Reunión Directores Ejecutivos Cámaras de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción. Medellín, 25 de agosto de 2014

Transcripción

1 Reunión Directores Ejecutivos Cámaras de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción Medellín, 25 de agosto de 2014 Paola van der Beek Directora Ejecutiva

2 Pilar del desarrollo nacional desde hace más de 3 décadas! VISIÓN Incrementar la participación e importancia del sector construcción en el PIB de forma sostenida para contribuir al desarrollo del país. Fundación: 23 de enero de años de existencia

3 Pilar del desarrollo nacional desde hace más de 3 décadas! MISIÓN Promover que el crecimiento en participación e importancia del sector construcción en la economía nacional, sea transparente, sano y sostenido.

4 PLAN ESTRATÉGICO DE CGC Visión y Metas Factores Clave CGC Credibilidad y Transparencia Amplia representatividad del sector Capacidad de propuesta e influencia Incrementar la participación e importancia del Sector de la Construcción en el PIB al 5% de forma sostenida para contribuir al desarrollo del País al 2016 Impulsar la construcción de 200,000 viviendas anualmente Actores de influencia Campos de batalla Congreso Municipalidades FHA Banca Nacional e internacional Otras Cámaras Entidades internacionales Cacif Entidades Privadas Infraestructura Social y Medio Ambiente Legislación Actualización Tecnológica Medios de comunicación Ministerios Vivienda Financiamiento Permisología Normativas de construcción Ejes Estratégicos (prioridades) Imperativos estratégicos Incidencia en políticas público privadas Maximizar capacidades de influencia de la CGC y su participación en directivas y foros Impulsar el aumento en la inversión privada Impulsar inversión transparente y sostenible en obra pública y vivienda Identificar e impulsar oportunidades de participación público / privado Impulsar Plan Nacional de Infraestructura Impulsar Plan Nacional de vivienda Fortalecimiento institucional Impulsar alianzas con entidades afines Impulsar capacidad económica Desarrollar estrategia de comunicación Implementar estructura de CGC y filiales regionales Asegurar la ejecución y rendición de cuentas Posicionar al sector como un gremio comprometido con RSE Desarrollar capacidades y competencias para directivos y personal admon. Servicios al agremiado Aumentar el número de socios y gremiales Impulsar la participación activa de los socios Impulsar servicios en filiales regionales Promover e implementar los servicios de la nueva sede Impulsar servicios de alto valor para el socio Desarrollar e implementar estrategia de comunicación efectiva de la CGC hacia socios

5 Principios y valores del Código de Ética del sector construcción CÓDIGO DE ÉTICA

6 Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC) Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción (AGCC) Asociación Nacional de Constructores de Vivienda (ANACOVI) GREMIALES

7 CÁMARA GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓN (CGC) Conformada por las empresas fabricantes y proveedoras de materiales, equipos, maquinaria, tecnología y servicios para la construcción; organizadas dentro de la gremial en los sectores de Comercio, Industria, Banca, Seguros y Finanzas.

8 ASOCIACIÓN GUATEMALTECA DE CONTRATISTAS DE LA CONSTRUCCIÓN (AGCC) Conformada por las empresas que se dedican a la construcción de infraestructura; carreteras, puentes, edificios, construcciones especiales y contratistas de la construcción de obra pública y privada.

9 ASOCIACIÓN NACIONAL DE CONSTRUCTORES DE VIVIENDAS (ANACOVI) Conformada por las empresas que se dedican a la construcción, promoción y desarrollo de viviendas, centros comerciales y edificaciones de apartamentos u oficinas.

10 ORGANIGRAMA Asesoría Comunicación Esther Brol Dirección Ejecutiva CGC Paola de Andrino Dirección Ejecutiva ANACOVI Dirección Ejecutiva AGCC Asistente Ejecutiva Lily Lopez Coordinación ICS Itzsell Guerra Asistente Ejecutiva Linda López Asistente Ejecutiva Griselda Alvarez Coordinador At. Asociado Victor Cáceres Gerencia Negocios Amanda de Vega Coordinador Informática Daniel Carrera Director de Estadistica Fernando Charles Gerente Administrativo Raúl Juárez Asistente Capacitación Cobros y Facturación Luisa Mendez Recepción Evelyn Arias Mensajería Hugo Velázquez Asistente Eventos Rosa Barrios Asistente Negocios Joseline López Asistente Publicaciones Cynthia Vasquez Mensajería Orlando Santos Analista Programador Marylena Tznay Vendedores Ana Lidia Pérez/José Hernández Asistente Estadistica Erick Pelaez Analista Norman Leiva Auxiliar de Contabilidad Mauricio Arreaga Jardinero Leonardo Sunun Conserjería Héctor Morales y Heber Quintana

11 PRINCIPALES EVENTOS

12 PRINCIPALES EVENTOS CONSTRUFER Feria Internacional de la Industria de la Construcción, realizada bianualmente desde 1,998, en los años pares en el Recinto Ferial del Parque de la Industria. Cuenta con más de 400 stands de exposición para empresas nacionales y extranjeras. Encuentros de negocios Demostraciones prácticas de productos Charlas técnicas Capacitación y Talleres Concursos técnicos Carrera del constructor Rifa de viviendas y materiales para la construcción Actividades sociales y familiares

13 PRINCIPALES EVENTOS ExpoCasa Punto de encuentro de las mejores opciones de la oferta inmobiliaria, para que los guatemaltecos puedan comprar y financiar su vivienda durante la feria.

14 PRINCIPALES EVENTOS Construfer Xela Punto de encuentro de los empresarios del sector de la construcción de la región, en donde puedan realizar los mejores contactos de negocios.

