MANANTIALES EXTIENDE SUS LÍMITES

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3 Ciudad es una de esas palabras que nunca terminan de abarcarse. Ciudad no es sólo un espacio, un territorio: la palabra ciudad dice barrio, dice familia. Ciudad implica cultura, implica vida; la ciudad es historia y es futuro, es progreso. Quien dice ciudad dice casa, dice hogar. Y cuando se trata de vivirla, de recuperarla, la ciudad no es otra cosa que sus vecinos. Ella respira a través de sus habitantes, que la llenan de vida y de frescura. Es por eso que, cuando se piensa la ciudad, es pensada por los vecinos y para los vecinos. Manantiales palpita como una ciudad, porque implica todo eso y mucho más: familia, cultura, historia, hogar. Manantiales está pensada por cordobeses y para los cordobeses. Porque son ellos quienes van a vivirla y hacerla vivir. Quienes la convertirán en parte de sus vidas y las de sus hijos, en parte de su historia. Son los cordobeses quienes, en definitiva, harán crecer a Manantiales; y así verán crecer a Córdoba

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5 3 MANANTIALES EXTIENDE SUS LÍMITES Manantiales es el emprendimiento de mayor envergadura de GRUPO EDISUR. Es la concreción de una visión y la realización de un sueño

6 MANANTIALES CRECE, LA CIUDAD CRECE El megaemprendimiento invita a recuperar la vida de barrio, acompañando el proyecto familiar con variadas tipologías de viviendas que responden a las distintas demandas y necesidades; también, llama a desarrollar actividades comerciales y profesionales. Para GRUPO EDISUR Manantiales es la concreción de una visión y de un sueño que se hizo realidad. La planificación de esta megaurbanización permitió a la empresa no sólo el desarrollo de nuevos proyectos inmobiliarios, sino también la posibilidad de ir un paso más allá en lo que refiere al rol que un desarrollista tiene en la composición de la sociedad, en cuanto a su compromiso y responsabilidad con los vecinos de una ciudad, que conviven en una amalgama de variables culturales, sociales, económicas, de infraestructura y hasta emocionales. Con la proyección de Manantiales, GRUPO EDISUR da un salto desde la generación de proyectos inmobiliarios hasta el desafío de desarrollar la ciudad. Este megaemprendimiento implica una intervención a gran escala, la articulación con el sector público, la ejecución de importantes obras de infraestructura, la alianza con nuevos actores y la integración de un nuevo espacio al resto de la ciudad, mediante la generación de importantes vías de acceso y la apertura de espacios públicos, dispuestos para los vecinos. Manantiales es el resultado del deseo de hacer crecer a la ciudad, con todo lo que ello implica. Es la generación de un espacio que combina servicios, propuestas residenciales y ambientes de esparcimiento y recreación. Es la puesta en valor de un sector olvidado, que se abre a los cordobeses y se dispone para el disfrute y aprovechamiento de los vecinos, quienes, al vivirla, la transforman en ese ente vivo que toda comunidad, introduciendo el dinamismo y la humanidad que toda ciudad necesita.

7 PARADAS Grupo Edisur organizó Manantiales mediante paradas numéricas que permitan una fácil ubicación y recordación de los distintos emprendimientos. Incluyó en cada parada uno o más proyectos -actuales e incluso futuros- de acuerdo a la dimensión de cada uno y sus características particulares. PRopUESTA Manantiales ofrece distintas propuestas en todas las categorías de producto: lotes en countries y urbanizaciones abiertas; departamentos en condominios privados y edificios en altura; casas individuales y en formato housing. Están proyectadas además zonas comerciales, corporativas, educativas, culturales, deportivas, recreativas y comunitarias. Se puso en valor el tradicional arroyo La Cañada, que junto al Parque La Cañada, atraviesa todo el emprendimiento. Se ejecutaron además importantes obras de infraestructura para asegurar la conectividad vial y la provisión de servicios. El proyecto contempla importantes espacios verdes, un entorno natural de grandes dimensiones y visuales a las sierras de Córdoba. También se recuperaron obras históricas relevantes, que se incorporaron como puntos emblemáticos del megaemprendimiento. Se promueven inversiones de terceros que favorecen la consolidación del emprendimiento. Se diseñó este importante emprendimiento para albergar en un futuro a más de residentes. El emprendimiento Manantiales es el emprendimiento de mayor envergadura de GRUPO EDISUR y uno de los más importantes proyectos urbanísticos de Córdoba y el país. Su desarrollo exigió la articulación de esfuerzos con los sectores públicos y privados para lograr beneficios urbanísticos, ambientales y socio económicos en el sector. En función de ello, se planificaron y ejecutaron obras de infraestructura y proyectos residenciales, integrándolos a la mancha urbana y a la vida de la ciudad. Se incorporaron más de 500 hectáreas que se suman a las 170 previamente existentes y que se conectan a través de obras viales e hidráulicas de singular magnitud, generando el crecimiento y la consolidación del emprendimiento que adopta dimensiones significativas. En su diseño y planificación, GRUPO EDISUR aplicó una visión urbanística integral y sustentable, junto a una gran capacidad para revalorizar amplias extensiones de tierra. Hiperconectividad directo al centro y nueva córdoba: Por el nuevo cruce por debajo de la Av. Circunvalación y el nuevo paso a nivel de Av. Cruz Roja y Río Negro. salida a carlos paz: Por Av. Circunvalación, accediendo directamente o por la extensión de la calle Donosa. salida a alta gracia: Por el Bv. Cañada de Gómez hasta Ruta Provincial N 5. a ruta 20: Por el paso a nivel de Av. Cruz Roja y Río Negro, tomando calle Tronador. 01 Manantiales Country 02 Riberas de Manantiales Costas de Manantiales Edificio Corporativo / Altos de Manantiales Casonas de Manantiales / Lomas de Manantiales / Casas Patio 05 Sureño de Manantiales / Casonas de los Arcos Miradores de Manantiales 06 Housing de Manantiales / Pilares de Manantiales 07 Housing de Miradores Futuros proyectos 09 La Cascada Country Golf 10 Prados de Manantiales / Solares de Manantiales Terrazas de Manantiales / Colinas de Manantiales Futuros proyectos San Ignacio Village

