SOMOS QUIENES.
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- Francisco José Olivera Lara
- hace 6 años
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2 QUIENES SOMOS Su principal aliado estratégico para el desarrollo organizacional, somos profesionales expertos acompañando procesos de transformación cultural, gestión del cambio, formación, desarrollo, entrenamiento y gestión estratégica del talento. Nuestra filosofía implica proporcionar valor a nuestros clientes, haciéndoles vivir un proceso de transformación profundo con poderosas metodologías de alto impacto y herramientas a la vanguardia de la evolución organizacional.
3 PORTAFOLIO DE SERVICIOS Gestionamos estratégicamente procesos de cambio desde una perspectiva práctica e integral, usando metodologías de alto impacto que permiten acelerar los procesos de desarrollo organizacional. GESTIÓN DEL CAMBIO Apoyamos la gestión estratégica del negocio desde la perspectiva del talento y las personas, implementamos prácticas específicas de gestión humana a través de modelos y herramientas con el fin de generar efectos positivos en el desempeño organizacional. GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO TRANSFORMACIÓN CULTURAL Apoyados en el modelo de transformación cultural (CTT) desarrollado por Barrett Values Centre, caracterizamos la cultura actual e identificamos la cultura deseada de su empresa alineando los valores organizacionales con la estrategia corporativa. FORMACIÓN Y DESARROLLO Diseñamos y orientamos programas de formación y acciones de desarrollo de competencias, contribuyendo a la asimilación e interiorización de conceptos a ser aplicados en las organizaciones para que estos se transformen en comportamientos observables.
4 Servicio Marcar la diferencia Cohesión interna Transformación Autoestima Vínculos Supervivencia METODOLOGÍA CULTURA En Evolution Change pertenecemos a la Comunidad Global de Consultores CTT de Barrett Values Centre ( integrada por Consultores, Coach y Facilitadores de 94 países que emplean el Modelo de Siete Niveles de Conciencia para el desarrollo de Líderes y Organizaciones impulsadas por valores. Las Herramientas de Transformación cultural de Barrett Values Centre son los diagnósticos culturales más detallados y completos disponibles en el mercado.
5 TRANSFORMACIÓN CULTURAL 1. IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE TRANSFORMACION CULTURAL 2. DIAGNÓSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 3. DIAGNÓSTICO DE ESTILOS DE LIDERAZGO 4. DIAGNÓSTICO DE VALORES INDIVIDUALES 5. DIAGNÓSTICO DE LA CULTURA DE EQUIPOS 6. DIAGNÓSTICO DE LA COMPATIBILIDAD CULTURAL FUSIONES 7. EVALUACIÓN NACIONAL DE VALORES 8. EVALUACIÓN DE VALORES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS 9. PROGRAMAS DE FORMACION EJECUTIVA ESPECIALIZADA EN TRANSFORMACIÓN CULTURAL
6 METODOLOGÍA CAMBIO Mejoramiento Continuo Gestión del Alcance La metodología de gestión del cambio de Evolution Change, es el resultado de la incorporación de las mejores prácticas organizacionales y se apalanca en la experiencia de nuestro equipo de consultoría. Está alineada con la metodología PMI y recoge conceptos y teorías de los principales exponentes en materia de Gestión del Talento Humano. Gestión de Riesgos Gestión de las Comunicaciones Gestión de Grupos de Interés Movilización para el Cambio Liderazgo para el Cambio Gestión del Aprendizaje
7 IMPLEMENTACIÓN PROYECTOS DE CAMBIO: GESTIÓN DEL CAMBIO 1. Fusiones, adquisiciones, escisiones e integraciones. Implementación de soluciones de Tecnología de Información (T.I.) Rediseño estratégico Asimilación de la estrategia corporativa Rediseño de procesos, modelos operativos y estructura Implementación de sistemas de Gestión 2. DESARROLLO Y ADMINISTRACIÓN DE OFICINAS DE CAMBIO (CMO): Creamos, desarrollamos, gestionamos, consolidamos y administramos oficinas de Gestión del Cambio (CMO) 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT EXPERIENCE): Desarrollamos una caja de herramientas ajustadas a las necesidades de su organización para gestionar los cambios de manera ágil y eficiente. 4. PROGRAMAS DE FORMACIÓN CORPORATIVOS PARA GESTIONAR EL CAMBIO Modelos y herramientas para la gestión del cambio (Change Management Experience) Desarrollo y montaje de oficinas de cambio Workshop: Change Management
8 FORMACIÓN Y DESARROLLO Diseñamos, ejecutamos y orientamos programas de formación y acciones de desarrollo de competencias, contribuyendo a la asimilación e interiorización de conceptos a ser aplicados en las organizaciones para que estos se transformen en comportamientos, lo anterior mediante un soporte de principios de formación dinámicos y vivenciales. Trabajo colaborativo Liderazgo DISC Comunicación Flexibilidad y adaptación Gestión del Cambio Toma de decisiones PNL Habilidades de coaching y Mentoring Creatividad e Innovación Presentaciones efectivas Entorno y competitividad Pensamiento sistémico Inteligencia emocional Pensamiento estratégico Experiencia al cliente Cultura y Valores Manejo efectivo del tiempo Team Building Neuroliderazgo Formador de formadores Negociación Aprendizaje organizacional Liderazgo Comercial Entre otros
9 GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO Planeación estratégica Diseño estructura salarial Evaluación riesgo psicosocial Medición clima Evaluaciones 360 Modelo de competencias Medición de competencias Análitic y Big data Business Intelligence Procesos de selección
10 HERRAMIENTAS Las metodologías que aplicamos en nuestras intervenciones son de doble vía, donde el facilitador y los participantes actúan activamente creando ambientes de aprendizaje y experiencias continuas. Nuestro programa se enfoca en la educación interactiva, aquí las dinámicas, los recursos visuales, entrelazados por los medios de cómo se comunica, lo vivencial y la práctica se combinan para producir una profunda experiencia impactante. ANDRAGOGÍA COACHING Y PNL GAMIFICACIÓN OUTDOOR E INDOOR TRAINING DINÁMICAS GRUPALES EDUCACIÓN EXPERIENCIAL
11 ENFOQUE METODOLÓGICO EVOLUTION CHANGE utiliza una METODOLOGÍA PARTICIPATIVA, incorporando como insumos los conocimientos y experiencias de los asistentes, propiciando espacios de discusión que faciliten la comprensión y adopción de los temas tratados. Esta metodología se sustenta en estructuras participativas, con base en herramientas pedagógicas para adultos (ANDRAGOGÍA) que requieren de un alto grado de aporte por parte del participante. Teóricos: Se presentan conceptos teóricos y/o modelos probados a partir de los cuales se construye o complementa el conocimiento del participante. Prácticos: Discusiones grupales de casos/ situaciones/ problemáticas/ necesidades actuales de los participantes y sus posibles soluciones ofrecidas durante las intervenciones. Vivenciales: Se utilizarán dinámicas o actividades grupales experienciales y se reforzará el aprendizaje mediante la identificación de aprendizajes y retroalimentación constructiva en un ambiente sin riesgos para los participantes.
12 Comercial y Servicios NUESTROS CLIENTES Educación Comunicaciones y TI
13 Industrial NUESTROS CLIENTES Logística y Transporte Minero - Oil & Gas Gobierno Salud
14 INFORMACIÓN DE CONTACTO Carlos Andrés Gaona Director Ejecutivo Móvil: Julián Maldonado Rojas Director de Operaciones Móvil: EVOLUTION CHANGE
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www.evolutionchange.com
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