15 OTROS EVENTOS

16 Revista CONSTRUCCIÓN Boletín Economía de la Construcción Directorio Oficial de la Construcción Boletín de Precios de Arrendamiento de Maquinaria Boletín Estadístico PRINCIPALES PUBLICACIONES

17 PRINCIPALES PUBLICACIONES REVISTA CONSTRUCCIÓN Es el medio informativo oficial de - CGC- dirigida al sector construcción, industria, comercial y financiero del país, con información importante relacionada con sector construcción. Para consulta impresa enviada por correo privado y digital en nuestro portal.

18 PRINCIPALES PUBLICACIONES DIRECTORIO OFICIAL DE LA CONSTRUCCIÓN Herramienta utilizada por empresarios del sector construcción para conocer y contactar a empresas que brindan servicios, fabrican y distribuyen productos, maquinarias, equipo, tecnología y materiales para la construcción. Organizado en 10 secciones que incluyen leyes, información técnica de productos, bases de datos de empresarios asociados a CGC y sus Gremiales, base de datos de profesionales de los Colegios de Ingeniería y Arquitectura. Para consulta impreso enviado por correo privado y digital en nuestro portal.

19 PRINCIPALES PUBLICACIONES BOLETÍN ECONOMÍA DE LA CONSTRUCCIÓN - BEC De edición trimestral, es un documento que describe y analiza el desempeño macroeconómico del sector construcción, el cual es producido y actualizado cada tres meses.

20 PRINCIPALES PUBLICACIONES BOLETÍN DE PRECIOS DE ARRENDAMIENTO DE MAQUINARIA Publicación anual que incluye más de 60 clasificaciones de maquinaria y equipos que el contratista y constructor en general utiliza en sus obras de infraestructura y edificaciones de vivienda. Incluye formatos y fórmulas para definir la utilización de precios de renta de maquinaria.

21 PRINCIPALES PUBLICACIONES BOLETÍN ECONOMÍA DE LA CONSTRUCCIÓN - BEC De edición trimestral, es un documento que describe y analiza el desempeño macroeconómico del sector construcción, el cual es producido y actualizado cada tres meses.

22 TARJETA DE BENEFICIOS Se entrega una tarjeta al representante titular y suplente. El objetivo de esta tarjeta es que los asociados podrán gozar de grandes beneficios y descuentos instantáneos en más de 30 establecimientos, entre ellos, empresas vinculadas a los sectores de restaurantes, hoteles, entretenimiento, cuidado personal y otros servicios.

23 DESCRIPCIÓN GENERAL EL PROYECTO ESTÁ LOCALIZADO EN UN TERRENO CON UN ÁREA DE 9, MTS 2, UBICADO A 2 KMS. DEL CENTRO COMERCIAL LA PRADERA EN LA ZONA 10, SOBRE LA CARRETERA HACÍA MUXBAL, EN SANTA CATARINA PÍNULA. APROVECHANDO LA TOPOGRAFÍA INCLINADA Y SUS 203 METROS LINEALES FRENTE A LA CARRETERA, EL PROYECTO CONSTA DE 3 EDIFICIOS: SEDE MUXBAL

24 DESCRIPCIÓN GENERAL EL PRIMERO DE ELLOS, ESTA DESTINADOS A LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS. EL SEGUNDO EDIFICIOS ES EL AUDITORIO, QUE ADEMÁS DE LA SALA PRINCIPAL PARA EVENTOS DE GRAN MAGNITUD, CUENTA CON UN ÁREA PARA SESIONES. EL TERCER EDIFICIO ES EL CLUB, MISMO QUE TENDRÁ UN RESTAURANTE, COCINAS QUE DARÁN SERVICIO AL CLUB Y UN ÁREA DE GIMNASIO Y JACUZZI. SEDE MUXBAL

25 GENERACIÓN DE INGRESOS Cuotas ordinarias de asociados 13% 13% 4% 60% 6% Seminarios y capacitaciones diversas Cuotas extraordinarias Eventos : Publicaciones FUENTES DE INGRESOS

26 Sector Construcción Guatemala Medellín, 25 de agosto de 2014 Paola van der Beek Directora Ejecutiva

27 PIB Construcción Crecimiento anual del sector de la construcción, porcentajes Fuente: Banco de Guatemala

28 Variación anual del Índice Mensual de Actividad de la Construcción -IMACON- y PIB construcción, porcentajes (3.7) 4.4 (8.9) (0.5) (13.3) (10.8) (11.5) (15.5) (14.8) (4.0) (0.2) (5.4) IMACON PIB Construcción Fuente: Banco de Guatemala y Departamento de estadística CGC

29 Información del FHA, unidades promedio mensual de inspecciones y resguardos ,010 2,011 2,012 2,013 2,014 1 Inspección 3a Inspección Resguardos Emitidos con Deudor o Promesa de Fianza Fuente: FHA

30 La actividad de construcción en nuestro país en los últimos 13 años representa un porcentaje del PIB muy bajo (3.5%) que contrasta con el de otros países (como Honduras con 6% o Panamá con 29%). Y no sólo es un sector muy pequeño, sino que es uno de los menos dinámicos: mientras que desde 2001 el PIB ha crecido en promedio a una (ya de por sí insatisfactoria) tasa anual de 3.5%, el sector construcción lo ha hecho a una aún más raquítica tasa que ni siquiera alcanza el 1% anual.

31 Al interior del sector, es la construcción pública la que ha venido reduciendo consistentemente su participación desde hace más de veinte años. En la década de los ochenta del siglo pasado la inversión pública era más de la mitad del total. Para 2002 la inversión pública sólo representaba un 22% del total y ese porcentaje se continuó reduciendo hasta un magro 10% en 2013.

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