Encuesta de satisfacción
|
|
- Felisa Soriano Muñoz
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 > Encuesta de satisfacción Resultados 2013
2 METODOLOGIA Encuesta anual Realización entre el 16/12/2013 e el 20/01/2014 Envíos semanales N de respuestas: 181 personas /1023 envíos. (2012:105/910) % de respuestas: 18% de los envíos (2012: 14%) Canal de envío Programa utilizado Correo electrónico (com@partnersa.cl) SurveyMonkey N de preguntas: 9 Objetivo general Evaluar y medir en general y en detalle el nivel de satisfacción de las personas que constituyen la base de datos externa de Partner, conforme a la misión, visión y valores declarados
3 REPARTICION DE LOS ENCUESTADOS 8 3 4% 2% 6 3% % 12 7% % Enologia Produccíon Agricola Compras Gerencia Otros % 4 3% 9 7% 2 3 2% 2% 78 62% Aumento de 44% del número de encuestados ( )
4 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS DE PARTNER Pregunta: UD. Sabe que Partner comercializa los siguientes productos? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 99% 93% Enólogos 85% 85% 81% 73% 73% 67% 59% 0% Insumos enológicos Crianza Insumos secos Nutrición de la vid Equipos de bodega Filtración por membrana Fertilización agrícola Electrodiálisis Clarificación por centrifugación La enología es la actividad central de Partner desde hace 20 años y los enólogos conocen muy bien nuestra oferta enológica, sin embargo conocen menos nuestra oferta tecnológica de servicios en estabilización y centrifugación.
5 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS DE PARTNER Pregunta: UD. Sabe que Partner comercializa los siguientes productos? 100% 90% 92% Producción 80% 70% 75% 75% 75% 67% 60% 50% 40% 50% 42% 42% 33% 30% 20% 0% Insumos enológicos Crianza Insumos secos Filtración por membrana Equipos de bodega Electrodiálisis Clarificación por centrifugación Fertilización agrícola Nutrición de la vid Producción tiene también un buen conocimiento de nuestra oferta Enológica y de Filtración, pero sorprendentemente no tanto de nuestra oferta técnica de estabilización.
6 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS DE PARTNER Pregunta: UD. Sabe que Partner comercializa los siguientes productos? 100% Agrícolas 90% 80% 70% 81% 74% 71% 60% 50% 45% 45% 40% 33% 30% 20% 19% 17% 0% Fertilización agrícola Insumos enológicos Nutrición de la Insumos secos vid Equipos de bodega Filtración por membrana Crianza Clarificación por centrifugación Electrodiálisis Desde el año pasado se mejoró mucho el conocimiento de nuestra oferta agrícola, debido al crecimiento de nuestro equipo comercial y una actividad comercial mucho más importante.
7 SATISFACION GENERAL CON PARTNER Pregunta: Cuál es su grado de satisfacción general con Partner? 8% 6% Satisfecho Neutro 86% Insatisfecho 86% de satisfacción general con Partner
8 RELACION 4. CALIDAD / PRECIO Pregunta: Cuál es su nivel de satisfacción sobre los siguientes elementos? 100% Relacion calidad / Precio (%) en 2012 e % 80% 70% 60% 70% 72% 50% 40% 30% 20% 27% 22% % Satisfecho Neutro Insatisfecho 3% 6% Aumento de la satisfacción (+2%) Nuestra misión es de siempre proponer productos con beneficios económicos o cualitativos reales para nuestros clientes, lo que se refleja en el 72 % de satisfechos.
9 PLAZO DE TRAMITACION DE SUS COMPRAS Pregunta: Cuál es su nivel de satisfacción sobre los siguientes elementos? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 0% 76% 90% Plazo de tramitación de sus compras en 2012 y % 6% 4% 4% Satisfecho Neutro Insatisfecho Aumento importante de la satisfacción (+15%) La modernización de nuestra herramienta de administración con SAP, un equipo más profesional y más numeroso, así como nuestro compromiso contínuo con la mejora de los servicios (certificación ISO ), son el resultado de ese excelente nivel de satisfacción.
10 EXPERTICIA DE LOS VENDEDORES Pregunta: Cuál es su nivel de satisfacción sobre los siguientes elementos? Experticia de vendedores en 2012 e % 4% Satisfecho Neutro Insatisfecho 90% 90% satisfechos Nuestra fuerza de venta y soporte técnico reciben una formación continua para ofrecer a nuestros clientes la experticia que esperan. Lo que se refleja el nivel de satisfacción.
11 CALIDAD DE ATENCION DE ADMINISTRACION COMERCIAL Pregunta: Cuál es su nivel de satisfacción sobre los siguientes elementos? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 0% 82% Calidad de atención de administración comercial en 2012 e % 15% Satisfecho Neutro Insatisfecho 3% 4% Aumento de la satisfacción (+4%)
12 PLAZO DE ENTREGA Pregunta: cuál es su nivel de satisfacción sobre los siguientes elementos? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 0% 79% 88% Plazos de entrega en 2012 e % Satisfecho Neutro Insatisfecho 8% Aumento de la satisfacción (+9%) 4% 4% La reestructuración y profesionalización de nuestro Departamento Logística para responder más eficazmente a sus necesidades, en el menor tiempo, nos permite hoy día tener la satisfacción de 9 de cada 10 clientes.
