El MML para la planificación orientada a resultados: formulación de objetivos, resultados, productos y actividades

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "El MML para la planificación orientada a resultados: formulación de objetivos, resultados, productos y actividades"

Transcripción

1 Diplomado Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la gestión de programas y políticas en VIH/sida El MML para la planificación orientada a resultados: formulación de objetivos, resultados, productos y actividades Luis Carballo Palma / Managua, 14 de abril del 2012

2 Objetivo de la sesión Utilizar la metodología del marco lógico en la formulación de objetivos, resultados, productos y actividades 2

3 Pasos del Marco Lógico 1. Definición del Objetivo - OG 2. Definición del Objetivo del - OP 3. Definición de los Resultados Esperados REpara lograr el Objetivo del 4. Definición de grupos de Actividades para lograr los Resultados, el OP y el OG 3

4 Pasos del Marco Lógico 5. Verificación de la Lógica Vertical, prueba e Sí Entonces 6. Definición de Supuestos requeridos para cada nivel 7. Definición de Indicadores Objetivamente Verificables para los RE, el OP y el OG 4

5 Pasos del Marco Lógico 8. Definición de los Medios de Verificación para cada Indicador 9. Verificar la Lógica Horizontal para cada OP, RE y Actividad 10. Consultar Lista de Chequeo para el ML 5

6 6

7 7

8 Razón en la que se inspira el diseño del proyecto, también llamado FIN. Es del más alto orden jerárquico, usualmente es un objetivo de Nación, sectorial o de programa. En la Matriz del ML, el OG es el objetivo de más alto nivel de la matriz de planificación de proyectos. El proyecto en diseño contribuye en forma parcial. El OG especifica el impacto a largo plazo, luego que una serie de proyectos han sido llevados a cabo. 8

9 Ejemplo: Reducir el número de nuevas personas infectadas por el VIH Elevar la sobrevivencia de personas afectadas por el VIH Mejorar el acceso a la Prueba de VIH en poblaciones clave Por qué son OG? Qué otros ejemplos se pueden mencionar? 9

10 Recomendaciones para su formulación Enunciarlo con verbos en infinitivo. Verbos de actividad, que denoten dinamismo. Verbos que implique posibilidad de medición. Práctica Del material que ha recabado para su Trabajo de Seminario, identifique y enuncie el Objetivo al que su estaría contribuyendo para alcanzarlo, comparta con el grupo. 10

11 l Describe el QUÉ propone hacer el. Es la razón para ejecutar el a través de la producción de resultados tangibles. Es el efecto anticipado que se espera como producto de alcanzar los Resultados. A menudo describe una intervención que busca generar un cambio de comportamiento en los beneficiarios para así mejorar su calidad de vida. Un debe tener un único Objetivo de razones prácticas. 11

12 l En la mayoría de casos, el efecto de lograr el Objetivo del no está bajo el control de los ejecutores del mismo. Ejemplo: Objetivo : Mejorar la calidad de vida de la población joven Objetivo del : Ejecutar una campaña mediática con mensajes de prevención de las ITS y el VIH. Cómo sería en el caso de su Trabajo de Seminario? 12

13 Resultados Los resultados También llamados Productos, responden al QUÉ va a lograr el. Son los Términos de Referencia para el, las mega-acciones para las cuales el proyecto recibe recursos. Son acciones específicas o productos tangibles a ser alcanzados (bienes o servicios) mediante la realización de determinadas Actividades. -Siempre son Cuantificables- Ejemplo: Porcentaje de jóvenes que reconoce formas adecuadas de prevenir el VIH y rechaza formas erróneas de prevención 13

14 Diplomado Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la gestión de programas y políticas en VIH/sida El MML para la planificación orientada a resultados: formulación de objetivos, resultados, productos y actividades

UNIDAD II: Metodología marco lógico

UNIDAD II: Metodología marco lógico UNIDAD II: Metodología marco lógico Metodología marco lógico El marco lógico se usa para diseñar proyectos y programas, para verificar su progreso y para comprobar si se están alcanzando los objetivos.

Más detalles

El MML para la planificación orientada a resultados: análisis de supuestos y riesgos

El MML para la planificación orientada a resultados: análisis de supuestos y riesgos El MML para la planificación orientada a resultados: análisis de supuestos y riesgos Diplomado Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la gestión de programas y políticas en VIH/sida Managua, 20

Más detalles

Lista de Verificación MIR

Lista de Verificación MIR Dirección de Programación, Seguimiento y Análisis del Gasto Lista de Verificación MIR Dependencia: Nombre del PP: Nombre del indicador: Nombre del Asesor: Nivel: Fecha: No.Revisión: Nombre del Enlace:

Más detalles

EL FLUJO DE INFORMACIÓN DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO

EL FLUJO DE INFORMACIÓN DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO DIPLOMADO CENTROAMERICANO MONITOREO Y EVALUACIÓN PARA LA GESTIÓN DE POLÍTICAS Y PROGRAMAS DE VIH/SIDA EL FLUJO DE INFORMACIÓN DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO Licda. Hilda Martínez Monitoreo y Evaluación

Más detalles

Diseño y selección de indicadores de vigilancia de la salud aplicados al VIH/sida

Diseño y selección de indicadores de vigilancia de la salud aplicados al VIH/sida Diseño y selección de indicadores de vigilancia de la salud aplicados al VIH/sida Diplomado Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la gestión de programas y políticas en VIH/sida Luis Carballo

Más detalles

Construcción de Flujos de Información y reporte de Indicadores

Construcción de Flujos de Información y reporte de Indicadores Construcción de Información y reporte de Indicadores Diplomado Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la gestión de programas y políticas en VIH/sida Luis Carballo Palma / Managua, 4 de febrero

Más detalles

Metodología para Trabajo de Seminario

Metodología para Trabajo de Seminario Segundo Diplomado Centroamericano Monitoreo y Evaluación para la Gestión de Políticas y Programas de VIH 1 2 3 4 MODULO 1 Monitoreo y Evaluación Metodología para Trabajo de Seminario 7 de Junio 2013 Dra.

