Gerenciamiento operativo de Parques De la Teoría a la Práctica

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María José Montero Toro
hace 6 años
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1 Gerenciamiento operativo de Parques De la Teoría a la Práctica

Historia de SEG Heliotec SEG Ingeniería Mayor desarrollador eólico del Uruguay.20 años de trayectoria en el mercado Uruguayo.167,5MW eólicos adjudicados en UY.117,5MW ya construidos en Uruguay.

2 Historia de SEG Heliotec SEG Ingeniería Mayor desarrollador eólico del Uruguay.20 años de trayectoria en el mercado Uruguayo.167,5MW eólicos adjudicados en UY.117,5MW ya construidos en Uruguay.77 MW en PV desarrollados, adjudicados y en construcción en Uruguay.24 MW eólicos adjudicados en Argentina RENOVAR 1 Mas de 500MW de pipeline en América Latina. Heliotec Gerenciamiento de Parques desde 1996.Mas de 160 plantas eólicas, 5 estaciones de transformación y plantas PV bajo su administración.mas de 300MW actualmente bajo su administración.procedimientos para el gerenciamiento de parques Certificados pajo la norma ISO9001

3 Que es El GOP? Fabricante de turbinas Propietario Service Autoridades, legislación Utility GOP Control Seguros Tecnología Propietario de la tierra Entorno social

4 Pilares del GOP Cuáles son las claves para lograr un proyecto rentable y eficiente? Recurso Disp. Técnica y Total Curva Potencia Ajustar PGAO Consumos internos Ajustar a la normativa Control OPEX

5 1 - Recurso Local Cómo saber si la productividad es baja debido a un bajo recurso? - - Para desafectar el rendimiento de una planta, del recurso es necesario tener una referencia de producción regional. Un Índice local de producción eólica(o solar) con base a datos locales. Requiere de fundamento estadístico con los resultados históricos de varias plantas, que para la corta edad de los parques es difícil de conseguir. SEG Heliotec elabora uno a modo de guía, utilizando información de 21 plantas locales: Anuales: 2015=1,4% 2016= -1,0% 2017= 3,0% (4 meses)

6 2- Disponibilidad Técnica Gestión y Seguimiento de la Disponibilidad Reportes para evaluar resultados históricos Revisión Diaria de Alarmas Equipo Service - Mejora la disponibilidad. - Mejora respuesta. - Facilita el diagnostico temprano de problemas. - Colabora con Service. - Evaluación semanal de producción (viento, energía, ratios, disp, etc). - Informes mensuales de performance detallado (Disp Tec y Tot, Prod, etc) - Inspecciones mensuales de activos (Sub Est, WECs, caminos, etc). - Reportes trimestrales con el desempeño global de la planta (Disp, Prod, HSE, Facturación, Recurso, etc)

7 2- Disponibilidad Técnica Seguimiento de eventos para medir la Disponibilidad : Seguimiento plan de mantenimiento:

total: - Mantenimiento preventivo de SE y

correctivo ante incidentes de red interna.

cableados. Total=97;86% - Fallas celdas.

8 2- Disponibilidad Total Algunos de los eventos que impactan en la disponibilidad total: - Mantenimiento preventivo de SE y red interna. - Ensayos de aceite trafos. - Verificación de protecciones. - Limpieza componentes. - Lubricación partes móviles. - Operación de red interna y reposición inmediata ante eventos. Resultados (año2016): - Mantenimiento correctivo ante incidentes de red interna. Disponibilidad Técnica=98,85% - Cambio de aisladores. - Fallas de conectores odisponibilidad cableados. Total=97;86% - Fallas celdas. - No disponibilidad de RED: - Fallas en la red interna. - Fallas en la red Externa. - Indisponibilidades por trabajos pendientes de obra. - Ensayos de protecciones. - Restricciones Ambientales por ruido o fauna.

- Diseñar un plan de monitoreo de Flicker o parpadeo sobre receptores habitados (definir principales áreas afectadas, tipo de seguimiento,

9 3 - Ajustar al PGAO - Gestión de reclamos de la comunidad o propietarios (documentarlos, presupuestar soluciones, etc). - Gestionar campañas de medición de ruidos o mitigación de fuentes sonoras que impacten sobre los residentes. - Diseñar un plan de monitoreo de Flicker o parpadeo sobre receptores habitados (definir principales áreas afectadas, tipo de seguimiento, documentación para DINAMA, etc) - Optimizar costos de las campañas de monitoreo (menores OPEX). - Reportar el desempeño económico y técnico de la planta a las partes interesadas (propietarios, inversores, gerencias, etc)

10 Muchas gracias!

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