13 CANTIDAD DE VISITAS COMERCIALES Pregunta: Considera Ud. que la cantidad de visitas técnico-comerciales que Ud. Recibe es? 13% 2% Demasiada Suficiente 86% Insuficiente 86 % de encuestados satisfechos Sin embargo, el 13% de los encuestados necesita visitas más frecuentes.
14 CANTIDAD E INFORMACION DE LOS MAILS Pregunta: Cómo califica Ud. la cantidad e información de los mails comerciales recibidos desde Partner en 2013? Cantidad e información de los mails recibidos en % 9% Satisfactoria Insatisfactoria No lo sé 78% 79% de satisfechos Con el fin de mejor entender su satisfacción, esa pregunta se cambiará el próximo año para conocer sus opinión sobre la calidad de la información recibida y la cantidad enviada.
15 PARTNER VS COMPETENCIA Pregunta: Cómo califica Ud. a Partner frente a su competencia en términos de? Excelencia de servicio 4% 6% % Mejor % Igual Inferior Sin Respuesta 32% 3% 7% 58% +13% personas encuentran que Partner es mejor Este aumento es muy satisfactorio y refleja la inversión que hicimos esos últimos años en herramientas tecnológicas y profesionalización de nuestro personal.
16 PARTNER VS COMPETENCIA Pregunta: Cómo califica Ud. a Partner frente a su competencia en términos de? 6% 2013 Innovación 2% % 65% Mejor Igual Inferior Sin Respuesta 26% 3% 9% 62% Es nuestro deber de siempre estar al lado de los clientes, para conocer y anticipar sus necesidades con el fin de proveerles las herramientas más avanzadas y permitirles mejorar su competitividad.
17 PARTNER VS COMPETENCIA Pregunta: Cómo califica Ud. A Partner frente a su competencia en términos de? Experticia técnica 6% % 24% 65% Mejor Igual Inferior Sin Respuesta 66% de los encuestados considera que Partner es SUPERIOR La formación continua de nuestro personal y el apoyo constante de nuestros proveedores nos permite tener una ventaja diferenciadora en el mercado del 65%.
18 Compromisos Diferenciar la encuesta entre los clientes enología y los clientes agrícola - Promocionar y hacer demostraciones con puertas abiertas de nuestras ofertas en Tecnología y Servicios ( Estabilización, Centrifugación,.. ). - Mejorar nuestra oferta de productos y servicios con el fin de siempre ofrecer las mejores alternativa a nuestros clientes que les aporten las ventajas propuestas. - Seguir mejorando nuestra organización, con más profesionalismo y herramientas modernas. - Adaptar nuestras cantidad de visitas según la necesidad de los clientes. - Ordenar los envíos de mail en calidad y en cantidad según el interés de nuestros clientes. - Crear un comité de innovación a cargo de evaluar las necesidades futuras de nuestros clientes. - Organizar más charlas técnicas relacionadas con las preocupaciones o necesidades de nuestros clientes. - Seguir con la formación continua de nuestros colaboradores.
FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Análisis y Medición de la Satisfacción y Fidelización de Clientes
FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Análisis y Medición de la Satisfacción y Fidelización Herramientas y estrategias para medir la satisfacción y fidelización de los clientes y crear y ejecutar planes de mejora.
Más detallesBeneficios para la Universidad
Reconocimiento Sello Excelencia Europea +500 Beneficios para la Universidad RECONOCIMIENTO EFQM 500 + Lo que queríamos ser Queríamos ser universidad excelente fundada en la mejora continua calidad total:
Más detallesEncuesta de Satisfacción de Proveedores 2014
Encuesta de Satisfacción de Proveedores 2014 Objetivos General Medir el nivel de satisfacción de los Proveedores de Emtelco cuyos contratos tuvieron una vigencia superior a 3 meses. Específicos 1. Evaluar
Más detallesCONSTRUCCION, INGENIERIA, MANTENIMIENTO, PROYECTOS, OBRAS CIVILES
CONSTRUCCION, INGENIERIA, MANTENIMIENTO, PROYECTOS, OBRAS CIVILES Constructora CPR Ltda. Sociedad Constructora CPR Ltda. Fue creada en el año 2011, con la finalidad de satisfacer la creciente demanda por
Más detallesENCUESTA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
ENCUESTA DE CLIMA ORGANIZACIONAL ENCUESTA DE CLIMA ORGANIZACIONAL En un contexto de crisis e incertidumbre, las empresas necesitan saber cómo comprometer y motivar a su personal. Ninguna estrategia o cambio
Más detallesEJERCICIOS TEMA 6: SERVICIO POSVENTA
EJERCICIOS TEMA 6: SEGUIMIENTO DEL SERVICIO POSVENTA 1- ENTREGA DE PEDIDOS 1) Qué deben hacer los vendedores una vez que la mercancía ha sido preparada para ser enviada? 2) Qué documentos deben enviarse
Más detallesInforme final de encuesta ENCUESTA DE CONOCIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS TIC DEL SENA. Junio de 2015
Informe final de encuesta ENCUESTA DE CONOCIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS TIC DEL SENA Junio de 2015 FICHA TÉCNICA FICHA TÉCNICA ENCUESTA DE CONOCIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS TIC DEL
Más detallesObjetivo Reformulación de la encuesta de satisfacción nacional del cliente 2016
Objetivo Reformulación de la encuesta de satisfacción nacional del cliente 2016 Identificar el nivel de satisfacción de los grupos de interés SENA, comprendiendo su percepción y expectativas con relación
Más detallesProyectos de Innovación tanto en Procesos Productivos o Logística que ayuden a ser más competitivos tanto para el proveedor como para Imbera..
