Misión (3 años) VISIÓN (3 AÑOS)

Transcripción

1 Dependencia: GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC Misión y Visión de la Dependencia AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL Misión (3 años) DENTRO DE ESTA DEPENDENCIA, EL PROGRAMA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL (ADM), ES CREADO Y APLICADO PARA FORTALECER LAS CAPACIDADES INSTUCIONALES DE LOS MUNICIPIOS A PARTIR DEL DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN, ASÍ COMO LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES CONSTITUCIONALES, CON EL FIN DE CONTRIBUIR AL DESARROLLO Y MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA, DE LA POBLACIÓN. VISIÓN (3 AÑOS) SEREMOS UN DEPARTAMENTO RESPONSABLE Y EFICIENTE, DESEANDO LOGRAR CONJUNTAMENTE CON LOS DEMÁS DEPARTAMENTOS, UN TRABAJO QUE NOS PERMITA ALCANZAR NUESTROS OBJETIVOS DESEADOS Y DE TAL MANERA OBTENER LA EXCELENCIA AL BUEN GOBIERNO. APEGÁNDONOS A VALORES EN EQUIPO, TALES COMO: HONESTIDAD, RESPONSABILIDAD, RESPETO, EQUIDAD, COMPROMISO Y APOYO; MISMOS QUE GENERARAN UN MAYOR RESULTADO T UNA ACERTADA VISIÓN.

2 DEPENDENCIA: AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES INTERNAS DE LA DEPENDENCIA FUERZAS QUE IMPULSAN (FORTALEZAS) LA ACTIVIDAD DE LA DEPENDENCIA - EL PROGRAMA AGENDA, INGRESA A JOCOTEPEC EN EL 2008 CON EL FIN DE FORTACELECER LAS CAPACIDADES DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL. EN EL 2014 SE MODIFICA EN CUANTO A ESTRUCTURA Y CONTENIDOS DEL PROGRAMA. SIENDO APROBADO BAJO CABILDO E INGRESANDO COMO JEFATURA DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL, DENTRO DEL ORGANIGRAMA ACTUAL Y VIGENTE CONTAMOS CON UN EQUIPO DE CÓMPUTO FAVORABLE PARA EL DESARROLLO DE NUESTRAS FUNCIONES. - MANTENEMOS CONTACTO Y APOYO DE LAS INSTITUCIONES SUPERIORES PARA EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN Y MAYOR CONOCIMIENTO SOBRE LA MISMA. - TRABAJAMOS EN CONJUNTO Y DE MANERA ORDENADA, SUJETÁNDONOS A LAS REGLAS Y VALORES QUE NOS PERMITEN REALIZAR EN TIEMPO Y FORMA NUESTRAS FUNCIONES. FUERZAS QUE RESTRINGEN (DEBILIDADES) LA ACTIVIDAD DE LA DEPENDENCIA - DENTRO DE LA DEPENDENCIA NO SE CUENTA CON INFORMACIÓN ACTUALIZADA, DEL NUEVO PROGRAMA, PUESTO QUE DEJÓ DE PARTICIPAR EN AÑOS ANTERIORES. PROGRAMA DENOMINADO ANTERIORMENTE AGENDA DESDE LO LOCAL, Y SU MODIFICACION ACTUAL AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL. - NOS ENFRENTAMOS A LA FALTA DE CAPACITACION DEL NUEVO SISTEMA DE REGISTRO ANTE EL INAFED. PUESTO QUE ANTERIORMENTE NO SE LLEVABA EL MISMO PROCESO DE REGISTRO, ASI COMO EL CONTENIDO DE DICHO PROGRAMA. - NO SE CUENTA CON UNA CONEXIÓN CONSTANTE, A INTERNET, TOMANDO COMO REFERENCIA QUE EL REGISTRO ASÍ COMO EL PROCESO DEL CALENDARIO DE AGENDA 2016, SE REALIZARA DE MANERA DIGITAL. - EL ESPACIO DE LA OFICINA ES PEQUEÑO Y NO PERMITE EL DESARROLLO DEL TRABAJO PLENAMENTE. - FALTA DE EQUIPO DE IMPRESIÓN; IMPRESORA MULTIFUNCIONAL TAMAÑO OFICIO Y ESCÁNER RÁPIDO, PARA COMPLETAR ENVIÓ DE DOCUMENTOS Y RESPALDO INFORMÁTICO EN LEFORD.

