LOGÍSTICA DE AUTOMOCIÓN. Respuesta a la complejidad y el dinamismo

Transcripción

1 LOGÍSTICA DE AUTOMOCIÓN Respuesta a la complejidad y el dinamismo

2 SALIDA EN POLE POSITION Logística para la industria del automóvil

3 El dinamismo y la complejidad caracterizan los retos logísticos para la industria de automoción. Ciclos de innovación cada vez más cortos junto con las crecientes exigencias de los compradores finales suponen tareas más exigentes. Lo que se necesita es una logística que optimice la cadena completa de procesos, desde el aprovisionamiento y producción, pasando por la distribución de componentes y vehículos completos, hasta el suministro de piezas de recambio. Los servicios logísticos, para la industria de automoción, deben apoyarse en el control de complicadas redes de valor añadido. Estas redes sustituyen a la clásica pirámide de valor añadido con el fabricante (OEM) en la punta y debajo los proveedores asentados ( n-tier ). El fabricante se convertirá en el futuro en integrador de sistemas y módulos, traspasando a sus proveedores cada vez más tareas. De los proveedores se espera que desarrollen y fabriquen módulos complejos y los suministren a la producción del OEM a ser posible con una sincronización exacta. De la exigencia de máxima flexibilidad y seguridad de suministro con existencias mínimas resulta para el fabricante de piezas, por regla general, la necesidad de estar presente muy cerca de la planta del OEM. La corta duración de contratos proporciona al OEM la posibilidad de cambiar a corto plazo de proveedores. Esto promete ventajas económicas pero requiere una logística que absorba las modificaciones de la red de valor añadido y haga siempre realidad el tipo de suministro estable. La exigencia de estabilidad también es válida para el suministro de sedes de producción en el extranjero con módulos SKD y CKD que pueden ser necesarios a causa de, por ejemplo, normas aduaneras o para el desarrollo de nuevas plantas. En la distribución de vehículos acabados, el OEM debe estar a la altura de particularidades nacionales, pues no en todos los países domina la demanda de vehículos hechos a medida y con equipamiento personalizado. Al final de la cadena de procesos, en el sector after sales, el negocio de las piezas de recambio se ha convertido en una fuente indispensable de aportación de resultados. También aquí la logística decide sobre la disponibilidad en el lugar exacto y, con ello, sobre el éxito económico. Dinamismo y complejidad caracterizan las tareas logísticas en la industria de automoción. La asociación con una empresa potente de servicios logísticos ofrece al fabricante y a los proveedores una oportunidad única de explotar los potenciales de optimización a lo largo de toda la cadena de procesos y de convertirlos en ventajas competitivas.

4 NUESTROS SERVICIOS Para fabricantes y proveedores de automoción Rhenus es el especialista para toda la cadena logística en la producción de automóviles. Los certificados según VDA 6.2:2004, ISO/TS 16949:2002 o ISO 14001:2004 son la expresión de nuestra orientación a la calidad sin concesiones. Utilizamos en todo el mundo sistemas informáticos que apoyan estándares sectoriales como Odette, VDA y EDIFACT. Las interfaces al cliente se pueden adaptar individualmente. Servicios de transporte Diseños a medida de cadenas de procesos Gestión proactiva de las cadenas de procesos y de suministro Transportes internacionales Logística de suministro para OEM y 1º tier Flotas exclusivas para clientes Devolución de embalajes vacíos Suministros regionales Air/Sea/Intermodal Consolidación de mercancías para el suministro de producción, tanto a nivel europeo como global Consolidaciones europeas en puntos estratégicos Planificación y ejecución de milkruns Transportes especiales Suministros JIT y JIS Entregas sincronizadas a líneas de producción Herramienta SCM Control de status de envío & controles en ruta Servicios aduaneros FLUJO DE INFORMACIÓN: Enlace con los sistemas ERP de fabricantes y proveedores, alcances y supervisión a través de dis

5 Distribución de vehículos Servicios próximos a la producción Trasbordo y almacenaje a resguardo del tiempo de vehículos nuevos en puertos marítimos Embarques europeos bajo solicitud Prestación de servicios en la logística de importación y exportación de vehículos nuevos, p.e. representación fiscal Prestación de servicios de transporte optimizados de vehículos nuevos por carretera, sobre raíles y a través de navegación marítima Logística documental Archivo Correo Destrucción de informes Digitalización Logística documental basada en internet Explotación de centros de sistemas, centros logísticos de proveedores y centros de consolidación de piezas para OEM, proveedores de 1º y 2º tier Logística de planta y transportes dentro de la empresa Sistema propio de gestión de almacenes para el aprovisionamiento y control de la producción Sistema QM propio, basado en Internet e Intranet Gestión de la información y comunicación Punto de contacto central Control de la producción Tramitación de peticiones de suministro por el OEM y control de las piezas de abastecimiento Petición de entregas parciales detalladas y petición de entregas sincronizadas con la producción Definición de listas de piezas y control de existencias Montaje de módulos incluido control de calidad y documentación Premontajes Formación de sets o secuenciación Entregas Just in Time hasta la zona de descarga o localidad del consumidor Transportes en el ámbito interno de la propia empresa Gestión de embalajes vacíos Controles de calidad, conservación y embalaje de módulos SKD y CKD así como piezas de repuesto Carga de contenedores tintos lugares de almacenaje y de prestación de servicios, reporting de los datos clave de calidad

