PLAN OPERATIVO AGROPECUARIO Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria Departamento de Planificación

Transcripción

1 PLAN OPERATIVO AGROPECUARIO 2018 Viceministerio Planificación Sectorial Agropecuaria Departamento Planificación Santo Domingo, D.N. enero 2018

2 Plan Operativo Sectorial Agropecuario 2018 El Plan Operativo Sectorial Agropecuario 2018, fue elaborado por el Ministerio Agricultura con la coordinación l Departamento Planificación l Viceministerio Planificación Sectorial Agropecuaria, el cual será el documento referencia en el accionar l Ministerio para el logro las metas l año

3 MINISTERIO DE AGRICULTURA Sr. Ángel Estévez Ministro Agricultura Winston E. Marte, Ph.D Encargado l Viceministerio Planificación Sectorial Agropecuaria Ing. Alfonso Radhamés Valenzuela Viceministro Producción Agrícola y Mercao Ing. Leandro Merces Viceministro Extensión y Capacitación Agropecuaria Lic. Ismael Cruz Viceministro Desarrollo Agropecuario Lic. Giannina Ménz S. Encargada l Viceministerio Administrativa y Financiera 3

4 VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN SECTORIAL AGROPECUARIA Winston E. Marte, Ph.D. Encargado l Viceministerio Planificación Sectorial Agropecuaria Ing. Cornelio Luciano Director l Departamento Planificación Lic. Jesús Peña Director l Departamento Seguimiento, Control y Evaluación Lic. Yolanda Suárez Amézquita Directora l Departamento Economía Agropecuaria Lic. Laura Naut Directora l Departamento Cooperación Internacional Ing. Juan Mancebo Director l Departamento Riesgo y Cambio Climático Lic. Zoraida Aurora Rosado Andújar Directora Oficina Tratados Comerciales Agrícola (OTCA) Agrón. Juan Bautista Durán Encargado l Consejo Nacional Agropecuario (CNA) 4

5 DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Ing. Cornelio Luciano Director Ing. Dianela Alt. Figueroa Peralta Encargada la División Planes, Programas y Proyectos Lic. José Benjamín Duvergé Encargada la División Programación Presupuestaria PERSONAL TÉCNICO Téc. Raulín Zapata Téc. Maritza Rondón Licda. Mayra Moreta Téc. Paloma Mateo Francisco Licda. Alicia Reyes Licda. Ingrid M. Araujo B. Téc. Glenn Holguín PERSONAL DE APOYO Sra. Anilda Yanet Batista Lic. María l Carmen Medrano P. Sra. Lissette Cáceres Espinosa Sr. Moisés David Bonilla Pérez Sra. Marina Alberto Sra. Santa Rosa Wilson B. Casado Minyetty 5

6 DIRECCIONES REGIONALES Ing. Agrón. Santos Céspes Gamboa Regional Sur Ing. Agrón. Roberto Rafael Nova García Regional Norte Ing. Agrón. Julio Aramis Cruz Regional Este Ing. Agrón. José Rafael Estévez E. Regional Noroeste Ing. Agrón. Pedro Antonio Flete Regional Norcentral Ing. Agrón. José Nova Rosario Regional Suroeste Ing. Agrón. Ramón Padilla Regional Norste Ing. Agrón. José Luis Cruz Suriñach Regional Central 6

7 INSTITUCIONES DEL SECTOR AGROPECUARIO Dr. Bolívar Toribio Veras Director General Ganaría (DIGEGA) Ing. Carlos Segura Foster Administrador General l Banco Agrícola (BAGRICOLA) Lic. Jorge Radhamés Zorrilla Ozuna Director Ejecutivo l Instituto Estabilización Precios (INESPRE) Ing. Emilio Olivo Director Ejecutivo l Instituto Agrario Dominicano (IAD) Ing. Rafael Pérez Duvergé Director Ejecutivo Instituto Dominicano Investigación Agropecuaria y Forestales (IDIAF) Ing. Julio Luis Antonio Mariñez Rosario Presinte Administrativo Instituto Dominicano Crédito Cooperativo (IDECOOP) Sr. Mario Pérez Medina Director Ejecutivo l Instituto Nacional la Uva (INUVA) Ing. Juan Francisco Caraballo Director Ejecutivo l Instituto Nacional l Tabaco (INTABACO) Lic. Antonio Manuel López Director Ejecutivo l Instituto Nacional l Azúcar (INAZUCAR) Lic. José Casimiro Ramos Director Ejecutivo l Fondo Especial Desarrollo Agropecuario (FEDA) Ing. José Núñez Fermín Director Ejecutivo l Consejo Dominicano l Café (CODOCAFE) Lic. Pedro César Mota Pacheco Director Ejecutivo Consejo Estatal l Azúcar (CEA) Ing. Juan Mosto Chávez Director Ejecutivo l Consejo Nacional Investigación Agropecuaria y Forestales (CONIAF) 7

8 Ing. Claudio Jiménez Director General MERCADOM Lic. Denisse G. Villalona Dirección General Riesgos Agropecuarios (DIGERA) Ing. Milton Ginebra Morales Director Ejecutivo l Consejo Dominicano Acuicultura y Pesca (CODOPESCA) 8

9 CONTENIDO Introducción I. Aspectos Normativos Institucionales Misión Visión Estructura Programática Metodología utilizada para la elaboración l Plan Sectorial Operativo II. Aporte l Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB) III. Políticas Prioritarias l Sector Agropecuario para el Año IV. Presupuesto a Ejecutarse para el V. Programación Siembra, Cosecha y Producción para el año VI. Meta por Unidad Ejecutora Viceministerio Planificación Sectorial Agropecuaria Viceministerio Administrativo y Financiero Viceministerio Producción Agrícola y Mercao Viceministerio Extención y Capacitación Viceministerio Desarrollo Rural Departamento Caminos Rurales Laboratorio Micropropagación Plantas In Vitro (BIOVEGA) Laboratorio Biotecnología Reproductiva Animal (VITROGAN) VII. Instituciones l Sector Dirección General Ganaría (DIGEGA) Banco Agrícola la República Dominicana (BAGRICOLA) Instituto Estabilización Precios (INESPRE) Instituto Agrario Dominicano (IAD) Instituto Dominicano Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF) Instituto Dominicano Crédito Cooperativo (IDECOOP) Instituto Nacional la Uva (INUVA) Instituto Nacional l Tabaco (INTABACO) Instituto Azucarero Dominicano (INAZÚCAR)