3 DEPENDENCIA: AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES EXTERNAS DE LA DEPENDENCIA FUERZAS DEL ENTORNO FAVORABLES (OPORTUNIDADES) LA ACTIVIDAD DE LA DEPENDENCIA - EL DEPARTAMENTO DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL, ENTRA A LOS GOBIERNOS MUNICIPALES, CON EL FIN DE MEJORAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y LA GESTION MUNICIPAL. - COMUNICACIÓN CONSTANTE CON DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES, COMO EL INAFED, CON EL DIRECTOR DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL EN LA SEGOB. - ASISTIMOS AL SEMINARIO DE CAPACITACIÓN POR PARTE DEL INSTITUTO DE ESTUDIOS DEL FEDERALISMO. CON TEMA PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, MISMO QUE SE RELACIONA ESTRECHAMENTE CON EL PROGRAMA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL. - LA INTERCOMUNICACIÓN Y APOYO POR PARTE DE LAS DEPENDENCIAS EXISTENTES EN EL H. AYUNTAMIENTO. FUERZAS DEL ENTORNO DESFAVORABLES (AMENAZAS) LA ACTIVIDAD DE LA DEPENDENCIA - FALTA DE COORDINACIÓN DENTRO DE H. AYUNTAMIENTO, (DEPENDENCIAS). - COMPRENSIÓN Y ENTENDIMIENTO DEFICIENTE, SOBRE EL CALENDARIO DE IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA. - DÉFICIT DE RECURSOS HACIA LA DEPENDENCIA, (IMPRESORA NO SIRVE). - DEBILITAMIENTO DE LA AUTONOMÍA MUNICIPAL. - QUE NO SE RESPETEN LAS FECHAS (CALENDARIO) QUE MARCA EL INAFED.

4 GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC LÌNEA ESTRATÉGICA POR DEPENDENCIA PROGRAMA ESTRATÉGICO (OBJETIVO GRAL.) METAS LINEAS DE ACCION IMPACTOS A LOGRAR 2016 MONTO POR UTILIZAR FECHA DE APLICACIÓN APLICAR DEBIDAMENTE EL PLAN DE TRABAJO. ASI COMO EL CALENDARIO DEL PROGRAMA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL, QUE MARCA EL INAFED. DAR A CONOCER EL NUEVO PROGRAMA DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL. IMPLEMENTAN- LO PARA FORTALECER LAS CAPACIDADES DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL. APLICANDOLO DE MANERA ORGANIZADA Y CORRECTA A LAS DEPENDENCIAS CORRESPONDIEN- TES. LOGRAR UN BUEN RESULTADO AL TERMINO DE LA APLICACIÓN DEL CALENDARIO DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL Y ASÍ OBTENER LA EXCELENCIA AL BUEN GOBIERNO RECIBIR MAYOR RECURSO PARA EL BENEFICIO DE NUESTRA POBLACION. - CAPACITACION A NUESTRA ADMINISTRACION POR PARTE DEL INAFED. - ACTUALIZACION CONSTANTE. - TRABAJO EN EQUIPO. - REPORTE DE ACTIVIDADES POR - DEPENDENCIA. APEGO A LAS FECHAS QUE MARCA EL CALENDARIO DEL PROGRAMA COMPRA DE COMBUSTIBLE - PAGO DE SUELDO JEFA DE DEPARTAMENTO OBTENER TODOS GASTOS VARIOS: LOS (INSUMOS) PARAMETROS EN VERDE. $3000 ANUAL Y DE TAL MANERA ADQUIRIR MAYOR BENEFICIO PARA NUESTRA ADMINISTRACION TENIENDO EL PREMIO BUEN GOBIERNO. $13,500 ANUAL SUELDO: JEFA:$ 178,560 ANUAL A PARTIR DEL REGISTRO ANTE EL INAFED ENERO 2016 AUXILIAR DE DEPARTAMENTO AUXILIAR: $74,616 ANUAL - USO DE PAPELIERIA PAPELERIA: $10,000 - SOLICITUD DE IMPRESORA IMPRESORA: $3,500 TOTAL: $ 283,176

