PERTUR PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE TURISMO DE LAMBAYEQUE

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1 PERTUR PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DE TURISMO DE LAMBAYEQUE CONSEJO REGIONAL DE TURISMO CRT Enero 2005

2 INDICE Contenido Agradecimiento al Consejo Regional de Turismo Potencial Turístico Síntesis de la Problemática del Turismo Regional Consideraciones claves para el desarrollo del turismo regional Marco General del PERTUR Principios estratégicos del plan Visión al 2015 y Objetivos Estratégicos Anexo I : CIRCUITO TURÍSTICO INTERNO PROPUESTO EN CRT Anexo II: Observación de Aves y Culturas: Objetivos y Beneficios Anexo III: Observación de Aves: Eje Macro Regional Anexo IV: ANÁLISIS FODA (priorizado) Anexo V : METODOLOGÍA DEL TALLER - PERTUR Anexo VI : LISTA DE RECURSOS TURÍSTICOS ANALIZADOS Anexo VII : PENTUR

3 Por su responsabilidad y compromiso con el desarrollo del Turismo Regional Un sincero agradecimiento a los miembros del Consejo Regional de Turismo de Lambayeque CRT: INSTITUCION ACODET Túcume AHORA Lambayeque AGOTUR Lambayeque Asociación Naymlap Cámara de Comercio-Lambayeque Cámara de Comercio-Prov.Lambayeque CITE SIPÁN - MINCETUR Club Lambayeque Comunidad Santa Catalina-Chongoyape COPEME (Consorcio de ONGs) Dirección Regional de Comercio y Turismo Instituto Nacional de Cultura Municipalidad Provincial de Ferreñafe Municipalidad Provincial de Lambayeque Municipalidad Provincial de Chiclayo Museo Tumbas Reales de Sipán Museo Sicán Museo Brunning Patronato de Túcume Univ. Part. De Chiclayo Univ. Part. Señor de Sipán Univ. Católica Santo Toribio de Mogrovejo SNV Cooperación Desarrollo Holandes Bernarda Delgado REPRESENTANTE Rumenos Scander Raul Placencia Hernán Pozada Perla Sialer Alejandrina Soberón Nina Soto Rosa Fuentes Enrique Masías Heinz Plenge Dante Supo Renato Sánchez Jhony Heredia Carlos Elera Juan Agapito Orlando Seclén Guillermo Ortiz Luis Chero Zurita Carlos Elera Carlos Wester Marco Mavila María Teresa Izaga María Manay Jorge Huarachi Diego Rios Adalberto León Ernesto Sueiro Mariano Valderrama Econ. Jhony Heredia Paiva Presidente del Consejo Regional de Turismo Director Regional Turismo, Comercio y Artesanía 3

4 POTENCIAL TURÍSTICO DE LA REGIÓN En los últimos 10 años y a raíz de los estudios y descubrimientos de Sipán y Sicán, la puesta en valor del Monumento Arqueológico de Túcume, la construcción de los Museos de SICAN y Tumbas Reales del Señor de SIPAN, así como la recategorización a Santuario Histórico de los Bosques de Pomac, el departamento ha acentuando su potencial turístico. Esta situación obliga a impulsar al sector turismo como un elemento estratégico para el desarrollo de Lambayeque, y que implica el desarrollo de actividades conexas generadoras de empleo como la artesanía, el transporte local y la prestación de servicios de hotelería y alimentación. En el sector turismo Lambayeque presenta grandes ventajas comparativas y competitivas en relación a las regiones vecinas, que se traducen en la presencia de tres museos de categoría nacional e incluso internacional, cinco áreas naturales protegidas, circuito de playas, monumentos arqueológicos e históricos, un aeropuerto con categoría internacional y gastronomía diversa, que en el mediano plazo podrían convertirlo en el eje del segundo destino turístico del Perú. Riqueza cultural: Arqueológico: Centros urbanos de época pre inca y colonial (p.e. Pirámides de Túcume, Huaca Rajada, Huaca Bandera, Monumento Colonial Zaña, etc). Museos Nacionales y de sitio: Brunnig, Tumbas Reales del Señor de SIPAN, SICAN, Huaca Rajada, Túcume, Museo Afro Peruano en Zaña. Manifestaciones culturales ancestral: gastronomía, artesanía, cancionero popular, festividades religiosas (Cruz de Motupe), Curanderismo, etc. Riqueza natural Áreas de Reserva Natural: Santuario Histórico Bosques de Pomac, Laquipampa y Chaparrí. Turismo de Naturaleza (diversidad biológica y geográfica): Playas, islas, campiñas, desierto costero, reservorio Tinajones (motonáutica). SÍNTESIS DE LA PROBLEMÁTICA DEL TURISMO REGIONAL Lambayeque carece de una política clara en defensa y conservación del patrimonio turístico y ecológico, de suma importancia, si se trata de aprovechar los recursos que la Región cuenta en los años sucesivos. Los bajos niveles de calidad de servicios turísticos son directamente proporcionales al nivel de capacitación y preparación que tienen las diferentes personas que brindan alguna clase de servicio turístico. Los 4