10 7.10 Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA) Consejo Dominicano l Café (CODOCAFE) Consejo Estatal l Azúcar (CEA) Consejo Nacional Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF) Mercados Dominicanos (MERCADOM) Dirección General Riesgos Agropecuarios (DIGERA) Consejo Dominicano la Pesca (CODOPESCA) VIII. Seguimiento y Evaluación l Plan ACRÓNIMOS ANEXOS Anexo A: Programación Presupuestaria Anexo B: Cronograma Actividas Anexo C: Consolidados Siembra, Cosecha y Producción Anexo D: Cuadros Resumen Proyectos en Ejecución

11 Introducción El Plan Operativo Sectorial Agropecuario 2018, es un documento gran importancia para los procesos planificación, el mismo está articulado a la Estrategia Nacional Desarrollo (Ley 1-12), al Plan Plurianual y al Plan Acción l Sector Agropecuario período Este orienta el uso los recursos presupuestarios, a fin coordinar y racionalizar las acciones l sector, las cuales contribuyen al tercer eje la Estrategia Nacional Desarrollo END 2030; que procura una Economía Sostenible, Integradora y Competitiva. El objetivo l Ministerio Agricultura para el 2018, es impulsar la productividad y la competitividad los principales cultivos agrícolas y pecuarios a nivel nacional, a fin incrementar las exportaciones y así mejorar la calidad vida l productor agropecuario. Las acciones programadas serán ejecutadas por los cinco (5) Viceministerios: el Administrativo y Financiero; Planificación Sectorial Agropecuaria; Producción y Mercao; Extensión y Capacitación Agropecuaria y Desarrollo Rural; amás la Dirección General Ganaría, y las más instituciones que componen el Sector Público Agropecuario. Estas instancias accionan a través ocho (8) Direcciones Regionales Agropecuarias que abarcan todo el territorio nacional, integrada por 29 Zonas, 134 Subzonas y 1,059 Áreas Agropecuarias y otras instancias ejecutoras las instituciones scentralizadas, las cuales tienen funcionamiento técnico administrativo inpendiente, regido por un Consejo Dirección en cada institución, y presidido por el Señor Ministro Agricultura. El documento está estructurado la siguiente manera: 11

12 El primer capítulo presenta Aspectos Normativos Institucionales: estructura l sector agropecuario, visión, misión, organigrama así como también la estructura programática y la metodología que se utilizó para elaborar el Plan. El segundo capítulo se refiere al aporte l Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB), analizando también el crecimiento l valor agregado la actividad agropecuaria. El tercero capítulo plantea las medidas políticas sectoriales prioritarias que ejecutará el sector agropecuario durante el año El cuarto capítulo scribe el Presupuesto y los resultados esperados con la ejecución este Plan. El quinto capítulo presenta la programación siembra, cosecha y producción los principales cultivos que conforman la canasta familiar básica para el próximo año. El sexto y séptimo capítulo scribe las metas por productos que se ejecutaran para el logro las actividas programadas a nivel sectorial. El octavo capítulo explica los mecanismos a utilizar para el seguimiento, control y evaluación l Plan, a fin monitorear la ejecución presupuestaria y el logro las metas programadas. Luego se anexan los cuadros l presupuesto aprobado para el 2018, la programación siembra, cosecha y producción y el cronograma actividas a ejecutarse durante el año

13 I. Aspectos Normativos Institucionales 1.1. Estructura l Sector Agropecuario El Sector Público Agropecuario, está representado por el Ministerio Agricultura (MA), que es la institución rectora l Sector, la cual tiene una estructura organizativa compuesta por cinco (5) vice ministerios: Administrativo y Financiero; Planificación Sectorial Agropecuaria; Producción y Mercao; Extensión y Capacitación Agropecuaria y Desarrollo Rural; conjuntamente con la Dirección General Ganaría. El Ministerio Agricultura opera a través ocho (8) Direcciones Regionales Agropecuarias (Norte, Noroeste, Sur, Suroeste, Norcentral, Norste, Este y Central), que abarcan todo el territorio nacional. En adición a esta estructura organizativa interna, existen las instituciones scentralizadas con funcionamiento técnico administrativo inpendiente, dirigida por un Consejo Dirección en cada institución, y presidido por el Señor Ministro Agricultura, tal como se observa en el gráfico siguiente: 13

14 1.2. Misión Formular y dirigir las políticas agropecuarias acuerdo con los planes generales sarrollo l país, para que los productores aprovechen las ventajas comparativas y competitivas en los mercados y contribuir esa manera a garantizar la seguridad alimentaria, la generación empleos productivos y divisas y el mejoramiento las condiciones vida la población. 14