Más detalles

5.8.7 La Matriz Lógica del Proyecto

5.8.7 La Matriz Lógica del Proyecto 5.8.7 La Matriz Lógica del Proyecto El Marco Lógico. Una herramienta de la planificación de proyectos Origen del Método del Marco Lógico (MML) Sus autores principales son León J. Rosemberg y Lawrence D.

Más detalles

SECRETARIA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA REPORTE DE ANÁLISIS Y RECOMENDACIONES DE MEJORA DE LA MIR 2014

SECRETARIA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA REPORTE DE ANÁLISIS Y RECOMENDACIONES DE MEJORA DE LA MIR 2014 SECRETARIA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA REPORTE DE ANÁLISIS Y RECOMENDACIONES DE MEJORA DE LA MIR 204 Ramo 50 Instituto Mexicano del Seguro Social Identificación del Programa

Más detalles

Indicadores Indicadores de la matriz de resultados Indicadores de Resultado de impacto ( Cambio )

Indicadores Indicadores de la matriz de resultados Indicadores de Resultado de impacto ( Cambio ) MONITOREO Y SEGUIMIENTO EVALUACIÓN DE IMPACTO Objetivo común Proporcionan información útil para la toma de decisiones que mejoren en desempeño Objetivo particular Verificar cumplimiento de actividades

Más detalles

Curso: Relator: Matko Kosic G.

Curso: Relator: Matko Kosic G. Curso: Relator: Matko Kosic G. matko.vii@gmail.com MÓDULO UNO LA PLANIFICACIÓN POR QUÉ SE PLANIFICA? Para maximizar el uso de los recursos escasos y satisfacer las necesidades de corto y largo plazo de

Más detalles

Tema: Marco Lógico Fecha: 20 de abril de 2012

Tema: Marco Lógico Fecha: 20 de abril de 2012 Diplomado Centroamericano Monitoreo y Evaluación para la Gestión de Políticas y Programas de VIH/sida Módulo III:Monitoreo de la gestión e implementación de planes y programas en respuesta al VIH/sida

Más detalles

MODULO 01 Tema 3 GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO

MODULO 01 Tema 3 GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MODULO 01 Tema 3 GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO La gobernabilidad del proyecto. Qué es la gobernabilidad de un proyecto? Para qué es importante la gobernabilidad de un proyecto? El objetivo más importante

Más detalles

Las Matrices de Indicadores para Resultados de los programas y acciones de desarrollo social 2012

Las Matrices de Indicadores para Resultados de los programas y acciones de desarrollo social 2012 Las Matrices de Indicadores para Resultados de los programas y acciones de desarrollo social 2012 Como resultado de la implementación de la Metodología de Marco Lógico en la Administración Pública Federal

Más detalles

FONDO CONCURSABLE 2012

FONDO CONCURSABLE 2012 FONDO CONCURSABLE 2012 LLAMADO A PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS PARA PREVENCIÓN, TRATAMIENTO E INSERCIÓN SOCIAL VINCULADAS AL USO PROBLEMÁTICO DE DROGAS ANEXO: INSTRUCTIVO DE PRESENTACIÓN Secretaría Nacional

Más detalles

ANEXO III MARCO LÓGICO

ANEXO III MARCO LÓGICO ANEXO III MARCO LÓGICO El enfoque de marco lógico (EML) es una herramienta analítica, desarrollada en los años 1970, para la planificación de la gestión de proyectos orientado por objetivos. Es utilizado

Más detalles

Diplomado virtual. Formulación del marco lógico. Módulo Complementario Gestión en situaciones de emergencia

Diplomado virtual. Formulación del marco lógico. Módulo Complementario Gestión en situaciones de emergencia Diplomado virtual Formulación del marco lógico Módulo Complementario Gestión en situaciones de emergencia Contenidos No. Tema Pág. I. Marco Lógico 3 Elementos de la matriz del marco lógico 3 Problema principal

Más detalles

Ruta Crítica por área de trabajo para la incorporación de la Perspectiva de Género en los ámbitos de acción. Meta 2

Ruta Crítica por área de trabajo para la incorporación de la Perspectiva de Género en los ámbitos de acción. Meta 2 El Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA SECRETARIA DE FINANZAS DIRECCION DE EGRESOS Y CONTROL PRESUPUESTAL REPORTE DE AVANCE DE GESTION

GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA SECRETARIA DE FINANZAS DIRECCION DE EGRESOS Y CONTROL PRESUPUESTAL REPORTE DE AVANCE DE GESTION REPORTE DE GESTION ACCION : 001-COBERTURA UNIVERSAL DE TRATAMIENTOS PRESUPUESTO EJERCIDO % : 39.89 PRESUPUESTO TOTAL EJERCIDO: 1,331,254.86 DESCRIPCION : 1562- COBERTURA DE TRATAMIENTO ANTIRRETROVIRAL

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA SECRETARIA DE FINANZAS DIRECCION DE EGRESOS Y CONTROL PRESUPUESTAL REPORTE DE AVANCE DE GESTION

GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA SECRETARIA DE FINANZAS DIRECCION DE EGRESOS Y CONTROL PRESUPUESTAL REPORTE DE AVANCE DE GESTION REPORTE DE GESTION ACCION : 001-COBERTURA UNIVERSAL DE TRATAMIENTOS PRESUPUESTO EJERCIDO % : 11.20 PRESUPUESTO TOTAL EJERCIDO: 373,925.84 DESCRIPCION : 1562- COBERTURA DE TRATAMIENTO ANTIRRETROVIRAL A

Más detalles

Identificación de problemas y selección de alternativas de solución. Árbol de problemas y Árbol de Objetivos

Identificación de problemas y selección de alternativas de solución. Árbol de problemas y Árbol de Objetivos Identificación de problemas y selección de alternativas de solución Árbol de problemas y Árbol de Objetivos Contenido Identificación del problema y alternativas de solución(*) Árbol de Problemas Árbol

Más detalles

Metodología para la formulación de proyectos de desarrollo artesanal. Artesanías de Colombia S.A.

Metodología para la formulación de proyectos de desarrollo artesanal. Artesanías de Colombia S.A. Metodología para la formulación de proyectos de desarrollo artesanal Artesanías de Colombia S.A. Aser de Jesús Vega Camargo, Sociólogo, Magíster en Gestión Ambiental Bogotá D.C., marzo de 2008 1 de Desarrollo

Más detalles

Monitoreo y Evaluación para la gestión

Monitoreo y Evaluación para la gestión Diseño, selección y análisis de indicadores de gestión y monitoreo de planes y programas aplicados al VIH/sida Diplomado Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la gestión de programas y políticas

Más detalles

Ciclo de gestión de la Respuesta Nacional

Ciclo de gestión de la Respuesta Nacional Ciclo de gestión de la Respuesta Nacional Diplomado Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la gestión de programas y políticas en VIH/sida María Delia Espinoza/ Managua, 14 de abril del 2012 Objetivo

Más detalles

El Marco Lógico (Parte II)

El Marco Lógico (Parte II) El Marco Lógico (Parte II) LA MATRIZ DEL ENFOQUE LÓGICO Jerarquía de Objetivos Indicadores Fuentes de Verificación Supuestos Fin Propósitos Resultados Esperados Actividades Recursos La Jerarquía de Objetivos:

Más detalles

ANEXO II 1.- FORMULARIO PROYECTO DE SENSIBILIZACION Y EDUCACION AL DESARROLLO MODALIDAD C

ANEXO II 1.- FORMULARIO PROYECTO DE SENSIBILIZACION Y EDUCACION AL DESARROLLO MODALIDAD C Área de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria Dirección General de Igualdad y Cooperación Servicio de Cooperación al Desarrollo ANEXO II 1.- FORMULARIO PROYECTO DE SENSIBILIZACION

Más detalles

MAESTRÍA EN DESARROLLO EDUCATIVO

MAESTRÍA EN DESARROLLO EDUCATIVO UNIVERSIDAD DE PUEBLA MAESTRÍA EN DESARROLLO EDUCATIVO MÓDULO: DESARROLLO DE PROYECTOS REPORTE DE LECTURA: CAPÍTULO IV. EL MODELO DEL MARCO LÓGICO PRESENTA: VICARETH CARRETO GONZALEZ TLAXCALA, TLAX, A

Más detalles

Datos del sujeto obligado

Datos del sujeto obligado Identificación del sujeto obligado Si es organismo estatal Inciso * Unidad ejecutora Organismo desconcentrado Si es organismo no estatal Persona pública no estatal * Identificación del usuario Nombre completo*

Más detalles

METODOLOGÍA Y MATRIZ DEL MARCO LÓGICO: ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS. Lic. Phineas Piña Escobar

METODOLOGÍA Y MATRIZ DEL MARCO LÓGICO: ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS. Lic. Phineas Piña Escobar METODOLOGÍA Y MATRIZ DEL MARCO LÓGICO: ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS Lic. Phineas Piña Escobar Antes de empezar es importante la reflexión. Responsabilidad social Porqué hacemos lo que hacemos? Convicción

Más detalles

FICHA DE EVALUACION EX POST

FICHA DE EVALUACION EX POST 26 21 - FONDO SAG FICHA DE EVALUACION E POST 212-213 FICHA DE EVALUACION E POST PABCO I. IDENTIFICACION DEL PROYECTO Proyecto Evaluación del nivel de cumplimiento de las exigencias de sanidad y buenas

Más detalles

Conjunto de actividades que se llevan cabo para satisfacer alguna necesidad o fin, en un plazo finito. Proyectos, Tipos.

Conjunto de actividades que se llevan cabo para satisfacer alguna necesidad o fin, en un plazo finito. Proyectos, Tipos. Conjunto de actividades que se llevan cabo para satisfacer alguna necesidad o fin, en un plazo finito. Proyectos, Tipos. GENERALIDADES Proyectos, Tipos. GENERALIDADES Para qué lo voy a hacer Qué voy a

Más detalles

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES DE TRABAJO EXPERIENCIAS EN ACCIONES SOBRE PREVENCIÓN DEL VIH/SIDA EN EL LUGAR DE TRABAJO

DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES DE TRABAJO EXPERIENCIAS EN ACCIONES SOBRE PREVENCIÓN DEL VIH/SIDA EN EL LUGAR DE TRABAJO DIRECCIÓN NACIONAL DE RELACIONES DE TRABAJO EXPERIENCIAS EN ACCIONES SOBRE PREVENCIÓN DEL VIH/SIDA EN EL LUGAR DE TRABAJO Dra. Manuela Esperanza García Cochagne Directora Nacional de Relaciones de Trabajo