8 CARACTERÍSTICAS 6 categorización Emprendimiento urbano residencial - comercial de gran magnitud zonificación Proyección de sectores: Comerciales Corporativos Deportivos Recreativos Educativos Culturales Comunitarios infraestructura vial e hidráulica Avenidas Calles Rotondas Puentes Desagües superficie del terreno 1000 hectáreas Mixtura de emprendimientos Barrios cerrados con lotes de y m2 Barrios abiertos con lotes de 250, 300, 360 y 450 m2 Edificios y condominios privados en formato Casonas con departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios Casas individuales y en formato housing de 1, 2 y 3 dormitorios unidades a 2015 Más de lotes Más de 650 departamentos ubicación Zona Suroeste de la ciudad de Córdoba año de inicio 2005 espacios verdes a distintas escalas Urbana y barrial densidad residentes a futuro infraestructura subterránea de servicios Red de Agua Potable Redes de Electricidad de media y baja tensión, estaciones trasformadoras de energía y alumbrado urbano Red de Gas Natural Red Cloacal Más de 350 casas Sumando esfuerzos El sueño de Manantiales se hizo realidad gracias a la implementación del mecanismo de concertación público-privada, que implica la vinculación entre el gobierno municipal y la empresa, articulando acciones y esfuerzos para el logro de obras que redunden en beneficios para la ciudad y sus vecinos.así, se supedita el interés particular al de la comunidad. El desarrollo de las primeras 170 hectáreas de Manantiales responde a un Convenio Urbanístico que contempla la realización de obras viales, la recuperación y saneamiento ambiental del paseo La Cañada y el Canal Maestro Sur, y también la extensión de beneficios a otras zonas de la ciudad, a través de la provisión de redes de servicios y la construcción de dispensarios. Además, la empresa invertirá en obras de envergadura como el cruce de la Av. Circunvalación por debajo del actual puente, cuya materialización permitirá la continuidad de la Av. Costanera en sentido este oeste, desde Manantiales hacia el predio cuya intervención constituye urbanísticamente la continuidad geográfica y física de la megaurbanización. La concertación público-privada propone migrar desde una función restrictiva y de control del urbanismo hacia la administración promotora y participativa para el desarrollo de la ciudad, promoviendo el trabajo conjunto y una planificación integral. De la misma manera, el desarrollo de las nuevas 560 hectáreas implica nuevamente la aplicación del mecanismo de la concertación, a partir del cual GRUPO EDISUR llevará a cabo una serie de obras de infraestructura vial que beneficiará a la ciudad y a todos los cordobeses.

9 MANANTIALES una realidad en la ciudad 17 EMPRENDIMIENTOS RESIDENCIALES 2 countries + 8 urbanizaciones + 3 condominios privados de Casonas + 3 proyectos de casas y housing + 1 proyecto de edificios 11 EMPRENDIMIENTOS EN COMERCIALIZACIÓN más del 70% del total de proyectos que la empresa tiene en cartera MÁS DE PROPIETARIOS 45% del total de propietarios de la empresa eligieron un producto en Manantiales PUESTOS DE TRABAJO DIARIOS EN LAS OBRAS EN MARCHA lleva adelante 8 proyectos residenciales, el edificio corporativo de la firma y más de 100 casas de particulares en construcción 9 LANZAMIENTOS ENTRE 2014 Y LOS PRIMEROS 5 MESES DE Urbanizaciones + 2 Casonas + 2 Proyectos de Casas 7 KM DEL ARROYO LA CAÑADA + 14 HA. DE ESPACIOS VERDES RECUPERADOS EN LOS PRIMEROS 4 KM. DE LA CAÑADA + 75 Ha. de espacios verdes en los nuevos barrios PLAN MIO PARA CASAS Y DEPARTAMENTOS sistema de inversión en pesos a largo plazo, 10 y 20 años disponible a 3 emprendimientos 800 FAMILIAS VIVIENDO EN 7 BARRIOS ANTES DE FINALIZAR 2015 con la entrega de casas y departamentos previstas, más la finalización de casas de propietarios que se encuentran en plena construcción

10 lo mejor de vivir en manantiales ubicación Se encuentra en la ciudad de Córdoba, dentro del ejido municipal, en el cuadrante suroeste de la mancha urbana. Próximo a los campus de la Universidad Nacional de Córdoba, la Universidad Católica de Córdoba y la Universidad Tecnológica Nacional. Cerca de importantes centros de salud y zonas comerciales. conectividad Su diseño responde a un criterio de hiperconectividad vial para el desplazamiento tanto a la zona norte como a la sur de la ciudad. A las arterias existentes, se sumó la prolongación y ejecución de avenidas y calles que potencian la conectividad y expanden la red vial actual. vistas y entorno - armonía con el entorno limpio y natural Está enmarcado por imponentes vistas a las sierras de Córdoba hacia el oeste. Además, su diseño se realizó de manera tal que realce y se adapte a las condiciones topográficas del terreno y logre armonía con el entorno natural que los rodea. espacios verdes Se priorizaron los espacios verdes como valor central y distintivo. Se revitalizaron, sanearon y ejecutaron obras a nivel vehicular y peatonal transformando el Arroyo La Cañada en un parque lineal de más de 14 hectáreas de verde para la ciudad. propuestas comerciales Se aplica creatividad financiera para ofrecer distintas alternativas de acceso a la vivienda, acompañando las etapas de cada proyecto con beneficios y facilidades especiales para diversas posibilidades económicas y necesidades puntuales, tanto de consumidores finales como de pequeños y grandes inversores. calidad de emprendimientos Contiene emprendimientos innovadores desde el diseño, la funcionalidad y la espacialidad, que se integren de manera armónica con el entorno. revalorizacion de la inversión Se desarrolló este emprendimiento de gran magnitud pensando a largo plazo y consolidando en etapas que, junto a la inversión y ejecución de obras de infraestructura, garantizará la revalorización permanente de los proyectos en marcha y los futuros desarrollos. red de inversores Se impulsó distintos esquemas de negocio superando el rol de desarrollista tradicional para asumir una visión urbanizadora de grandes superficies, a partir de la interacción con otras empresas e inversores, a los que se aporta nuestro know how y trayectoria.