15 1.3. Visión Un sector agropecuario eficiente, competitivo e innovador y emprendor, que sirva base a la economía dominicana, proporcionándole la fuente alimentaría a la población, generador oportunidas, beneficios económicos y sociales para los/as productores/as y consumidores/as Organigrama PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA ASESORIA TECNICA O R G A N I G R A M A A C T U A L Ministerio Agricultura DESPACHO DEL MINISTRO CONSEJO NACIONAL DE AGRICULTURA (CNA) COMISIÓN DE ÉTICA COMISIÓN NACIONAL DE SORGO² DPTO. DE PROMOCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA COMISIÓN NACIONAL DEL CACAO² OFICINA DE ACCESO A LA INFORMACIÓN CONSULTORÍA JURÍDICA VICEMINISTRO DE DESARROLLO RURAL AGROPECUARIO VICEMINISTRO DE ASUNTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS ENC. DE ENLANCE INTERINSTITUCIONAL OFICINA INTERNACIONAL PARA LA PROTECCIÓN DE LAS OBTENCIONES VEGETALES (UPOV) DPTO. DE CONSTRUCCIÓN Y RECONSTRUCCIÓN DE CAMINOS VECINALES DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD MILITAR, VIGILANCIA Y VEDA CUARENTENARIA DEL SECTOR AGROPECUARIO NACIONAL OFICINA COORDINADORA DE LAS DIRECCIONES REGIONALES UNIDAD DE EJECUCIÓN DE PIGNORACIÓN (UEPI)³ DPTO. DE INFORMACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS OFICINA DE SERVICIOS AL PROFESIONAL AGROPECUARIO (OSEPA) OFICIALIA MAYOR DPTO. DE CONTROL Y REVISIÓN DPTO. DE INFORMÁTICA DPTO. DE RECURSOS HUMANOS DPTO. DE INGENIERÍA DPTO. DE COMPRA VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN SECTORIAL AGROPECUARIA VICEMINISTERIO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DPTO. DE ECONOMÍA AGROPECUARIA DPTO. DE SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÓN DPTO. DE GESTIÓN DE RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO DPTO. DE PLANIFICACIÓN DPTO. DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL OFICINA DE TRATADOS COMERCIALES AGRÍCOLAS (OTCA) DIRECCIÓN FINANCIERA DPTO. ADMINISTRATIVO DPTO. DE CONTABILIDAD DPTO. DE TESORERÍA VICEMINISTERIO DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y MERCADEO VICEMINISTERIO DE EXTENSIÓN Y CAPACITACIÓN AGROPECUARIA DPTO. DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DPTO. DE DESARROLLO FRUTÍCULA (DEFRUT) DPTO. DE CACAO DPTO. DE AGROEMPRESAS Y MERCADEO DPTO. DE EXTENSIÓN Y CAPACITACIÓN AGROPECUARIAS (DECA) DPTO. DE SANIDAD VEGETAL DPTO. DE AGRICULTURA ORGÁNICA DPTO. DE ORGANIZACIÓN RURAL DPTO. DE INOCUIDAD AGROALIMENTARIA DIRECCIÓN REGIONAL CENTRAL DPTO. DE SEMILLAS DPTO. DE SERVICIOS DE MAQUINARIAS AGRÍCOLAS (PROSEMA) DIRECCIÓN REGIONAL NORTE DIRECCIÓN REGIONAL NORCENTRAL DPTO. DE FOMENTO ARROCERO DPTO. DE PRODUCCIÓN BAJO AMBIENTE CONTROLADO DIRECCIÓN REGIONAL SUR DIRECCIÓN GENERAL¹ DE GANADERÍA LABORATORIO VETERINARIO CENTRAL DPTO. DE COMUNICACIÓN, CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL (CIDER) DIRECCIÓN REGIONAL ESTE OFICINA SECTORIAL AGROPECUARIA DE LA MUJER DIRECCIÓN REGIONAL NORDESTE OFICINA DE CONTROL DE LA AGRICULTURA ORGÁNICA DIRECCIÓN REGIONAL NOROESTE DIRECCIÓN NACIONAL DE EXPORTACIÓN DE VEGETALES, FRUTAS FRESCAS Y PRODUCTOS AFINES (DINVOFEX) DIRECCIÓN REGIONAL SUROESTE DIRECCION DE INSPECCIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS ORGANICOS DE LA REPUBLICA DOMINICANA (DICERT-RD) 1.- Físicamente está fuera l Ministerio, no obstante, los recursos ésta Dirección son coordinados con el mismo. 2.- La Comisión Sorgo y Cacao, tienen personal fijo. Existen otras como: Bananera, Piña y Semillas que se reúnen manera esporádica Diciembre, Está adscrita a la Comisión Nacional Arrocera y ésta a su vez, al Despacho l Ministro. Viceministerio Planificación Sectorial y Agropecuaria. : Significa que estas penncias son Desconcentradas, es cir, que tienen facultad para resolver sobre la materia en esa Región, Departamento Economía Agropecuaria para mayor eficiencia, estando subordinadas al Despacho l Ministro. 15

16 1.5. Estructura Programática La Estructura Programática sglosa el esquema en que se ejecuta el presupuesto l sector agropecuario. La misma está compuesta por Programas y Actividas don se reflejan las responsabilidas cada Viceministerios, Unidas Ejecutoras y Departamentos. Programa Denominación 01 Actividas Centrales 02 Actividas Comunes a los Programas 11 Y Fomento a la Producción Agrícola 12 Control, Asistencia y Transferencia Tecnología 13 Asistencia Técnica y Fomento la Producción Pecuaria 15 Inocuidad Alimentaria en Producción Primaria 16 Fomento y Producción Frutales 17 Sanidad Vegetal 98 Administración Contribuciones Especiales 99 Administración Transferencia Pasivos y Activos Financieros 1.6. Metodología utilizada para la elaboración l Plan Sectorial Operativo 2018 La metodología utilizada para la formulación este Plan se basó en un proceso participativo, el cual involucró al personal técnico i) l Ministerio, ii) las Direcciones Regionales Agropecuarias y iii) las instituciones sectoriales, así como, agentes las áreas agropecuarias y otros actores involucrados. Este proceso se inició con un levantamiento realizado por técnicos l Departamento Planificación; Producción y Seguimiento y Evaluación conjuntamente, con los Encargados URPE, agentes áreas y los técnicos las principales instituciones (INTABACO, CODOCAFE, BIOARROZ, DEFRUT, DEPROBAP, etc.), con el objetivo socializar las metas siembras, cose- 16