5 niveles de calidad son uno de los factores importantes a tomar en cuenta por el turista para elegir un destino. La falta de conciencia turística por parte de la población e incluso de algunas autoridades, hace de que la participación de los ciudadanos Lambayecanos y los gobiernos locales se vea debilitada en cualquier actividad en lo que al desarrollo de la actividad turística refiera. La escasa información turística y el deficiente manejo de información existente conlleva al desconocimiento de la importancia y riqueza de los recursos con los que cuenta la Región, asimismo puede llegar a sobredimensionar algún recurso o servicio, lo cual es delicado en cuestiones de manejo de la oferta turística. La ausencia de circuitos complementarios al circuito turístico tradicional convierte a Lambayeque en un destino que el turista puede visitar en un día o dos, lo cual deviene en índices de permanencia y pernoctaciones mínimas. Estos factores son a su vez aprovechados por las agencias de viajes de departamentos vecinos, para realizar visitas de un día con la mayoría de sus servicios cubiertos desde la ciudad de origen, impidiendo así de que las empresas prestadoras de servicios turísticos se beneficien. La falta de conciencia ecológica y manejo turístico de estos recursos es muy pobre, considerando las áreas naturales protegidas con las que cuenta la región, las especies en peligro de extinción junto con los programas de conservación que se manejan y la diversidad de flora y fauna. Existe una deficiente facilitación turística, en cuestión de señalización, red vial, oficinas de información turística y servicios complementarios dentro de los atractivos turísticos de la Región. Asimismo no existe un servicio de protección al turista efectivo fundamentalmente en la ciudad de Chiclayo. Se puede distinguir una falta de cohesión de algunos gremios empresariales, con objetivos claros y precisos para el desarrollo turístico de la Región. No existe una coordinación adecuada entre la Dirección Regional de Turismo y los diferentes organismos que guardan relación directa con el turismo en la región, lo que se traduce en la duplicidad de esfuerzos y ejecución de actividades propias del sector. 5

6 CONSIDERACIONES CLAVES PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO REGIONAL A continuación se presenta tres consideraciones claves para el desarrollo del Turismo en la Región Lambayeque: 1. Existe una seria voluntad política del Gobierno Regional de Lambayeque y de las Municipalidades de las Provincias de Lambayeque, Ferreñafe y Chiclayo, para reconocer y apoyar al Turismo como una de las actividades prioritarias en el desarrollo económico y social de la población. 2. El alto nivel de conciencia y de responsabilidad demostrado por el Sector Público, el Sector Privado, las Universidades, las Comunidades Campesinas y las ONGs, para asociarse - a través del Consejo Regional de Turismo (CRT) - y enlazar esfuerzos que coadyuven al desarrollo del Turismo, facilitando compartir en el mediano y largo plazo el crecimiento y la prosperidad del sector. 3. Se tiene claro que debe haber un equilibrio en la distribución de los beneficios del Turismo entre las empresas, la población, la cultura y el medio ambiente; y la necesidad de desarrollar proyectos sostenibles, procurando generar impactos positivos en el aspecto social y económico sobre las comunidades pobres que viven en el entorno de los atractivos turísticos. 6

