Instituto de Educación Superior Tecnológico Público De las Fuerzas Armadas

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1 Instituto de Educación uperior Tecnológico PLAN DE CAPACITACIONE DIRECTIVA AÑO 017 CRONOGRAMA DEL DPTO. EXTENIÓN ACADÉMICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO ET OCT NOV DIC CURO DE FORTALECIMIENTO INTITUCIONAL Diagnóstico Empresarial para la Toma de Decisiones x x x Gobierno de Organizaciones x x x x Herramientas Kaizen para incrementar la Competitividad x x x x x Metodología Canvas para presentar 4 Proyectos Innovadores x x x x Entorno Verde como Coyuntura de Amortiguamiento para la 5 industrialización x x x x Curso de Preparación para el Examen 6 PMP x x x x Economía de Empresa para la Toma de 7 Decisiones x x x x Actualización Educativa: Debate de 8 Artículos Científicos x x Dirección de Inst. Educat de base humanista e inclusiva enf. en 9 competencias x x x LUGAR: Auditorio IETPFFAA HORARIO: Lun, Mar, Mie, Jue de a hrs. Certificación IETPFFAA DPTO. DE EXTENIÓN ACADÉMICA DIPEC

2 Instituto de Educación uperior Tecnológico PONENTE: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. Ingeniero en Dirección de Negocios con amplia experiencia multisectorial en posiciones directivas tanto en el Management como en la Reingeniería de las principales empresas del sector estratégico. Diagnóstico Empresarial. Diseño y Rediseño de portafolio de negocios, evaluando el riesgo de las mismas y tomando decisiones con enfoque multicriterio. Implementación y Gestión de Negocios. Consultor en Planeamiento e implementación de istemas ERP (AP R/, Dynamics, BPC, MPC, JDE, CALA,PL). Auditor en Calidad (Bureau Veritas). Habilidades gerenciales para liderar, motivando equipos multidisciplinarios. Consultor, Capacitador de Empresas y Docente Universitario en Programas de Maestría en temas de Gestión de Negocios, Planeamiento Estratégico y Gobierno Corporativo. Inglés, Italiano y Portugués fluido. 1. PREENTACIÓN El diagnóstico empresarial es la herramienta principal que todo directivo debería tener, toda vez que el tomar decisiones es el día a día de cualquier persona que tenga personas a cargo. El presente curso les brindará los skills (habilidades directivas) para comandar personas y tomar decisiones, la cuales son necesarios para que la convivencia con personas sea más armoniosa donde predomine el bien común.. OBJETIVO. Formar a los futuros mandos directivos en la toma de decisiones efectivas, tomando en cuenta los criterios extrínsecos, intrínsecos y trascendentes.. REULTADO EPERADO. Al finalizar el Curso de Especialización Profesional de Post Grado, los egresados habrán desarrollado aptitudes (conocimientos), Habilidades (destrezas) y actitudes (intenciones), necesarias para la toma de decisiones en cualquier posición de liderazgo. 4. METODOLOGÍA. El curso es teórico práctico, cada sesión tiene dos (0) casos extraídos de situaciones reales, de empresas reales, donde directivos en un momento dado tomaron decisiones. Estas decisiones se contrastarán con las decisiones que ud. tome como directivo en el supuesto caso que ud. tenga dicha posición directiva. El curso consta de 40 horas académicas (5 horas presenciales, 15 horas no presenciales) e otorgará diploma a nombre del IETPFFAA.

3 Instituto de Educación uperior Tecnológico 5. CONTENIDO DEL CURO. UNIDAD 1: EPITEMOLOGÍA DE LA TOMA DE DECIIONE (5 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Paradigmas de la formación directiva. b) eres vivos c) El hombre vs. La Persona d) Motivación e) Motivos f) Diagnóstico Empresarial Caso El profesor disconforme UNIDAD : EL PROCEO DE TOMA DE DECIIONE (04 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Diagrama del Árbol b) Meta c) Toma de Decisiones d) Diagrama del Túnel e) Hoja de Ruta f) Desarrollar el acta de constitución del proyecto. g) Desarrollar el plan del proyecto. Caso Protector de Virus Informático Caso Minera an Ignacio de Morococha UNIDAD : TOMA DE DECIIONE APLICADA A LA INDUTRIA (8 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) intomatología b) Diagnóstico o Problemática c) Análisis del Perfil Psicológico d) Posibles soluciones Caso Jonh Edwards Caso Alcesa Caso Dalia