6 ÉXITO En todos los sentidos La industria de automoción es, por tradición, precursora en el desarrollo de estrategias modernas de producción y logística. El enfoque es siempre hacia la realización de ventajas económicas. Con la colaboración de Rhenus se abren nuevas oportunidades tanto para el proveedor como para el fabricante. Así, un proveedor que utiliza un sistema o centro de logística de proveedores (LLZ), se aprovecha, entre otros, de la inclusión a largo plazo en una red estandarizada de proveedores. Además, Rhenus posibilita que sus clientes puedan controlar proactivamente la totalidad de la cadena de transporte a través de una herramienta SCM de Internet. De esta forma, el cliente puede seguir todos los datos logís ticos en cualquier momento y en cualquier lugar. Los problemas son detectados de inmediato por un sistema automático de alarma. En todo momento es posible establecer una interfaz con los sistemas operativos de los clientes. Reduce su almacenaje y recibe la oportunidad de optimizar los tamaños de lotes y de simplificar la planificación de la producción. Varios proveedores de componentes y módulos echan mano del sistema informático instalado por Rhenus. Sacan provecho de la reducción de costes mediante la agrupación de transportes y muchos otros más efectos sinérgicos. Además se suprime una gran parte del trabajo que el proveedor debería solucionar para la gestión de proyectos en la creación de una sede propia. Esto permite estar presente muy cerca del OEM con un esfuerzo y gastos comparativamente más bajos. Para el fabricante de automóviles aumenta la seguridad de aprovisionamiento y la flexibilidad, con menos costes y esfuerzo; se simplifica la coordinación con los proveedores, la producción sólo necesita pequeñas reservas de existencias. La reducción de existencias disminuye considerablemente el capital inmovilizado, y se consiguen otros efectos positivos mediante la configuración a modo de almacén de consignación. En esta construcción, la mercancía permanece propiedad del proveedor hasta que el OEM la solicita. El traspaso de propiedad se efectúa bajo la tutela de Rhenus, estando sometido por tanto a una excelente gestión de calidad comprobable: por la excelente calidad de entrega, tanto fabricantes como proveedores han otorgado a Rhenus la mayor distinción para proveedores. Rhenus ofrece una amplia gama de servicios en la logística outbound de vehículos nue- Rhenus desarrolla en estrecha colaboración con sus clientes conceptos para la optimización de flujos de mercancía a nivel europeo y mundial. De esta forma, Rhenus puede garantizar entregas puntuales para cadenas de producción en serie y contribuir de esta forma a reducir el capital inmovilizado.

7 vos. Dentro de la cadena de transporte a las delegaciones nacionales e internacionales de Rhenus, ofrecemos tanto el trasbordo y almacenaje de vehículos nuevos, así como su distribución desde la fábrica hasta el lugar de destino. Al realizar negocios de importación y exportación, es posible utilizar de forma óptima la gestión de las existencias en el punto de intersección a las rutas marítimas. La oferta de muelles y superficies de almacenaje propias en las rutas de transporte marítimas, así como los negocios que se realizan desde hace muchos años y los contactos con clientes a través de navieras de transporte regular que operan a nivel mundial, completan nuestra cartera de productos. La asociación con Rhenus aumenta los servicios logísticos a costes reducidos, de ello resultan para nuestros clientes efectos positivos en todas las dimensiones del éxito de la empresa: Mayor flexibilidad, es decir, la capacidad de reacción rápida a las modificaciones del entorno y exigencias del cliente. El éxito en el mercado crece porque la empresa puede detectar y satisfacer mejor las necesidades de sus clientes. El éxito financiero a corto plazo de la empresa, se intensifica. La producción cada vez más compleja, y la dinámica de los mercados, exige a los fabricantes de automóviles, proveedores y empresas de servicios, cooperaciones innovadoras a lo largo de la cadena de valor añadido. En el marco de una asociación logística con Rhenus, los OEM y fabricantes de módulos pueden aprovechar al máximo los potenciales económicos de estas soluciones vanguardistas.