7 MARCO GENERAL DEL PERTUR El presente Plan Estratégico Regional de Turismo Lambayeque (PERTUR), y que contiene su Plan Operativo Regional , se elabora en concordancia con los objetivos y lineamientos establecidos en el Plan Estratégico Nacional de Turismo (PENTUR) , documento que fue elaborado por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) y que ha recogido las iniciativas y aportes de diversas instituciones líderes del sector, cuya representación proceden de todas las regiones del Perú. Este documento será dinámico, y se actualizará con nuevos aportes o por las circunstancias presentadas, con el objeto de cumplir los indicadores y metas de cada una de las actividades establecidas. Se ha tenido en cuenta el análisis de los siguientes documentos: PENTUR MINCETUR. Ver Anexo IV Plan Maestro en el Desarrollo Turístico Nacional (JICA MITINCI) El Circuito Turístico Norte - CTN Perfil del turista nacional y extranjero - MINCETUR PLAN MOCHICA Documentos elaborados por las mesas de Trabajo del Consejo Regional de Turismo de Lambayeque - CRT Los participantes en la elaboración del PERTUR han sido los miembros del Consejo Regional de Turismo (CRT) e instituciones indirectamente vinculadas al desarrollo del Sector y que han dado un valioso aporte. La metodología y el Taller han sido profesionalmente formulados y desarrollados por la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo; y así mismo, se ha recibido una valiosa asistencia técnica de los consultores del SNV Cooperación de Desarrollo Holandesa. Anexos V, VI, VII y VIII. En el Plan Operativo Regional, se establece para cada una de los objetivos su estrategia, sus indicadores y las actividades claves a desarrollar. Asimismo, en cada actividad se definen indicadores de cumplimiento, sub actividades, responsables, fuente y monto de financiamiento, y periodo de ejecución. Todas las actividades se resumen en un cronograma Gantt. Finalmente, el éxito del presente documento dependerá de su realización eficaz, con el aporte de cada una de las personas e instituciones sensibilizadas y concientes de que el desarrollo del Turismo es una actividad alternativa de los pueblos de la Región para generar empleo y reducir la pobreza. 7

8 FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN Para la elaboración del PERTUR se ha tenido en cuenta los siguientes fundamentos estratégicos: La Región Lambayeque, con sus importantes recursos y atractivos turísticos, fortalecerá su destino turístico articulándose a los Circuitos Turísticos Macro Regionales del Norte, como son: el Circuito Turístico Nororiental 1 (CTN), el Circuito La Ruta Moche 2, el Circuito del Pacífico al Amazonas 3 o el Circuito Binacional Perú Ecuador 4 ; ofreciendo a los mercados emisores internacionales una opción de destino en el Perú y en Sudamérica. Asimismo, fortaleciendo el tradicional Circuito Arqueológico de Lambayeque, compuesto por los 5 Museos, se desarrollará un circuito interno en la Región que incluirá los potenciales productos turísticos de naturaleza y culturas vivas, e insertará en las ofertas la rica gastronomía, la artesanía y el turismo místico religioso (Chamanismo, Santísima Cruz de Motupe). Ver Anexo I Esto significa abrir oportunidades de inversión, generar empleo, y desarrollar social y económicamente a los pueblos del Norte del Perú. Un importante eje temático a evaluar y desarrollar en el Circuito Turístico Macro Regional es la Observación de Aves, por que el Norte del Perú es uno de los más ricos del mundo en dichas especies; asimismo, por que existe un nicho de mercado plenamente identificado, con un gran potencial en la generación de divisas y empleo para los pobres. Ver Anexos II y III Para obtener mayores ingresos en el Turismo, no solo se debe incrementar el número de visitantes, si no principalmente se debe incrementar el gasto que realicen. Por ejemplo, actualmente un visitante pernocta 1.4 días, la meta debe ser lograr un mayor número de días pernoctados para que se genere gastos en todas las actividades vinculadas con el sector y por lo tanto lograr mayores ingresos en las economías locales. Respecto al crecimiento del número de visitantes, este debe ser gradual y ordenado a fin de no causar grandes impactos negativos a los niveles ambiental, económico y social. El desarrollo de circuitos a nivel Regional y Macro Regional, combinado con una diversificación de productos ofrecidos en temas como: arqueología, naturaleza y culturas vivas, optimiza la distribución de los beneficios del turismo por que abarca un territorio más amplio y un mayor numero de personas; y como consecuencia reduce el costo de los viajes atrayendo a diferentes perfiles de turistas. 1 El Circuito Turístico Nororiental (CTN) comprende: La Libertad, Lambayeque, Cajamarca y Amazonas 2 El Circuito La Ruta Moche comprende: La Libertad, Lambayeque, Piura y Tumbes 3 El Circuito del Pacífico al Amazonas comprende: Lambayeque, Cajamarca, Amazonas, San Martín y Loreto 4 El Circuito Binacional Perú Ecuador comprende: las regiones del Norte del Perú con las provincias del Sur de Ecuador 8