11 espacios públicos de convivencia y encuentro Se proyectó el tratamiento de lugares de uso compartido cuidando la calidad de los entornos. mixtura de emprendimientos residenciales Ofrece una cartera multiproducto que contempla amplitud de categorías: departamentos en edificios y condominios privados en formato Casonas, lotes en urbanizaciones abiertas y barrios cerrados y casas en barrios y en formato housing. espacios comerciales, deportivos, culturales y recreativos Se planificaron zonas comerciales, corporativas, deportivas, culturales y recreativas con el propósito de cubrir todas las necesidades de los residentes. vigilancia integral Se ideó un sistema colaborativo de vigilancia y prevención en distintos niveles de acción: Manantiales en su integralidad y cada uno de los barrios en particular. provisión de servicios Se planificaron y llevaron adelante todas las acciones necesarias que garanticen los servicios públicos. obras de infraestructura Se ejecutaron importantes obras de infraestructura vial e hidráulica, como avenidas, calles, rotondas, puentes y desagües que contribuyen a la conectividad con la ciudad y circulación en la misma, como así también dentro de cada barrio particularmente. infraestructura subterránea Se concretó el tendido de todos los servicios de manera subterránea para crear un entorno visual limpio, generar espacios exteriores peatonales sin obstáculos y aportar sustentabilidad. sustentabilidad y medio ambiente Se toman decisiones pensando en un equilibrio ambiental, económico y social que satisfaga tanto a los clientes, como a la empresa y, particularmente, a la sociedad en general. realidad y consolidación En pleno proceso de consolidación, se avanzó con más de 10 emprendimientos residenciales de distintas características que implican unas unidades donde hoy residen más de 300 familias. Además, se planifica terminar el 2015 duplicando esa cantidad de hogares. espíritu de vecindad Promueve una vida tranquila, en contacto con la naturaleza y al aire libre. Se desarrollan y mantienen distintos espacios verdes y recreativos que impulsan actividades físicas y deportivas. respaldo edisur Se urbanizó e integró este importante sector a la trama de la ciudad de Córdoba, poniendo en marcha la capacidad de la empresa para la planificación de grandes proyectos, la inversión en infraestructura para la provisión de servicios y conectividad, la articulación con el sector público, la visión urbanística integral y la consolidación junto a inversores de distintas escalas. calidad de vida Brinda a los residentes una óptima calidad de vida, porque se desarrollan emprendimientos residenciales de variadas características que se adaptan a distintas necesidades individuales o familiares.

12 MANANTIALES El emprendimiento de MAyor envergadura de GRUPO EDISUR y UNo DE los proyectos URbANÍSTICos más importantes DE CóRDoba y EL país.

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14 Todos los emprendimientos: Lotes en countries y urbanizaciones abiertas; departamentos en condominios privados y edificios en altura; casas individuales y en formato housing Proyección de zonas comerciales, corporativas, educativas, culturales, deportivas, recreativas y comunitarias. Importantes espacios verdes: El Parque La Cañada que atraviesa todo el emprendimiento y el Canal Maestro Sur.

15 Manantiales Inspirados en el nacimiento, en los nuevos comienzos, en la posibilidad del agua para generar vida a su alrededor, los Socios de GRUPO EDISUR eligieron este nombre. Además, el emprendimientos está acompañado por dos importantes cursos de agua: el Arroyo La Cañada, ícono indiscutible de Córdoba y el Canal Maestro Sur, una de las obras de ingeniería más significativas del siglo XIX en la provincia. Manantiales, un lugar para llenarse de vida.

16 14 MANANTIALES Naturaleza y tranquilidad se respiran en un entorno único Los fines de semana aprovechamos al máximo el Parque La Cañada, salimos a andar en bici, a correr o a caminar

17 Espacios verdes para disfrutar 15 Actividades y deportes al aire libre Tardes para compartir con amigos en contacto con la naturaleza Una costanera para pasear bordeando el Arroyo La Cañada y las 7 Alcantarillas

18 16 Acá los chicos juegan en la vereda, en la plaza, andan en grupo toda la tarde, por eso tenemos la precaución de andar despacio en auto dentro del barrio Calidad de vida asegurada Obras que conectan y dan rápidos accesos para llegar a tiempo al trabajo, al colegio y a todas las actividades diarias Medidas de vigilancia para una vida tranquila Espacios deportivos para entretenerse en familia

19 Un amigo había empezado a construir acá y yo lo acompañaba a la obra, al año siguiente compramos nosotros porque nos encantó el lugar. Ahora además de ser amigos somos vecinos. 17 Propuestas para todos los estilos Emprendimientos armónicos con el entorno Casas y departamentos con espacios cómodos y flexibles Lotes de distintas dimensiones para construir la casa soñada

20 18 MANANTIALES PRESENTE Y FUTURO DE GRUPO EDISUR El desarrollo de la megaurbanización significa para la empresa el inicio de un nuevo camino lleno de desafíos, que transita a pasos firmes, logrando la consolidación del emprendimiento y expandiendo sus fronteras

21 Después de desarrollar un emprendimiento de 170 hectáreas, de transformar un lugar absolutamente deprimido y abandonado en lo que es hoy Manantiales, la verdad es que nos sentimos capaces de hacer mucho más Cr. Horacio Parga, Director de GRUPO EDISUR El desarrollo inmobiliario de una megaurbanización como Manantiales es una responsabilidad y un compromiso para todos los que forman parte de GRUPO EDISUR. Su planificación y urbanización significó un nuevo camino cargado de proyectos, iniciativas, logros y desafíos, que marcaron fuertemente el devenir de la empresa en los últimos nueve años de su historia. Cuando GRUPO EDISUR cumplió sus primeros 10 años, sus directores, el Cr. Horacio Parga, el Arq. Rubén Beccacece y el Ing. Fernando Reyna, coincidieron en predecir tiempos de cambio en la empresa de la mano de Manantiales. Y no se equivocaron. Con el desarrollo y consolidación del megaemprendimiento, GRUPO EDISUR encaró una nueva etapa: superó el rol de desarrollista tradicional y asumió una visión urbanizadora de grandes superficies, a partir de la alianza con otras empresas e inversores, a los que aporta su know how y trayectoria. Con la extensión de los límites de Manantiales, GRUPO EDISUR también iniciará un nuevo camino, el cual seguramente transitará a pasos firmes con la seguridad que otorga la experiencia y los buenos resultados de su proyecto de mayor envergadura. Este camino comenzó el día que sus socios asumieron la responsabilidad de desarrollar un importante sector de la ciudad de Córdoba, por aquel entonces deprimido y olvidado; decisión que no fue fácil, pero sin dudas resultó la acertada. Fue un empujón anímico muy grande, porque perdimos el miedo a desarrollar grandes superficies, recuerda Horacio Parga. Fue precisamente en aquel evento, por el décimo aniversario de la empresa, en donde se comenzó a visualizar Manantiales como una megaurbanización, a partir de un master plan que exponía el desarrollo en toda su dimensión. Desde entonces, comenzamos a mostrar el emprendimiento con los nuevos proyectos y a concentrar los esfuerzos de toda la empresa en su desarrollo, aporta Rubén Beccace. Un camino de crecimiento La transformación de Manantiales no se dio de un día para el otro. Es el resultado de un largo y, muchas veces, sinuoso camino, plagado de dificultades y también lleno de satisfacciones. Los directivos de la empresa recuerdan la primera vez que visitaron el lugar. Tuvimos que ir acompañados por la policía y en vehículos 4x4 porque era imposible transitar por el lugar. Yo no podía creer que Horacio (Parga) pensara en hacer un desarrollo inmobiliario ahí. Me parecía una locura, relata Fernando Reyna. Fue precisamente Parga quien confió desde el primer momento en el potencial de este sector de la ciudad y, de a poco, fue entusiasmando al resto de los directivos. Recuerdo que cuando compramos la primera parcela venía todos los fines de semana con mi familia a recorrer el lugar. Cada vez que iba me enamoraba un poco más. Pensaba que de niño me hubiese encantado vivir en un lugar como ése, por lo que seguramente muchas familias querrían vivir allí. Hoy, me siento orgulloso de la transformación que logramos, cuenta Parga, quien destaca el trabajo artesanal que tuvieron que realizar para adquirir las 170 primeras hectáreas que conforman Manantiales. Cada parcela que compramos tiene una historia particular, porque pertenecían a distintos propietarios con quienes fuimos poniéndonos de acuerdo, explica. Por las condiciones de edificación permitidas en las primeras hectáreas adquiridas, el proyecto inicial fue desarrollar countries con lotes de m2. Así nació Manantiales Country, el primer emprendimiento de la ahora megaurbanización. Luego, fueron apareciendo otras oportunidades para incorporar nuevas tierras y, gracias a la concertación público-privada que permitió el desarrollo de lotes de menor dimensión, Manantiales fue mutando a lo que es hoy: un gran emprendimiento que concentra diferentes alternativas para vivir, trabajar y desarrollar proyectos comerciales. 19