Más detalles

Dirección de Inversión Pública

Dirección de Inversión Pública Secretaría Técnica de Planificación del Desarrollo Económico y Social Presidencia de la República del Paraguay Ministerio de Hacienda Programa de Preinversión 1143 OC-PR Dirección General de Promoción

Más detalles

Evaluación Especifica del Desempeño del Programa Nacional de Prevención del Delito 2015 graphiczone

Evaluación Especifica del Desempeño del Programa Nacional de Prevención del Delito 2015 graphiczone VIII. ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA Aspectos Susceptibles de Mejora Nombre del Ente Público evaluado: Fiscalía General del Estado Nombre del Programa evaluado: Programa Nacional de Prevención del Delito

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA REPORTE DE AVANCE DE GESTION CUARTO TRIMESTRE UR CONSEJO ESTATAL DE PREVENCION Y CONTROL DEL SIDA

GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA REPORTE DE AVANCE DE GESTION CUARTO TRIMESTRE UR CONSEJO ESTATAL DE PREVENCION Y CONTROL DEL SIDA REPORTE DE GESTION PROGRAMA : 00-ACTIVIDADES CENTRALES PARA LA IMPLEMENTACION DE POLITICAS PUBLICAS PARA LA PREVENCIÓN Y CONTROL DEL Tipo: Gestion ACTIVIDAD : 001-IMPLEMENTACION DE POLITICAS DE PREVENCIÓN

Más detalles

Baremos para la evaluación ex ante de proyectos de cooperación y microacciones para el año Santander a 23 de febrero de 2009

Baremos para la evaluación ex ante de proyectos de cooperación y microacciones para el año Santander a 23 de febrero de 2009 Cátedra de Cooperación Internacional y con Iberoamérica (COIBA) E.T.S. Caminos, Canales y Puertos CDTUC Avda. de los Castros, s/n 39005 Santander Tel: 942 20 22 47 www.ciberoamericana.unican.es Baremos

Más detalles

GdR GESTIÓN DEL RENDIMIENTO

GdR GESTIÓN DEL RENDIMIENTO Guía Práctica para Evaluados GdR GESTIÓN DEL RENDIMIENTO Establecimiento de Metas Subsistema de Gestión del Rendimiento Fijación de metas entre Evaluador y Evaluado respetando los plazos del Cronograma

Más detalles

Guía para el Diligenciamiento de la Matriz de Marco Lógico

Guía para el Diligenciamiento de la Matriz de Marco Lógico Guía para el Diligenciamiento de la Matriz de Marco Lógico PRESENTACIÓN Este documento se constituye como una guía para el diligenciamiento del Anexo Formato Presentación Propuesta Técnica, de los términos

Más detalles

EL ENFOQUE DE MARCO LÓGICO COMO DE PUNTO DE PARTIDA DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN PROYECTOS DEL MUNDO REAL

EL ENFOQUE DE MARCO LÓGICO COMO DE PUNTO DE PARTIDA DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN PROYECTOS DEL MUNDO REAL EL ENFOQUE DE MARCO LÓGICO COMO DE PUNTO DE PARTIDA DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN PROYECTOS DEL MUNDO REAL Ramón Aguirre Vara 1,2, Beatriz Bernábe Loranca 1,2, Jorge Bañuelos Sánchez 1, Enrique M.

Más detalles

FORMULARIO DE SOLICITUD

FORMULARIO DE SOLICITUD FORMULARIO DE SOLICITUD País / nombre del proyecto: Número del proyecto (si fuera aplicable): Organización ejecutiva: Organización que aprueba (Organización Nacional Solicitante): Período del proyecto

Más detalles

EVALUACIÓN N DE RESULTADOS: METODOLOGÍAS

EVALUACIÓN N DE RESULTADOS: METODOLOGÍAS Curso Internacional Políticas presupuestarias y gestión n por resultados en ALC La Antigua Guatemala,17 al 28 de agosto 2009 EVALUACIÓN N DE RESULTADOS: METODOLOGÍAS Jorge de la Fuente Consultor Área de

Más detalles

La Matriz de Marco Lógico. Es un sistema estructurado para planificar y comunicar en un solo cuadro la información más importante sobre un proyecto.

La Matriz de Marco Lógico. Es un sistema estructurado para planificar y comunicar en un solo cuadro la información más importante sobre un proyecto. La Matriz de Marco Lógico Es un sistema estructurado para planificar y comunicar en un solo cuadro la información más importante sobre un proyecto. LA MATRIZ DEL MARCO LOGICO Resumen Indicadores Verificadores

Más detalles

UCI Sustento del uso justo de materiales protegidos por Derechos de autor para fines educativos

UCI Sustento del uso justo de materiales protegidos por Derechos de autor para fines educativos UCI Sustento del uso justo de materiales protegidos por Derechos de autor para fines educativos El siguiente material ha sido reproducido, con fines estríctamente didácticos e ilustrativos de los temas

Más detalles

Programa Presupuestario: Derechos Humanos

Programa Presupuestario: Derechos Humanos Programa Presupuestario: 01020401 Derechos Humanos Con fundamento en el artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidad Mexicanos, artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental,

Más detalles

FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS El presente formulario para la presentación de proyectos tiene como propósito ser una guía, que facilite la labor de los redactores del proyecto y, a la vez, ayude

Más detalles

Programa Anual de Evaluación Ejercicio Fiscal 2017 Comisión de Derechos Humanos del Estado de México

