Avanzamos para llegar a ti. Valencia, 27 Febrero 2006
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- Julián Peralta Rodríguez
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1 Presentación n Club para la Innovación n de la CV Valencia, 27 Febrero 2006
2 Evolución Histórica Instalaciones RRHH Sector Actividad Principales Cifras Clientes / Proveedores Mejores Practicas
3 EVOLUCIÓN N HISTÓRICA : Abril 2001: 1973: 1970: : Se Nace Chuyval Constituye 1986: 2006: Chuyval Se nombrado Nuevas Incorpora Constituye Ocasión Chuyval abre sus Instalaciones concesionario (VO), Alquiler puertas Vasauto grupo SKODA (VO) TOYOTA en y AUDI la se y C/ incorparan las oficial. Sedaví Picaña Chuyval nuevas y (Torrente) TOYOTA Seido las marcas con Sagunto VW Chulia instalaciones Auto tres y y Instalaciones Chuyal Audi. de Chuyval Motor (Torrente Group VW Vehiculos como y Valencia) Holding Comerciales
4 Evolución Histórica Instalaciones RRHH Sector Actividad Principales Cifras Clientes / Proveedores Mejores Practicas
5 INSTALACIONES
6 INSTALACIONES Torrente SKODA Chuyval Auto SEAT Chuliá
7 INSTALACIONES Torrente VW Chuyval VW Comerciales Chuyval
8 INSTALACIONES Torrente AUDI Chuyval
9 INSTALACIONES Torrente Chuyval Ocasión Chuyval Alquiler
10 INSTALACIONES Torrente Chuyval SeidoTorrente
11 INSTALACIONES Torrente Metaloplástica Chuyval Recambios
12 INSTALACIONES Valencia Chuyval Seido Tres Cruces Chuyval Seido Pintor Maella
13 INSTALACIONES Sagunto Chuyval Sagunto
14 Evolución Histórica Instalaciones RRHH Sector Actividad Principales Cifras Clientes / Proveedores Mejores Practicas
15 RRHH Total Profesionales: 212 Area Comercial Area Postventa Area Recambios Area Servicios Departamentos Departamentos Departamentos Departamentos
16 Evolución Histórica Instalaciones RRHH Sector Actividad Principales Cifras Clientes / Proveedores Mejores Practicas
17 DATOS SECTOR Matriculaciones Nacional Matriculaciones Valencia % 6% Mercado Nacional
18 Evolución Histórica Instalaciones RRHH Sector Actividad Principales Cifras Clientes / Proveedores Mejores Practicas
19 PRINCIPALES CIFRAS Facturación Grupo (miles de ) % crecimiento promedio anual
20 Evolución Histórica Instalaciones RRHH Sector Actividad Principales Cifras Clientes / Proveedores Mejores Practicas
21 MEJORES PRACTICAS Otras Marcas Nuevos Concesionarios Multimarca VO Talleres Competencia Potencial Marcas (VAESA y TY) Entidades Financieras Cías de Seguros Cías de Logística Mayoristas Recambios Otros proveedores Clientes Proveedores Particulares PYMES Organismos Oficiales Empresas Rentingy RAC Competencia Concesionarios Oficiales Subred Talleres pequeños Especialistas Postventa Otras Marcas
22 Evolución Histórica Instalaciones RRHH Sector Actividad Principales Cifras Clientes / Proveedores Mejores Practicas
23 MEJORES PRACTICAS Entorno Estable Clientes Competencia Potencial Entorno Turbulento Proveedores Clientes Proveedores Clientes Competencia Proveedores
24 MEJORES PRACTICAS Gestión n del Cambio Gestión n del Conocimiento Gestión n del Riesgo Diferenciación n Competencia Orientación n al Cliente METODOCHUYVAL MEJORA CONTINUA M C 2
25 MEJORES PRACTICAS Presupuestos Revisiones Departamentos Misión, Visión, Metas y Valores CMI (4 perspectivas) Mapas Estratégicos CRM 10 Políticas RRHH Cuadro de Mando COGNOS (BI) Lean Sigma Control Presupuestario Proyectos MC2
26
27 MEJORES PRACTICAS Metodología MC2: Definición y Comunicación de la Misión, Visión, Metas y Valores Definición y Comunicación de la Estrategia (Mapas Estratégicos) Definición Procesos Clave que Generan Valor (Lean SixSigma) Mapa de Procesos y Manuales de Procedimientos Cuadro de Mando Integral y Control Presupuestario (5 Niveles) Alineación y Consistencia Disponibilidad Estratégica (Recursos) Proyectos MC2. Equipos de mejora continua. Articulación Procedimental de la actividad del Grupo en todas sus Áreas bajo una Estrategia común
28 MEJORES PRACTICAS METAS: Los Concesionarios preferidos para comprar o ser servido El Grupo mas rentable Las mejores empresas para trabajar Los Concesionarios preferidos por las Marcas
29 Presentación n Club para la Innovación n de la CV Valencia, 27 Febrero 2006
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Índice 1. EBCOMM 3 1.1 EBCOMM S.A. de C.V. 3 1.2 Objetivo 4 1.3 Quiénes Somos? 5 1.4 Visión 5 1.5 Misión 5 1. Valores 1.7 Socios Comerciales 1.8 Relaciones de Negocios 1. Empresa Asociada en Colaboración
Iñaki Murgia Bergara SOPRECS, S.A. Enfoque estratégico hacia la excelencia en la gestión
Iñaki Murgia Bergara SOPRECS, S.A. Enfoque estratégico hacia la excelencia en la gestión Enfoque estratégico hacia la excelencia en la gestión Sostenibilidad y la PYME Htas. basadas en Mejora Continua