Nombre completo y me gusta que me digan. Edad

Transcripción

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2 el muñeco preguntón Nombre completo y me gusta que me digan Edad Que te gusta hacer en tu tiempo libre?

3 MECÁNICA DE TRABAJO 1. Compromisos grupales. 2. Reglas de operación.( Evaluar)

4 DINAMICA 1. Compromisos grupales. Generar una lista de valores Del 1 al 10 Como lo implementarían en el aula y fuera del aula?

5 MECÁNICA DE TRABAJO

6 CORRE ELECTRÓNICO: MI BLOG :

7 ACUERDOS DE EVALUACIÓN 1 parcial 1. Criterios institucionales: Total de evidencias especificadas: ( actividades: resumen, síntesis, mapa conceptual, trabajos de investigación etc.) % Examen % Participación grupal e individual: ( exposiciones, lluvia de ideas ) % 2. Criterios grupales: Compromisos grupales % TOTAL %

8 ACUERDOS DE EVALUACIÓN 2 parcial 1. Criterios institucionales: Total de evidencias especificadas: ( actividades: resumen, síntesis, mapa conceptual, trabajos de investigación etc.) % Examen % Participación grupal e individual: ( exposiciones,lluvia de ideas ) % 2. Criterios grupales: Compromisos grupales % TOTAL %

9 PARCIAL FECHA DE PARCIAL 1 VIERNES 27 DE ABRIL DE :00 HRS 2 VIERNES 17 DE JUNIO DE : 00 HRS

10 Objetivo General de la materia Establecer, evaluar y manejar un sistema de control interno que permita a la entidad económica un desarrollo armónico para subsistir en el campo de los negocios.

11 OBJETIVO DE LA UNIDAD: UNIDADES DE APRENDIZAJE UNIDAD I: QUE ES EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO ( SCI ) CONOCER EL CAMPO DEL ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES INTERNOS, QUE AYUDEN AL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD CONTENIDOS A DESARROLLAR: 1.1 OBJETIVO 1.2 DEFINICIÓN DE CONTROL 1.3 EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO 1.4 POR QUE Y PARA QUE SE CONTROLA 1.5 OBJETIVOS DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 1.6 CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DEL CONTROL INTERNO 1.7 ESTRUCTURA DEL PROCESO DE CONTROL 1.8 ELEMENTOS DEL SISTEMA DEL CONTROL INTERNO 1.9 PRINCIPIOS DEL CONTROL INTERNO 1.10 PROCEDIMIENTOS GENERALMENTE ACEPTADOS PARA MANTENER UN BUEN CONTROL 1.11 RESPONSABILIDAD DEL CONTROL INTERNO 1.12 CLASIFICACIONES DE LOS CONTROLES INTERNOS

12 UNIDADES DE APRENDIZAJE UNIDAD 2: IMPLANTACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO ( SCI ) OBJETIVO DE LA UNIDAD: ESTABLECER LOS CONTROLES INTERNOS DE LAS DIVERSAS ÁREAS DE LA ENTIDAD ECONÓMICA CONTENIDOS A DESARROLLAR: 2.1 OBJETIVO 2.2 DISEÑO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2.3 EL CONTROL Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO 2.4 PARÁMETROS GENERALES EN LA REDACCIÓN DE MANUALES 2.5 TIPOS DE CONTROL 2.6 QUE ES UN INDICADOR PARA EL CONTROL 2.7 REQUISITOS EN CADA PROCESO Y EN CADA OPERACIÓN 2.8 PRINCIPALES ENFOQUES DE PREVENCIÓN 2.9 SISTEMAS DE PREVENCIÓN 2.10 COMITÉ DE COORDINACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2.11 EVALUACIÓN DEL PERSONAL

13 DINÁMICA GRUPAL la telaraña Objetivo: aprender la importancia del control interno en una entidad económica.

14 Que es el control interno? Es la base donde descansa las actividades y operaciones de una empresa, es decir, que las actividades de producción, distribución, financiamiento, administración, entre otras son regidas por el control interno.

15 IMPORTANCIA El Control Interno contribuye a la seguridad del sistema contable que se utiliza en la empresa, fijando y evaluando los procedimientos administrativos, contables y financieros que ayudan a que la empresa realice su objeto. Detecta las irregularidades y errores y propugna por la solución factible evaluando todos los niveles de autoridad, la administración del personal, los métodos y sistemas contables para que así el auditor pueda dar cuenta veraz de las transacciones y manejos empresariales.

16 OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO El Control Interno descansa sobre tres objetivos fundamentales. Si se logra identificar perfectamente cada uno de estos objetivos, se puede afirmar que se conoce el significado de Control Interno. En otras palabras toda acción, medida, plan o sistema que emprenda la empresa y que tienda a cumplir cualquiera de estos objetivos, es una fortaleza de Control Interno. Asimismo, toda acción, medida, plan o sistema que no tenga en cuenta estos objetivos o los descuide, es una debilidad de Control Interno.

17 Los objetivos de Control Interno son los siguientes: SUFICIENCIA Y CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LAS OPERACIONES CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES Y REGULACIONES APLICABLES

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19 POR QUE Y PARA QUE SE CONTROLA?

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21 ANTOINE DE SAINT EXUPÉRY EL PRINCIPITO

22 COMPROMISOS GRUPALES

23 Misión La Universidad de Colima como organismo social, público y autónomo tiene como misión: contribuir a la transformación de la sociedad a través de la formación integral de bachilleres profesionales, científicos y creadores de excelencia, y el impulso decidido a la creación, la aplicación, la preservación y la difusión del conocimiento científico; el desarrollo tecnológico y las manifestaciones del arte y la cultura, en un marco institucional de transparencia y oportuna rendición de cuentas.