Programa Anual de Evaluación Ejercicio Fiscal 2017 Comisión de Derechos Humanos del Estado de México Programa Anual de Evaluación PAE 2017 Programa Anual de Evaluación Ejercicio Fiscal 2017 Comisión de Derechos Humanos del Estado de México Con fundamento en el artículo 134 de la Constitución Política

Más detalles

Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales

Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales Alcance Consultoría SAC Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales Eco. Angelo Gamarra Minaya Curso: Fundamentos para la Formulación y Evaluación de Proyectos SNIP 12 de mayo de 2012 16 de junio de 2012

Más detalles

METODOLOGÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS. GESTIÓN PARA RESULTADOS (GpR)

METODOLOGÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS. GESTIÓN PARA RESULTADOS (GpR) MANUAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO METODOLOGÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS GESTIÓN PARA RESULTADOS (GpR) Es un modelo de cultura organizacional, directiva y de desempeño

Más detalles

INFORME DE SEGUIMIENTO AL INFORME UNGASS BOLIVIA Y LOS INDICADORES RELACIONADOS A POBLACION GAY, HOMBRES BISEXUALES, PERSONAS TRANS Y HSH

INFORME DE SEGUIMIENTO AL INFORME UNGASS BOLIVIA Y LOS INDICADORES RELACIONADOS A POBLACION GAY, HOMBRES BISEXUALES, PERSONAS TRANS Y HSH INFORME DE SEGUIMIENTO AL INFORME UNGASS BOLIVIA Y LOS INDICADORES RELACIONADOS A POBLACION GAY, HOMBRES BISEXUALES, PERSONAS TRANS Y HSH Elaborado por: (Informe elaborado en base al Reporte Final Ungass

Más detalles

Presupuesto y Evaluación de Inversiones PúblicasP

Presupuesto y Evaluación de Inversiones PúblicasP XXIV Reunión Plenaria del Foro Permanente de Direcciones de Presupuesto y Finanzas de la República Argentina Presupuesto y Evaluación de Inversiones PúblicasP Eduardo Aldunate Experto Área de Políticas

Más detalles

EVALUACIÓN EN MATERIA DE DISEÑO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO E001 ATENCIÓN A LAS COMUNIDADES MEXICANAS EN EL EXTERIOR

EVALUACIÓN EN MATERIA DE DISEÑO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO E001 ATENCIÓN A LAS COMUNIDADES MEXICANAS EN EL EXTERIOR EVALUACIÓN EN MATERIA DE DISEÑO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO E001 ATENCIÓN A LAS COMUNIDADES MEXICANAS EN EL EXTERIOR Julio 2013 Objetivo de la evaluación La evaluación de diseño al Programa E001 Atención

Más detalles

Presupuesto de Egresos 2018

Presupuesto de Egresos 2018 Presupuesto de Egresos 2018 Estructura Programática del Presupuesto de Egresos 2018 Clave Presupuestaria ualitativo Misión y Visión Alineación al PED Diagnóstico Pp. (MML) Objetivos Estratégicos Indicadores

Más detalles

BREVE GUÍA DEL MARCO LÓGICO.

BREVE GUÍA DEL MARCO LÓGICO. BREVE GUÍA DEL MARCO LÓGICO. El propósito del marco lógico es mostrar la estructura y el proceso de un proyecto, esencialmente es un resumen de la descripción narrativa del mismo. El marco lógico debe

Más detalles

FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS El presente formulario para la presentación de proyectos tiene como propósito ser una guía, que facilite la labor de los redactores del proyecto y, a la vez, ayude

Más detalles

GUÍA PARA FORMULACIÓN DE LA MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015

GUÍA PARA FORMULACIÓN DE LA MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 GUÍA PARA FORMULACIÓN DE LA MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 Subsecretaría de Planeación y Evaluación de Políticas Educativas Dirección General de Planeación y Estadística Educativa Objetivo

Más detalles

UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR DEPARTAMENTO DE VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD. Método: Marco Lógico. Mary Mosso Ortiz

UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR DEPARTAMENTO DE VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD. Método: Marco Lógico. Mary Mosso Ortiz UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR DEPARTAMENTO DE VINCULACION CON LA COLECTIVIDAD Método: Marco Lógico Mary Mosso Ortiz OBJETIVO Generar un intercambio de conocimientos teóricos y prácticos sobre diseño de

Más detalles

ALIANZA EMPRESARIAL PARA UN COMERCIO SEGURO

ALIANZA EMPRESARIAL PARA UN COMERCIO SEGURO ALIANZA EMPRESARIAL PARA UN COMERCIO SEGURO BENEFICIOS DE LA GESTION POR PROCESOS DIRECCIÓ GENERAL PLANIFICACIÓ PRESSUPOSTÀRIA MÀRKETING CONTROL DE GESTIÓ I + D ADMINISTRACIÓ FINANCES OPERACIONS MARKETING

Más detalles

Taller de Apoyo para la Elaboración de las Reglas de Operación 2016 Sesión 3

Taller de Apoyo para la Elaboración de las Reglas de Operación 2016 Sesión 3 Taller de Apoyo para la Elaboración de las Reglas de Operación 2016 Sesión 3 Noviembre de 2015 1 Sesión 3 Construcción de la Matriz de Indicadores a través de la Metodología de Marco Lógico Lógica Vertical

Más detalles

Metas Sectoriales y Retos 2016 del VIH y otras ITS

Metas Sectoriales y Retos 2016 del VIH y otras ITS Consejo Nacional para la Prevención y el Control del Sida Metas Sectoriales y Retos 2016 del VIH y otras ITS 2ª Sesión Ordinaria del Conasida 29 de octubre, 2015 Metas de la Acción Acelerada en VIH a nivel