INTRODUCCION. En la actualidad Imbera cuenta con una amplia cartera de proveedores nacionales que han venido desarrollado Sistemas de Calidad bajo normas internacionales, así como la aplicación de proyectos
Más detallesCalle 24c No Modelia Bogotá D.C., Colombia Teléfonos: (031) Movil: /
Calle 24c No. 72-42 Modelia Bogotá D.C., Colombia Teléfonos: (031) 759 55 72-457 14 06 Movil: 320 272 77 97 / 311 584 98 96 e-mail: gerencia@goinpro.co Portafolio de Servicios 4 GOINPRO S.A.S. Gestión
Más detallesRESULTADOS ENCUESTA SERVICIO DE COMEDOR CENTRO CULTURAL Y EDUCATIVO ESPAÑOL REYES CATÓLICOS FICHA TÉCNICA
RESULTADOS ENCUESTA SERVICIO DE COMEDOR 2015-2016 CENTRO CULTURAL Y EDUCATIVO ESPAÑOL REYES CATÓLICOS FICHA TÉCNICA Diseño y realización La encuesta ha sido desarrollada por el Comité escolar y de Comunicaciones
Más detallesMAESTRÍA: FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS
MAESTRÍA: FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS 7ta. Versión 1da. Edición Marzo de 2011 Santa Cruz - Bolivia Filosofía Institucional Misión: Brindar servicios de formación postgradual
Más detallesProyectos de diseño. Administración de empresas Costos y factibilidad
Área Gestión Gestión de Proyectos de diseño Administración de empresas Costos y factibilidad Gestión de Proyectos 2014 Profs.: Arq. Ariel Beltrand, D.I. Silvia Díaz, Analía Corcino 1 Área Gestión La Propuesta
Más detallesTÉCNICAS SERVICIO SATISFACCIÓN CLIENTE
Curso de capacitación: TÉCNICAS SERVICIO SATISFACCIÓN CLIENTE El Desarrollo de las personas y la contratación de colaboradores claves, es una inversión para el éxito de toda organización DESCRIPCIÓN: Reconocer
Más detallesINDICADORES DE GESTIÓN, CLAVES PARA LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL. Facilitador: Carlos Julio Acosta Franco JULIO DE 2014
INDICADORES DE GESTIÓN, CLAVES PARA LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL Facilitador: Carlos Julio Acosta Franco JULIO DE 2014 OBJETIVOS Comprender la importancia de la medición de la gestión de la empresa. Conocer
Más detallesMEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Y PARTES INTERESADAS PROCESO DE SOPORTE: RELACIONAMIENTO EMPRESARIAL Y GESTIÓN DEL CLIENTE
MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Y PARTES INTERESADAS PROCESO DE SOPORTE: RELACIONAMIENTO EMPRESARIAL Y GESTIÓN DEL CLIENTE 1 NUESTRO RETO Medir la Satisfacción de Manera Consistente y Permanente.
Más detalles3.9 FACTOR No 9: IMPACTO DE LOS EGRESADOS EN EL MEDIO.
3.9 FACTOR No 9: IMPACTO DE LOS EGRESADOS EN EL MEDIO. 3.9.1 Característica No 36: Seguimiento de los egresados. El programa hace seguimiento a la ubicación y a las actividades que desarrollan los egresados
Más detallesINDICE 1.- GLOBOMATIK - QUIENES SOMOS 2.- VISIÓN, MISIÓN Y VALORES 3.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 4.- EQUIPO GLOBOMATIK
Dossier de Prensa INDICE 1.- GLOBOMATIK - QUIENES SOMOS 2.- VISIÓN, MISIÓN Y VALORES 3.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 4.- EQUIPO GLOBOMATIK 5.- CLIENTES GLOBOMATIK 6.- LOGÍSTICA 7.- CERTIFICACIONES
Más detalles3. Elaboración de vinos
3. Elaboración de vinos INTRODUCCIÓN Al finalizar este módulo, cuya duración sugerida es de 152 horas pedagógicas, se espera que los y las estudiantes sean capaces de realizar las operaciones de descubes,
Más detallesCURSO TÉCNICO EN GESTIÓN DE LA CALIDAD
uropea de Negocios. Programa El CURSO TÉCNICO EN GESTIÓN DE LA CALIDAD (Normas ISO 900 y Modelo EFQM) se estructura en temas que se complementan con actividades y casos prácticos: MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN
Más detallesDe dónde se generan los objetivos estratégicos?
