Equipo del curso GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO 1 INSTRUCTORES. Ernesto MONDELO
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- Enrique Segura Mora
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1 GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO 1 INSTRUCTORES Ernesto MONDELO Responsable de la creación y el desarrollo del Programa Project Management for Results (PM4R) para brindar productos de desarrollo de capacidades para la gestión de proyectos a las agencias ejecutoras en América Latina y el Caribe. Ernesto tiene una Maestría en Administración de Empresas Internacional de la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE) en Barcelona, España, una Maestría en Educación de la Universidad Estatal de Framingham en Massachusetts, Estados Unidos y es Project Management Professional (PMP) certificado por el Project Management Institute (PMI). Cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo del sector privado, la reforma del sector público y la gestión de proyectos en América Latina y el Caribe. Tiene conocimientos sólidos en la identificación, el diseño, la gestión, la supervisión y la evaluación de proyectos. Ha liderado el desarrollo de contenidos de capacitación sobre gestión de proyectos y realizado numerosas actividades de capacitación a más de 3,000 profesionales del sector público y privado en 24 países de la Región. Vanessa SAYOS DEL CASTILLO De nacionalidad española, nacida y criada en Barcelona, estudió Ciencias Políticas y de la Administración en la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) y en la Universidad de Lausanne en Suiza. En años sucesivos realizó una Maestría en Relaciones Internacionales en la Escuela Diplomática de Madrid; una Especialización de Postgrado en Gestión Política y Electoral también en la UAB; obtuvo un Master of Fine Arts (MFA) en la New York University (NYU) donde se certificó 1
2 así mismo como profesional en Gestión de Proyectos y obtuvo el certificado PMP del Project Management Institute. Hace más de quince años que Vanessa trabaja en gestión de proyectos del sector público, inicialmente vinculada al Ministerio de Economía de España con fondos de cooperación reembolsables, más adelante como responsable de proyectos de gobernabilidad con la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y desde 2012 como consultora para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) llevando a cabo talleres de planificación de proyectos en fase de arranque y en ejecución avanzada y facilitando cursos en gestión de proyectos mediante la metodología PM4R para unidades ejecutoras públicas y organizaciones de la sociedad civil. Roberto TOLEDO RODRÍGUEZ Instructor y consultor en dirección de proyectos con más de 18 años de experiencia. Actualmente es Socio Director de Alpha Consultoría empresa de capacitación registrada ante el Project Management Institute (PMI R.E.P.) y socio de Alpha PM Consulting, Inc., empresa filial con sede en Chicago, IL. Más de 25,000 ejecutivos de diversas industrias han sido capacitados por ambas compañías. Roberto es además coordinador del Diplomado en Administración de Proyectos en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y representante para Latinoamérica de Cheetah Learning de los Estados Unidos. Es arquitecto por la Universidad Iberoamericana en México, Project Management Professional (PMP) certificado por el Project Management Institute (PMI) y cuenta con una Maestría en Administración del ITAM. Roberto ha impartido cursos y conferencias de la materia a más de 15,000 ejecutivos de diversas compañías, en más de 10 países de América y Europa. Roberto es socio activo del PMI, en donde ocupó diversos puestos directivos en el Capítulo de la Ciudad de México. Es actualmente colaborador del blog Voices in Project Management del PMI, y miembro del Consejo Directivo de PMI Educational Foundation. Este es un curso abierto masivo en línea en el cual se registran miles de participantes. En razón a las características del curso los instructores no contestan preguntas sobre los contenidos del curso, ni brindan retroalimentación de las actividades realizadas. En su lugar podrás aprovechar la oportunidad de participar en la sesiones de expertos en vivo, a través de las cuales expertos en la materia contestan las preguntas más votadas por los participantes respecto a cada uno de los temas incluidos en el curso. Ver más detalles en la guía para participar en Expertos en vivo. 2
3 2 FACILITADORES DE LAS SESIONES EXPERTOS EN VIVO Ricardo SÁNCHEZ ORDUÑA Se graduó en Ingeniería Industrial y tiene una Maestría en Administración, ambos del Tecnológico de Monterrey en México. Está certificado como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI). Es instructor de Dirección de Proyectos y consultor con más de 17 años de experiencia en el campo. Actualmente es Director Asociado de Systrategum Consulting en México e instructor para Alpha Consultoría, el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) y Schlumberger. También es instructor del Programa de Certificación de Dirección de Proyectos para el Tecnológico de Monterrey en México y América Latina y Cheetah Learning, así como tutor del curso para Project Management Associate (PMA) del Banco Interamericano de Desarrollo. Ricardo ha dictado varios cursos sobre el tema a más de 5,000 ejecutivos de diversas empresas en más de 15 países de América. Es miembro activo del PMI y ha dado conferencias en el PMTour y diversas Universidades. Eddi RODAS De nacionalidad peruana, es consultor internacional en gerencia de proyectos con más de 15 años de experiencia diseñando y gestionando proyectos públicos y privados. Es ingeniero de Petróleo y cuenta con la certificación internacional PMP (Project Management Professional) otorgada por el PMI (Project Management Institute). Tiene Maestría en Ecología y Gestión Ambiental y Doctorado en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Actualmente, es Gerente General de Gestum Total, una empresa peruana reconocida por el PMI como R.E.P (Registered Education Provider). Desde el 2007, se desempeña como consultor y Trainer del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), llevando a cabo consultoría y talleres de planificación de proyectos con la metodología del PM4R (Project Management for Results) en Argentina, Paraguay, Uruguay, Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú, Nicaragua, El Salvador, Honduras, Panamá, Costa Rica y República Dominicana. 3
4 3 EQUIPO PEDAGÓGICO, TÉCNICO Y COLABORADORES DIRECCIÓN-INSTITUTO INTERAMERICANO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL(INDES) DIRECCIÓN DEL CURSO - Juan Cristóbal Bonnefoy, Jefe del INDES - Claudia Useche, PMP, Especialista INDES - Francys Britania Reyes, Consultora del INDES COLABORADORES EQUIPO PROGRAMA IDBx - Sabine Rieble-Aubourg, Especialista Líder en Educación y Jefe de equipo de proyecto del caso de estudio - Rodolfo Siles, Consultor PMP - Santiago Cartagena, Consultor PMP - Adriana Salomón, Consultora PMP - Edgar González, Especialista Líder INDES, Coordinador General Programa IDBx - Ximena V. Rojas, Consultora del INDES - Carlos Gamboa, Consultor del INDES - Alejandra Avila, Consultora del INDES - Ana Novinsky, Consultora del INDES - Carlos Macher, Consultor del INDES - Ligia Guglietta, Consultora INDES - Gabriela Laster, Consultora INDES EQUIPO AULA VIRTUAL - GRABACIÓN, DISEÑO GRÁFICO y EDICIÓN RECONOCIMIENTO ESPECIAL - PZP Productions, Producción de videos - Julián Forero, Consultor La preparación de este curso fue financiada por el Fondo de Fortalecimiento de la Capacidad Institucional (ICSF), gracias al aporte del Gobierno de la República Popular de 4
5 China. 5
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