9 VISIÓN AL 2015 La Región Lambayeque y la Macro Región Norte del Perú está posicionado en el mercado nacional y en los principales mercados emisores internacionales, como un destino turístico seguro, competitivo y sostenible. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Diversificar y consolidar la oferta turística a partir de nuestros recursos turísticos que son: Arqueología, Naturaleza y Culturas vivas; de manera competitiva y sostenible, desarrollando circuitos internos. 2. Gestionar el desarrollo de los circuitos Macro Regionales del Norte, mediante el esfuerzo liderado por el Consejo Regional de Turismo. 3. Desarrollar una cultura turística que se refleje en el buen trato al turista, un entorno rural y urbano limpio, seguro y ordenado. 4. Impulsar la competitividad y sostenibilidad del sector fortaleciendo los Gremios del Turismo, así como a los Gobiernos Regionales, Locales, Comunidades, Asociaciones y Centros de Formación Turística. 5. Desarrollar de manera sostenida la demanda del turismo receptivo y nacional a través de un mejor conocimiento del perfil (comportamiento y requerimiento) de los turistas actuales y potenciales. 9

10 ANEXO I REGION LAMBAYEQUE: CIRCUITO INTERNO PROPUESTO EN EL CRT CIRCUITO INTERNO TERRITORIAL EJES TEMÁTICOS: ARQUEOLOGÍA, NATURALEZA Y CULTURAS VIVAS Cruz de Motupe Reserva Natural Laquipampa UYURPAMPA Turismo Vivencial Artesanía Inkawasi Turismo Vivencial Artesanía Morrope Museo Tumbas Reales Museo Brüning LAMBAYEQUE Túcume Museo de Sitio FERREÑAFE Museo Sican Batan Grande Santuario Bosque de Pómac Miracosta Tocmoche Pimentel Santa Rosa Monsefú Elaborado por el CRT CHICLAYO Oficina de Información Reque Eten Sipán Huaca Rajada Museo de Sitio Zaña Monumentos Históricos Pampa Grande Chongoyape Represa Tinajones Reserva Natural Chaparrí REGIÓN LAMBAYEQUE UNA REGIÓN CON ALMA 10

11 ANEXO II Proyecto Observación de Aves y Culturas Vivas Objetivos Total Birdwatchers en EEUU Birdwatchers que suelen salir de EEUU Objetivo a mediano plazo Objetivo a largo plazo 2015 Mercado 100% 38% 1% Proyecto Observación de Aves y Culturas Vivas Beneficios Económicos Región Nor Amazónica Días de estadía Estimado de gasto diario por turista convencional Estimado de gasto total del turista durante su viaje Ingresos Totales a mediano plazo Ingresos Totales a largo plazo PBI Región Amazónica al 2000 % del PBI % Elaborado por el CRT 11

