AGENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL PARA CÚCUTA CUTA Y SU AREA METROPOLITANA

Transcripción

1 AGENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL PARA CÚ Y SU AREA METROPOLITANA

2 ANTECEDENTES Primeros contactos a través s de FENALCO Cúcuta, luego se obtuvo información n mediante un seminario que se dictó en el SENA Cúcuta C..Contactos entre la Secretaría a de Asuntos Internacionales de la Alcaldía a de Cúcuta C y el programa APPI-PNUD PNUD Información n a través s de un curso taller sobre cadenas productivas que dicta el Especialista Mexicano López L Cerdán en la ciudad de Cúcuta. C ADEL CÚC

3 AMBITO GEOGRÁFICO Conformada por los seis (6) municipios integrantes del Área Metropolitana de Cúcuta C : Cúcuta,, Los Patios, San Cayetano, El Zulia, Villa del Rosario y Puerto Santander. Alberga cerca de 800 mil personas,, mas del 70% de la población n del departamento Norte de Santander. Todos sus municipios hacen parte de la Zona de Integración n Fronteriza (ZIF). ADEL CÚC

4 FASE PRELIMINAR Realización n de un Taller sobre Desarrollo Económico Local. 9 de septiembre de Conformación n de comités s de trabajo para la conformación n de la ADEL de septiembre. Designación n del Coordinador Técnico T de la ADEL. 16 de septiembre de ADEL CÚC

5 TALLER DE INDUCCIÓN Se realizó con participación n de sector público, p privado y agremiaciones, en las instalaciones de la Alcaldía a Municipal. Se conformaron los comités s de trabajo con participación n del sector gobierno ( Alcaldía a de Cúcuta, Area Metropolitana y Gobernación), n), Académico científico ( UFPS ), institucional ( CARCE Y Cámara C de Comercio), las agremiaciones y centros de estudio. Se aprobó que un referente liderara la participación de la Gobernación n y Alcaldía a en el proceso, Se propuso la SAI,, que viene impulsando la implementación n de ADEL ADEL CÚC

6 INTEGRANTES INICIALES Gobernación n Alcaldía a de CúcutaC Area Metropolitana de CúcutaC Universidad Francisco de Paula Santander CARCE Cámara C de Comercio Banco del Progreso FENALCO Agremiaciones Calzado, Cuero, Arcillas y Maderas Centros de Estudios Privados, Consultores particulares Organizaciones no gubernamentales ADEL CÚC

7 INSUMOS ADEL Proceso de Socialización n y Concertación n sobre cadenas potenciales del Área Metropolitana. (1999-) Intercambio de experiencias con las comunidades objeto, con ocasión n del Plan Metropolitano de Desarrollo, el Plan de Ordenamiento Territorial de Cúcuta, el Plan Departamental de Desarrollo. Investigaciones Empresariales y técnicas. t Respaldadas por la Universidad y sector privado con resultados plasmados en tesis de grado, estudios empresariales, portafolio de proyectos de la Cámara C de Comercio. ADEL CÚC

8 INSUMOS ADEL Proceso de Socialización n y Concertación n del II Laboratorio de Paz. Desde inicios del año a 2004 han participado mas de 40 organizaciones en la postulación n de iniciativas empresariales cuyo contenido sirve de referencia para detectar las inclinaciones empresariales de la base social de la subregión. Retroalimentación n en el proceso de estructuración n de la ADEL. Dentro del proceso de discusión n sobre potencial endógeno aparecerán n cadenas y dentro de éstas eslabones vacíos que se incorporarán n al proceso de priorización n por su efecto integral e integrador. ADEL CÚC

9 POTENCIAL ENDÓGENO Cuero y Calzado: Antiguo Liderazgo en mercado nacional, mano de obra calificada, flexibilidad en producción, basada en abundantes famiempresas,, tiene factores competitivos para recuperar mercados. Carbón: : Bajo contenido de azufre, sin emisiones, Atractivo internacional, Altas reservas, posibilidad industrializable en briquetas; está recuperando su posición n en mercado internacional. ADEL CÚC

10 POTENCIAL ENDÓGENO Madera y Muebles : Famiempresas, experiencia en el eslabón n de muebles y partes, sector artesanal por capacitar y asociar, incorporar aglomerados, Dispone de Áreas aprovechables para incorporar el eslabón n forestal; Atraería a cadenas del sector. Cerámica: Arcilla de alta calidad como insumo base de la cadena, chircales familiares a ser incorporados, pequeñas y medianas empresas con experiencia exportadora, Eslabón n de artesanías, as, posibilidad de aumentar eslabonamiento con demanda potencial. ADEL CÚC

11 POTENCIAL ENDÓGENO Hortofrutícola: : No es representativa en el Area Metropolitana pues la provisión n alimenticia vien de las demás s subregiones. Su fortalecimiento tiene respaldo financiero y logístico a través s del Laboratorio de Paz. Confecciones: Abundante de mano de obra calificada y disposición n de centros de capacitación; apoyada en famiempresas locales y maquila que se desempeña a en la región n y en Municipios fronterizos. ADEL CÚC

