X X X X. Gestión para aprobación del sistema e instrumentos de evaluación de desempeño docente. X X X X

Transcripción

1 PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ESTRATEGIA 1: Excelencia académica en la formación de profesionales de la Salud considerando las necesidades, demandas y prioridades del Paraguay. OBJETIVO 1: Formar profesionales en Ciencias de la Salud a través de la docencia de grado, posgrado, educación continua y capacitación permanente mediante programas académicos de excelencia Obtener la acreditación o certificación de las carreras según la Ley de Educación Superior y sus normativas. Implementar instrumentos de evaluación de desempeño docente y auxiliares de la enseñanza. Acreditación ARCUSUR para Carrera de Medicina. Acreditación ANEAES para Carrera de Medicina. Implementación continua de Nueva Malla Curricular. (2do al 6to. Curso de la Carrera de Medicina Asunción y Filial Santa Rosa). Evaluación de Nueva Malla Curricular de la Carrera de Medicina Revisión y ajuste curricular de la Carrera de Kinesiología y Fisioterapia Acreditación ANEAES para Carrera de Kinesiología y Fisioterapia. Revisión y ajuste curricular de la Carrera de Instrumentación y Área Quirúrgica Acreditación ANEAES para Carrera de Instrumentación y Área Quirúrgica. Revisión y ajuste curricular de la Carrera de Tecnicatura Superior de Podología Acreditación ANEAES para Carrera de Tecnicatura Superior de Podología. Gestión para aprobación del sistema e instrumentos de evaluación de desempeño docente. Académica. acreditación o certificación. *Instrumento de evaluación de desempeño 1.3 Utilizar plataforma de e-learning en las cátedras. Incrementación del uso de plataforma e-learning en las diferentes carreras. utilización de plataforma e-learning 1.4 Incrementar ingresantes en las distintas carreras de grado. Mejoramiento de infraestructura del Edificio de Ciencias Básicas (Kimball). Ampliación de infraestructura edilicia en la Filial FCM Santa Rosa del Aguaray. Ampliación, adecuación y equipamiento del Laboratorio de macro y microscopía de la Cátedra de Microbiología y Anatomía Patológica en Filial FCM Santa Rosa del Aguaray. Habilitación del 5to. curso de la Carrera de Medicina. Habilitación del 6to. curso de la Carrera de Medicina. Habilitación del 4to. curso de la Carrera de Podología. Aprobación de la Autoridad Máxima. Implementación. *Acta de recepción definitiva. 1

2 Implementar currículos con enfoque de competencias en las cátedras. Obtener habilitación de programas de posgrado. Suscribir convenios y/o acuerdos con sociedades científicas, profesionales y universidades. Seguimiento a la implementación del Curso Propedéutico de Admisión de la Carrera de Medicina (CPAM). Habilitación de nuevas aulas para el Curso Propedéutico de Admisión de la Carrera de Medicina (CPAM) en sede sajonia. Inclusión de metodologías de enseñanza - aprendizaje por competencia. Habilitación de programas de posgrado por el CONES. (Pediatría, Reumatología, entre otros). Apertura de nuevos programas de posgrado de especialización y maestrías. Apertura de programa de posgrado de Didáctica Universitaria en la Filial FCM Santa Rosa del Aguaray. Elaboración de propuestas de convenios y/o acuerdos de intercambio de docentes y estudiantes. Suscripción de convenio con Hospital General de Santa Rosa del Aguaray. *Dirección de Admisión *Informes. *Plan de Clases. Participación en redes de universidades. 30 Reglamento habilitación. suscriptos. ESTRATEGIA 2: Promover la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I) en Biomedicina y Salud Pública para mejorar la salud de la población y el desempeño del Sistema Nacional de Salud. OBJETIVO 2: Promover el desarrollo de ciencias y tecnologías sanitarias mediante la generación de conocimientos relevantes en Ciencias de la Salud. 2.1 Suscribir convenios y/o acuerdos de investigación con entidades nacionales e internacionales. 2.2 Integrar redes de investigación Elaborar proyectos asociativos y multicéntricos de investigación. Conformar Comité de Ética de Investigación con funciones reglamentadas. Identificación de prioridades de investigación, innovación y desarrollo en Ciencias de la Salud del Paraguay. Elaboración de propuestas de convenios y/o acuerdos con Centros de Investigación de excelencia y conformación de grupos de investigación a nivel local. Participación de Revista Anales FCM en más portales de Revistas de Investigación. Elaboración de proyectos de investigación dentro del CPAM. Integración de Comité de Ética de Investigación. Implementación de reglamento de Comité de Ética de Investigación. *Dirección de Investigación *Dirección de Admisión *Dirección de Extensión Universitaria *Dirección de Editorial EFACIM Reglamento Sociedad. de investigación suscriptos. *Links de portales de investigación. *Informe de proyectos de investigación. conformación de equipo. *Reglamento de Comité de Ética de Investigación actualizado y 2