12 ANEXO III Corredor Turístico Nor Amazónico Observación de Aves Galápagos Tumbes Piura Propuesta del CRT 12

13 ANEXO IV PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE TURISMO Misión del PENTUR Organizar, promover y dirigir el desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turística del Perú, mediante procesos integradores, concertados y descentralizados, impulsando el desarrollo económico y social, generando empleo digno que mejore la calidad de vida de la población y garantizando la valoración y conservación del patrimonio nacional histórico, natural y cultural. Objetivo General Alcanzar el Desarrollo Sostenible del Turismo en el Perú. Objetivos Estratégicos y Lineamientos 1. Desarrollar una oferta turística competitiva y sostenible Innovación, desarrollo y consolidación de productos turísticos competitivos con la participación de todos los actores Fortalecimiento de los recursos humanos vinculados a la actividad turística a través de la capacitación permanente Promover la mayor y mejor accesibilidad hacia el Perú desde el exterior, de forma descentralizada; e implementar la conectividad interna aérea, marítima, fluvial y terrestre de los circuitos turísticos Garantizar y promover una gestión ambientalmente sostenible del turismo en el Perú Establecimiento de un marco normativo estable, que promueva el desarrollo del sector y el uso racional y conservación de los recursos turísticos Promoción de la inversión pública y privada en el desarrollo de infraestructura básica y puesta en valor de los recursos turísticos, asi como de planta turística Desarrollo y promoción de las manifestaciones culturales del Perú, con especial énfasis en la artesanía, la gastronomía y el folclor. 2. Desarrollar una cultura turística que garantice la seguridad del visitante, una visión y valores compartidos e impulse las buenas prácticas en la prestación de los servicios turísticos Incorporación de contenidos turísticos sostenibles en el sistema curricular de la educación peruana Fortalecimiento de la concientización turística a nivel nacional Difusión de las Buenas Practicas en turismo para que sean adoptados por las instituciones públicas y empresas privadas del sector Sistema integral de información, seguridad y protección al turista, con participación ciudadana. 3. Fortalecer las instituciones vinculadas con la actividad turística Inserción del turismo como Política de Estado de corto, mediano y largo plazo, mediante acciones concretas Fortalecimiento de las organizaciones gremiales a fin que impulsen la competitividad y sostenibilidad turística entre sus miembros Fortalecer los gobiernos locales y regionales, para mejorar su capacidad de gestión en turismo Brindar un adecuado soporte a la toma de decisiones del sector público y privado de turismo Alianza estratégica y mejora de los canales de comunicación entre gremios y sector público, para el intercambio de información oportuna y confiable. 13

14 3.6. Mejora de los canales de comunicación entre las instituciones del sector turismo y el Congreso de la Republica. 4. Incrementar de manera sostenida la demanda del turismo receptivo a fin de generar mayor ingreso de divisas al país, así como el turismo interno a fin de asegurar una redistribución de los recursos a nivel nacional. A. TURISMO RECEPTIVO 4.1. Focalización de la promoción turística en los mercados prioritarios y potenciales Posicionamiento del Perú como destino turístico a través de la acciones de promoción de los diversos canales de distribución: ferias, workshops, seminarios, festivales gastronómicos, fam trips, press tours Posicionamiento del Perú como destino turístico en los mercados prioritarios y potenciales identificados Posicionamiento de la marca turística "Perú" en los mercados prioritarios y potenciales identificados Alianzas estratégicas entre el sector público y el sector privado para participación en actividades de promoción turística Fortalecimiento de las embajadas y consulados del Perú en el exterior para lograr una eficaz ejecución de las acciones de promoción. B. TURISMO INTERNO 4.7. Promoción del turismo interno a nivel intrarregional e interregional Fortalecimiento de capacidades a nivel nacional en materia de mercado turístico Alianzas estratégicas entre el sector público y el sector privado para participación en actividades de promoción turística. ZONAS TURÍSTICAS 1. Zona Nor-Oriental: Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Ancash, Cajamarca, Amazonas, San Martin, Loreto. 2. Zona Centro: Lima-Callao, Ica, Pasco, Junín, Huancavelica, Ayacucho, Ucayali, Huánuco. 3.ZonaSur: Arequipa, Moquegua, Tacna, Cusco, Puno, Apurímac y Madre de Dios. 14