De dónde se generan los objetivos estratégicos? Insumos Creación de objetivos estratégicos Misión, visión y valores Entendimiento general del modelo de negocios de la empresa Diagnóstico interno y externo
Más detallesSistema de Gestión de la Calidad
Sistema de Gestión de la Calidad INDUCCIÓN VISIÓN : El Instituto Tecnológico se proyecta como un plantel de alto desempeño por su capacidad y competitividad académica, formando profesionistas íntegros
Más detallesInstituto Dominicano para la Calidad INDOCAL
Instituto Dominicano para la Calidad INDOCAL Reporte de Resultados de Encuesta de Satisfacción al Cliente Dpto. Certificación de Productos Cuatrimestre Enero-Abril 2017 Elaborado por: Justina Pinales Trinidad-
Más detallesPROCEDIMIENTO DE CAPACITACION
Aprobado: 29/09/2014 Página: 1 6 1. OBJETIVO Establecer la metodología utilizada en la División Desarrollo la Universidad l Pacifico para atenr las necesidas capacitación, formación entrenamiento los servidores
Más detallesEstructura del comercio electrónico
Estructura del comercio electrónico Encuadre de la oportunidad del mercado Modelo de Negocios Interfaz con el cliente Comunicación con el mercado y creación de marca Implantación Evaluación: medición y
Más detallesEncuesta CWT 2014 a gestores de viajes (España)
Encuesta CWT 2014 a gestores de viajes (España) Rendimiento de CWT Por favor, indique su nivel de satisfacción general con los productos y servicios de CWT. Promedio = 3,33 Valoración de los ítems de escala:
Más detallesNodo para la Competitividad
Nodo para la Competitividad Fortalecimiento de las redes tecnológicas y capacidades técnicas de los servicios conexos de ERNC para la región de Antofagasta Manuel Jara S. Subgerente CDT Zona Norte mjara@cdt.cl
Más detallesDiagnóstico Estratégico Competitivo
Diagnóstico Estratégico Competitivo Prof. Ing. Luis F. Hevia Rodríguez Sistemas de Gestión: una visión informática Objetivo: contar con los elementos para realizar análisis de diagnóstico estratégico que
Más detallesSELLO DE EXCELENCIA EFQM PREPARA TU ORGANIZACIÓN PARA EL ÉXITO
SELLO DE EXCELENCIA EFQM PREPARA TU ORGANIZACIÓN PARA EL ÉXITO CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN Asociación empresarial, sin ánimo de lucro, fundada en el año 1991, para mejora de competitividad. Primary Partner
Más detallesEncuesta de MIPYMES Exportadoras. Montevideo, setiembre 2017
Encuesta de MIPYMES Exportadoras Montevideo, setiembre 2017 Contenido 1. Objetivos y Metodología 2. Caracterización de las empresas 3. Evaluación de apoyos existentes 4. Necesidades de apoyo 5. Síntesis
Más detallesDefensoría del Consumidor
Defensoría del Consumidor Perfil del Consumidor Salvadoreño en el Siglo XXI Nuestra Misión: Promocionar, proteger, vigilar y hacer valer los derechos de los consumidores, y coordinar el Sistema Nacional
Más detallesÍndice de Calidad de la Justicia del Poder Judicial de Chile (ipjud)
Índice de Calidad de la Justicia del Poder Judicial de Chile (ipjud) Giulianno Pesce Heresmann Jefe Subdepartamento de Atención de Usuarios Departamento de Desarrollo Institucional San José de Costa Rica
Más detallesCARTA COMPROMISO CON EL CIUDADANO
CARTA COMPROMISO CON EL CIUDADANO DECRETO Nº N 229/00 Jefatura de Gabinete de Ministros República Argentina Modernización n de la Gestión n PúblicaP Proceso de Modernización Administración Receptiva Calidad
Más detallesUn modelo avanzado de gestión, para organizaciones excelentes. Presentación Inicial de Consultoría.
Un modelo avanzado de gestión, para organizaciones excelentes. Presentación Inicial de Consultoría. Introducción al modelo EFQM Intedya es una compañía global especializada en la CONSULTORÍA, AUDITORÍA,
Más detallesInforme de resultados: Encuesta Franquicia Tributaria Ley para Empresas de SST
Informe de resultados: Encuesta Franquicia Tributaria Ley 20.365 para Empresas de SST Imprimir informe de resultados Ver cuestionario a cuestionario Diagnóstico de percepción Franquicia Tributaria Ley
Más detallesOTRAS HERRAMIENTAS DE ANALISIS
OTRAS HERRAMIENTAS DE ANALISIS El nuevo entorno económico y los altos niveles de competitividad, obliga a las instituciones a mejorar cada día. Anteriormente, los administradores utilizaban como controles
Más detallesDIPLOMADO E INNOVACIÓN DIPLOMATE IN INFORMATIC SECURITY.
DIPLOMADO EN SEGURIDAD GESTIÓN POR INFORMÁTICA PROCESOS E INNOVACIÓN DIPLOMATE IN INFORMATIC SECURITY www.diplomadosejecutivos.com 2 MISIÓN Somos una institución dedicada a formar profesionales de alto
Más detallesDIPLOMADO E INNOVACIÓN DIPLOMATE IN INFORMATIC SECURITY.