4 Instituto de Educación uperior Tecnológico UNIDAD 4: TOMA DE DECIIONE APLICADA A ERVICIO (8 HORA) Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) intomatología b) Diagnóstico o Problemática c) Análisis del Perfil Psicológico d) Posibles soluciones Caso Banco de la Región Caso Banco Maynar 6. DIRIGIDO A. Directores de Negocio, Gerente de Proyectos, Gerentes de RRHH, Gerentes de Calidad o Directivos en general. 7. DURACIÓN. Las clases serán impartidas dentro de las instalaciones del IETPFFA, durante 40 horas, de las cuales, 5 son presenciales 8. FECHA, HORARIO Y EDE (AÑO 017). Horario: Lunes, martes, miércoles y jueves de a hrs Local: Auditorio del IETPFFAA Intersección entre la Av. Morro olar y Av. Alcazar- Distrito del Rímac, Lima. 9. INVERIÓN: Gratis Incluye: Materiales: 1 Diapositivas (Presentaciones), Casos reales, y Diploma del IETPFFAA. 10. INFORME E INCRIPCIONE: Local de IETPFFAA: Intersección entre la Av. Morro olar y Av. Alcazar- Distrito del Rímac, Lima. Telf.: jsalcedo.directivo@gmail.com

5 Instituto de Educación uperior Tecnológico PONENTE: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. Ingeniero en Dirección de Negocios con amplia experiencia multisectorial en posiciones directivas tanto en el Management como en la Reingeniería de las principales empresas del sector estratégico. Diagnóstico Empresarial. Diseño y Rediseño de portafolio de negocios, evaluando el riesgo de las mismas y tomando decisiones con enfoque multicriterio. Implementación y Gestión de Negocios. Consultor en Planeamiento e implementación de istemas ERP (AP R/, Dynamics, BPC, MPC, JDE, CALA,PL). Auditor en Calidad (Bureau Veritas). Habilidades gerenciales para liderar, motivando equipos multidisciplinarios. Consultor, Capacitador de Empresas y Docente Universitario en Programas de Maestría en temas de Gestión de Negocios, Planeamiento Estratégico y Gobierno Corporativo. Inglés, Italiano y Portugués fluido. 1. PREENTACIÓN La Economía de Empresa es la mega herramienta que todo profesional de alta gerencia deberá manejar, toda vez que esto es uno de los principales criterios utilizados en la toma de decisiones, más aún cuando se desea optimizar los procesos a fin de ser más rentables. El presente curso les brindará los skills necesarios para evaluar procesos bajo diferentes métodos de economía mediante una correcta gestión presupuestal.. OBJETIVO. Formar a los futuros mandos directivos del IETPFFAA en el análisis del criterio económico para la toma de decisiones efectivas.. REULTADO EPERADO. Al finalizar el Curso de Especialización Profesional los egresados habrán desarrollado aptitudes (conocimientos), Habilidades (destrezas) y actitudes (intenciones), necesarias para cuantificar las operaciones de cualquier emprendimiento empresarial o coyuntura de negocios y tomar decisiones efectivas en cualesquiera de las posiciones de liderazgo. 4. METODOLOGÍA. El curso es práctico, cada sesión tiene cinco (05) o más situaciones de negocio donde tenemos que cuantificar toda la sintomatología subyacente en la misma. Asimismo se dejarán 15 o más situaciones de negocio para que los participantes las desarrollen en equipo fuera de la escuela.

