Introducción a la Administración con Enfoque Empresarial. Otoño 2016

Transcripción

1 Introducción a la Administración con Enfoque Empresarial MTRO. MARTÍN CÉSAR HERNÁNDEZ MIRANDA Otoño 2016

2 Contenidos de la materia Unidad Personal. 3.2 Producción. 3.3 Finanzas. 3.4 Mercadotecnia 3.5 Logística o servicios generales.

3 Se encarga de la distribución del bien o servicio en el lugar y tiempo preciso, acorde a las necesidad, calidad y plazo que el cliente requiere. Sus actividades principales son: Almacenamiento. Inventarios mínimos y máximos. Producción. Transporte. Distribución.

4 Relación con otros departamentos: Ventas. Producción. Marketing. Finanzas.

5 Relación con las demás áreas:

6 Actividades del área de Logística:

7 Actividades del área de Logística:

8 Red Logística de intermediarios Proveedores. Centros de producción. Almacenes centrales, locales, regionales, etc. Almacén de tránsito. Punto de venta. Clientes.

9 Estrategias de distribución Por cobertura de mercado, con mayor o menor amplitud de puntos de venta de una zona, se clasifican en: Intensa: alcanzar el mayor número posible de puntos de venta, incluyendo los no rentables. Exclusiva: presencia del producto en un solo punto de venta por área geográfica delimitada, bien sea por mayorista o minorista. Selectiva: se ubica en el punto medio de las anteriores, es decir, seleccionará los puntos de venta rentables y además los exclusivos.

10 Estrategias de distribución Estrategia de distribución en función al tipo de producto RED LOGÍSTICA PROPIA O RED LOGÍSTICA AJENA Intensiva Exclusiva Productos contra corriente: Productos base. Productos de impulso. Productos de urgencia. Productos especiales (elitistas, de lujo) Selectiva Productos de compra reflexiva. Productos no buscados.

11 Elementos esenciales en una red de logística Dentro de la operación diaria: Planificación de pedidos en almacén. Control de nivel de stocks. Seleccionar ruta de transporte. Facturación. Órdenes de producción.

12 Elementos esenciales en una red de logística Dentro de la operación cada mes: Análisis y previsión de la demanda. Control de facturación.

13 Elementos esenciales en una red de logística Dentro de la operación cada año: Layout (disposición) de planta de almacén. Revisión de equipo de manutención. Asignación de demanda a los almacenes. Planificación de la producción. Evaluación de proveedores. Diseño, envases y embalajes.

14 Elementos esenciales en una red de logística Poca frecuencia: Capacidad máxima de almacenes. Renovación de transporte. Cambios de la red logística. Cambios de líneas de producción.

15 Referencias bibliográficas Unidad 3. Harold Koontz y Heinz Weihrich, Administración una perspectiva global y empresarial. 14a ed. Mc.Graw Hill. Hernández y Rodríguez, Palafox de Anda Administración teoría, proceso, áreas funcionales y estrategias para la competitividad 3ª ed. McGraw-Hill. Münch Galindo; Administración: Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. México, D.F. : Editorial Pearson, Soret, Ignacio, Logística Comercial y Empresarial. 4ª Ed. Actualizada. Madrid, España. Editorial ESIC. Disponible en &cad=0#v=onepage&q&f=false