ANEXO : INFORME PLANEACION ESTRATEGICA TRABAJO EN EQUIPO COMPROMISOS PLANEACION ESTRATEGICA 2,016 PILARES - OBJETIVOS ESTRATEGICOS

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1 ANEXO : INFORME PLANEACION ESTRATEGICA TRABAJO EN EQUIPO COMPROMISOS PLANEACION ESTRATEGICA 2,016 PILARES - OBJETIVOS ESTRATEGICOS JESUS ACOSTA WALTER DURAN ALVARO CARDONA MARITZA SERNA NORMAN NUÑEZ ALEJANDRO VALENCIA GELMER DIAZ ANTONIO DONNEYS EDWIN ENRIQUEZ FRANCISCO MARTINEZ OBJETIVO CORPORATIVO : COMUNICACIONAL : JESUS ACOSTA / ALEJANDRO VALENCIA ESTRATEGIA : Implementación de un sistema de comunicación alternativo haciendo uso de las TICs PLAN / PROGRAMA : OPTIMIZACION DE RECURSOS INFORMATICOS 1. Evaluación de la actual página web 2. Definición de nuevos factores a considerar en la web 3. Gestión de cotizaciones para el rediseño de la web 4. Contratación operador de la modernización 5. Implementación de ajustes 6. Presentación de nueva versión web 7. Comprar un nuevo equipo de cómputo para la oficina y el que tenemos actualmente se emplearía para las capacitaciones virtuales. 8. Reparar Cartelera con candado.

2 OBJETIVO CORPORATIVO : FORMATIVO : WALTER DURAN / GELMER DIAZ ESTRATEGIA : Implementación del PESEM enfatizando el reconocimiento del modelo de Economía Solidaria como factor de Desarrollo Humano Sostenible PLAN / PROGRAMA : CAPACITACION & ESCUELA DE DIRECTIVOS 1. Capacitación Funciones - Responsabilidades de los Administradores, Diseño Estructura Orgánica del Fondo y Marco Legal 2. Capacitación Funciones-Responsabilidades Comités 3. Capacitación Autocontrol, Control Social 4. Capacitación de Riesgo de liquidez 5. Curso Básico Economía Solidaria - Derechos y Deberes Asociados 6. Capacitación Manejo de Finanzas y Economía Doméstica para asociados identificados con problemas de endeudamiento crítico. 7. Capacitación Virtual para nuevos asociados y antiguos pendientes de certificación 8. Talleres de Manualidades para esposas de asociados 9. Tramitar Encuesta OBJETIVO CORPORATIVO : ORGANIZACIONAL : ALVARO CARDONA / ANTONIO DONNEYS ESTRATEGIA : ACTUALIZACION Y MEJORA CONTINUA DE LOS PROCEDIMIENTOS PLAN / PROGRAMA : REDISEÑO Y ACTUALIZACION DE LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE FEMCRISTAR 1. Revisión, estudio y evaluación de los diferentes reglamentos del fondo a la luz del nuevo manual de procesos y procedimientos 01 - Reglamento Junta Directiva 02 - Reglamento Fondo de Bienestar Social 03 - Reglamento Comité de Riesgo de Liquidez 04 - Reglamento de CDATs 05 - Reglamento Comité de Apelaciones 06 - Reglamento de Cobranzas 07 - Reglamento de Crédito 08 - Reglamento Comité Evaluador de Cartera 09 - Reglamento de Ahorros 10 - Reglamento de Quejas 11 - Reglamento de Asamblea General Asociados 12 - Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial 2. Nombramiento de comisión (es) para la evaluación y ajuste de los reglamentos OBJETIVO CORPORATIVO : EMPRENDIMIENTO : MARITZA SERNA / EDWIN ENRIQUEZ ESTRATEGIA : Promoción del emprendimiento como factor de sostenibilidad y calidad de vida PLAN / PROGRAMA : IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE EMPRENDIMIENTO