17 cha y producción los principales cultivos que se producirán en las diferentes zonas y subzonas agropecuarias a nivel nacional. Otro proceso que se llevó a cabo fue la consolidación las principales metas remitidas tanto por los Viceministerios l MA como por las diferentes instituciones l sector agropecuario. II. Aporte l Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB) El Sector Agropecuario se ha caracterizado por ser el principal motor que impulsa la economía dominicana, contribuyendo al sarrollo l país a través la generación empleos y divisas. Por otro lado contribuye con la seguridad alimentaria la población, pues es la principal fuente producción los alimentos que consume la sociedad, esta manera aporta a la disminución la pobreza en las zonas rurales. El sector agropecuario aportó al PIB un promedio 6.0% en el periodo enero-noviembre l 2017, reflejado por un sempeño la agricultura (6.3%) y ganaría, silvicultura y pesca (5.3%). Siendo uno los sectores la economía que más contribuyó a su crecimiento, pese a que las zonas productoras fueron impactadas por los efectos los ciclones Irma y María. En cuanto a las exportaciones origen agropecuario, se han obtenidos resultados significativos con el aumento experimentado por los productos como los pimientos, musáceas, aguacate, piña y mango, que han sido sostenible sus incrementos en las facturaciones, durante los últimos tres años, en mejoría la producción nacional. Amás el resultado positivo la actividad agropecuaria es fruto la implementación políticas públicas para incentivar la producción, aumentar la productividad y la competitividad, garantizando la seguridad alimentaria la población con programas apoyo a los pequeños y medianos productores l país a través l Ministerio Agricultura y sus penncias, como son apoyo logístico y financiero, distribución material siembra, distribución insumos (agroquímicos y fertilizantes), titu- 17

18 lación tierras, rehabilitación y mantenimientos caminos productivos, nivelación y mecanización terrenos, entre otras. Por otro lado este crecimiento se atribuye al aumento en los volúmenes producción : La producción arroz presentó un crecimiento 5.8%, mostrando una recuperación con respecto a la caída 3.8% registrada en igual período l año anterior. Este sempeño se evincia en el incremento las tareas cosechadas (4.4%) y los rendimientos (1.3%), producto las medidas adoptadas por el Ministerio Agricultura a los fines apoyar al sector arrocero, como son: la producción semillas alto valor genético, la aplicación tecnología acuada e inversión en maquinarias y el apoyo brindado a los productores a través l Programa Nacional Pignoración. En cuanto al incremento 6.9% en la producción plátanos, incidieron el aumento en 5.0% l rendimiento por tarea l cultivo y 1.8% en el total áreas cosechadas. Asimismo, reflejo este sempeño positivo es el crecimiento l orn 25.9% en las exportaciones durante los primeros nueve meses l año. Respecto a la producción nacional guineo, la misma fue afectada tras el paso por el país los huracanes Irma y María durante el mes septiembre, ocasionando daños importantes a las plantaciones este rubro, ascenntes a RD$270.8 millones, lo que provocó la moración l crecimiento la cosecha (0.6%) en comparación con el mismo período Cabe stacar las facilidas financiamiento a los productores a través l Banco Agrícola por un monto RD$919.0 millones, para un incremento 23.8% durante eneroseptiembre 2017, lo que sin duda contribuirá al restablecimiento las plantaciones afectadas y a la normalización l proceso productivo esta fruta. 18 El crecimiento 4.3% en el volumen producción habichuelas estuvo explicado por el aumento en 5.2% en los rendimientos por tarea. A su vez, se staca el crecimiento significativo las facilidas financiamiento a los productores a través l Banco Agrícola, alcanzando RD$244.8 millones en enero-septiembre 2017, duplicando el monto sembolsado en igual período l año anterior.

19 De igual forma, la expansión en 10.0% la producción cacao, se atribuye a la asesoría técnica especializada en el manejo la cosecha, la renovación y rehabilitación las plantaciones y la distribución insumos por parte l Ministerio Agricultura, a través l Departamento l Cacao, con la finalidad aumentar los rendimientos este cultivo. La producción café registró una variación interanual 28.7%, como resultado las medidas implementadas por el Consejo Dominicano l Café (CODOCAFE), ntro las que se stacan, la capacitación y orientación a los productores, la ejecución un extenso programa viveros para la producción plantas resistentes a la enfermedad La Roya y el programa renovación las plantaciones afectadas por la enfermedad. De igual forma, se staca el soporte financiero l Banco Agrícola que se tradujo en la mejora la calidad la producción y comercialización este rubro. El cultivo caña azúcar reflejó un notable crecimiento 17.8%, bido fundamentalmente a las precipitaciones que se registraron en las principales zonas productoras, lo que contribuyó a un mejor sarrollo las plantas; igual forma, mayor mecanización l proceso cosecha a través l incremento la inversión en maquinaria y equipos y la incorporación mejoras tecnológicas, favorecieron significativamente al aumento los rendimientos por tarea. Por otro lado, durante los primeros nueve meses l año 2017, la producción frutas cítricas ha mostrado una notable recuperación, exhibiendo un crecimiento 4.6%, respecto a igual período l año anterior, cuando registró una reducción 10.7%, como consecuencia la presencia, s el 2008, la enfermedad Huanglongbing o Greening, la cual había diezmado las plantaciones cítricos en el territorio nacional. De igual manera la actividad Ganaría, Silvicultura y Pesca en este periodo mostro una variación interanual 5.3%, como resulta- 19

20 do l incremento la producción leche cruda (10.7%), huevos (5.7%), pollo (4.5%), ganado porcino (2.3%) y ganado bovino (1.0%). El crecimiento interanual 10.7% y 1.0% en la producción leche y ganado bovino, respectivamente, respon en gran medida a la continuidad en los programas asistencia a los ganaros llevados a cabo por el Ministerio Agricultura, a través la Dirección General Ganaría (DIGEGA) y el Consejo Nacional para la Reglamentación la Industria Lechera (CONALECHE). III. Políticas Prioritarias l Sector Agropecuario para el Año 2018 El Sector Agropecuario Dominicano encabezado por el Ministerio Agricultura, organismo Estatal que dirige y aplica las políticas que orientan los pasos a seguir en la agricultura, la Ganaría, la aplicación tecnológica en la agropecuaria y el incremento la producción alimentos tanto para consumo local como para las exportaciones, planifica sarrollar y ejecutar políticas y acciones en el POA-2018, acor con los Lineamientos l Plan Estratégico , el Plan Plurianual y el Plan Acción l Sector Agropecuario período, Todo esto enmarcado en la Ley 1-12 sobre la Estrategia Nacional Desarrollo hasta el año 2030, que manera objetiva está cumpliendo el Gobierno Dominicano. Para tales acciones este Ministerio orienta su accionar a las siguientes políticas sectoriales y articuladas a los cuatro ejes estratégicos: 20