Más detalles

MARCO LÓGICO COORDINADORA GENERAL DE PLANIFICACIÓN TALLER DE RETROALIMENTACIÓN GUATEMALA, 09 DE SEPTIEMBRE 2016

MARCO LÓGICO COORDINADORA GENERAL DE PLANIFICACIÓN TALLER DE RETROALIMENTACIÓN GUATEMALA, 09 DE SEPTIEMBRE 2016 MARCO LÓGICO COORDINADORA GENERAL DE PLANIFICACIÓN TALLER DE RETROALIMENTACIÓN GUATEMALA, 09 DE SEPTIEMBRE 2016 METODOLOGÍA MARCO LÓGICO El método fue elaborado originalmente como respuesta a tres problemas

Más detalles

FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS El presente formulario para la presentación de proyectos tiene como propósito ser una guía, que facilite la labor del redactor del proyecto y, a la vez, ayude a

Más detalles

CAPITULO 3 METODOLOGIA

CAPITULO 3 METODOLOGIA CAPITULO 3 METODOLOGIA 3.1 METODOLOGIA. La metodología que se toma para desarrollar esta investigación es tomada de acuerdo a lo establecido en el libro: Metodología de la investigación, Hernández Samperi,

Más detalles

TALLER SOBRE METODOLOGIA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA. Coordinación General de Planificación e Inversión.

TALLER SOBRE METODOLOGIA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA. Coordinación General de Planificación e Inversión. TALLER SOBRE METODOLOGIA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Coordinación General de Planificación e Inversión Junio 2014 Propósito del Taller: Capacitar a los funcionarios delegados

Más detalles

Actividades profesionales, científicas y técnicas Otras actividades profesionales

Actividades profesionales, científicas y técnicas Otras actividades profesionales UNIDAD DE COMPETENCIAS LABORALES U-7490-3257-002-V01 MONITOREAR LAS ACCIONES Y CONDICIONES DE RIESGOS EN ÁREAS DE TRABAJO Y PROCESOS PRODUCTIVOS, DE ACUERDO CON LINEAMIENTOS DEL ENCARGADO O ASESOR DE PREVENCIÓN

Más detalles

METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO. Profesor : Javier Zapata Innocenzi Sesión : 2008 I 7

METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO. Profesor : Javier Zapata Innocenzi Sesión : 2008 I 7 METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO Profesor : Javier Zapata Innocenzi Sesión : 2008 I 7 UN PROYECTO ELEMENTOS CLAVE Costos o inversión (inversión inicial y costos operativos) Beneficios o ingresos del proyecto

Más detalles

Metodología del Marco Lógico (MML)

Metodología del Marco Lógico (MML) Metodología del Marco Lógico (MML) Coordinación de Evaluación e Informes (Instancia Técnica de Evaluación) Jefatura de la Gubernatura Agosto de 2014 Ciclo de implementación e institucionalización del PbR

Más detalles

Proyectos Sociales por la Salud Mental. Mira Josic de Hernández

Proyectos Sociales por la Salud Mental. Mira Josic de Hernández Proyectos Sociales por la Salud Mental Mira Josic de Hernández Para qué necesitamos un proyecto? Para desarrollar programas. Para incrementar las destrezas técnicas. Para actuar como una solución. Qué

Más detalles

MGT582 Proyectos aplicados de Administración Pública. MAESTRÍA Proyecto Profesional

MGT582 Proyectos aplicados de Administración Pública. MAESTRÍA Proyecto Profesional MGT582 Proyectos aplicados de Administración Pública MAESTRÍA Proyecto Profesional Proyecto Profesional: Proyecto integrador. Contenido OBJETIVO DEL PROYECTO TIEMPO ESTIMADO CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL

Más detalles

Metodología. Guía de la Fase Estratégica. Víctor Vargas Presidente (e) del Consejo Directivo

Metodología. Guía de la Fase Estratégica. Víctor Vargas Presidente (e) del Consejo Directivo Metodología Guía de la Fase Estratégica Víctor Vargas Presidente (e) del Consejo Directivo Febrero 2016 CEPLAN, planificando para el desarrollo 1 Etapa 1: Escenario apuesta 1. Finalidad de la etapa Fase

Más detalles

Formulación Proyectos Científico Tecnológico. Que significa la estructura de un proyecto en Ciencia Tecnología e Innovación

Formulación Proyectos Científico Tecnológico. Que significa la estructura de un proyecto en Ciencia Tecnología e Innovación Formulación Proyectos Científico Tecnológico Que significa la estructura de un proyecto en Ciencia Tecnología e Innovación Formulación de Proyectos Científico Tecnológico Objetivo General El planteamiento

Más detalles

ANEXO III. FORMATO PARA LA DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES

ANEXO III. FORMATO PARA LA DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES ANEXO III. FORMATO PARA LA DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES 1. Descripción de la Evaluación 1.1 Nombre de la Evaluación: Específica del Desempeño 1.2 Fecha de inicio de la evaluación (dd/mm/aaaa):

Más detalles

SEMINARIO INTERNACIONAL SOBRE MONITOREO, EVALUACIÓN Y GESTIÓN POR RESULTADOS. Eje temático II. Buenas prácticas en evaluación y gestión por resultados

SEMINARIO INTERNACIONAL SOBRE MONITOREO, EVALUACIÓN Y GESTIÓN POR RESULTADOS. Eje temático II. Buenas prácticas en evaluación y gestión por resultados SEMINARIO INTERNACIONAL SOBRE MONITOREO, EVALUACIÓN Y GESTIÓN POR RESULTADOS Eje temático II. Buenas prácticas en evaluación y gestión por resultados Título de la ponencia Evaluación de proyectos de investigación

Más detalles

Desarrollo Tecnológico ( )

Desarrollo Tecnológico ( ) A. DATOS GENERALES DEL PROYECTO 1. Título del proyecto: Debe definir y reflejar el objetivo general (propósito) del proyecto en una oración de máximo 24 palabras, debe ser clara, precisa, concisa y completa.