3 EMPLEADOS QUE PROMUEVA EL LIDERAZGO EMPRESARIAL DE LOS ASOCIADOS 1. Levantamiento de línea base familiar de los grupos de interés 2. Caracterización empresarial del grupo de interés 3. Elaborar catálogo Publicitario con las Empresas de los asociados 4. Identificación de sectores promitentes y con oportunidades 5. Definición de necesidades de los empresarios 6. Estudio sectorial 7. Generación de reportes de estado de situación. 8. Análisis de la información 9. Definición de líneas de acción. 10. Tramitar Encuesta 11. Capacitación Semillero Empresarial OBJETIVO CORPORATIVO : SERVICIOS : NORMAN NUÑEZ / FRANCISCO MARTINEZ ESTRATEGIA : Dar respuesta oportuna y de calidad a las necesidades y a los deseos de los asociados y de su grupo Familiar PLAN / PROGRAMA : MODERNIZACIÓN DEL PORTAFOLIO DE SERVICIOS 1. Evaluación y análisis de servicio sociales vigentes del fondo, acorde a las necesidades y deseos de los asociados y sus beneficiarios. 2. Priorización de servicios a mantener vigentes y los sujetos de gestión en el mercado 3. Crear una línea de educación para los hijos cuando ingresen a la universidad. 4. Estructurar auxilio de gafas dentro del Fondo de Bienestar Social 5. Verificación de la legalización de los convenios. 6. Definición de la estructura del portafolio de servicios. 7. Elaboración de documento del portafolio 8. Diseño de piezas de socialización y promoción del portafolio de servicios. 9. Socialización del portafolio con el grupo de interés.

4 ESTRATEGIA # 1 1. Implementación de un sistema de comunicación alternativo haciendo uso de las TICs 1. Implementación del PESEM haciendo énfasis en el reconocimiento del modelo de ECOSOL como factor de Desarrollo Humano Sostenible. 1. Rediseño de imagen de la empresa solidaria 1. Implementación de un Modelo de Emprendimiento que Promueva el Liderazgo Empresarial y Permita Mejorar la Calidad de la Cartera de Inversión. 1. Modernización del Portafolio de Servicios PROYECTOS 1-1 Modernización de Página WEB 1-2 Implementación de Redes Sociales 1-3 Uso de la Tecnología SMARTPHONE 1-4 Juego Interactivo Infantil 1-1 Capacitación Básica ECOSOL nuevos asociados 1-2 Encuesta 1-2 Modernización de Mobiliario 1-3 Talleres de Manualidades 1-1 Gestión de Sede 1-1 Observatorio Empresarial 1-3 Rediseño de Logo y Eslogan 1-2 Réplica de Emprendimientos Exitosos 1-3 Diseño, Gestión e Implementación de Modelo de Emprendimiento 1-4 Capacitación Emprendimiento Básico 1-1 Diseño de Convenios Comerciales que den Respuesta a las Necesidades y Deseos de los Asociados y su Flia. 1-2 Consolidación del Portafolio de Servicios 1-3 Reglamento Ahorro Universitario 1-4 Proposición Bono

5 ESTRATEGIA # 2 2. Realización de eventos estacionarios de promoción, difusión y comercialización 2. Escuela de Liderazgo. 2. Rediseño y Actualización de los Procesos y Procedimientos de la Empresa Solidaria 2. Gestión y Desarrollo de Encadenamientos Productivos y Comerciales 2. Generar Proceso de Recordación de Marca Fuerte y Positivo al Interior de la Empresa Vinculante PROYECTOS 2-1 Ferias: Escolar - Día Madre y Padre - Amor y Amistad - Navideña - Tecnológica 2-2 Días de: los Principios s - de la Economía Familiar - de la Tierra 2-1 Campamento / Encuentro Juvenil 2-2 Diplomado de Liderazgo Juvenil y 2-1 Manual de Procesos y Procedimientos, Rediseño de Planta de Personal y Manual de Funciones 2-2 Actualización de Reglamentos 2-1 Ferias del Emprendimiento y Rueda de Negocios Sociales 2-2Holding Empresarial 2-1 Día de FEMCRISTAR 2-2 Campaña Comercial Cordialmente. JUNTA DIRECTIVA Fondo de Empleados Cristar.