21 EJES ESTRATÉGICOS POLÍTICAS PROGRAMAS Apoyar el sarrollo servicios financieros que faciliten la capitalización, tecnificación y manejo riesgos las unidas producción agropecuaria. Canalizar crédito al Fomento y Diversificación la Producción Agropecuaria y actividas l Medio Rural. 1. Institucionalización o consolidación l proceso reforma y mornización l sector agropecuario. 2. Impulsar la productividad y competitividad l sector agropecuario y promover las agro exportaciones. Desarrollar eficientemente los programas servicios sanidad e inocuidad agroalimentaria que involucren a todos los actores la cana productiva. Desarrollar programas titulación finitiva a los parceleros y captación y distribución tierras. Iar programas para la actualización y mejoras en la gestión y administración l sector agropecuario. Desarrollar programas apoyo a las exportaciones productos agropecuarios y forestales en los principales mercados Europa, Estados Unidos, el Caribe insular y Haití. Control TB Bovina, Brucelosis y Encefalopatía espongiforme. Trazado y saneamiento la totalidad l ganado vacuno nacional. Programa sanidad Agropecuaria ntro l PATCA III. Reconocer el país con estatus riesgo controlado Encefalopatía Espongiforme Bovina ante la OIE Fortalecimiento l sistema sanidad y trazabilidad. Producción material genético alta calidad. Programa titulación finitiva los terrenos reforma agraria. Fomento y Fortalecimiento la Estructura Social en los Asentamientos Campesinos Reforma Agraria Eficientizar la gestión y administración l sector agropecuario. Acuar los Sistema Sanidad Vegetal bajo los requerimientos APHIS -USDA. Registrar la totalidad los productores. ( Registrar la totalidad productores agropecuarios l país en un sistema único y válido para todas las iniciativas las instituciones l Sector Agropecuario) 21

22 Reducir las notificaciones por intercepciones plagas y residuos plaguicidas en las agro exportaciones dominicanas. Mantener la condición país libre plagas y enfermedas extranjeras, especialmente l Mal Panamá en musáceas y Moniliasis en cacao. Construcción Sistemas Producción para la Reconversión Agrícola San Juan la Maguana. Implementar programas sostenibilidad ambiental. Fortalecer la Producción Sostenible Frutales. Desarrollar programas reforestación y sarrollo sostenible en áreas fuertemente primidas. Programa Generación y Validación Tecnologías Agropecuarias. Programa Transferencia Tecnologías. 3. Fortalecimiento la producción rubros consumo interno y mecanismos comercialización. Implementar la zonificación cultivos conforme a las características los recursos agro-productivos y condiciones medioambientales y riesgo. Programa Investigación, innovación y sarrollo tecnológico para mejorar la productividad y competitividad los rubros importancia para la agricultura dominicana. Fomento la producción Invernaros. Programa Apoyo Productivo a Pequeños productores Café, Cacao y Tabaco. Distribución y entrega materiales siembra calidad. Fortalecimiento las Asociaciones Productores la Rep. Dom. Organización y Capacitación 22

23 4. Desarrollo infraestructura rural y servicios, catalizadores reducción pobreza con enfoque territorial Desarrollar programas infraestructura rurales para apoyar la producción y comercialización los productos agropecuarios. Desarrollar programas para la gestión y la regularización los mercados agropecuarios. los productores y asociaciones pecuarias. Programas Huertos escolares, comunales y familiares. Programa Producción Alimentos básicos. Construcción y Reconstrucción caminos vecinales. Gestión y regularización los mercados agropecuarios. IV. Presupuesto a Ejecutarse para el 2018 El Ministerio Agricultura, para el año 2018, se le asignó a través l Capítulo 210, un monto presupuestario ascennte a RD$14,074,553,011, los cuales al Ministerio Agricultura le fue asignado un monto ascennte a RD$5,886,042,473 para ejecutar sus actividas; al Programa Transferencias se le asignó un monto RD$7,686,687,895, provenientes l FONDO 100 y para la ejecución los proyectos inversión Pública un monto total RD$501,822,643. (Ver cuadros anexos). Con la ejecución los recursos presupuestarios y la puesta en operación este plan sectorial 2018, se espera obtener los siguientes resultados: Mecanizadas 750,565 tareas beneficiando a unos 4,800 Productores\as Producidas 2,950,000 plántulas cacao, en beneficio 20 mil productores\as. Distribuidos 9,699,000 millones cepas plátanos y guineos, a nivel nacional 23 Producidos 150,056,219 quintales alimentos agrícolas e incrementadas las exportaciones diversos cultivos.

24 Distribuidas 343,568 unidas plantitas frutales diferentes variedas (aguacate, chinola, fresa, mango, guanábana, etc.). a nivel nacional. Capacitados más 48,300 técnicos y productores a nivel nacional. Establecidos 11,000 huertos familiares para producir diversos tipos vegetales. Instalado un programa monitoreo Arsénico en Arroz y cadmio en el cacao. Capacitadas 500 mujeres y 200 hombres rurales en temas ambientales y organización rural. Establecido un módulo con personal PROSOLI dotado equipos, inmobiliarios y materiales. Para capacitar a mujeres jóvenes y adultas. Fiscalizadas 180 fincas producción orgánica a Nivel Nacional Fortalecidas 35 Organizaciones productores (as), comunitarias y jóvenes rurales. Monitoreadas 694 fincas a través l programa Vigilancia Moscas las frutas (Anastrepha sp.) y moscas exóticas. Instaladas 6,300 trampas a través l sistema trampeo Rehabilitados 1,000 kms caminos interparcelarios. Construidos 180 pozos tubulares a nivel nacional. Producidas y transferidas 7,142 embriones razas bovinas con rendimiento mejorado. Instaladas 80 Parcelas Demostrativas la Variedad Juma