12 COMITÉS S DE TRABAJO Perfil, Misión, Visión, Objetivos, Plan de Negocios, Estatutos Potencial Endógeno y Priorización de Cadenas Análisis Financiero y Plan de Acción Estructura Jurídica ADEL CÚC

13 COMITÉS S DE TRABAJO Potencial endógeno y Priorización n de cadenas: Universidad Francisco de Paula Santander CARCE Cámara de Comercio ACICAM, ASOCARBÓN, IMAS Organizaciones No Gubernamentales. Coordinador: Universidad Fco Paula Santander Labora: : 17 de Septiembre 17 de Enero /2005 ADEL CÚC

14 COMITÉS S DE TRABAJO Análisis Financiero y Plan de Acción: Banco de Progreso Alianza empresarial Cajas de Compensación Organizaciones No Gubernamentales ISEA- Inst Estudios Econ Soc y Ambient Coordinador: : Banco del Progreso Labora: : 17 de Octubre 17 de Febrero/2005 ADEL CÚC

15 COMITÉS S DE TRABAJO Estructura Jurídica dica: Area Metropolitana de CúcutaC Secretaría a Planeación n Departamental Alcaldía a de Cúcuta. C Agremiaciones de las cuatro cadenas. Federación n Nacional de Comerciantes Coordinador: Área Metropolitana de CúcutaC Labora: : 17 de Noviembre 17 de Marzo/2005 ADEL CÚC

16 COORDINADOR TÉCNICO Designado por el Área Metropolitana como apoyo al proceso de conformación n ADEL. Resumen Ejecutivo de las comisiones. Insumos para Comisión n de Análisis Financiero Insumos para Comisión n Estructura Jurídica. Resumen de capacitación n recibida. Socialización n de información inter comités. Programación n y Moderación n de Plenarias ADEL CÚC

17 PROGRAMACIÓN Trabajo Comités: 17 septbre/2004 / Marz/2005. Pacto territorial : Diciembre 17 Marzo 17 /2005 Socialización n de resultados e informes entre comisiones: entre el 17 Febrero y 17 abril de Socialización n con potenciales socios ADEL: 17 abril de de Mayo de Plenarias: entre el 20 de Mayo y 20 de Julio de ( Documentos definitivos de ADEL las Ctres ADEL CÚ

18 COMITÉ P.E.. Y P.C Trabaja cadenas resultantes de los procesos de socialización n que estén n priorizadas en el Plan de Desarrollo Metropolitano, Plan Desarrollo Departamental, la Agenda de Ciencia y Tecnología a y el PEER. Según n estos documentos, para el Area Metropolitana la cadenas potencialmente viables son Calzado y Cuero, Arcilla y Cerámica, Carbón, Maderas y Muebles, ( componente social y gubernamental) ADEL CÚC

19 COMITÉ P.E.. Y P.C Se trabaja sobre documentos técnicos t que presentan los impulsores de cada cadena. ( Componente técnicot cnico) ) que serán n socializados con representantes o integrantes de las bases de la cadena ( componente social) La UFPS, el CARCE, y Cámara C de Comercio, que son integrantes, pondrán n a disposición n de los ponentes toda la información n requerida para soportar técnicamente t la potencialidad de las cadenas. ( entorno facilitador). Se han realizado tres reuniones y se encuentra en la etapa validación n de criterios ADEL CÚC

20 COMITÉ P.E.. Y P.C Se definieron cinco (5) criterios para priorización n de cadenas: 1.- Competitividad: : Grado de Asociatividad, Insumos, Eslabones adicionales, capacidad de innovación, n, Investigación n y desarrollo, Geopolítica, Otras ADEL 2.- Articulación : Integración n horizontal, vertical, inter cadenas, con entornos científico, facilitador, gubernamental, disposición n de MO calif y no calif. ADEL CÚC

21 COMITÉ P.E.. Y P.C Se definieron cinco (5) criterios para priorización n de cadenas: 3.- Potencialidad: : Mejoramiento de productividad competitividad, Capacidad exportadora, atracción n inversión n directa, Aumento valor agregado, Incrementar ciencia y tecnología, Aumento PIB, Aprovechamiento coyunturas jurídicas y geopolíticas, Aumento de tributos, Mercado interno y externo ADEL CÚC

22 COMITÉ P.E.. Y P.C Se definieron cinco (5) criterios para priorización n de cadenas: 4.- Generación n de Empleo: : Empleos directos e indirectos en la situación n actual y proyectada. 5.- Impacto Ambiental: : Uso de recursos y generación n de vertimientos; califica intensidad, localización, reversibilidad y periodicidad. ADEL CÚC

23 Persona de Contacto: Mary Astrid Vega Rodríguez, Coordinador Celular Mail : maryastridv@hotmail.com ADEL CÚC

24 Muchas Gracias