DIPLOMADO EN SEGURIDAD GESTIÓN POR INFORMÁTICA PROCESOS E INNOVACIÓN DIPLOMATE IN INFORMATIC SECURITY www.diplomadosejecutivos.com 2 MISIÓN Somos una institución dedicada a formar profesionales de alto
Más detallesLa satisfacción n del personal como indicador clave. Grupos de mejora
II Jornada de Mejora de la calidad de los servicios que presta el PAS de la Universidad de Cádiz La satisfacción n del personal como indicador clave Grupos de mejora Cádiz, 18 de septiembre de 2009 Juan
Más detallesENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEPARTAMENTO DE ADMISIONES Y PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEPARTAMENTO DE ADMISIONES Y PROGRAMACIÓN ACADÉMICA 216-2 Presentación El Departamento de Admisiones y Programación Académica, comprometido con el mejoramiento de sus procesos
Más detallesInforme de Satisfacción del Cliente
Informe de Satisfacción del Cliente 2016 Índice Conclusiones y compromisos Resultados Actividades realizadas 2016 Conclusiones y compromisos El presente documento recoge los resultados obtenidos en la
Más detallesCertificación Certificación Profesional en Logística y Administración de la Cadena de Suministros
Certificación Certificación Profesional en Logística y Administración de la Cadena de Suministros Duración 112 horas Objetivo general: Actualizar, desarrollar y certificar especialistas en Logística y
Más detallesASOCIACIÓN NACIONAL DE FABRICANTES DE BIENES DE EQUIPO
ASOCIACIÓN NACIONAL DE FABRICANTES DE BIENES DE EQUIPO SERCOBE apoya y promueve la internacionalización de la Industria Española de Bienes de Equipo, EQUIPO contribuye al desarrollo tecnológico del sector
Más detalles۰ Impulsar el desarrollo de proyectos de
ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO. ۰ Impulsar el desarrollo de proyectos de normatividad en materia administrativa. ۰ Promover la implementación de programas, políticas e innovación tecnológica tendientes a
Más detallesNº RESPONSABLE DESCRIPCIÓN 1 Identificación de los Clientes Internos y Externos - DL. a. El CTSIG envía cada dos años o cuando la DGAC - CTSIG
1. Objetivo Establecer la metodología para conocer y medir la percepción del cliente interno y externo de la DGAC, respecto a su satisfacción en la atención que se le brinda. 2. Alcance Este procedimiento
Más detallesRevisión: 0 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.5.1 Página 1 de 19
Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.5.1 Página 1 de 19 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.5.1 Página 2 de 19 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 7.5.1 Página 3 de 19 Referencia a la Norma ISO 9001:2008
Más detallesCurso Administración Personal del Tiempo
Capacitación a distancia Cursos e-learning y presenciales Curso Administración Personal del Tiempo Código SENCE: No tiene Duración 12 horas INTRODUCCIÓN nace con el objetivo de apoyar a las empresas en
Más detallesENCUESTA A LAS FAMILIAS
ENCUESTA A LAS FAMILIAS 2016 ENCUESTA A LAS FAMILIAS 2016 St. Andrew s Scots School ha realizado durante los últimos años una encuesta a las familias, con el objetivo de obtener información actualizada
Más detallesCURRICULUM EMPRESARIAL EMPRESA TNB. Callejón San Pedro Hijuela 3 Sector La Purísima La Montaña de Teno Teléfono
CURRICULUM EMPRESARIAL EMPRESA TNB RESEÑA HISTORICA Sociedad Comercial Navarro Cornejo Ltda. TNB ; Fundada en el año 1997, nace como una empresa familiar, con el fiel compromiso y objetivo de entregar
Más detallesModelo de Gestión de Excelencia
Modelo de Gestión de Excelencia Servicio i Nacional del Consumidor Depto. Planificación Estratégica y Calidad Aspectos Generales de la Institución Modelo de Planificación Estratégica Sistema de Gestión
Más detallesMayo de Satisfacción del Cliente de los Seminarios 2011 y 2012 Calidad.com
Satisfacción del Cliente de los Seminarios 2011 y 2012 Calidad.com Objetivos 1. Determinar los atributos que definen la experiencia de tomar un seminario con Calidad.com y que están asociados al gusto
Más detallesAbastecimientos Corporativo
CONTROL DEL PROCEDIMIENTO ESTE DOCUMENTO Revisión 2 DE FECHA Septiembre 2009 LOCALIZACIÓN DEL DOCUMENTO CLAVE RESPONSABLE DEL CONTROL Abastecimientos Corporativo Abastecimiento Técnico Gerente Abastecimiento
Más detallesSCG.DIR.02. Evaluación de Satisfacción a Clientes
Página: 1 de 25 Evaluación de a SCG.DIR.02 Evaluación de a Vers. Fecha 1.0 17.10.07 2.0 16.01.08 3.0 22.05.08 4.0 22.07.08 5.0 09.10.08 Preparado por: Encargado Evaluación Encargado Evaluación Encargado
Más detallesFinanzas Prácticas Para Ingenieros Director : José Miguel Vilalta Cámara Navarra
Finanzas Prácticas Para Ingenieros Director : José Miguel Vilalta Cámara Navarra La nueva formación Un nuevo concepto de formación (semi presencial) Una nueva manera de aprender (practicando) Un nuevo
Más detallesINDICADORES PARA LA AUTOEVALUACION DEL LIDERAZGO
INDICADORES PARA LA AUTOEVALUACION DEL LIDERAZGO INDICADORES QUE MIDEN LA GESTIÓN N DE CALIDAD TENIENDO EN CUENTA LOS PRINCIPIOS DE LA CALIDAD TOTAL Existencia de un manual que reseñe la misión, visión
Más detallesCómo Mejorar la Compe..vidad en un Entorno Cambiante? Henry Molina M, Ph.D TRACEST CONSULTORES. CLIENTES DEL MERCADO REGULADO Agosto
Cómo Mejorar la Compe..vidad en un Entorno Cambiante? Henry Molina M, Ph.D TRACEST CONSULTORES CLIENTES DEL MERCADO REGULADO Agosto 21 2013 OBJETIVO Crear unas reflexiones acerca de: 1. EL ENTORNO Y 2.