15 ANEXO V ANÁLISIS FODA (Priorizado): FORTALEZAS 1. Existe un CRT 2. Abundantes recursos turísticos, requeridos por la demanda (Naturaleza, Arqueología y Culturas vivas) 3. Ubicación estratégica en los ejes turísticos Macroregionales 4. Aeropuerto Internacional 5. Buena interconectividad vial terrestre y comunicaciones 6. Red Hotelera para turismo interno OPORTUNIDADES 1. Realización de ferias internacionales de turismo 2. Presencia de cooperación internacional 3. Crecimiento del interés por el ecoturismo 4. Formar parte del circuito turístico Norte 5. Corredor Bioceánico 6. Incremento del Turismo receptivo 7. Plan Piloto AECI-MINCETUR (Capacitación a profesores) DEBILIDADES 1. Falta de ordenamiento del transporte urbano, seguridad, limpieza y contaminación ambiental y acústica 2. Falta de adecuada infraestructura vial, terrestre y marítima 3. Falta de proyectos viables 4. Ausencia de empresarios capacitados en turismo con sensibilidad social 5. Falta del inventario del patrimonio cultural pre y post hispánico, así como de especies de flora y fauna 6. No existen programas de formación de artesanos (permitir elevar su nivel y certificación AMENAZAS 1. Fenómeno del Niño 2. Manejo Inadecuado de los recursos turísticos 3. Incremento de la delincuencia 4. Proyectos mineros 5. Difusión inadecuada de destinos turísticos 6. Decisiones políticas del gobierno central 7. Promperú promueve el Cuzco como único destino turístico 15

16 ANEXO VI METODOLOGÍA DEL TALLER PERTUR 2005/2006 FORMULADA Y DESARROLLADA POR LA UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO I. ACTORES Gobierno Regional Gerente de infraestructura Gerente de planificación Gerente de Desarrollo económico Director de turismo Gobierno local Representante de Ferreñafe Representante de Lambayeque Representante de Chiclayo Representantes de los Gobiernos Distritales involucrados en el circuito Instituciones Policía de turismo Policía Nacional CORPAC Aeropuertos Representantes del Transporte público o Aéreo o Terrestre o Asociaciones de taxis Transporte turístico INRENA INC Cite Sipán Museos Direcciones de Salud, Transporte, Educación y Vivienda Sector privado Ahora Apavit Cámara de Comercio Agotur Operadores de Turismo Mayoristas Operadores de Turismo Minoristas Artesanos Sistema financiero Telecomunicaciones Comunidad Académica Universidades 16

17 Institutos de turismo (CENFOTUR-CEVATUR) ICPNA Alianza Francesa ONG s - COPEME Sociedad Civil Asociaciones Comunidades Campesinas Centros poblados II. OBJETIVOS DEL TALLER Analizar la situación actual del sector turismo en la Región Lambayeque. Enunciar los lineamientos estratégicos para el sector turismo en el mediano y largo plazo ( ) Elaborar el Plan Operativo Regional de Turismo para el , indicando los objetivos estratégicos explicitando las metas y las actividades necesarias para alcanzar estos objetivos, y los indicadores para medirlos. En cada actividad se determinaran los recursos necesarios para alcanzarlos y se logrará el compromiso de las instituciones para lograrlos. III. PROGRAMA 1. Presentación 2. Nivelación de Expectativas 3. Explicación de los Objetivos del taller 4. Explicación de la Metodología 5. Formación de mesas y grupos de trabajo 6. Primer taller: Mesas Temáticas (FODA) 7. Presentación de los resultados de las mesas temáticas 8. FODA General (priorizar puntos críticos) 9. Formulación de Objetivos Generales 10. Formulación de Objetivos Específicos 11. Determinación de Actividades, Indicadores, Metas y Responsables 12.Conformación de un equipo técnico para transformar las actividades propuestas en proyectos (Institucionalidad, acuerdos, compromisos, próxima agenda) 13.Monitoreo IV. METODOLOGÍA 1. Diagnóstico 2. FODA general 3. Determinación de puntos críticos y ventajas competitivas 4. Formulación de objetivos 5. Formulación de actividades, indicadores, metas y responsables IV. MESAS DE TRABAJO 17