3 2.5 Desarrollar trabajos de investigación presentados y/o publicados en eventos científicos nacionales, internacionales y revistas indexadas. Publicación de un artículo científico de Extensión Universitaria. *Publicación del articulo científico. Elaboración de proyectos de investigación. *Proyecto presentado. 2.6 Desarrollar proyectos de evaluación de tecnología para la Salud Pública y/o Gestión Sanitaria. Presentación de proyecto de habilitación de Laboratorio de Simulación. ESTRATEGIA 3: Relacionamiento con la sociedad para el desarrollo saludable y sostenible del país. *Dirección de Investigación OBJETIVO 3: Contribuir al desarrollo sostenible de una sociedad inclusiva, compartiendo conocimientos científicos, tecnológicos y culturales en un proceso pedagógico transformador. *Proyecto presentado Suscribir convenios y/o acuerdos con organizaciones e instituciones públicas y/o privadas. Incorporar programas aprobados de promoción y prevención integral para instituciones y comunidades. Implementar programas de difusión a través de medios de comunicación sobre proyectos y programas de Extensión Universitaria. Elaboración de propuestas de convenios y/o acuerdos con organizaciones e instituciones públicas y/o privadas. Identificación de prioridades en Salud Pública del Paraguay. Implementación de programas de promoción de la salud y prevención de enfermedades para comunidades vulnerables. Elaboración de programas de difusión sobre actividades de Extensión Universitaria. Difusión de proyectos y programas en medios de comunicación masiva y redes sociales. *Dirección de Extensión Universitaria Reglamento *Dirección de Extensión Universitaria Dirección Académica la Sociedad. con organizaciones e instituciones públicas y/o privadas suscriptos. *Programa *Programa presentado. aprobación del programa. *Registro de difusiones realizadas. 3.4 Capacitar docentes, auxiliares de la docencia y estudiantes de pregrado y posgrado. Realización de Cursos y Talleres. (Psicología positiva, Elaboración de proyectos, entre otros). *Dirección de Extensión Universitaria *Cronogramas de capacitaciones. *Resolución certificados expedidos. 3

4 ESTRATEGIA 4: Mejoras continuas en la calidad de servicios asistenciales en la Red Integrada e Integral del Sistema Nacional de Salud. OBJETIVO 4: Proveer servicios de atención a la salud accesibles, con alta calidad técnica y humana, orientado por valores éticos y responsabilidad social, mediante un modelo integrado asistencial, docente, de investigación, extensión universitaria y administración en el Hospital de Clínicas y en otros establecimientos dependientes o bajo convenio Suscribir convenios y/o acuerdos con Institutos públicas y/o privadas para la provisión coordinada de servicios. Implementar Sistema de Gestión de Calidad Hospitalaria. Elaboración de propuesta de convenios y/o de acuerdos con instituciones públicas y/o privadas. Conformación de Equipo de Gestión de Calidad. Optimización del sistema de Call Center. Mejoramiento Edilicio (UPA, NHC, Servicio de Neonatología, Servicio de Kinesiología, entre otros). Optimización del Plan de Gestión de Residuos Hospitalarias. Reglamentos instituciones públicas y privadas suscriptas. conformación de equipo. *Protocolos de manejo médico-hospitalario *Registro de pacientes agendado. *Plan de Trabajo e informes. 4.3 Implementar sistema informático de expediente clínico centralizado. Aplicación del Sistema Integrado de Gestión Hospitalario. *Dirección de Administración de *Cantidad de servicios con sistema informático de expediente clínico Incorporar protocolos de manejo de pacientes en los servicios. Obtener la acreditación y categorización por la Autoridad Sanitaria. Talleres de elaboración de protocolos de manejo médico-hospitalario. (Seguridad de Paciente, Infecciones Intrahospitalaria, Farmacovigilancia, entre otros). Conformación de Equipo para Habilitación por la Dirección General de Establecimiento de Salud - MSPyBS. Conformación de equipo para acreditación y categorización por la Superintendencia de Salud. usuarios. *Protocolos de manejo médico-hospitalario conformación de equipo. habilitación. acreditación y/o categorización. 4.6 Incrementar cobertura en los servicios asistenciales Ampliación del número de servicios asistenciales. Ampliación del número de pacientes atendidos en consultorios. * Dirección de Administración y *Cantidad de servicios incorporados en el turno tarde. 4