25 Sembradas 65% l área usando semillas certificadas acceso a financiamiento a pequeños y medianos productores/as. V. Programación Siembra, Cosecha y Producción para el año 2018 El Ministerio Agricultura apoyará para el 2018, la siembra 5,750,579 tareas, cosechar 14,296,330 tareas y producir 150,879,828 quintales los principales cultivos agrícolas que componen la canasta básica familiar alimenticia, a fin incrementar la producción, tanto para consumo interno como para la exportación, como muestra el siguiente cuadro: CULTIVOS SIEMBRA (ta) COSECHA (ta) PRODUCCIÓN (qqs) Cereales: 2,985,551 3,006,337 13,365,601 Cult. Trad. Exp: 246,815 3,884,657 2,150,461 Oleaginosas: 87, ,923 6,722,811 Leguminosas: 823, ,653 1,524,976 Raíces y Tubérculos 529, ,214 8,860,397 Musáceas: 339,058 1,454,786 45,079,673 Productos Orgánicos 41, ,711 13,170,246 Productos Invernaro 3,481 18,149 1,822,295 Frutales: 232, ,160 42,827,371 Hortalizas: 430, ,207 14,470,901 Vegetales Orientales 21,866 23, ,291 Otros Cultivos 8,390 1,832,983 21,806 TOTAL 5,750,579 14,296, ,879,828 25

26 VI. Meta por Unidad Ejecutora 6.1. Viceministerio Planificación Sectorial Agropecuaria El Viceministerio Planificación tiene función normativa, cuyo objetivo es orientar la gestión l sector agropecuario, mediante el asesoramiento, coordinación, representación interinstitucional y diseño las políticas agropecuarias. Está compuesto por los siguientes Departamentos: Planificación; Economía Agropecuaria; Seguimiento, Control y Evaluación; Cooperación Internacional; Gestión Riesgo y Cambio Climático. También, por la Oficina Tratado Comerciales (OTCA), y tiene la administración los Programa Reforma y Mornización l Estado y el Consejo Nacional Agropecuario (CNA). Se presenta la matriz l viceministerio planificación, conteniendo las metas que se pretenn ejecutar durante el año 2018 y que servirán apoyo a las áreas operativas l Ministerio. Productos Metas Indicadores verificables Beneficiarios Responsable Resultados esperados Socialización planes y programas l Ministerio Agricultura para el Un (1) Programa socialización planes y programas con las Regionales y los Viceministerios. Cantidad reuniones y charlas realizadas. Servidores técnicos y administrativos l MA. Depto. Planificación, Gestión Riesgo, Depto. Seguimiento Control y Evaluación Y economía Agropecuaria Fortalecidas las relaciones técnicas y administrativas l Ministerio Agricultura. Plataforma Digital Registro Único Productores Agropecuarios. (RUPA) Convenios y recursos Cooperación. Una (1) plataforma diseñada. Plataforma diseñada Números convenios gestionados y firmados. Productores (as) Convenios gestionados y firmados. Sector Agropecuario. Depto. Planificación, Depto. Seguimiento, Control y Evaluación Y economía Agrop. Depto. Cooperación Internacional. Obtención informaciones puntuales los productores (as) agropecuarios y fincas georeferenciadas. Gestionar convenios y recursos cooperación para 26

27 Base datos procesamientos datos estadísticos Una (1) base datos diseñada Base datos diseñada y en funcionamiento. Técnicos l Sector Agropecuario. Dpto. De Economía Agropecuaria. apoyar el sector. Desarrollar una base datos sobre: exportaciones, importaciones y créditos productos agropecuarios 6.2. Viceministerio Administrativo y Financiero Este Viceministerio tiene como objetivo, gestionar y administrar manera eficiente y eficaz los recursos financieros l Ministerio. Está conformado por los Departamentos: Nómina; Contabilidad; Financiero; Tesorería; Compras y Administrativo. Se presenta la matriz l viceministerio administrativo, conteniendo las metas que se pretenn ejecutar durante el año 2018 y que servirán apoyo a las áreas operativas l Ministerio. Productos Metas Indicadores verificables Organizar y facilitar el proceso diario las operaciones. Realizar Mensualmente los informes financieros. Beneficiarios Responsable Resultados Esperados Ministerio Agricultura / Proveedores / Usuarios la información Financiera Cantidad informes y/o registros analizados y actualizados. Dpto. Contabilidad, Dpto. Tesorería y Coordinadora Financiera. Mantener actualizado el sistema contabilidad con el registro todas las operaciones. Automatización las áreas financieras. Manual funciones l área financiera. Un Manual scripción funciones los diferentes Dpto. l MA. Cantidad monitoreo realizados Manual funciones elaborado. Ministerio Agricultura / Proveedores / Usuarios la información Financiera. Empleados l área financiera, y los diferentes Dpto. l MA. Automatización completa las áreas financieras. Director Contabilidad, Director Tesorería y Coordinadora Financiera. Departamento : Recursos Humanos, Control y Revisión y Dirección Financiera Automatizar las áreas : Cuentas por pagar, Tesorería, Activos fijos y Registros. Culminar la creación l manual funciones área financiera 27

28 6.3 Viceministerio Producción Agrícola y Mercao Este Viceministerio es uno los principales pilares este Ministerio, conjuntamente con las ocho (8) direcciones regionales; este tiene como objetivo, fomentar la producción agrícola, para mejorar la productividad los principales cultivos agrícolas, garantizando la seguridad alimentaria; en la estructura presupuestaria pertenece al Programa Fomento la Producción, ejecutando las siguientes actividas: Fomento la Producción Arroz, Fomento a otros Cultivos Agrícolas, Fomento y Distribución Semillas, Desarrollo Cacaotalero, Fomento y sarrollo la Agroempresa, Fomento la producción frutas. El mismo está conformado por los siguientes partamentos: Producción Agrícola; Cacao; Semillas; Fomento Arrocero; DEFRUT; PROSEMA; Agroempresa y Mercao. A continuación se presenta la matriz conteniendo las principales metas a ejecutar para el año Producto Unidad Medida Indicador Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Programada Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Resultados Esperados Programa: Actividas Comunes al 11 y 15 Mecanización terrenos tareas Cantidad tareas mecanizadas 150, , , , ,565 25,000 3,000 28,000 PROSEMA Roturación tierra a pequeño productores regionales. Programa 11 : Fomento la Producción Agrícola Distribución material siembra Tareas/canti Cantidad dad material pequeños y siembra Medianos (cepas, Productores abana, recibirán Plantitas, material otras) siembra. 106, , , , ,250 Distribución herramientas menores Unidad herramientas agrícolas Cantidad herramientas menores entregadas ,000 4,000 30,000 PRODUCCION Contribuir al aumento los diferentes cultivos la canasta básica e incrementar la exportaciones Distribución semilas Unidas, libras, quintales Cantidad pequeños y Medianos Productores recibirán semillas Hortalizas 37,514,054 37,514,054 37,514,054 37,514, ,056,219 28