Más detallesÍndice Nacional de Satisfacción de Clientes. Informe Semestral Resultados Generales. 1 Semestre 2016
Índice Nacional de Satisfacción de Clientes Informe Semestral Resultados Generales 1 Semestre 16 CONTENIDOS Informe General 2 15 I II METODOLOGÍA Objetivos INSC Ficha Metodológica Variables Medidas Sectores
Más detallesBOLETÍN DIRECCIÓN DE SUSTENTABILIDAD VOLÚMEN
BOLETÍN DIRECCIÓN DE SUSTENTABILIDAD VOLÚMEN 4. 2012 Reduce, Recicla y Reutiliza Desde la oficina puedes contribuir al cuidado del medio ambiente. Imprime lo necesario y en hojas recicladas Corrige en
Más detallesINDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y BENCHMARKING
INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y BENCHMARKING Contenidos 1. Introducción 2. Indicadores logísticos 3. Benchmarking 4. Conclusiones 5. Referencias 1. Introducción Cordial saludo, aprendices en línea!
Más detallesPolíticas, Prácticas, Proyecciones. Beatrice Avalos, Centro de Investigación Avanzada en Educación, Universidad de Chile
Políticas, Prácticas, Proyecciones Beatrice Avalos, Centro de Investigación Avanzada en Educación, Universidad de Chile Los Profesores importan! Le importan a la educación y al logro de sus alumnos, y
Más detallesSistema de Gestión de la Calidad SGC
Sistema de Gestión de la Calidad SGC QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD? SISTEMA: Es un conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan entre sí. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD:
Más detallesCualificación de Nivel 3 en Vinos y Espirituosos WSET
Cualificación de Nivel 3 en Vinos y Espirituosos WSET Cualificación de Nivel 3 en Vinos y Espirituosos WSET Bienvenido al Wine & Spirit Education Trust (WSET) El Wine & Spirit Education Trust (WSET) es
Más detallesUNIVERSIDAD ESAN. Responsabilidad Social Empresarial con el Proveedor: Caso Productores de Leche
UNIVERSIDAD ESAN Responsabilidad Social Empresarial con el Proveedor: Caso Productores de Leche Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obterner el grado de Magíster en Administracion
Más detallesDefensoría del Consumidor
Defensoría del Consumidor Perfil del Consumidor Salvadoreño en el Siglo XXI Nuestra Misión: Promocionar, proteger, vigilar y hacer valer los derechos de los consumidores, y coordinar el Sistema Nacional
Más detallesUNIVERSIDAD DEL VALLE
UNIVERSIDAD DEL VALLE INFORME DE ENCUESTA DE SATISFACCIÓN PROGRAMA PQRS JULIO 2015 Rectoría Dr. Iván Enrique Ramos Calderón Rector Secretaría General Dr. Luis Alberto Herrera Ramírez Secretario General
Más detallesBanco Sabadell y sus proveedores
y sus Banco Sabadell y sus 1. Proceso de contratación 2. Canales de comunicación 296 y sus 297 Programas clave desarrollados por Banco Sabadell en relación con los Código de conducta Política de Adhesión
Más detallesLa Importancia del Marketing Interno en las Organizaciones
Clase Gerencial RME La Importancia del Marketing Interno en las Organizaciones Álvaro Escobar González Académico e Investigador, Departamento de Administración Las empresas por estos días se ven enfrentadas,
Más detallesGestión por Procesos en la Administración Pública
Jornada Políticas públicas para la sociedad del bienestar Gestión por Procesos en la Administración Pública NECESIDADES Y EPECTATIVAS DE LOS CLIENTES ESTRATEGIA RECURSOS Y SISTEMAS PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Más detallesLA CALIDAD COMO HERRAMIENTA PARA LA COMPETITIVIDAD. John Hardy García (MBA) Palmira, 9 de mayo de 2017
LA CALIDAD COMO HERRAMIENTA PARA LA COMPETITIVIDAD John Hardy García (MBA) Palmira, 9 de mayo de 2017 Gestión Empresarial B A Empresa P/S Mercado de Consumo Competencia C + Ud = P.V C D PVc C =? Mercado
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN UNIDAD TÉCNICA DE CALIDAD. UNIVERSIDAD DE ALICANTE (Noviembre 2006)
PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN UNIDAD TÉCNICA DE CALIDAD UNIVERSIDAD DE ALICANTE (Noviembre 2006) MISIÓN La misión de la Unidad Técnica de Calidad es facilitar el desarrollo de las políticas de calidad de
