Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones.

Transcripción

1 Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones 1

2 Iniciativa para mejorar la performance empresarial en su ecosistema gerenciando recursos Gestión Estratégica Alineación Estratégica Proporciona la dirección general de la empresa especificando la misión, visión, objetivos, políticas y planes de desarrollo, Plan Estratégico en términos de proyectos y programas para alcanzar estos objetivos y la asignación de recursos para poner en práctica. La gestión estratégica depende de la estructura organizacional e incluye el Equipo Directivo, el Consejo de Administración y otros stakeholders de la organización.

3 Mejora del rendimiento de la Agencia Utilizando Informacion y Tecnologias da Information (Enterprise Architecture Assessment Framework v3.1) Plan Estrategico procesos integrados Finalización, uso y resultados Arquitectura Empresarial Plan de Capital Toma de Decisiones KPIs Gestión de Performance Resultados Targeted In v3.1, in particular, recognizing that strategic planning, enterprise architecture (EA), capital planning and investment control (CPIC), and performance assessment and management are linked processes. And that the only way to insure that they work together towards targeted outcomes is to insure that at each step we understand and measure process outcomes vs. process compliance.

4 Hoy, más que nunca, organizaciones usan Tecnologia de la Informacion para operar cada aspecto de sus Negocios. Negocios regulaciones Tecnología de la Negocios Información regulaciones 4 4

5 Y en toda la cadena de Distribución no es diferente... Ditribution DitributionIndustry Industry Consumer Consumer Products Products Retail Retail Travel Travel&& Transportation Transportation Tecnología de la Información regulaciones 5

6 Y en cada módulo del modelo de referencia de la cadena de Retail... regulaciones Customer Face Store Store Operations Operations Marketing Marketing Catalog Catalog Operations Operations e-commerce e-commerce Tecnología de la Direct Operations Support Información Distribution Distribution Merchandising Merchandising Lost Lost Prevention Prevention Supply SupplyChain Chain Corporate Operations Support Human Human Resources Resources IT IT Finance Finance Real RealState State 6

7 Hay órden? 7

8 Hay órden? 8

9 Hay órden? No hay una arquitectura? Un modelo de referencia? Un framework? Benchmark? Como organizar? 9

10 EA está evolucionando (3a generacion)... vista holistica (synthesis) abstracción complejidad entender primero basado en requisitos model-driven multidisciplinar Systems Engineering Gestión Estrategica Arquitetura Empresarial desarrollo Agile iterativo adaptativo incremental auto-organizado colaboración Modelos de referencia

11 ... y el ecosistema de EA esta mejorando con la ayuda de disciplinas clave Business Inteligency Portfolio mgnt Arquitetura Empresarial Business Analytics Business Optmization Application Lifecycle mgnt

12 EA es un viaje sobre Modelos de Negocio más flexibles La empresa tiende a ser un sistema NO predictivo y NO puede ser concebida como un producto. Es un sistema dinámico, adaptativo, orgánico y complejo, con ciclos de vida cada vez más cortos. En este sentido, una empresa es más como software que como hardware. Transform Improve Optmize Evolve Design Arquitetura Empresarial Roadmap Journey Target El viaje EA comienza con la identificación de un Modelo de Referencia de Negocios

13 Systems Por qué un Modelo es tan importante? Engineering Un modelo es una representación simplificada de algún aspecto del mundo Objetivos principales de un Modelo #1 Entender contexto abstracción simulación estructura Modelo #3 #2 Comunicar colaboración Ejecutar Modelo Modelo de de Referencia Referencia blue-print para ejecución construcción transformación (modelo / modelo / código)

14 Ejemplo de un Modelo de Referencia simple en su nivel de abstracción 0 Supply Supply Chain Chain Forecast Forecast and and Planning Planning Inventory Inventory Metrics Metrics and and Process Process Integration Integration Se puede bajar por cada componente hasta el nivel de abstracción siguiente. 14

15 Hay varios proveedores de Modelos de Referencia de Negocio para la Industria de Distribución

16 Modelo de Referencia de RETAIL da IBM GBS ( CBM )

17

18 Modelo de Referencia de Value Chain Group

19 Modelo de Referencia de Retail Benchmarks Customer Face Store Store Operations Operations e-commerce e-commerce Catalog Catalog Operations Operations Direct Operations Support Marketing Marketing Merchandising Merchandising Lost Lost Prevention Prevention Distribution Distribution Supply SupplyChain Chain Corporate Operations Support IT IT Finance Finance Human Human Resources Resources Real RealState State

20 El más completo Modelo de Referencia para SMC totalmente disponible en IBM Rational System Architect

21 Supply Chain Council Misión: Misión organización global sin fines de lucro para ayudar a las organizaciones a hacer rápidos y dramáticos mejoramientos en sus procesos de la cadena de suministro. suministro SCC ha desarrollado y establecido metodologías y herramientas de diagnóstico, evaluación y benchmark En especial SCOR, SCOR el framework de cadena de suministro más ampliamente aceptado del mundo para evaluar y comparar las actividades y desempeño de las cadenas de suministro 21

22 Supply Chain Council cuenta con más de 1000 miembros (solo empresas)

23 SCOR Servicio Superior al Cliente Control de Costos Planificación y Gestión de Riesgos Gestion de las relaciones Proveedor/Partner Talento

24 La Estructura SCOR

25 SCOR Performance por favor consulte el fichero pdf con el resumen de SCOR por favor consulte el fichero pdf con el resumen de SCOR

26 Model-based Enterprise Architecture Diagrams Diagrams Diagrams Diagrams Perspectives Generators System Architect Code Reports Diagrams Visio PowerPoint Informacion existente y "dispersa" sobre el modelo de la empresa Model Metamodel Sheets Sheets Sheets Metadata Data System Architect

27 Arquitectura Empresarial basada en modelos Technology Reference Model Business Motivation Model Core Business Reference Model EA Model

28 Arquitectura Empresarial basada en modelos Repository Web-based Secure P&O Workflow Config & Change Control Collaboration Macro-based Report-based Business Rules Applets Analytics Applications Reporting Dashboards Web sites Documentation Diagrams tighlty coupled loosely coupled import / export

29 Gracias 29