6 Instituto de Educación uperior Tecnológico El curso consta de 70 horas académicas, divididas en 46 presenciales y 4 no presenciales. e otorgará diplomatura a nombre del IETPFFAA 5. CONTENIDO DEL CURO. UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN AL COTING (06 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Epistemología del Costing Costos Vs. Gastos Costos Directos Vs. Costos Indirectos Costos Fijos Vs. Costos Variables Costos hundidos b) Costs Modelling Estructura de Costos Cálculo de inventarios Cálculo del Costo de Venta UNIDAD : MÉTRICA DE LA ETRUCTURA DE COTO (06 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Cuantificación de Materia Prima (Material), Mano de Obra (Labor), Productos en Proceso y Productos Terminados (Products) b) Cuantificación de Inventarios de Materia Prima, Productos en Proceso y Productos Terminados c) Cuantificación de las Compras (Facilities y Procurement). UNIDAD : MÉTRICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO (06 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Relación matemática del costo, volumen y la utilidad b) Cálculo del Punto de Equilibrio c) La utilidad y la toma de decisiones d) El margen de Contribución y la toma de decisiones e) El Troughput UNIDAD 4: ITEMA DE COTEO (10 HORA) Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Costeo por absorción b) Costeo directo o variable c) Costeo Monoproducto d) Costeo multiproducto e) Costeo de líneas de producción

7 Instituto de Educación uperior Tecnológico UNIDAD 5: INTRODUCCIÓN AL PREUPUETO DE OPERACIONE (10 HORA) Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Presupuesto de Ventas b) Presupuesto de Producción c) Presupuesto de Mano de Obra d) Presupuesto de Materia Prima e) Presupuesto de GIF f) Presupuesto de Gastos operativos g) Presupuesto de Costos de Venta h) Presupuesto de Resultados UNIDAD 6: INTRODUCCIÓN AL ANÁLII ECONÓMICO (08 HORA) Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Balance General b) Estado de Pérdidas y Ganancias c) Ratios Financieros d) VAN, TIR, ROI,ROA, ROE, Pay Back, Ciclo de caja e) Aplicaciones Financieras 6. DIRIGIDO A. Directivos y futuros directivos del IETPFFAA. 7. DURACIÓN. Las clases tendrán una duración de 70 horas (46 presenciales y 4 no presenciales) 8. FECHA, HORARIO Y EDE (AÑO 017). Horario: Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de a hrs. Local: Auditorio IETPFFAA 9. INVERIÓN: Gratis Incluye: Materiales: Diapositivas (Presentaciones), ituaciones de Negocio, Cofee break y Diploma del IETPFFAA 10. INFORME E INCRIPCIONE: Local del IETPFFAA Telf.: Cel.: jsalcedo.directivo@gmail.com

8 Instituto de Educación uperior Tecnológico PONENTE: ING. JORGE ALCEDO MANILLA. Ingeniero en Dirección de Negocios con amplia experiencia multisectorial en posiciones directivas tanto en el Management como en la Reingeniería de las principales empresas del sector estratégico. Diagnóstico Empresarial. Diseño y Rediseño de portafolio de negocios, evaluando el riesgo de las mismas y tomando decisiones con enfoque multicriterio. Implementación y Gestión de Negocios. Consultor en Planeamiento e implementación de istemas ERP (AP R/, Dynamics, BPC, MPC, JDE, CALA, PL). Auditor en Calidad (Bureau Veritas). Habilidades gerenciales para liderar, motivando equipos multidisciplinarios. Consultor, Capacitador de Empresas y Docente Universitario en Programas de Maestría en temas de Gestión de Negocios, Planeamiento Estratégico y Gobierno Corporativo. Inglés, Italiano y Portugués fluido. 1. PREENTACIÓN El presente curso es una herramienta importantísima para todo emprendedor, ya que le permite hacerse conocido y presentar ofertas innovadoras a la comunidad internacional. Por otro lado, a nivel cultural, el curso brinda una actualización general de los aspectos macro económicos y sociales del país, los mismos que nos sitúa en un nivel de avanzada en cuanto a comprender la realidad nacional.. OBJETIVO. Formar a los futuros directivos en temas de realidad nacional e internacional a fin de presentar proyectos innovadores a la comunidad internacional, con la posibilidad luego de emprender negocios.. REULTADO EPERADO. Al finalizar el Curso de Extensión, los egresados habrán presentado un lienzo y lo habrán expuesto ante un jurado, adquiriendo con ello las habilidades para defender su producto en una tribuna internacional. 4. METODOLOGÍA. El curso es teórico práctico, cada sesión tiene dos (0) casos extraídos de situaciones reales, de empresas reales, donde apreciamos la manera diferente de realizar negocios inclusivos. El curso consta de 40 horas académicas (5 horas presenciales, 15 horas no presenciales), con 4 sesiones por semana (Lunes, Martes, Miércoles y Jueves) de a hrs. e otorgará diploma a nombre del IETPFFAA.

