Iniciativas turísticas de la EDLP del GALP Costa Brava

Transcripción

1 Iniciativas turísticas de la EDLP del GALP Costa Brava Turismo, naturaleza, pesca y acuicultura Madrid, 12 de mayo de 2017

2 Grupo de Acción Local Pesquero Costa Brava Estrategia Local de Desarrollo aprobada el 28 de octubre del 2016 por el Departamento de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de la Generalitat de Cataluña. Representa@vidad Junta Direc@va: Sectorial Género 22% 22% 45% Sector Pesquero Sector Público Sector Social Sector Privado 78% 22% MUJERES HOMBRES 11% Incorporación Gerente finales de febrero del 2016.

3 Territorio GALP Costa Brava hab. (2015) 359,3 km2

4 Costa Brava: tradición pesquera y destino turístico Locución propia de la gente del mar que describe la costa abrupta y rocosa caracterís@ca de esta zona geográfica. Históricamente la ac@vidad pesquera ha tenido gran peso en el pasado dejando una huella que perdura en su gente, en su paisaje, en sus calles y en sus tradiciones; en su patrimonio cultural y natural material e immaterial. El turismo es la principal ac@vidad económica de los 11 municipios incluidos dentro del GALP Costa Brava desde mediados del siglo XX. En la actualidad la pesca en la mayoría de los municipios con@núa siendo importante, aunque en los úl@mos años indicadores económicos y sociales del sector pesquero alertan de la disminución de esta ac@vidad económica en detrimento de otras ac@vidades como el turismo. Fuente: Museu de la Pesca (Palamó Fuente: Vila de Cadaq

5 DAFO GALP COSTA BRAVA: dimensión turística DEBILIDADES Dispersión de la oferta necesidad de una mayor integración entre municipios del GALP Costa Brava y en el mismo municipio. Desequilibrio implantación de estratégicas locales en el territorio GALP Costa Brava y falta de estrategia para adecuar la oferta a la demanda. Dificultad para mantener una oferta turís@ca todo el año en determinadas zonas. Exigencia en el cumplimiento de la norma@va catalana para la puesta en marcha de ac@vidades propias del turismo en el medio marino (Pesca- turismo: seguridad pasajeros, permisos, autorizaciones y seguros correspondientes). Falta de formación con@nua del sector pesquero para llevar a cabo inicia@vas turís@cas que conlleva crear inicia@vas sin profesionalidad, con falta de experiencia turís@ca y calidad. Desánimo del sector pesquero para impulsar inicia@vas turís@cas como ac@vidades de diversificación complementarias a la ac@vidad de la pesca. AMENAZAS Falta de armonización en algunos municipios entre las ac@vidades turís@cas kpicas y las nuevas ac@vidades turís@cas relacionadas con el sector pesquero. Desvinculación y falta de apoyo de la administración local y agentes turís@cos a las inicia@vas impulsadas por el sector pesquero. Inicia@vas turís@cas emprendidas por agentes ajenos a la pesca sin implicar al sector (turismo pesquero o gastronómico). Escasez de financiación e inversión privada y pública debido a la crisis económica que conlleva al desuso de equipamientos e infraestructuras del sector pesquero enfocadas al turismo.

6 DAFO GALP COSTA BRAVA: dimensión turística FORTALEZAS OPORTUNIDADES Riqueza patrimonial y cultural de los municipios pesqueros: revalorización del patrimonio marí@mo- pesquero como oportunidad de diversificación para el sector pesquero. Larga tradición histórica como des@no turís@co de las zonas pesqueras de la Costa Brava. En algunos municipios del territorio, estrecha relación entre la administración local, el sector de la pesca y otros agentes para diseñar campañas de iden@dad territorial local, por ejemplo campañas gastronómicas. Elevada experiencia de los pescadores en el desarrollo de su ac@vidad y sensibilidad en la sostenibilidad. Modelos estratégicos locales de integración turismo cultura sector pesquero patrimonio referentes entre los municipios del territorio GALP Costa Brava. Presencia de pres@giosas Marcas de producto alimentario/ gastronómico que vinculan el pescado y/o el marisco con el municipio pesquero. Necesidad de los agentes turís@cos de las des@naciones turís@cas maduras de innovar su oferta turís@ca- cultural para atraer a turistas de calidad, con mayor poder adquisi@vo y abrir nuevos mercados. Elevada experiencia de los agentes/profesionales turís@cos y culturales públicos y privados del territorio GALP Costa Brava en el desarrollo de su ac@vidad. Esto permi@rá la estructuración de la oferta turís@ca en función de la cultura y el patrimonio marí@mo- pesquero. Creación de nuevas ocupaciones o profesiones vinculadas a las ac@vidades generadas de las sinergias entre el sector pesquero y marino y turís@co- cultural (por ejemplo guía e intérprete patrimonio natural y cultural marí@mo- pesquero). Aprovechar la experiencia al prac@car ac@vidades turís@cas para incrementar la comunicación, el conocimiento y la empaka de la población, de los visitantes y de los turistas con el sector pesquero. Marca Gi! Costa Brava Pirineos: marca de calidad turís@ca internacional con fuerte ac@vidad de promoción del turismo especializado en el que se puede integrar el sector pesquero como por ejemplo el turismo cultural, de naturaleza y ac@vo, de wellness, el enogastronómico, etc.

7 Grupo de Acción Local Pesquero Costa Brava MISIÓN DIMENSIÓN TURÍSTICA VISIÓN Poner en valor la importancia del sector pesquero en los municipios GALP COSTA BRAVA mediante el apoyo a inicia@vas de mantenimiento, conservación y promoción del patrimonio marí@mo y pesquero y difundir esta riqueza cultural y natural. Integrar el sector pesquero en el sector turís@co potenciando sinergias entre ambos sectores, promocionando inicia@vas conjuntas y aprovechando el dinamismo y esfuerzo de los territorios y del propio sector. El GALP de la COSTA BRAVA pretende ser un instrumento para impulsar sinergias y cohesionar las en@dades locales y regionales públicas y privadas para la generación y puesta en valor del patrimonio natural y cultural del sector pesquero y marino de los municipios de su territorio.

8 Grupo de Acción Local Pesquero Costa Brava VALORES

9 Plan de acción ejes estratégicos EDLP GALP Costa Brava

10 Palamós: modelo estrategia local de integración turismo cultura patrimonio - sector pesquero Plan de Ges@ón de la Gamba (Orden AAA/923/2013, de 16 de mayo por la que se regula la pesca de gamba rosada (Aristeus antennatus) con arte de fondo en determinadas zonas marí@mas próximas a Palamós. Barcos pesqueros Marca de Garanka Gamba de Palamós (2009) reglamento de uso de la marca asegurar la trazabilidad del producto, incrementar el valor de la gamba y su protección y aumentar la confianza del consumidor. Feria gastronómica: IV Fira de la Gamba de Palamós 11 de junio 2017 Restaurantes Paradas mercado lonja de Palamós Pescaderías Empresas transformadoras

11 Palamós: modelo estrategia local de integración turismo cultura patrimonio - sector pesquero DOCUMARE: centro de documentación de la pesca y el mar Memoria viva Visitas guiadas Patrimonio local Cocina marinera Talleres pedagógicos Pescaturismo Palamós

12 MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN! Moltes gràcies! Anna Masdeu Lalanza