22 20 Manantiales es una extensión de la ciudad de Córdoba con todos los atributos para vivir, trabajar o desarrollar una actividad comercial o profesional. Es la posibilidad de invertir en una megaurbanización planificada desde cero, con todas las ventajas y beneficios que ello supone. Manantiales no es una promesa, sino una realidad en la que viven cientos de familias, que, en su momento, tuvieron la misma visión que tuvimos nosotros y decidieron acompañarnos en este desafío Ing. Fernando Reyna, Director de GRUPO EDISUR Concertación y después Manantiales es el primer proyecto aprobado por el Concejo Deliberante de la ciudad de Córdoba en el marco del convenio urbanístico conocido como concertación público-privada. Dicha herramienta permitió el desarrollo de una mayor diversidad de proyectos inmobiliarios en el predio, comprometiendo a la empresa a ejecutar obras de infraestructura para la ciudad. Dichas obras ejecutadas fueron presentadas en 2013, concretando el compromiso asumido. La concertación fue una apuesta muy importante. Surgió en una de esas charlas que, por lo general, tenemos a última hora de la tarde con los socios y directores para hablar de distintas cuestiones vinculadas a la empresa. La demanda de lotes de metros en countries había decaído y percibíamos la necesidad de la gente de lotes de menor dimensión y más accesibles, detalla Beccacece. Gracias a la concertación, Manantiales ofrece ahora múltiples posibilidades de desarrollos inmobiliarios. Para desarrollar una megaurbanización como Manantiales necesitamos de otros colegas que nos acompañen en este desafío. Si bien no es algo común, para nosotros resultó natural compartir proyectos con otros desarrollistas, porque siempre fue nuestra manera de trabajar. El proceso resultó más que interesante, porque logramos sinergias y sobre todo aprendimos de nuestros colegas, dice Reyna. Sin límites La incorporación de La Cascada Country Golf significó el puntapié inicial para pensar en Manantiales más allá de sus límites. La Cascada Country Golf era un excelente barrio, pero había que mejorar su ingreso. Pensando en distintas alternativas, surgió la posibilidad de conectar Manantiales con las tierras ubicadas del otro lado de la Circunvalación. Fue entonces que comenzamos a vislumbrar una megaurbanización que abarcará más de 900 hectáreas, relata Beccacece. Sobre ello, Parga recuerda: Un día, soñando, voy al lugar con dos ingenieros y les pregunto sobre la posibilidad de unir los dos proyectos con un acceso por debajo de la Circunvalación. Me dijeron que era imposible. Lo llamé entonces al ingeniero Santiago Reyna, un destacado especialista en ingeniería y hermano de Fernando, y le conté mi idea. Me respondió que sí era posible, y empezamos a planificar la conexión de los dos proyectos. Esta posibilidad cambió por completo la mirada sobre Manantiales, por cuanto ya no significaba la urbanización de 170 hectáreas, sino de más de 900, en donde en un futuro vivirán unas 120 mil personas, nada más ni nada menos que el ocho por ciento de la población actual de la ciudad de Córdoba. Manantiales es el nuevo y más grande desafío de GRUPO EDISUR, ya que significa dejar de estar enfocados en el desarrollo de urbanizaciones residenciales para pasar a otro plano, transformándose en desarrollador de desarrollistas, con oferta multiproducto propia y de terceros. Manantiales posiciona a GRUPO EDISUR como una empresa pensada y definida por proyectos a 30 años (con el consecuente traspaso del managment a la próxima generación) y obliga a una nueva reingeniería comercial y financiera para llevar a cabo proyectos de magnitud. Al igual que con el primer master plan de Manantiales, este nuevo desafío implica la intervención de todas las áreas de la empresa. Es una trabajo arduo, pero gratificante, en el que participa toda la empresa. Manantiales es un emprendimiento a gran escala, cuyo desarrollo está pensado en el largo plazo, por lo que seguramente es la segunda generación de GRUPO EDISUR la que tendrá que continuar con el proyecto. Manantiales es el presente y futuro de GRUPO EDISUR, finaliza Parga.