Más detallesCaracterísticas de la población encuestada
Características de la población encuestada Lugar de nacimiento Centro Este Suroeste Norte Sur Metropolitana 54.8% 60.3% 51.8% 60.4% 49.8% 57.6% Otras regiones del país 39.7% 34.5% 44.3% 32.7% 44.7% 36.0%
Más detallesInstituto Nacional de Pediatría DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN
EVALUACIÓN A LOS PROVEEDORES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD 2012 Antecedentes: Como parte del sistema de encuestas que realizada el INP, esta herramienta de evaluación a proveedor se ha venido llevando
Más detallesResponsabilidad Social Empresarial en Mutua Montañesa
en Mutua Montañesa Dirección Estratégica y Alianzas Santander, 18 de mayo de 2016 12.230 empresas mutualistas Tres delegaciones Santander, Torrelavega y Castro. Un Hospital propio, Hospital Ramón Negrete
Más detallesEFE: Gestión sobre rieles con SAP Human Capital Management
Foto: Empresa de los Ferrocarriles del Estado, Santiago, Chile. Autorizada su utilización. EFE: Gestión sobre rieles con SAP Human Capital Management Partner de implementación Compañía Empresa de los Ferrocarriles
Más detalles5 ESTUDIO NACIONAL DE TRANSPARENCIA (2013) Dirección de Estudios
5 ESTUDIO NACIONAL DE TRANSPARENCIA (2013) Dirección de Estudios Metodología Mayores de 18 años, nivel nacional. Entrevistas de tipo presencial. 2.424 encuestas Muestra estratificada proporcional, según
Más detallesProcedimiento Importaciones
Página 1 de 10 1. OBJETIVO El objetivo de este procedimiento establecer acciones, documentos, responsables, secuencias y periodicidad de los distintos flujos para que la organización realice importaciones.
Más detalles3.1 ACCIONES PREVIAS A LA AUTOEVALUACIÓN
3 GUÍA PROCEDIMENTAL 3.1 ACCIONES PREVIAS A LA AUTOEVALUACIÓN Antes de iniciar la autoevaluación en sí misma, se debe realizar una planeación del proceso a seguir, sabiendo que: 1) La comunidad académica
Más detallesMANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA
MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA Panamá, Junio de 2012 Elaborado por: Ing. Carlos Torres 2 Tabla de contenido 1. Introducción... 4 2. Definiciones y Disposiciones
Más detallesEL CAPITAL HUMANO ES EL RECURSO MÁS IMPORTANTE DE SU ORGANIZACIÓN
EL CAPITAL HUMANO ES EL RECURSO MÁS IMPORTANTE DE SU ORGANIZACIÓN Aspectos básicos para crear e implementar el Área de Recursos Humanos en organizaciones sociales Descripción de cargos y perfiles del Área
Más detallesInnovación en el Plan de Carrera Profesional en una universidad pública
Innovación en el Plan de Carrera Profesional en una universidad pública 2 Características del Plan de carrera profesional en la UMH Es un proyecto innovador que desarrolla directrices básicas del EBEP
Más detallesTERCERA ENCUESTA SOBRE SERVICIOS NOTARIALES EN EL DISTRITO FEDERAL (2010)
TERCERA ENCUESTA SOBRE SERVICIOS NOTARIALES EN EL DISTRITO FEDERAL (2010) 1 Introducción A lo largo de los años, el gremio notarial en México ha sido objeto de análisis y de comentarios diversos sobre
Más detallesPresentación de servicios. Ing. ZeJulio Quispe V. Asesor en comercialización, producción y gestión de marca
Presentación de servicios Ing. ZeJulio Quispe V. Asesor en comercialización, producción y gestión de marca Quiénes somos? QyQ Asesorías, es un grupo de profesionales que brindan servicios de CONSULTORÍA
Más detallesPROCESO DE GESTIÓN DE INCIDENCIAS, RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS
PROCESO DE GESTIÓN DE INCIDENCIAS, RECLAMACIONES Y SUGERENCIAS PR/SO/5/1 RESPONSABLE DE ELABORACIÓN RESPONSABLE DE REVISIÓN RESPONSABLE DE NOMBRE JESÚS NOVILLO CARMONA CONCEPCIÓN IGLESIAS GONZÁLEZ FRANCICO
Más detallesGrupo Delgado INFORME DE PROGRESO Informe de Progreso 1
Grupo Delgado INFORME DE PROGRESO 216 Informe de Progreso 1 Grupo Delgado Ventorro del Cano, 2-6 Madrid Informe de Progreso 2 Tabla de Contenidos 1 Carta de Renovación del Compromiso 2 Perfil de la Entidad
Más detallesInformación: PeopleVox canaliza la opinión de sus usuarios a los responsables de área y dirección con un mensaje concreto de qué y cómo mejorar.