5 GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DE LA DEPENDENCIA 2016 (ANUAL O POR ORDEN DE FECHA) 1. QUE APRENDAMOS Y CONOZCAMOS EL NUEVO PROGRAMA DE AGENDA, PARA UN BUEN RESULTADO. 2. EN COORDINACION CON LAS DEPENDENCIAS RESPONSABLES DE CADA PARAMETRO, OBTENER UNA EVALUACIÓN SATISFACTORIA ANTE EL INAFED. 3. LOGRAR UN MAYOR ENTENDIMIENTO AL PROGRAMA Y CONSEGUIR UNA BASE SÓLIDA DE TRABAJO PARA MAYOR FLUIDEZ, ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACION Y GESTIÓN MUNICIPAL. 4. CONOCIMIENTO Y MANEJO DEL CALENDARIO INAFED ANUAL, PARA UN APROVECHAMIENTO Y MEJOR DESEMPEÑO. PRIORIDADES DE LA DEPENDENCIA (EN LOS TRES AÑOS POR ORDEN) 1. OBTENER MAYOR RECURSO PARA LA ADMINISTRACIÓN Y CON ESTO BENEFICIAR A LA COMUNIDAD. 2. CUMPLIR DE MANERA PERSONAL Y PROFESIONAL, EL COMPROMISO Y METAS QUE EN UN INICIO DE LA ADMINISTRACIÓN NOS PLANTEAMOS. 3. OBTENER EL PREMIO AL BUEN GOBIERNO AL BUEN GOBIERNO LOS TRES AÑOS CONSECUTIVOS, DE TAL MANERA UN MAYOR RECURSO PARA LA ADMINISTRACIÓN, BENEFICIANDO A LA COMUNIDAD.

6 VISIÓN TÁCTICA DE LA DEPENDENCIA DEPENDENCIA: AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL SITUACIÓN ACTUAL 2015 SITUACIÓN DESEADA ADAPTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN AL NUEVO PROGRAMA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL. - ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE HASTA EL MOMENTO HEMOS RECIBIDO Y TENIDO ACCESO. - EN ESPERA DE LA APERTURA AL CALENDARIO 2016, EN EL CUAL NOS REGISTRAREMOS, SOLICITAREMOS LA CAPACITACIÓN Y POSTERIORMENTE INICIAR LA EVALUACIÓN A NUESTRA ADMINISTRACIÓN. - MANTENEMOS COMUNICACIÓN CONSTANTE CON LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES EN CARGADAS DE LA COORDINACIÓN DEL PROGRAMA. - PARTICIPACIÓN CORRECTA EN DICHO PROGRAMA Y UNA EVALUACIÓN FAVORABLE PARA NUESTRA ADMINISTRACION. - MAYOR GESTION A NUESTRA ADMINISTRACIÓN. - EL COMPROMISO Y CUMPLIMIENTO EN TIEMPO Y FORMA DE EL CALENDARIO UNA CALIFICACIÓN SATISFACTORIA COLOR (VERDE) EN TODOS LOS EJES. - EL RECONOCIMIENTO A LA EXCELENCIA AL BUEN GOBIERNO.

7 PROPUESTAS DE ACCIONES DE LA DEPENDENCIA DEPENDENCIA: AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL PROGRAMA: PROPUESTAS DE ACCIONES DE LA JUSTIFICACIÓN DEPENDENCIA: - REGISTRARNOS EN TIEMPO Y FORMA ANTE EL INAFED. - CAPACITAR A LAS DEPENDENCIAS CORRESPONDIENTES DE LA PARTICIPACIÓN DE DICHOS PARÁMETROS. - SOLICITAR UN REPORTE MENSUAL DE ACTIVIDADES POR DEPENDENCIA PARA UN MAYOR ORDEN Y CONTROL DE RESULTADOS. - ORGANIZACIÓN DE INFORMACIÓN POR DEPENDENCIA EN FORMATO FÍSICO Y ELECTRÓNICO. - A PARTIR DE ENERO 2016, EL INAFED ABRE SU PERIODO DE REGISTRO. - SOLICITAR ANTE EL INAFED LA CAPACITACIÓN CORRESPONDIENTE A NUESTRO MUNICIPIO. - PROPORCIONAL Y NOTIFICAR MEDIANTE OFICIOS, LOS PARÁMETROS A EVALUAR CORRESPONDIENTES A CADA DEPENDENCIA. - LLEVAR UN CONTROL INTERNO DE TODA LA INFORMACIÓN RECIBIDA MEDIANTE LEFORD Y EN EL EQUIPO DE CÓMPUTO, Y ASÍ LLEVAR UN CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN FALTANTE PARA QUE LA DEPENDENCIA CALIFIQUE EN VERDE.

8 INDICADORES DE IMPACTO DE LA DEPENDENCIA DEPENDENCIA: AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL PROGRAMA: INDICADORES DE IMPACTO DE LA DEPENDENCIA: META ANUAL ALCANCE AL TÉRMINO DEL AÑO 2016