23 El sueño de cualquier arquitecto es diseñar una ciudad desde cero. Como responsable de su planificación y diseño, Manantiales significa un gran reto, un compromiso frente a la ciudad y una enorme responsabilidad, ya que implica tener que desarrollar una ampliación de la ciudad de Córdoba. Además, es la posibilidad de poder acercar propuestas para satisfacer la demanda natural de viviendas de la población Los Directores de GRUPO EDISUR Arq. Rubén Beccacece, Director de GRUPO EDISUR 21 cr. horacio parga Es Contador Público egresado de la Universidad Nacional de Córdoba y egresado del Programa de Alta Dirección (PAD) en el Instituto de Altos Estudios Empresariales (IAE). Es Presidente de la Bolsa de Comercio de Córdoba. Fue presidente de la Cámara Empresarial de Desarrollistas Urbanos de Córdoba (CE- DUC) por dos períodos, desde 2008 a 2012, y se desempeñó además como Vicepresidente y Vicepresidente 2 de la entidad en distintas oportunidades. Desarrolló una intensa y amplia actividad en el sector financiero en Buenos Aires como agente de Bolsa, Director del Banco de Valores y del Mercado de Valores de Buenos Aires. ing. fernando reyna Es Ingeniero Civil egresado de la Universidad Nacional de Córdoba y Doctor (Ph.D.) en Purdue University, Estados Unidos, en el área de mecánica de suelos y fundaciones e ingeniería en terremotos. Es miembro permanente de la Fundación Córdoba Mejora, entidad en la que se desempeñó como Vicepresidente. Cuenta con una amplia trayectoria como Investigador, Profesor Titular, Director de Proyectos, asesor y miembro de distintas instituciones académicas nacionales. Asesoró y dirigió distintas sociedades dedicadas a proyectos residenciales, industriales y licitaciones de obra pública. arq. rubén beccacece Es Arquitecto egresado dela Universidad Nacional de Córdoba. Desarrolló una reconocida experiencia en DYCSA, una de las firmas de arquitectura de primera línea, responsable de la construcción de innumerables emprendimientos en zonas residenciales de Córdoba. Tuvo a su cargo la dirección y ejecución no sólo de proyectos de unidades residenciales, sino también de arquitectura hospitalaria y hotelera. Cuenta además con experiencia en el desarrollo integral de importantes emprendimientos turísticos.

24 CONOCIENDO A GRUPO EDISUR GRUPO EDISUR es una empresa líder del sector desarrollista inmobiliario en el país, concebida para el desarrollo de grandes emprendimientos residenciales. La empresa lleva desarrollados más de 35 emprendimientos en las ciudades de Córdoba, Alta Gracia y Villa Allende, además de un proyecto en Punta del Este, Uruguay. Asimismo, realiza importantes inversiones en obras de infraestructura, conectividad y servicios, potenciando el entorno, la conectividad y la integración de sus emprendimientos a la vida de la ciudad. Su Directorio está conformado por destacados profesionales con más de 30 años de experiencia en el sector financiero, comercial y arquitectónico. La gestión interna está impulsada por cinco Direcciones que apoyan y ejecutan las decisiones de los socios, liderando y organizando distintos equipos de trabajo. Diariamente, unos 200 profesionales, técnicos y administrativos, junto a una misma cantidad de empleados dedicados a la construcción y el mantenimiento, articulan proyectos e iniciativas. En sus 15 años en el mercado, ha transitado un camino cargado de proyectos, iniciativas, logros y desafíos que han logrado posicionar la empresa como líder en propuestas, emprendimientos y esquemas de negocios.

25 CALIDAD CERTIFICADA La empresa logró la recertificación de Normas ISO 9001:2008, respondiendo a las exigencias de la normativa observadas desde su primera certificación en el De esta manera, ha perfeccionado y aumentado la eficiencia de sus procesos internos, mejorando la rentabilidad, y generando mayor confianza y satisfacción de los clientes. ACTIVA PARTICIPACIÓN Mantiene una activa participación en espacios de decisión política y empresarial, al ser miembro de ocho instituciones que promueven la actividad sectorial, la investigación y el análisis, el desarrollo económico y social, el ejercicio ético de las distintas especialidades, el perfeccionamiento y la formación: Cámara Empresarial de Desarrollistas Urbanos Córdoba (CEDUC) Cámara Empresarial de Desarrolladores Urbanos de la República Argentina (CEDU). Bolsa de Comercio de Córdoba. Fundación Córdoba Mejora. Fundación Mediterránea. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF). Centro de Investigaciones Inmobiliarias de Córdoba (CEDIN). Cámara Española de Comercio, Delegación Córdoba (CECRA). A través de su Red de Fundaciones Amigas, se compromete con el desarrollo de la comunidad y trabaja conjuntamente con instituciones vinculadas al bien común, la promoción del estudio, el espíritu emprendedor, y la inclusión social y laboral, llevando adelante campañas solidarias, programas y proyectos. Las instituciones con las que trabaja son: Fundación Manos Abiertas. Fundación Banco de Alimentos Córdoba. Fundación Educativa Junior Achievement. Fondo de Becas para Estudiantes (Fonbec). Fundación La Luciérnaga. VALORES DINAMISMO Gran capacidad de transformación del mercado y su entorno, a partir de un profundo conocimiento de sus condiciones, generando nuevas oportunidades de crecimiento empresarial. INNOVACIÓN Competitividad concibiendo innovación tecnológica en productos y métodos de gestión. CALIDAD Desarrollo de productos de calidad, haciendo concordar las expectativas del cliente con lo programado por la institución y lo realizado por los equipos. INTEgRIDAD Actuación con claridad y en concordancia con los valores morales y las buenas prácticas profesionales, sobre la base de trayectoria y solvencia. COMPROMISO Alto nivel de responsabilidad, tanto para con clientes y proveedores, como para con la ciudad y la sociedad, promoviendo el desarrollo urbano en base a un crecimiento social, ambiental y económicamente sustentable. TODAS LAS PROPUESTAS La propuesta inmobiliaria de GRUPO EDISUR contempla una oferta multiproducto amplia y diversificada: > amplitud de categorías: en distintos tipos de proyectos y emprendimientos: desde departamentos en condominios y edificios en altura, lotes en urbanizaciones abiertas y barrios cerrados, hasta oficinas y casas en formato housing. > profundidad de alternativas: en distintas dimensiones de lotes, tipologías de departamentos, localizaciones y precios: lotes de 250, 360, 600, y m2 en urbanizaciones abiertas o cerradas; departamentos de 1, 2, 3 y 4 dormitorios, en distintos niveles de condominios estándar o Premium, o en edificios en altura. GRUPO EDISUR lleva DESARROllaDOS más DE de m 2, lo que implica una gran capacidad de: Planificación de proyectos integrados a la mancha urbana Inversión en infraestructura para la provisión de conectividad y de servicios Articulación con el sector público y distintos actores sociales Consolidación de proyectos con inversores a distintas escalas Visión urbanística integral