29 Programa Fomento a Otros Cultivos Distribuccion semillas Maiz Quintales El 45% los producres recibiran las semilla maiz Aumento la producion maiz y mayores ingresos Distribuccion semillas Sorgo Quintales El 95% los producres recibiran las semilla sorgo Aumento en la produccion sorgo Distribucion semillas Habichuela Roja Distribuccion semillas Habichuela Negra Quintales El 45% los producres recibiran las semilla habichuelas roja Aumento en la Quintales El 45% los producres recibiran las semilla habichuelas negra y blanca Distribucion semillas Habichuela Quintales subsiciada Blanca Distribucion semillas Guandul Quintales El 45% los producres recibiran las , Distribucion Esque Yuca semilla Camionada El 30% los producres mateial , Distribucion Abana Batata recibiran material siembra gratis Camionada El 30% los , producres Depto. Produccion produccion l cultivo habichuela Aumento la producion habichuela negra y blanca a nivel nacional Distribucion semillas Hortalizas Distribucion cepas platanos Distribucion cepas Guineos Distribucion Plantas Coco Libras Cepas Cepas Planatas El 50% los producres recibiran las semilla hortalizas gratis El 30% los producres recibiran cepas El 30% lo producres recibiran cepaas guineos El 20% los producres recibiran plantas coco 2,600 4,120-7,346 14,066 2, ,813 1,000,000 1,000, ,000 6,000,000 3,100,000 9, ,333 45,000-80, , ,000 1, , , , , , ,000 1, ,500 Incrementada la producción varios cultivos a nivel nacional Nombre l Programa_Producción Plantas Cacao Producción Plántulas Cacao Tareas/uni dad plantas producid as Cantidad Plántulas Cacao producidas en viveros, instalados en las diferentes regionales 590, , , ,200 2,952,000 20,000 4,000 24,000 Depto. Cacao Fomento la superficie l cultivo cacao a nivel nacional Nombre l Programa_Contrucción y Reparación Viveros Construcción Viveros Reparación Viveros Viveros Viveros Cantidad viveros contruidos Cantidad viveros reparados Aumentar la Producción Plantas Cacao Mejorar la calidad las plantas en los Viveros. 29

30 producción frutales Siembras Frutales Distribución plantitas frutales Unidas plantas Tareas beneficia das Unidas Plantas Cantidad pequeños y medianos productores a nivel nacional que reciben material siembra frutales. 379, ,540, ,540, ,540,033 1,894,999, ,713 91,618 91,618 91, ,568 DEPTO. DEFRUT Apoyar el sarrollo la Fruticultura Dominicana, mediante distribución material siembra Aguacate, mango, chinola, piña, guanábana, entre otros Programa Fomento y Desarrollo la Agroempresas Reuniones Unidad 100% verficable Departamento agroempresas Lograr que los participantes se integren en los procesos productivos en la zona. Visitas Unidad 100% verficable Departamento agroempresas Talleres Unidad 100% verficable Departamento agroempresas Reacuación Unidad 100% verficable Departamento agroempresas Actualización estadistca agroempresas en mapa geoagroindustri al Unidad 100% verficable , ,940 Departamento agroempresas Seminario Unidad 100% verficable Departamento agroempresas Incorporación agroempresas Unidad 100% verficable Departamento agroempresas Que los productores entiendan la necesidad integrarse a las actividas agroindustriales como mecanismo Lograr consolidar los conocimientos los productores, manera que se encaminen al sarrollo la zona y la autogentión agroempresarial. Tener infraestructura acuada para el buen funcionamiento las agroindustria rurales. Disponer datos precisos y actualizados las agroindustrias nacionales. Lograr que participen productores diferentes zonas la región para intercambiar conocimiento proceso y comercializacion entre regiones. Lograr que todas las agroempresas rurales nuevas e incorporadas adquieran a tiempo las documentacione s para el establecimiento y funcionamiento en el mercado. 30

31 6.4. Viceministerio Extensión y Capacitación Está integrado por los partamentos : Sanidad Vegetal; Extensión y Capacitación Agropecuaria; Organización Rural; Agricultura Orgánica; Inocuidad y la Oficina Sectorial Agropecuaria la Mujer (OSAM) y el Departamento Comunicación, Capacitación y Desarrollo Rural (CIDER). Este Viceministerio juega un papel importante en la organización los productores, en los procesos, innovación y difusión tecnologías agropecuarias, en el manejo buenas prácticas agrícolas y en la aplicación criterios socioeconómicos para el sarrollo una nueva ruralidad adaptada a los cambios que se han experimentado en la sociedad dominicana. Este programa promueve y asiste para un uso eficiente paquetes tecnológicos, en corresponncia con los sistemas productivos predominantes las diferentes categorías productores y productoras. Las cinco (5) actividas que componen este programa son: Fomento y Desarrollo la Organización Rural, Asistencia Técnica y Capacitación Agrícola, Prevención Sanitaria, Control y Cuarentena, Desarrollo la Mujer en la producción rural, Inocuidad Alimentaria Productos Agrícolas. En la siguiente matriz se presenta las metas por productos, programadas para ejecutarse durante el año