Más detalles

LA DIMENSIÓN OPERACIONAL. La gestión de lo planificado

LA DIMENSIÓN OPERACIONAL. La gestión de lo planificado LA DIMENSIÓN OPERACIONAL La gestión de lo planificado LO TÁCTICO-OPERACIONAL (2) La gestión y ejecución del desarrollo institucional se produce al interior de una estructura organizativa de varios niveles.

Más detalles

Teoría de Proyectos para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública Etapa de Identificación

Teoría de Proyectos para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública Etapa de Identificación Teoría de Proyectos para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública Etapa de Identificación Departamento Nacional de Planeación Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas Identificación

Más detalles

Revisión de los Indicadores de Programas Sociales

Revisión de los Indicadores de Programas Sociales Seminario para las Entidades Federativas: Medición de la pobreza y Evaluación de Programas Sociales Revisión de los Indicadores de Programas Sociales 19 de Junio de 2013 Contenido 1 2 3 4 5 Antecedentes

Más detalles

Tema de evaluación: Justificación de la creación y del diseño del programa

Tema de evaluación: Justificación de la creación y del diseño del programa Anexo 8 Principales fortalezas, retos, y recomendaciones Tema de evaluación: Justificación de la creación y del diseño del programa Fortalezas y Oportunidades La problemática que busca solucionar el Programa

Más detalles

FORMULARIO DE SOLICITUD

FORMULARIO DE SOLICITUD FORMULARIO DE SOLICITUD País / nombre del proyecto 1 : Número del proyecto (si fuera aplicable): Organización ejecutiva: Organización que aprueba (Organización Nacional Solicitante): Período del proyecto

Más detalles

DIRECTIVA QUE NORMA LA FORMULACIÓN EVALUACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2018 DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO.

DIRECTIVA QUE NORMA LA FORMULACIÓN EVALUACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2018 DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO. DIRECTIVA QUE NORMA LA FORMULACIÓN EVALUACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2018 DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO. (Aprobado con Resolución N 842-2017-R del 22 de setiembre de 2017)

Más detalles

Guía de elaboración de Matrices de Indicadores de Resultados (MIR) Metodología Marco Lógico (MML) I. Introducción a la Metodología del Marco Lógico

Guía de elaboración de Matrices de Indicadores de Resultados (MIR) Metodología Marco Lógico (MML) I. Introducción a la Metodología del Marco Lógico Guía de elaboración de Matrices de Indicadores de Resultados (MIR) Metodología Marco Lógico (MML) I. Introducción a la Metodología del Marco Lógico Contenido I. Introducción a la Metodología del Marco

Más detalles

1. Breve narración del proyecto

1. Breve narración del proyecto Este documento contiene los ítems previstos en el Formulario de presentación de propuestas que figura en el Anexo I de las ases del llamado. 1. reve narración del proyecto Génesis y problemática que aborda

Más detalles

PROCESO DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN PARA RESULTADOS 2014

PROCESO DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN PARA RESULTADOS 2014 PROCESO DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN PARA RESULTADOS 2014 Subsecretaría de Egresos Unidad de Programación y Presupuesto Dirección de Programación, Seguimiento y Análisis del Gasto Dirección de Presupuesto

Más detalles

CAPÍTULO 2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

CAPÍTULO 2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CAPÍTULO 2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2.1 Los mecanismos y herramientas de planeación estratégica 35. El programa cuenta con planes estratégicos actualizados de corto, mediano y largo plazo? No. El programa

Más detalles

INSTRUCTIVO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LAS RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO A TODOS LOS NIVELES DE LA EMPRESA.

INSTRUCTIVO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LAS RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO A TODOS LOS NIVELES DE LA EMPRESA. INSTRUCTIVO DE RENDICIÓN DE CUENTAS SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO A. CÓDIGO: HSE_IN_038 HISTORIAL DE CAMBIOS REVISIÓN FECHA DESCRIPCIÓN 01 19/10/2018 Emisión inicial ELABORÓ REVISÓ APROBÓ HSE Coordinador

Más detalles

PROGRAMA PARTICIPACIÓN SOCIAL CHIAPAS

PROGRAMA PARTICIPACIÓN SOCIAL CHIAPAS GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS 2012 LINEAMIENTOS GENERALES I. Descripción clara y sintética de las respuestas de la guía para la presentación de proyectos, considerando los espacios estipulados

Más detalles

ANEXO IX.- ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA, (ASM)

ANEXO IX.- ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA, (ASM) ANEXO IX.- ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA, (ASM) Nombre del Programa Cobertura en Educación Superior Tecnológica Ente Público Universidad Tecnológica de Chihuahua Área Responsable Dirección de Planeación

Más detalles

Gestión por Resultados. Asociación Argenitina de Presupuesto y Administración Financiera Pública

Gestión por Resultados. Asociación Argenitina de Presupuesto y Administración Financiera Pública Gestión por Resultados por XXIV Seminario Nacional XXIV Seminario Nacional Asociación Argenitina de Presupuesto y Administración Financiera Pública Gestión por Resultados Presupuesto por Resultados Presupuesto