Gestión de la satisfacción Quiénes somos? People Vox es un empresa especializada en la implementación de sistemas de gestión de la calidad percibida a través de encuestas de satisfacción. People Vox es
Más detallesCAPITULO 3 FORMULACIÓN DE UNA PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
CAPITULO 3 FORMULACIÓN DE UNA PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA 3.1 INVESTIGACIÓN EXPLORATORIA Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN En el capítulo dos, se identificó como principal problema que enfrenta
Más detallesMedición del nivel de expectativas de los usuarios de IDEARG frente a las empresas de salud en general
Medición del nivel de expectativas de los usuarios de IDEARG frente a las empresas de salud en general ATRIBUTO DE CALIDAD PERCEPCION USUARIOS IDEARG S.A.S. ANTE LAS EMPRESAS DE SALUD EN GENERAL % EXPECTATIVA
Más detallesÍndice Nacional de Satisfacción de Clientes. Informe Semestral Resultados Generales. 2 Semestre 2015
Índice Nacional de Satisfacción de Clientes Informe Semestral Resultados Generales 2 Semestre 2015 CONTENIDOS Informe General 2 2015 I II METODOLOGÍA Objetivos INSC Ficha Metodológica Variables Medidas
Más detallesProyectos de diseño. Curso Opcional Farq. Administración de empresas Costos y factibilidad
Área Gestión Gestión de Proyectos de diseño Curso Opcional Farq. Administración de empresas Costos y factibilidad Profs.: Arq. Ariel Beltrand, D.I. Silvia Díaz, Analía Corcino 1 Área Gestión La Propuesta
Más detallesPG-RS PROCEDIMIENTO GENERAL DE QUEJAS Y SATISFACCION DE LOS CLIENTES
PG-RS PROCEDIMIENTO GENERAL DE QUEJAS Y SATISFACCION DE LOS ESTE DOCUMENTO ES PROPIEDAD DEL CONSEJO REGULADORE DE LA DENOMIANCION DE ORIGEN RIBERA DEL GUADIANA. NO PUEDE SER REPRODUCIDO TOTAL O PARCIALMENTE
Más detallesCablevisión: Innovación en atención al cliente que construye relaciones sólidas con sus usuarios
Cablevisión: Innovación en atención al cliente que construye relaciones sólidas con sus usuarios Las tendencias del entorno competitivo, la evolución del consumidor, y los nuevos servicios han llevado
Más detallesHortofruticultura y Jardinería (curso) Viticultura Vinificaciones Tecnología del vino y otros productos fermentados (4º)
CICLO FORMATIVO DE GRADO SUPERIOR EN VITIVINICULTURA (PLAN LOE) Asignatura del Ciclo formativo de Grado Industrias Superior en Vitivinicultura Viticultura Vinificaciones Tecnología del vino y otros productos
Más detallesVICTOR CHION. Gerente División de Servicios COSAPI DATA SA. Mail:
VICTOR CHION Gerente División de Servicios COSAPI DATA SA Mail: vchion@cosapidata.com.pe www.cosapidata.com.pe Índice Entorno Que es Outsorcing Tipos de Outsourcing Por Qué ir a un Outsourcing Cómo ir
Más detallesChileCalidad. Los Modelos de Excelencia y el Mejoramiento de la Calidad en la Gestión Municipal
Nuestra Misión: Promover en el país un movimiento por la mejora continua y la innovación en la gestión de las organizaciones públicas y privadas, elevando su calidad y productividad y fortaleciendo sus
Más detallesESTUDIO GLOBAL SOBRE CORREO
o 1 9 9 5-2 0 0 5 ESTUDIO GLOBAL SOBRE CORREO ELECTRÓNICO GRATUITO Reporte completo ESTUDIO DE OPINIÓN Mayo de 2005 Los datos aquí presentados reflejan el estado de ánimo y percepciones de la población
Más detallesPROGRAMA FUNDAMENTOS EN SISTEMAS DE GESTION EN SALUD, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE y CALIDAD HSEQ ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PROGRAMA FUNDAMENTOS EN SISTEMAS DE GESTION EN SALUD, SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE y CALIDAD HSEQ ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 1. IDENTIFICACIÓN Nombre del curso FUNDAMENTOS EN SISTEMAS
Más detallesÍNDICE DE CONTENIDOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN... 1 CAPÍTULO 1: DEFINICIÓN Y FORMALIZACIÓN DEL PROYECTO... 3 1.1 Descripción General de la Empresa... 4 1.2 Planteamiento del Problema... 6 1.3 Objetivos del Proyecto...
Más detallesPalos de la Frontera (Huelva)
Palos de la Frontera (Huelva) Empresa familiar de mi padre ORIGENES Traslado a Palos. Polo químico Aislamientos y andamios. Trabajo durante años y adquiero experiencia GESTION SECTOR ORIGENES Creación
Más detallesNuevo modelo de atención al Canal Tradicional 21 Encuentro de Gerentes de Logística y Supply Chain
Nuevo modelo de atención al Canal Tradicional 21 Encuentro de Gerentes de Logística y Supply Chain Septiembre 2015 Antecedentes El Canal Tradicional en Colombia - Tiendas de barrio 50% de las ventas de
Más detallesEscuela de Formación y Debate Estudiantil. Cátedra UNESCO de GPU. 28/02/2013 Fundación Gómez Pardo
Escuela de Formación y Debate Estudiantil Cátedra UNESCO de GPU 28/02/2013 Fundación Gómez Pardo Calidad Docente: DOCENTIA Y PISADO Javier Olmeda Carranza Subdelegado de Alumnos de la UPM Qué se entiende
Más detalles