24 Visión al 2030 La Universidad de Colima en el 2030 es una institución reconocida mundialmente como una de las mejores universidades del país por su calidad y pertinencia, que asume su responsabilidad social contribuyendo sistémica y creativamente al desarrollo equitativo, democrático y sustentable de la entidad, la nación y el mundo, y se distingue por: La formación orientada al desarrollo integral de ciudadanos creativos, altamente competentes en su ámbito laboral, socialmente solidarios y comprometidos; formados con programas educativos de calidad, desde una perspectiva humanista, flexible, innovadora, centrada en el aprendizaje. El reconocimiento de la calidad de sus programas de investigación científica básica y aplicada como resultado de sus contribuciones al conocimiento, el desarrollo de la entidad y el país y la formación de una cultura científica y tecnológica localmente relevante. El éxito en sus relaciones de cooperación académica y cultural con individuos, instituciones y organizaciones nacionales y extranjeras, basadas en la reciprocidad y estructuras flexibles. Liderar el análisis crítico de la sociedad, para contribuir al desarrollo sustentable; responder y anticiparse a las necesidades del entorno transfiriendo arte, ciencia, tecnología e innovación, en un esquema de corresponsabilidad y compromiso social. Soportar su gobernabilidad en un sistema de gestión ágil, transparente, flexible y con procesos certificados, haciendo de su autonomía un ejercicio responsable.

25 VALORES Para hacer efectiva la misión y alcanzar la visión, se orientarán las decisiones y se guiarán las acciones con los valores y principios que le dan sentido a la vida institucional: Libertad, como la facultad humana fundamental y distintiva que permite a los integrantes de la comunidad universitaria definir y conducir su propio destino. Equidad, como reconocimiento de la esencial comunidad, en la condición humana de todas las personas y la disposición para superar las circunstancias que dificultan el igual acceso a las oportunidades. Espíritu crítico, como la capacidad de enjuiciar racionalmente la realidad, con la conciencia de que siempre hay una posibilidad abierta de enriquecimiento y rectificación de las ideas y valores socialmente aceptados.

26 Espíritu de cooperación, como la participación de la comunidad universitaria en acciones conjuntas y organizadas para la obtención del bien común. Espíritu humanista, que favorece el ejercicio de la libertad de los integrantes de la comunidad universitaria en aras de su propio perfeccionamiento. Tolerancia, como la aceptación de la diversidad de los seres humanos y de su interés por desarrollar su autonomía, así como la disposición a enriquecer el propio punto de vista a partir de la apertura y comprensión del otro. Responsabilidad, como la aceptación de las consecuencias que le siguen los actos libremente realizados. Respeto, por el cual los miembros de la comunidad universitaria reconocen en cada ser humano un valor primordial, independiente de su mérito individual y de su posición social, por lo que cada persona es considerada como fin y nunca como medio. Honestidad, que se manifiesta en la sinceridad del comportamiento y los afectos, en el cumplimiento de compromisos y obligaciones con eficiencia, sin trampas, engaños o retrasos y también en el especial cuidado de los bienes económicos y materiales. Ética, que se hace presente en el interés por la realización de valores, la adquisición de virtudes y en el apego a códigos de conducta racionales, justificables y objetivos.

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34 4 INTEGRANTES POR EQUIPO Realizar una mapa conceptual de los temas proporcionados en cada equipo

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37 video revisión control interno

38 Considerando el caso de un cine, en donde el empleado podría elaborar un plan donde el vendedor de boletos se embolsa el efectivo de 10 clientes y el receptor de dichos boletos deja entrar a 10 clientes sin boletos. A fin de prevenir esta situación, el administrador debe emprender medidas de control adicionales. Cuáles medidas?

39 Cuanto mas estricto sea un sistema de control interno, tanto mas costoso será el tiempo y dinero. Un sistema de control interno excesivamente complejo puede volver burócratica a una entidad En que grado deben ser estrictos los controles? Los administradores deben juzgarlo de manera sensata. Las inversiones en controles internos han de estructurarse un análisis de sus costos y beneficios.

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41 QUE HAY DE NUEVO. EL FINANCIERO.COM

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44 Bancos del gobierno inseguros

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46 Analiza el modelo de control interno de grupo santander

47 Características de su control interno Grupo Santander? Objetivo del control interno de Grupo Santander? En qué organización está conformada Grupo Santander? Cita un ejemplo en donde se utilice el control interno en el banco Santander? (describe a detalle)

48 Criterios Que es coso? Objetivo del coso? caracteristicas del coso I y II? Aporte personal ( conclusión)

49 "Deloitte" es la marca bajo la cual decenas de miles de profesionales comprometidos en firmas independientes alrededor del mundo, colaboran para otorgar servicios de auditoría, consultoría, asesoría financiera, administración de riesgos y servicios fiscales para sus clientes. Estas firmas son miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), sociedad privada limitada por garantía en el Reino Unido. Cada firma miembro de DTTL brinda servicios en áreas geográficas específicas y está sujeta a las leyes y regulaciones profesionales del país o países específicos en los que opere. Cada firma miembro DTTL está estructurada de acuerdo a las leyes nacionales, reglamentos, normas, y otros factores, y puede garantizar la prestación de servicios profesionales en su territorio a través de subsidiarias, filiales y otras entidades relacionadas. No todas las firmas miembro de DTTL ofrece todos los servicios, y ciertos servicios pueden no estar disponibles para dar fe de los clientes conforme a las reglas y regulaciones de la contabilidad pública

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51 REALIZAR UN NOTICIERO CON EL TEMA COSO