9 Instituto de Educación uperior Tecnológico 5. CONTENIDO DEL CURO. EIÓN 1: GLOBALIZACIÓN, CULTURA INTERNACIONAL Y CERTIFICACIÓN DE PRODUCTO (04 HORA): Ponente: ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Globalización como estructura planetaria b) Introducción al Marketing internacional y Cultura como fuente psicológica de negocios c) Certificación de productos como requisito a la internacionalización EIÓN : INVERIÓN ETRANJERA DIRECTA Y EL CAMBIO ETRUCTURAL COMO CAMINO A LA INDUTRIALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD (8 HORA): Ponente: ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Inversión Extranjera Directa Vs Offshoring b) Cambio Estructural c) Industrialización del país d) Competitividad Global EIÓN : BLOQUE ECONÓMICO Y ALIANZA INTERNACIONALE (05 HORA): Ponente: ING. JORGE ALCEDO MANILLA. Los bloques internacionales: CAN, Mercosur, Caricom, UE a) Las Alianzas internacionales: APEC y el APAC b) El NAFTA (TLC) vs. El TPP EIÓN 4: FERIA INTERNACIONALE Y OFFHORING (8 HORA) Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) egmentación de Mercados internacionales b) Posicionamiento de Mercados y Promoción c) Canales de Distribución comercial d) Determinación de precios e) Las 8 P s f) Metodología Canvas

10 Instituto de Educación uperior Tecnológico 6. DIRIGIDO A. Directivos, futuros directivos del IETPFFA. 7. DURACIÓN. Las clases serán impartidas dentro de las instalaciones del IETPFFA con un total de 40 horas. 8. FECHA, HORARIO Y EDE (AÑO ). Horario: Los días lunes, martes, miércoles y jueves de a Local: Auditorio del IETPFFAA Intersección entre la Av. Morro olar y Av. Alcázar- Distrito del Rímac, Lima. Incluye: Materiales: Diapositivas (Presentaciones), Casos reales. 9. INFORME E INCRIPCIONE: Local de IETPFFAA: Intersección entre la Av. Morro olar y Av. Alcazar- Distrito del Rímac, Lima. Telf.:

11 Instituto de Educación uperior Tecnológico PONENTE: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. Ingeniero en Dirección de Negocios con amplia experiencia multisectorial en posiciones directivas tanto en el Management como en la Reingeniería de las principales empresas del sector estratégico. Diagnóstico Empresarial. Diseño y Rediseño de portafolio de negocios, evaluando el riesgo de las mismas y tomando decisiones con enfoque multicriterio. Implementación y Gestión de Negocios. Consultor en Planeamiento e implementación de istemas ERP (AP R/, Dynamics, BPC, MPC, JDE, CALA,PL). Auditor en Calidad (Bureau Veritas). Habilidades gerenciales para liderar, motivando equipos multidisciplinarios. Consultor, Capacitador de Empresas y Docente Universitario en Programas de Maestría en temas de Gestión de Negocios, Planeamiento Estratégico y Gobierno Corporativo. Inglés, Italiano y Portugués fluido. 1. PREENTACIÓN El Gobierno de las Organizaciones es una filosofía originada del buen Gobierno Corporativo, la cual presenta a la empresa como un lugar para ser feliz y el beneficiado es la persona en cualesquiera de sus niveles. El presente curso les brindará los skills necesarios para poder comandar un gran número de personas, en sus diferentes procesos, sean estos de tipo comercial, financiero, económico, productivo, etc., sobreponiendo en todo momento la ética y la diligencia, entre otros valores.. OBJETIVO. Formar a los futuros mandos directivos del IETPFFAA en el comando de personas, para diferentes tipos de procesos.. REULTADO EPERADO. Al finalizar el Curso de Especialización Profesional los egresados habrán desarrollado aptitudes (conocimientos), Habilidades (destrezas) y actitudes (intenciones), necesarias para poder liderar o manejar holísticamente todo tipo de procesos empresariales con personas en todo nivel en cualesquiera de las posiciones de liderazgo. 4. METODOLOGÍA. El curso es práctico, cada sesión tiene cinco (05) o más situaciones de negocio donde tenemos que tomar decisiones gerenciales. El curso consta de 60 horas académicas, divididas en 44 presenciales y 16 no presenciales. e otorgará diplomatura a nombre del IETPFFAA