5 Ampliación del número de pacientes trasplantados (Renal, Hepáticos, Corneas, Células Madre, Médula ósea, entre otros). Ampliación del número de cirugías de alta complejidad. *Registro de paciente atendidos. *Registro de pacientes trasplantado. Habilitación de infraestructura Edilicias: Servicios: Hemato Oncología Pediátrica (HOPE), Salud Bucal, Anatomía Patológica, Nutrición Parenteral, entre otros. *Acta de recepción definitiva. Habilitación del Centro de Medicina del Deporte. Habilitación del Departamento de Obstetricia en cumplimiento de la Ley 5423/15. "Del Ejercicio Profesional del Obstetra" *Resoluciones. Adquisición de equipamiento especializado para los servicios de Pediatría, Oftalmología, Neonatología, Hematología, Urología, Traumatología, entre otros. Gestión de fondo para la construcción de Hospitales en Caazapá, Paraguarí, Ñeembucú. Ampliación de servicios de diagnósticos. Angiógrafo, Mamógrafo, Aparatos de Anestesia, Radiografía Simple, Radioterapia, PET Scan, entre otros. Presentación de proyecto para habilitación de Planta Oxígeno. Habilitación de Planta de Oxígeno Medicinal. *Informe de Patrimonio. usuarios *Resolución *Anteproyectos. *Solicitud de financiamiento externo. *Proyecto presentado l proyecto ESTRATEGIA 5: Administración eficiente y transparente. OBJETIVO 5: Fomentar el desarrollo de buenas prácticas administrativas para orientar las acciones institucionales hacia la excelencia en la gestión, la eficiencia, la eficacia, el control, la transparencia y la rendición de cuentas. 5.1 Incrementar recursos financieros institucionales. Ampliación presupuestaria destinada a Investigaciones. *Dirección de Investigaciones Académica. *Ley de presupuesto. 5

6 Análisis y/o evaluación de criterios y procedimientos para aplicación de exoneración y descuentos. 30 *Cantidad de análisis laboratoriales y diagnostico realizados. Análisis de Cuentas en Salud para evaluación de incremento presupuestario *Informe de Cuentas en Salud. 5.2 Ampliar y/o actualizar normas y estándares de administración. Elaboración de Manual de Procesos Institucionales, Manual de Funciones y Procedimientos, Plan Operativo Anual y Planificación Presupuestaria. Actualización del Organigrama Institucional *Dirección de la Filial de Santa Rosa del Aguaray Aprobación de Manuales, POA y Planificación Presupuestaria. aprobación de Organigrama Institucional aprobada. Adecuación de la estructura organizativa para cumplimiento de la Ley "De Libre Acceso Ciudadano a la Información Pública y Transparencia Gubernamental". *Ley Optimizar el Sistema de Acceso Público a la Información y Rendición de Cuentas Administrativas. Elaboración y/o implementación de procedimientos del Sistema de Acceso Público a la Información. Académica, Usuarios y Sociedad aprobación de Manual de Funciones y Procedimientos de Acceso a la Información pública. Elaboración de guías para la preparación de rendición de cuentas. aprobación de Guía para la preparación de Rendición de Cuentas. 6

7 ESTRATEGIA 6: Gestión orientada al control de procesos y mejoras continuas en la calidad de todas las dependencias. OBJETIVO 5: Fomentar el desarrollo de buenas prácticas administrativas para orientar las acciones institucionales hacia la excelencia en la gestión, la eficiencia, la eficacia, el control, la transparencia y la rendición de cuentas. 6.1 Automatizar procesos docentes, asistenciales y administrativos. Implementación de plataforma e-prof para docentes. x Académica. utilización de plataforma e-prof Definir procesos, subprocesos y gestión de riesgos académicos, asistenciales y administrativos. Desarrollar cursos de capacitación y/o actualización de Macroprocesos Institucionales. Talleres para elaboración de procesos y subprocesos con énfasis en el MECIP Talleres para elaboración de Mapa de Riesgos y Plan de Riesgo con énfasis en el MECIP Diseño de programas de capacitación permanente por áreas. Promoción de actividades de capacitación. Organización e implementación de capacitaciones. Recursos Humanos *Direcciones en General Funcionarios. *Manuales de procesos y subprocesos aprobados. *Mapa de Riesgos y Plan de Riesgos aprobados. *Resoluciones. *Cronogramas de cursos de capacitación. *Certificados expedidos. Habitación de Guardería para hijos de funcionarios y estudiantes. 6.4 Implementar sistema de incentivos laborales de manera progresivos. Habilitación de Lactario. Elaboración de Anteproyecto de Sistema de Asistencia de Salud. Estudios de proyecciones de mejoras salariales, beneficios laborales e incentivos. * Dirección de Administración y Académica - Usuarios y funcionarios *Proyecto presentado. 6.5 Fortalecer la Comunicación Institucional. Diseño e implementación de un sistema de comunicación interna y externa. Migración del servicio de correo electrónico a plataforma de Google. Académica- Usuarios- Sociedad. *Sistema de comunicación interna y externa aprobado e implementado. *Correo electrónico funcionando en nueva plataforma. 7