GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PR-P18-S7-01 RIESGOS LABORALES

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1 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO R-18-S7-01 RIESGOS LABORALES

2 1. OBJETIVO: Desarrollar de manera permanente actividades de prevención que permitan la conservación, control y promoción de la salud física, mental y social de los empleados de Teleantioquia y de los contratistas, por medio de un trabajo multidisciplinario con la participación de los empleados y directivos para contribuir a mejorar su calidad de vida. 2. RESONSABLE: Es responsabilidad del Coordinador de Gestión Humana el cumplimiento y aplicación de este procedimiento. 3. ALCANCE: Este proceso beneficia a los trabajadores y contratistas en el desarrollo de las tareas que hacen parte de los procesos productivos, independiente del lugar geográfico donde se encuentren. 4. CONTENIDO: Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT): Los indicadores de seguridad y salud en el trabajo constituyen el marco para evaluar hasta qué punto se protege a los trabajadores de los peligros y riesgos relacionados con el trabajo. Estos indicadores son utilizados por empresas, gobiernos y otras partes interesadas para formular políticas y programas destinados a prevenir lesiones, enfermedades y muertes profesionales, así como para supervisar la aplicación de estos programas y para indicar áreas particulares de mayor riesgo, tales como ocupaciones, industrias o lugares específicos. Entre estos indicadores se incluyen: - Indicadores de resultados: número de lesiones y enfermedades profesionales, número de trabajadores afectados y número de días de trabajo perdidos; - Indicadores de capacidad y competencia: número de inspectores o profesionales de la salud que se ocupan de la seguridad y la salud en el trabajo; - Indicadores de actividades: número de días de formación, número de inspecciones.

3 4.1 Seguridad y en el Trabajo No ACTIVIDAD CICLO DESCRICIÓN RESONSABLE REGISTRO 1 Identificación de peligros y valoración de riesgos Identificar los factores de riesgo presentes en cada una de las áreas y lugares de trabajo, priorizando los riesgos potenciales. La matriz de peligros y riesgos debe actualizarse cuando se genere: - Cambios de infraestructura física - Adquisición de equipos - Creación de nuevos procesos - Creación de nuevos cargos Nota: la revisión y actualización del panorama de riesgos se debe realizar semestralmente. rocedimie nto para la Identificació n de peligros y valoración de riesgos Matriz de peligros y riesgos 2 Identificar y evaluar el cumplimiento de los requisitos legales Identificar los requisitos de ley y otras normas aplicables al control de los riesgos presentes en las actividades productivas Realizar matriz teniendo en cuenta los requisitos legales y otras normas aplicables al control de los riesgos presentes en la empresa. Coordinador de Gestión Humana rofesional Jurídico II Matriz de identificació n de requisitos de ley y otras normas aplicables. 3 Definir roles y responsabilidades en seguridad y salud en el trabajo Definir los roles y responsabilidades para cada cargo. Coordinador de Gestión Humana Gerente Manual de responsabil idades y competenci as laborales 4 Definir sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo Consolidar la información de la matriz de riesgos y peligros y elaborar el SIGSST, con base en este se definen los objetivos, metas y programas. Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo 5 Elaborar programas Elaborar los siguientes programas para la intervención de los riesgos: rograma de vigilancia

4 No ACTIVIDAD CICLO DESCRICIÓN RESONSABLE REGISTRO - Medicina preventiva y salud en el trabajo. - Seguridad industrial - rograma de trabajo dirigido al COASO - Control de emergencias Elaborar análisis de amenazas y 6 vulnerabilidad H Elaborar análisis de amenazas y vulnerabilidad, teniendo en cuenta la matriz de riesgos y peligros. emergencia s Elaborar plan maestro para 7 atención de emergencias H Se elabora el plan maestro para atención de emergencias, con base en el análisis de amenazas y vulnerabilidad. emergencia s 8 Elaborar plan de capacitación H Elaborar plan de capacitación y formación en seguridad y salud en el trabajo y control de emergencias. Se debe enviar el plan a la profesional de gestión humana. formación en seguridad y salud en el trabajo Ejecución del plan de capacitación, entrenamientos y 9 simulacros A Se implementa el plan de capacitación, entrenamiento y simulacro. formación en seguridad y salud en el trabajo Realizar seguimiento a la ejecución del 10 plan V Se realiza evaluación y/o seguimiento al Sistema de Gestión Coordinador de Gestión Humana Gerente Matriz de indicadores Informe mensual a Gerencia

5 5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA: NOMBRE DEL DOCUMENTO INTERNO ETERNO rocedimiento para la Identificación de peligros y valoración de riesgos Matriz de peligros y riesgos Matriz de identificación de requisitos de ley y otras normas aplicables. Matriz de responsabilidades y autoridad del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional Manual de responsabilidades y competencias laborales Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo rograma(s) de vigilancia formación en seguridad y salud en el trabajo Matriz de indicadores Informe mensual a Gerencia 6. REGISTROS: Código Nombre Responsable Almacenamiento Tiempo de Retención Archivo de Gestión Disposición Final Almacenar Destruir AC AH N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A N.A 7. DEFINICIONES Y TERMINOS Contratista: ersona o empresa a quien se encarga por contrato la realización de una obra o servicio, quedando obligada a entregarla dentro del plazo y términos legales convenidos. Identificación de peligros: roceso para reconocer si existe un peligro y definir sus características. Indicador: Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos, en la ejecución de un proyecto, programa o actividad. Matriz de riesgo: Una matriz de riesgo constituye una herramienta de control y de gestión normalmente utilizada para identificar las actividades (procesos y productos) de una empresa, el tipo y nivel de riesgos inherentes a estas actividades y los factores exógenos y endógenos relacionados con estos riesgos (factores de riesgo). Igualmente, una matriz de riesgo permite evaluar la efectividad de una adecuada gestión y administración de los riesgos que pudieran impactar los resultados y por ende al logro de los objetivos de una organización.

6 eligro: Es una situación que se caracteriza por la viabilidad de un suceso que produce daño o perjuicios sobre las personas o cosas. romoción de la salud: proceso que permite a las personas incrementar el control sobre su salud. Responsabilidad: es la capacidad de toda persona de conocer y aceptar las consecuencias de un acto suyo, inteligente y libre, así como la relación de causalidad que une al autor con el acto que realice. La responsabilidad se exige solo a partir de la libertad y de la conciencia de una obligación. Riesgo: Es la vulnerabilidad que pueden sufrir las personas o cosas, ante un posible o potencial daño o perjuicio, afectando la integridad de ellas, y particularmente, para el medio ambiente. Trabajador: Es la persona física que con la edad legal suficiente presta sus servicios retribuidos subordinados a otra persona, o una empresa. Valoración de riesgos: roceso de evaluar el (los) riesgo(s) que surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptables o no. 8. CONTROL DE CAMBIOS: VERSION FECHA RAZON DE LA ACTUALIZACION Nuevo proceso que proviene del rediseño del modelo de operación.