12 Instituto de Educación uperior Tecnológico 5. CONTENIDO DEL CURO. UNIDAD 1: EL GOBIERNO DE PERONA Y LA ÉTICA CORPORATIVA COMO ETRATEGIA DE NEGOCIO TÓPICO DE OPERACIONE (08 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Introducción al Gobierno de Organizaciones: Administrar Vs Dirigir y Dirigir Vs. Gobernar b) El Teatro de Operaciones c) Modelaje de la estructura del negocio: gobierno de organizaciones d) Modelaje del sistema empresarial e) La Miopía del istema de Operaciones f) Epistemología de un proceso g) La segmentación de Personas Caso La Ética vs. la Norma Caso El deber Vs. el aplauso Caso Papeleo Vs. Gestión Caso Maleteo Vs. Producción (El Ningunéo) Caso Memorándum o Coaching Caso Despido o Mentoring Análisis del Video de los estilos de vida UNIDAD : EL GOBIERNO DE PERONA Y LA ÉTICA CORPORATIVA COMO ETRATEGIA DE NEGOCIO TÓPICO COMERCIALE (06 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) El Posicionamiento del Producto b) Dimensiones del Producto c) El Branding d) Marketing. e) La Misión f) Introducción a la estrategia Caso El Dolor de Muelas Caso Alsesa UNIDAD : LA TOMA DE DECIIONE COMO TENDENCIA Y LA GETIÓN DEL TROUGHPUT (06 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Herramientas de productividad improductivas: El Benchmarking, el downsizing, el rigthsizing, La Inteligencia Emocional, etc. b) Teoría de las Restricciones y la Gestión del Troughput

13 Instituto de Educación uperior Tecnológico Análisis del Libro 10 Maneras de destrozar una empresa y creerse maravilloso Análisis del Video La Meta UNIDAD 4: EL GOBIERNO DE LO PROCEO (08 HORA) Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Organización funcional b) Mapeo de Procesos (Reingeniería de Procesos) c) Nuevo Modelo de Compensaciones d) Mapeo Estratégico (Diagrama de Burbujas) e) Balance core Card Caso Hospital John Hopkings Caso Petrolera Exon UNIDAD 5: EL GOBIERNO DE LA ECONOMÍA DE EMPREA EVALUACIÓN DE PROCEO Y U FINANCIACIÓN DE LARGO PLAZO (08 HORA) Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Balance General b) El Costing: Métodos de Costeo c) Estado de Ganancias y Pérdidas d) Flujo de Caja e) Ratios de Rentabilidad: ROI, ROE, ROA f) VAN, TIR Caso Empresa de Taxis Caso Lavandería UNIDAD 6: EL GOBIERNO DE LA ECONOMÍA DE EMPREA FINANCIACIÓN DE CORTO PLAZO (08 HORA) Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) BAII (EBITDA) b) Introducción al Fondo de Maniobra o Capital de Trabajo c) Ciclo de Caja Caso Escatsa Caso Palnosa

14 Instituto de Educación uperior Tecnológico 6. DIRIGIDO A. Directivos y futuros directivos del IETPFFAA. 7. DURACIÓN. Las clases tendrán una duración de 60 horas (44 presenciales y 16 no presenciales) 8. FECHA, HORARIO Y EDE (AÑO 017). Horario: Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de a hrs. Local: Auditorio IETPFFAA 9. INVERIÓN: Gratis Incluye: Materiales: Diapositivas (Presentaciones), ituaciones de Negocio, Cofee break y Diploma del IETPFFAA 10. INFORME E INCRIPCIONE: Local del IETPFFAA Telf.: Cel.: jsalcedo.directivo@gmail.com