26 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA GRUPO EDISUR se convirtió en la primera empresa argentina del rubro desarrollista en obtener la validación GRI (Global Reporting Initiative) de su Reporte de Responsabilidad Social Empresaria 2013, a través del cual difunde y comunica su desempeño económico, social y ambiental. CLIENTES -Más de propietarios. -Más del 95% de sus clientes recomendaría a GRUPO EDISUR, según encuestas de satisfacción. -Micrositio web exclusivo para propietarios donde brinda información sobre el estado de pagos, habilitación de servicios y gestiones necesarias relacionadas con la propiedad. URBANISMO y AMBIENTE -Recuperación urbanística y ambiental de cuatro sectores degradados de la ciudad. -Obras de infraestructura, conectividad y servicios para integrar más de 150 hectáreas a la trama urbana. -Incorporación de un parque de 20 hectáreas, recuperando dos km. del arroyo La Cañada en la zona suroeste de la ciudad de Córdoba. -Programa de donación de desechos informáticos con el que logró reciclar 3 m 3 de material. COMUNIDAD -Participación activa en ocho entidades empresarias -Programa solidario Edisur Corre por la Ciudad, del que participaron 2 mil personas para elegir entre las obras propuestas por su Red de Fundaciones Amigas. La empresa entregó aportes económicos y ejecutó obras con lo recaudado en una maratón realizada en uno de sus emprendimientos. -Red de Fundaciones Amigas de la que participan cinco instituciones - Ingreso al mercado laboral de vecinos de barrios colindantes a sus emprendimientos, así como de colaboradores de la Fundación la Luciérnaga, integrados en los equipos de mantenimiento y limpieza de la empresa. COLABORADORES - Más de horas de capacitación. - Ocho Ciclos de Encuentro y Formación sobre creatividad e innovación, valores y filosofía de la firma. -Programa de prevención de higiene y seguridad que logró reducir 26 por ciento el riesgo en la obra. PROVEEDORES -80 por ciento de sus proveedores son locales (cordobeses). -Más de 50 proveedores asistieron a los Ciclos de Proveedores: espacio de encuentro y capacitación en aspectos de actualización económica, financiera y de gestión empresarial. -Micrositio web para proveedores donde pueden consultar el estado de cuenta, resúmenes, órdenes de pago, entre otros trámites y consultas. CASONAS 11 Emprendimientos 43 Casonas Más de Departamentos COUNTRIES 6 Emprendimientos Más de Lotes URBANIZACIONES 13 Emprendimientos Más de Lotes EDIFICIOS 6 Emprendimientos Más de 870 Departamentos CASAS 3 Emprendimientos Más de 350 Casas

27 PREMIOS Y DISTINCIONES La empresa ha sido reconocida tanto por su solidez en el mercado, como por su desempeño general y la actuación de sus ejecutivos, a través de distintos premios, distinciones y menciones otorgados por medios de prensa, revistas especializadas y encuestas entre la opinión pública. EDISUR EN NÚMEROS 2014 Premio Empresa del Año Premio Vendedor del Año: Sebastián Rivero 9º Puesto en Ranking Excelencia 2014, Rubro Desarrolladores 6º Puesto en Ranking Desarrolladores Residenciales 1º Puesto en la Encuesta a lectores sobre la empresa desarrollista más sólida, 45% de los votos 2013 Premio a la Creatividad Inmobiliaria 2012 Premio Emprendedor Inmobiliario del Año: Cr. Horacio Parga 2011 Distinción Jerónimo Luis de Cabrera: Cr. Horacio Parga 2010 Distinción Empresario del Año, Rubro Desarrollistas: Cr. Horacio Parga Premio Relacionista Pública del Año: María Marta Toniutti 2009 Top ten de Gerentes Comerciales y Marketing: Belén Tenaillon Revista Punto a Punto Revista Punto a Punto Estudio D Alesso Irol publicado en la Revista Arquitectura del diario Clarín Investigación de Reporte Inmobiliario publicado en la Revista Mercado Sitio digital de negocios Infonegocios Reporte Inmobiliario Master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias Municipalidad de Córdoba Diario La Voz del Interior Revista Punto a Punto Sitio digital de negocios Infonegocios 39 Emprendimientos en la ciudad de Córdoba, Villa Allende, Alta Gracia y Punta del Este (Uruguay). 15 emprendimientos en desarrollo simultáneo lotes en 19 proyectos entre countries y urbanizaciones. Más de departamentos en 17 emprendimientos de Casonas y edificios. Más de departamentos entregados. Más de lotes urbanizados. Más de 350 casas en 3 proyectos. Más de familias propietarias. Más de 150 profesionales, administrativos, técnicos y un equipo de igual magnitud en obra y mantenimiento. Más de 300 empresas proveedoras y asesores externos.

28 inversión y rentabilidad CRECER Y HACER CRECER 26 Superando su rol de desarrollista tradicional, GRUPO EDISUR generó dos nuevos esquemas de negocio denominados Desarrollador de desarrollistas y Desarrollador de desarrollos en marcha. Partiendo de la experiencia acumulada en un esquema tradicional de ejecución de desarrollos propios, GRUPO EDISUR lleva adelante emprendimientos en conjunto con otras empresas en un modelo que denomina desarrollador de desarrollistas. Además, transforma y revitaliza proyectos en marcha de alto potencial, que fueron iniciados por otros grupos empresarios, en un rol de desarrollador de desarrollos en marcha. Bajo el modelo desarrollador de desarrollista, proporciona la tierra, el diseño, el seguimiento del proyecto, el marketing, la comercialización y el servicio de postventa, mientras que las empresas asociadas toman a su cargo la inversión y la construcción. Es un esquema que resulta interesante para muchas empresas que no están dispuestas a armar la estructura de un desarrollista. Por otro lado, genera un modelo de negocio denominado desarrollador de proyectos en marcha, donde aporta su experiencia en emprendimientos iniciados por otros grupos empresarios. En este caso, asume la gestión, la comercialización y la administración, revitalizando proyectos de alto potencial que se encuentran en una etapa de avanzado desarrollo. En estos nuevos esquemas de negocio, GRUPO EDISUR ofrece la experiencia y know how que le aportan sus 15 años en el mercado cordobés, una cartera de más de 35 emprendimientos en todas las categorías de productos -desde countries y urbanizaciones, hasta condominios privados, edificios y housing y una estructura propia de más de 200 colaboradores en todas las áreas. De esta manera, asume la responsabilidad del desarrollo integral de cada proyecto con equipos propios que se encargan desde la compra de la tierra, el diseño y construcción, la promoción y comercialización, hasta el control de calidad y la atención personalizada de postventa. La diversificación de la empresa de sus esquemas de negocio se sustenta sobre la base de sus principales fortalezas: disponibilidad de tierras en ubicaciones estratégicas, estructura integral que aborda con equipos propios todos los procesos del negocio, potencia comercial y de posicionamiento de marca, mixtura de propuestas, y capacidad técnica y de servicios.