18 1. SERVICIOS TURÍSTICOS E INFORMACIÓN TURÍSTICA Sector privado o Ahora o Apavit o Cámara de Comercio o Agotur o Apotur (operadores minoristas) o Artesanos Sector público o Director de turismo 2. PRODUCTOS TURÍSTICOS, CIRCUITO TURÍSTICO Gerente de Desarrollo económico INRENA INC Cite Sipán Museos Representante de Ferreñafe Representante de Lambayeque Representante de Chiclayo Representantes de los Gobiernos Distritales involucrados en el circuito Asociaciones Comunidades Campesinas Centros poblados ONG s 3. SEGURIDAD TURÍSTICA, LIMPIEZA Y ÓRDEN Policía de Turismo Policía Nacional Representante de Ferreñafe Representante de Lambayeque Representante de Chiclayo Representantes de los Gobiernos Distritales involucrados en el circuito 4. MARKETING Y PROMOCIÓN Sector privado o Ahora o Apavit o Cámara de Comercio o Agotur o Apotur (operadores minoristas) o Artesanos Sector público 18

19 o Director de turismo Universidades Museos 5. EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN Educación Cite Sipán Universidades Institutos de turismo (CENFOTUR-CEVATUR) ICPNA ALIANZA FRANCESA ONG s - COPEME AHORA Museos 6. INSTITUCIONALIDAD, MARCO LEGAL CRT Representante de Ferreñafe Representante de Lambayeque Representante de Chiclayo Representantes de los Gobiernos Distritales involucrados en el circuito Universidades ONG s 7. INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS CONEXOS Gerente de infraestructura Gerente de planificación Dirección de transporte Sistema financiero Telecomunicaciones CORPAC Aeropuertos Transporte público Aéreo Terrestre Asociaciones de taxis Transporte turístico Salud y Vivienda 19

20 ANEXO VII LISTA DE RECURSOS TURÍSTICOS QUE FUERON ANALIZADOS EN EL TALLER SU ESTADO ACTUAL Y POTENCIAL I) ARQUEOLOGÍA /HISTORIA Recurso / Atractivo Museos Tumbas Reales de Sipán Sicán Túcume Bruning Sipán Sitios Arqueológicos Periodos Formativos Geoglifos Oyotún G. Pampa Caña Cruz (Zaña) Udima (Zaña) Morro Eten Sangana (Cabecera Río la Leche) Congona (Cañaris) Chiñama (Cabecera de Motupe) Templo de las Columnas (Huaca Lucía) Saltur Cerro Mulato (Chongoyape Batan Grande) Cerro Boró Período Desarrollo Regional Sipán Santa Rosa Pátapo Horizonte Medio Pampagrande Pomac Canal del Taymi Huaca Chotuna Chornancap Periodo Intermedio Tardío Túcume Apurlec Santa Rosa Horizonte Tardío Camino Inca Tambo Real Tambo Posope 20

21 Apurlec Túcume Islas Lobos de Afuera Islas Lobos de Tierra Cerro Raca Rumi II) NATURALEZA Recurso / Atractivo Reserva de Laquipampa Islas Lobos de Tierra y Lobos de Afuera Santuario Histórico del Bosque de Pómac Reserva Ecológica de Chaparrí Diversos Pisos Ecológicos- biodiversidad Riquezas en especie de aves endémicas (84 especies aprox.) Reservorio de Tinajones Zonas paisajísticas (Incahuasi, Cañaris, Chiñama y Congona) Tocmoche, Miracosta, Udima Reservorio Zorrontos y las Delicias de la Laguna Boró Bosque de Taulís Zaña Playa Naymlap Playa Pimentel y otros III) CULTURAS VIVAS Recurso / Atractivo Gastronomía Medicina Tradicional Chamanismo Caballitos de totora Caballos peruanos de paso Gallos de peleas Cañaris / Incahuasi Danzas, música Tragos típicos Travesía de Ñaymlap Cultura Muchik Festividades Cruz de Motupe, Monsefú, Eten Artesanías Fibras vegetales, Cerámicas, Textilería, Esculturas Orfebrería, Mates burilados, Textilería en lana de ovino, Teatro 21