15 Instituto de Educación uperior Tecnológico PONENTE: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. Ingeniero en Dirección de Negocios con amplia experiencia multisectorial en posiciones directivas tanto en el Management como en la Reingeniería de las principales empresas del sector estratégico. Diagnóstico Empresarial. Diseño y Rediseño de portafolio de negocios, evaluando el riesgo de las mismas y tomando decisiones con enfoque multicriterio. Implementación y Gestión de Negocios. Consultor en Planeamiento e implementación de istemas ERP (AP R/, Dynamics, BPC, MPC, JDE, CALA,PL). Auditor en Calidad (Bureau Veritas). Habilidades gerenciales para liderar, motivando equipos multidisciplinarios. Consultor, Capacitador de Empresas y Docente Universitario en Programas de Maestría en temas de Gestión de Negocios, Planeamiento Estratégico y Gobierno Corporativo. Inglés, Italiano y Portugués fluido. 1. PREENTACIÓN El conjunto de Herramientas Kaizen, más conocido como Lean Business en el entorno americano, servirá para hacer el trabajo más viable y menos engorroso. Esto permitirá a su vez incrementar la productividad y competitividad del país, toda vez que reduciremos tiempos, ineficiencias, dobles trabajos, y de otro lado mejoraremos nuestras relaciones con los demás.. OBJETIVO. Formar a los futuros mandos directivos del IETPFFAA en el uso de herramientas de alta productividad, y sin afectar nuestras relaciones.. REULTADO EPERADO. Al finalizar el Curso de Especialización Profesional los egresados habrán desarrollado habilidades blandas y de alta efectividad siendo ahora más ordenados y organizados. 4. METODOLOGÍA. El curso es práctico, cada sesión tiene cinco (05) o más situaciones de negocio donde tenemos que tomar decisiones gerenciales. El curso consta de 40 horas académicas, divididas en 8 presenciales y 1 no presenciales. e otorgará diplomatura a nombre del IETPFFAA

16 Instituto de Educación uperior Tecnológico 5. CONTENIDO DEL CURO. UNIDAD 1: FILOOFÍA DEL DEPERDICIO (4 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Definición de Desperdicios b) Tipos de desperdicio c) Modelaje de las causas de los desperdicios d) intomatología de los desperdicios Caso Charles Chaplín UNIDAD : HERRAMIENTA BÁICA DEL KAIZEN: MEJORAMIENTO DE LA MORAL Y LA LIBERTAD (8 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) 7 Hábitos de la Gente Altamente efectiva b) 5 s c) TQM d) TPM e) POKA YOKE Video 7 Hábitos de la Gente altamente efectiva Video Poka Yoke UNIDAD : HERRAMIENTA INTERMEDIA DEL KAIZEN - GETIÓN DEL TROUGHPUT (8 HORA): Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. a) Estudio de Movimientos (Operaciones empresariales) b) Estudio de Tiempos c) La Productividad d) La Eficiencia e) Balance de Línea f) Kamban Análisis del Video La Meta UNIDAD 4: HERAMIENTA AVANZADA DEL KAIZEN: TOLERANCIA 0 (4 HORA):Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. Polígiono de Frecuencias Radar ix igma

17 Instituto de Educación uperior Tecnológico Caso Toyota UNIDAD 5: APLICACIONE KAIZEN EN EL IETPFFAA (4 HORA):Ponente: DR. (C) ING. JORGE ALCEDO MANILLA. Aplicaciones 7 hábitos Aplicaciones 5s Aplicaciones Cadena de Valor 6. DIRIGIDO A. Directivos y futuros directivos del IETPFFAA. 7. DURACIÓN. Las clases tendrán una duración de 40 horas (8 presenciales y 1 no presenciales) 8. FECHA, HORARIO Y EDE (AÑO 017). Horario: Lunes, Martes, Miércoles y Jueves de a hrs. Local: Auditorio IETPFFAA 9. INVERIÓN: Gratis Incluye: Materiales: Diapositivas (Presentaciones), ituaciones de Negocio, Cofee break y Diploma del IETPFFAA 10. INFORME E INCRIPCIONE: Local del IETPFFAA Telf.: Cel.: jsalcedo.directivo@gmail.com