29 desarrollador de productos propios Diseña, proyecta, construye, promociona y comercializa emprendimientos en todas las categorías de productos, desde departamentos en edificios y condominios, lotes en urbanizaciones y countries, hasta oficinas y casas en formato housing. desarrollador de desarrollistas Ofrece la tierra, el proyecto, el marketing, la comercialización y el servicio de posventa, mediante alianzas con empresas que se hacen cargo de la inversión, la gestión y la construcción. UNA PROPUESTA PARA CADA UNO En el modelo de desarrollador de desarrollistas, GRUPO EDISUR diseña alianzas y negocios para distintos tipos y niveles de inversores, con quienes se asocia para desarrollar emprendimientos en diferentes escalas. > gi > escalas de inversión m y m 2 > mi > m 2 > pi > > grandes inversores Empresas e inversionistas con los que desarrolla proyectos de más de m 2. > medianos inversores Empresas y profesionales con lo que lleva adelante proyectos entre y m 2. desarrollador de desarrollos en marcha Asume la gestión, el desarrollo, la comercialización y la administración de emprendimientos, revitalizando proyectos iniciados por otros grupos empresarios. desarrollador de ciudad Realiza la gestión, urbanización y revalorización de grandes extensiones de tierra, lo cual involucra la planificación de proyectos integrados a la ciudad, que implican inversión en infraestructura para la provisión de servicios y conectividad, articulación con el sector público y visión urbanística integral. BUSCAR OPORTUNIDADES A diferencia de lo que sucedía hace unos años, cuando la oferta de tierra era numerosa, hoy es necesario salir en busca de oportunidades. Es por ello, que GRUPO EDISUR está siempre abierto a nuevos negocios, con la convicción de que las alianzas son un factor clave para desarrollar y consolidar proyectos de la envergadura de los que lleva adelante. De esta manera, la empresa consigue agregar valor a sus proyectos e impulsar una dinámica más potente en la rotación y consolidación de los emprendimientos nuevos y en marcha. En el caso particular de Manantiales, GRUPO EDISUR desarrolla el emprendimiento con la participación de otras empresas. De esta manera, la empresa continúa creciendo y lo hace junto a otros desarrollistas, generando un ida y vuelta que resulta un aprendizaje muy enriquecedor para ambos: crece y hace crecer. > pequeños inversores Suma a inversionistas particulares dispuestos a desarrollar proyectos de m 2 que pueden incluir formatos tipo dúplex. Este rol de desarrollador de desarrollistas implica también aplicar una alta capacidad de planificación, gestión y ejecución de un master plan que incluye, en algunos casos, llevar adelante importantes obras de infraestructura y conectividad, y articular los proyectos y avances con distintos actores del ámbito público y gubernamental, así como del sector privado y particulares. 27

30 EXPERIENCIA EDISUR GRUPO EDISUR supera su rol desarrollista y genera nuevos esquemas de negocios. Partiendo de un esquema tradicional de hacer desarrollos propios, busca también llevar adelante emprendimientos en conjunto con otras empresas en un esquema denominado desarrollador de desarrollistas ; y transformar y revitalizar proyectos en marcha en un rol de desarrollador de desarrollos en marcha. 28 Sureño de Manantiales en alizanza con CODELER S.A. DESARROLLADOR DE DESARROLLISTAS En esta línea de negocios, GRUPO EDISUR construye 2 condominios privados que implican más de 170 departamentos. Actualmente, se encuentran en análisis 2 nuevos proyectos de gran escala y otros 6 de mediana intervención. CASONAS de los ARCOS: un condominio pensado para el disfrute y la recreación, con amenities integrados a una vida saludable y social. categoría: Condominio privado ubicación: Manantiales. Zona suroeste de la ciudad de Córdoba superficie total cubierta: m 2 unidades: 94 departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios SUREño de MANANTIAlES: un condominio de fino e innovador diseño y funcionalidad, que incorpora espacios sociales y recreativos que agregan calidad a la vida diaria. categoría: Condominio privado ubicación: Manantiales. Zona suroeste de la ciudad de Córdoba superficie total cubierta: m 2 unidades: 36 departamentos de 1, 2, 3 dormitorios y 3 dormitorios con terraza propia Casonas de los Arcos en alizanza con DOMINIA S.A.

