TRABAJO PRÁCTICO NRO. 1 Ejercicio Nro.1 PUNTO DE EQUILIBRIO PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO

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1 TRABAJO PRÁCTICO NRO. 1 Ejercicio Nro.1 PUNTO DE EQUILIBRIO $ 400, $ 375, $ 350, $ 325, $ 300, $ 275, $ 250, $ 225, $ 200, $ 175, $ 150, $ 125, $ 100, $ 75, $ 50, $ 25, $ , , , , , , , , Costo Var 9, , PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO $ 400, $ 375, $ 350, $ 325, $ 300, $ 275, $ 250, $ 225, $ 200, $ 175, $ 150, $ 125, $ 100, $ 75, $ 50, $ 25, $ , , , , , , , , , ,

2 EJERCICIO N 2 Unidades a vender ,848 Precio 2,000 2,500 2,500 Ventas 1,200,000 1,600,000 1,520,000 4,320,000 Costos Variables (720,000) (880,000) (608,000) (2,208,000) Contribución Mg.- 480, , ,000 2,112,000 (1,300,000) Costos Fijos a distr. (90,000) (96,000) (91,200) (277,200) Resultado Neto 90, , , ,800 M% 40.00% 45.00% 60.00% 48.89% 2) a) Pto. Equilibrio $ b) Pto. Equilibrio Q c) Pto de equilibrio en función a la capacidad de producción: Pto equil en capac. CF (P - CV) n (máx) Pto equil en capac. CF (P - CV) * n (máx) Artículos A B C Unidades a vender Al 100% 1, P equi. A P equi. B P equi. C 3) EQUILIBRIO GLOBAL

3 EJERCICIO N 2, Punto 4 Mg contri. indiv A 1,800 (1,200) 600 Unidades a vender ,848 Precio 1,800 2,500 2,500 Ventas 1,080,000 1,600,000 1,520,000 4,200,000 Costos Variables (720,000) (880,000) (608,000) (2,208,000) Contribución Mg.- 360, , ,000 1,992,000 (1,300,000) Costos Fijos a distr. (90,000) (96,000) (91,200) (277,200) Resultado Neto (30,000) 224, , ,800 M% 33.33% 45.00% 60.00% 47.43% Pto. Equilibrio $ 1,170,000 1,102,222 1,152,000 3,325,422 Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A) ( )

4 RESULTADO ELIMINANDO PRODUCTO "A" CONCEPTOS B C TOTAL Ventas 1,600,000 1,520,000 3,120,000 Costos Variables (880,000) (608,000) (1,488,000) Contribución Mg.- 720, ,000 1,632,000 Costos Fijos directos (400,000) (600,000) (1,000,000) Costos Fijos a distr. (142,154) (135,046) (277,200) Resultado Neto 177, , ,800 M% 45.00% 60.00% 52.31%cambia la distribución Pto. Equilibrio $ 1,204,786 1,225,077 2,441,706 5) Aumento de los costos fijos distribuibles a $ Unidades a vender ,848 Precio 2,000 2,500 2,500 Costos Fijos a distribuir (388,000) Ventas 1,200,000 1,600,000 1,520,000 4,320,000 Costos Variables (720,000) (880,000) (608,000) (2,208,000) Contribución Mg.- 480, , ,000 2,112,000 (1,300,000) Costos Fijos a distr. (125,974) (134,372) (127,654) (388,000) Resultado Neto 54, , , ,000 M% 40.00% 45.00% 60.00% 48.89% Pto. Equilibrio $ 1,064,935 1,187,494 1,212,756 3,452,727 Pto. Equilibrio Q

5 EJERCICIO N 2, Punto 6 Artículos Dism precio Increm vta A 10% 6% B 7% 12% C 5% 4% Unidades a vender ,985 Precio 1,800 2,325 2,375 Ventas 1,144,800 1,666,560 1,501,760 4,313,120 Costos Variables (763,200) (985,600) (632,320) (2,381,120) Contribución Mg.- 381, , ,440 1,932,000 (1,300,000) Costos Fijos a distr. (88,810) (100,093) (88,296) (277,200) Resultado Neto (7,210) 180, , ,800 M% 33.33% 40.86% 57.89% 44.79% Pto. Equilibrio $ 1,166,431 1,223,912 1,188,876 3,521,042 Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A) ( )

6 EJERCICIO N 2, Punto 7 Participación: anterior actual mg % A 27.78% 40% 40% B 37.04% 25% 45% C 35.19% 35% 60% Unidades a vender ,901 Precio 2,000 2,500 2,500 Ventas 1,728,000 1,080,000 1,512,000 4,320,000 Costos Variables (1,036,800) (594,000) (604,800) (2,235,600) Contribución Mg.- 691, , ,200 2,084,400 (1,300,000) Costos Fijos a distr. (126,000) (63,000) (88,200) (277,200) Resultado Neto 265,200 23, , ,200 M% 40.00% 45.00% 60.00% 48.25% Pto. Equilibrio $ 1,065,000 1,028,889 1,147,000 3,268,808 Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A) ( )

7 EJERCICIO N 2, Punto 9 Artículos A D C TOTAL Unidades a vender ,925 Precio 2,000 2,300 2,500 Costos Unit.Variable (1,200) (1,000) (1,000) Costos Fijos directos (300,000) (450,000) (600,000) CONCEPTOS A D C TOTAL Ventas 1,200,000 1,649,100 1,520,000 4,369,100 Costos Variables (720,000) (717,000) (608,000) (2,045,000) Contribución Mg.- 480, , ,000 2,324,100 Costos Fijos directos (300,000) (450,000) (600,000) (1,350,000) Costos Fijos a distr. (86,400) (103,248) (87,552) (277,200) Resultado Neto 93, , , ,900 M% 40.00% 56.52% 60.00% 53.19% Pto. Equilibrio $ 966, ,823 1,145,920 3,058,990 Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A) ( )

8 EJERCICIO N 2, Punto 10 Unidades a vender ,938 Precio 2,000 2,500 2,500 Costos Fijos directos (420,000) (400,000) (600,000) Ventas 1,380,000 1,600,000 1,520,000 4,500,000 Costos Variables (828,000) (880,000) (608,000) (2,316,000) Contribución Mg.- 552, , ,000 2,184,000 Costos Fijos directos (420,000) (400,000) (600,000) (1,420,000) Costos Fijos a distr. (98,693) (91,542) (86,965) (277,200) Resultado Neto 33, , , ,800 M% 40.00% 45.00% 60.00% 48.53% Pto. Equilibrio $ 1,296,734 1,092,315 1,144,941 3,496,978 Pto. Equilibrio Q Pto Equil Q (prod A) ( )

9 TRABAJO PRÁCTICO N 1 - EJERCICIO 3 Estado de Resultados: Ventas 1,000,000 Costos variables MP -200,000 MO -160,000 CIP -120,000 Total Variables -480,000 Contribución Marginal 520,000 Costos Fijos -100,000 Resultado neto 420,000 3) Estado de Resultados: A B TOTAL Ventas 1,000, ,000 1,900,000 Total Variables -480, , ,200 Contribución Marginal 520, ,800 1,074,800 Costos Fijos Directos -80,000-30, ,000 Costos Fijos Distrib. -8,000-12,000-20,000 Resultado neto 432, , ,800

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