Más detalles

Sistema de Información Gerencial

Sistema de Información Gerencial Diplomado Centroamericano en Monitoreo y Evaluación para la gestión de programas y políticas en VIH/sida María Delia Espinoza/ Managua, 27 de abril del 2012 Funciones 1. Conocer los componentes que conforman

Más detalles

INSTRUCTIVO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LAS RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS EN EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

INSTRUCTIVO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE LAS RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS EN EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO (CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE) CÓDIGO: HSE_IN_038 HISTORIAL DE CAMBIOS REVISIÓN FECHA DESCRIPCIÓN 01 19/10/2018 Emisión inicial ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

Más detalles

Gestión por Resultados y Planificación Estratégica. Arq. M.A. Susana Isabel Palma de Cuevas

Gestión por Resultados y Planificación Estratégica. Arq. M.A. Susana Isabel Palma de Cuevas Gestión por Resultados y Planificación Estratégica Arq. M.A. Susana Isabel Palma de Cuevas Acuerdos políticos, que puedan determinar Políticas de Estado. Planes de Gobierno, que definan Políticas de Gobierno.

Más detalles

EL MARCO LÓGICO PARA PROYECTOS SOCIOCOMUNITARIOS PRODUCTIVOS

EL MARCO LÓGICO PARA PROYECTOS SOCIOCOMUNITARIOS PRODUCTIVOS Clase N 3 EL MARCO LÓGICO PARA PROYECTOS SOCIOCOMUNITARIOS PRODUCTIVOS Benjamín Mamani Condori MATRIZ de Marco Lógico (MML) Utilidad: Da estructura al proceso de planificación Comunica la información esencial

Más detalles

TITLE SISTEMA DE MONITOREO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO

TITLE SISTEMA DE MONITOREO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO TITLE SISTEMA DE MONITOREO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO Contenido Objetivo Monitoreo y Seguimiento M&S Marco Normativo El M&S en el Proceso Presupuestario SiMIDE Calendario de M&S de Resultados, 2015 Sesión

Más detalles

TALLER DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE DE MARCO LÓGICO

TALLER DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE DE MARCO LÓGICO TALLER DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE DE MARCO LÓGICO pcaller@msn.com 1 OBJETIVO 2 1 3 SESIONES Martes, octubre 16 de 2012 5:00 a 9:00 4 horas Jueves, octubre 18 de 2012 5:00 a 9:00 4 horas Martes,

Más detalles

ELABORACIÓN DE PROYECTOS

ELABORACIÓN DE PROYECTOS ELABORACIÓN DE PROYECTOS DIPLOMADO ELABORACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS PARA EL DESARROLLO" 8 Y 15 DE SEPTI EMBRE 2018 LAURA BRETÓN @BRETONLAURA LAURACBD@GMAIL.COM NORMAS DE CONVIVENCIA SE SOLICITA PUNTUALIDAD

Más detalles

Criterios de calidad aplicados a la Evaluación y seguimiento

Criterios de calidad aplicados a la Evaluación y seguimiento Criterios de calidad aplicados a la Evaluación y seguimiento Versión 4.0 agenda La gestión del ciclo del proyecto Seguimiento y evaluación Problemas encontrados al evaluar Antes del seguimiento y la evaluación.

Más detalles

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. Uno de los principales problemas a los cuales se enfrentan los responsables de la programación en el sector público es que en la etapa de ejecución de

Más detalles

POLITICAS PUBLICAS PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO. Dirección General de Igualdad de Género y no Discriminación

POLITICAS PUBLICAS PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO. Dirección General de Igualdad de Género y no Discriminación POLITICAS PUBLICAS PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO Dirección General de Igualdad de Género y no Discriminación Características de un Estado Moderno Un Estado que toma en cuenta las necesidades de ciudadanos

Más detalles

GLOSARIO DE CONCEPTOS Y DEFINICIONES

GLOSARIO DE CONCEPTOS Y DEFINICIONES EJERCICIO PRESUPUESTARIO GLOSARIO DE CONCEPTOS Y DEFINICIONES El ejercicio presupuestario, es el período de tiempo que se inicia el primero de enero y concluye el treinta y uno de diciembre de cada año.

Más detalles

CURSO - TALLER FORMACIÓN DE CAPACITADORES EN MATRIZ DE MARCO LÓGICO. 27 al 29 de Mayo, 2008 Ciudad de México MÉXICO

CURSO - TALLER FORMACIÓN DE CAPACITADORES EN MATRIZ DE MARCO LÓGICO. 27 al 29 de Mayo, 2008 Ciudad de México MÉXICO CURSO - TALLER FORMACIÓN DE CAPACITADORES EN MATRIZ DE MARCO LÓGICO 27 al 29 de Mayo, 2008 Ciudad de México MÉXICO 1. ORGANIZACIÓN El curso-taller Formación de Capacitadores en Matriz de Marco Lógico es

Más detalles

CURSO-SEMINARIO POLÍTICAS PRESUPUESTARIAS Y GESTIÓN PUBLICA POR RESULTADOS. 13 al 24 de marzo de 2006 Santo Domingo REPÚBLICA DOMINICANA

CURSO-SEMINARIO POLÍTICAS PRESUPUESTARIAS Y GESTIÓN PUBLICA POR RESULTADOS. 13 al 24 de marzo de 2006 Santo Domingo REPÚBLICA DOMINICANA CURSO-SEMINARIO POLÍTICAS PRESUPUESTARIAS Y GESTIÓN PUBLICA POR RESULTADOS 13 al 24 de marzo de 2006 Santo Domingo REPÚBLICA DOMINICANA 1. ORGANIZACIÓN El curso es organizado por el Instituto Latinoamericano

Más detalles