31 alianzas: UN factor clave PARA CRECER DESARROLLADOR DE DESARROLLOS EN MARCHA En este esquema, GRUPO EDISUR toma 3 importantes emprendimientos Premium bajo las categorías country y casonas. La CASCADA COUNTRy Golf: uno de los últimos countries con cercanía al centro de la ciudad disponible en comercialización, que ofrece una vista a las sierras privilegiada, un campo de golf 9 hoyos y amenities deportivos y recreativos de alta calidad. categoría: Country ubicación: Manantiales. Zona suroeste de la ciudad de Córdoba superficie del terreno: 120 ha unidades: 412 lotes de m 2 El POTRERIllo DE larreta: uno de los countries más exclusivos de la provincia, ubicado en la ciudad de Alta Gracia, que cuenta con un campo de golf 18 hoyos catalogado como uno de los 5 principales del país, un entorno serrano único, y un conjunto arquitectónico de capilla y casco de estancia, transformado hoy en hostería y restaurante que data de categoría: Country ubicación: Ciudad de Alta Gracia superficie del terreno: 430 ha unidades: Primera etapa 330 lotes entre y m 2 CASONAS de Villa CANARIAS: un condominio exclusivo ubicado en una de las zonas residenciales de mayor categoría, con visuales a las sierras y detalles de fina calidad constructiva. categoría: Condominio Privado ubicación: Zona noroeste de la ciudad de Córdoba superficie total cubierta: m 2 unidades: primera etapa 330 lotes entre y m 2 En contextos de incertidumbre económica resulta imprescindible contar con la flexibilidad suficiente para adaptarse a los cambios del mercado, fundamentalmente en un sector como el del desarrollismo, muy sensible a los vaivenes económicos. Al igual que el resto de las actividades, el sector no está atravesando este año su mejor momento, lo cual exige agudizar al máximo el ingenio y esfuerzos para avanzar, aún cuando las condiciones son poco favorables. El mercado cambió y las empresas desarrollistas también tuvieron que cambiar. Ya no basta con esperar que las oportunidades lleguen, sino que es necesario salir a buscarlas. En esta búsqueda, GRUPO EDISUR entiende que las alianzas son un factor clave para desarrollar y consolidar proyectos de gran envergadura. En las alianzas es posible encontrar la fuerza, la dinámica y la sinergia que permite crecer y hacer crecer. fortalecer las diferencias La premisa es fortalecer y profundizar lo que diferencia a las empresas y así aliarse con otras firmas que aporten su especificidad y talento para lograr en conjunto algo superador. En este sentido, GRUPO EDISUR desarrolla distintas estrategias y apuesta por el diseño de nuevos esquemas de negocio, que implican la asociación con desarrollistas e inversores. En este proceso, los socios e inversores con los que actualmente trabaja son fundamentales. Establecer vínculos confiables y perseguir los mismos objetivos compartiendo valores, es en definitiva el puntapié con el que la desarrollista inició este camino en el que supera el rol de desarrollista tradicional para convertirse en urbanizadores de grandes superficies. ganar, ganar En esta dirección se encuentra la empresa, convencida que los buenos vínculos redundan en beneficios para todos. Estos nuevos modelos de negocio, en los que la desarrollista incursionó el año pasado, le permite ganar ganar: gana como empresa, porque diversifica sus negocios y reduce riesgos; ganan los inversionistas, porque se dedican a hacer lo que saben, respaldados por la estructura y trayectoria de GRUPO EDISUR. Pero por sobre todo, lo que es más importante, ganan los clientes, porque se desarrollan nuevos productos y se propone nuevas formas de alcanzarlos. Con estos esquemas, queda demostrado que uno más uno es mucho más que dos. 29

32 30 Un plan de inversión, un proyecto de vida Para facilitar el acceso a la vivienda, GRUPO EDISUR creó Plan Mio, un sistema de inversión que permite adquirir departamentos, casas y lotes, y pagarlos en 5, 10 y 20 años.

33 El abanico de propuestas de inversión inmobiliaria que GRUPO EDISUR pone a disposición en Manantiales no sería viable sin opciones de financiación acordes a cada necesidad. Ante la escasez de opciones de financiación por parte de entidades bancarias, públicas y privadas, GRUPO EDISUR ofrece dos alternativas de financiamiento. La primera es el esquema tradicional, en donde la empresa acompaña a los clientes en su opción de compra posibilitándole adquirir cualquiera de sus productos y financiarlo a lo largo del plazo de obra, que generalmente va desde los 24 a 36 meses. La segunda opción es Plan MIO, un esquema de inversión a largo plazo, diseñado por GRUPO EDISUR para facilitar el acceso a la vivienda. Se trata de un modelo de financiación que permite adquirir departamentos, casas y lotes y pagarlos en 5, 10 y 20 años. Así, Plan MIO se presenta como la mejor alternativa, tanto para aquellos que pretenden llegar a la vivienda propia como para quienes buscan una opción de inversión segura y rentable. En el caso de los departamentos, el primer proyecto que se comercializó bajo este esquema es Pilares de Manantiales, que ofrece la posibilidad de adquirir un departamento y pagarlo en 10 años. Housing de Manantiales Housing de Manantiales y Housing de Miradores son las propuestas para tener una casa financiada a 20 años. Ambos proyectos cuentan con amenities, espacios verdes y vigilancia.

34 De qué hablamos cuando hablamos de financiar 32 La financiación de la vivienda se instaló como tema central a la hora de hablar de inmuebles. Mejorar las condiciones de acceso a la vivienda ya no es un tema exclusivo del Estado sino que pasó a formar parte de la agenda de las propias empresas desarrollistas. Hablar de financiación supera los anuncios de cuotas, plazos y monedas. Es asumir que hay jóvenes, adultos y familias enteras que buscan una proyección y un futuro en una propiedad. Es entender que la propiedad deja de ser un bien material. Estamos hablando de un resguardo, de un hogar. En la actualidad, ya no son las condiciones de financiación lo que prevalece, sino que la gente necesita asumir una inversión a plazo con la tranquilidad que fue perdiendo a causa de experiencias frustrantes en el pasado. Hay que interpretar entonces, que para muchos se trata de contar con un ingreso al momento de su retiro. Hablamos de seguridad y de confianza. Hoy en día, no es solamente el proyecto lo que cuenta. La gente reclama encontrar una posibilidad de financiación a partir de las únicas garantías que hoy puede mostrar, en un contexto que los ha ido dejando fuera de los circuitos financieros formales. Hay que reconocer que muchos jóvenes no llegaron a conocer lo que significa ahorrar sistemáticamente para proyectar un futuro estable y responder al anhelo de los padres de ir construyendo una plataforma para sus hijos. Estamos hablando de oportunidades. Y así se va construyendo un diálogo en la intimidad entre la empresa y el propietario. Una comunicación que busca conocer quiénes y cómo llevan adelante estas iniciativas. De esta manera, las empresas se convierten en socios de sus propietarios para quienes tienen que encontrar alternativas válidas que hagan posible una solución cierta para acceder a la vivienda. Además de tener todos los productos acordes a cada necesidad de los clientes, se necesita también brindar condiciones factibles de acceso a los mismos y demostrar que, como empresa, se es capaz de asumir un compromiso con el futuro de quienes confían en GRUPO EDISUR. Estamos hablando de respaldo y seriedad. Porque al momento de dedicar todos los esfuerzos necesarios para encontrar nuevos escenarios posibles en este sentido, se comprende que la creatividad no consiste en una nueva manera, sino en una nueva visión de hacer las cosas. La visión de quienes aspiran a transformar la ciudad, de los que se comprometen con la sociedad de la que forman parte. Estamos hablando de la gente y estamos trabajando para ellos. A la hora de adquirir un inmueble financiado a largo plazo, lo primero a tener en cuenta es el respaldo financiero y la trayectoria de la empresa desarrollista responsable del mismo. Lo segundo a analizar es cuál es la alternativa que se adapta mejor a sus necesidades particulares. En este sentido, GRUPO EDISUR tiene una enorme fortaleza, porque ofrece una gama de productos muy amplia, desde departamentos, casas y oficinas hasta lotes en countries y en urbanizaciones, lo que le permite brindar asesoramiento acorde a cada necesidad. Housing de Miradores