32 Producto Unidad Medida Nombre l Programa12; Transferencia y Tecnologia Indicador 1er.Trim. Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Programada Resultados Esperados CAPACITACION Actividas Cantidad asistencia 20,500 43,218 43,220 43, ,156 asistencia técnica técnica realizadas. Productores y técnicos capacitados/as Huertos Cantidad productores/as y técnicos capacitados. Cantidad huertos establecidos 15,100 25,000 30,000 29, ,000 2,750 2,750 2,750 2,750 11,000 33,600 15,300 48,900 Productores/as 36,114 10,186 46,300 Productores /as y técnicos 5,000 50,000 55,000 miembros Familias Personal l Departamento Extensión, Áreas Administrativas y Financieras. Incrementada la producción rubros agropecuarios. Incrementada la cantidad productores y técnicos capacitados, para llevar a cabo el proceso productivo manera eficaz y dar uso eficiente a los recursos. Fomentada la cantidad huertos establecidos para la producción vegetales para la alimentación las familias y los estudiantes. Organizaciones productores fortalecidas Cantidad organizaciones fortalecidas Nombre l Programa Proyecto erradicacion Foco l Caracol Gigante Africano (CGA) , ,500 Miembros las organizaciomes productores/as Incrementada la cantidad organizaciones productores/as participando en los procesos produccion para ser más competitivas. Ningún ejemplar l Kgs. CGA tectado Cantidad Kgs. Colectados 0 0 N/A N/A N/A Erradicada el foco l CGA 6 Cursos realizados Cursos CGA monitoreado Monitoreos Cantidad tecnicos capacitados Cantidad monitoreos realizados N/A N/A N/A Sanidad Vegetal y Incrementada la cantidad Subdirección técnicos calificados. técnica Erradicado los Kgs colectados Nombre l Programa_Vigilancia Moscas las frutas (Anastrepha sp.) y moscas exóticas. Fincas monitoreadas Fincas Trampas instaladas y Trampas servidas Técnicos capacitados Cursos Cantidad Fincas monitoreadas Cantidad trampas instaladas y servidas Cantidad cursos realizados Nombre l Programa_Vigilancia la Moniliasis l Cacao ,776 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Sanidad Vegetal y Subdirección técnica Detectadas cero moscas exóticas Aumentada la cantidad trampas instaladas y servidas Incrementada la cantidad técnicos calificados. Cursos realizados Cursos Técnicos capacitados Héctareas Monitoreadas Monitoreos Cantidad Has. Monitoreadas Nombre l Programa Vigilancia Foc R4T y Manejo Integrado Musaceas 11,750 23,500 35,250 47,000 47,000 N/A N/A N/A Departamento Sanidad Vegetal Incrementada la cantidad técnicos calificados. Establecido el estatus la enfermedad en el país Cursos realizados Cursos Cantidad cursos realizados Asistencia tecnica Productor Cantidad productores Asistidos Incrementada la cantidad técnicos calificados. 3,125 3,125 3,125 3,125 12,500 9,375 3,125 12,500 Adoptada la tecnología Departamento manejo por los productores. Sanidad Vegetal Héctares Monitoreadas Monitoreos Cantidad Has. Monitoreadas 7,750 15,500 23,250 31,000 31,000 N/A N/A N/A Establecido el estatus la enfermedad en el país 32

33 1.- Programa capacitacion sobre inocuidad los alimentos y la implantación las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y Buenas Prácticas Ganaras (BPG) en el sector primario dominicano Celebración talleres y charlas sensibilización. UD Talleres y charlas realizados DIA Participación en ferias y exposiciones Participación l personal l DIA en talleres y cursos capacitación en el país y en el extranjero Celebración talleres y/o cursos capacitación. UD UD UD Participación en ferias y exposiciones. Cursos o talleres en los que ha habido participación l personal l Departamento. Cursos o talleres celebrados por el Departamento. 2.-Programa sobre Implementación la Campaña Comunicación en Inocuidad los Alimentos DIA/MA DIA DIA/Productores y tecnicos Productores, técnicos y consumidores sensibilizados sobre la importancia la inocuidad y las BPA y BPG Campaña comunicación elaborada por el programa sanidad e Inocuidad en medios comunicación Campaña disponible en medios masivos comunicación. 3.- Programa sobre Registro y Remicion Constancias BPA/BPG a unidas productivas y BPM a empacadoras. 333, , , ,000, , , ,000, DIA/Programa Sanidad e Inocuidad BID/MA Consumidores, productores, empadarores, procesadores alimentos dominicados concientizados sobre la importancia la inocuidad alimentos Realización visitas Emisión y registro constancias UD UD Visitas verificación realizadas. Constancias emitidas y registradas DIA/Unidas Productivas Productores, Empadarores, procesadores alimentos consumo frescos con reconociemiento aplicación las Buenas 4.-Programa Registro y Acreditacion Agencias Certificadoras Evaluación y UD reconocimiento Registro agencias certificadoras acreditadas. UD Agencias certificadoras evaluadas y Agencias certificadoras registradas DIA/Agencias Agencias terceras certificadoras cumplen con lo establecido en la resolucion sobre el registro terceros certificadores. 5.-Programas Monitoreo Residuos y Contaminantes en Alimentos Origen Primario Elaboración UD un programa residuos y contaminantes Elaboración UD un programa residuos y contaminantes en miel abeja Elaboración un programa residuos y contaminantes pescados Siluriformes exportación UD Muestras tomadas Resultados laboratorio emitidos Muestras tomadas Resultados laboratorio emitidos Muestras tomadas Resultados laboratorio emitidos DIA/MA/OIRSA DIA/MA/OIRSA DIA/MA Ejecucion l programa nacional Residuos y comtaminates MOVIREHA, para garantizas la salud los consumidores a traves la oferta productos agropecuarios inocuos tanto consumo nacional como los que van dirigidos a nuestros socios comerciales Elaboración un programa monitoreo Cadmio en cacao UD Muestras tomadas Resultados laboratorio emitidos DIA/MA/IESC-USDA UD Elaboración un programa monitoreo Arsénico en Arroz 6.-Programa Registro Unidas Produccion Agropecuarias Muestras tomadas Resultados laboratorio emitidos DIA/MA Ejecutado el UD programa nacional Registro Unidas Produccion Agropecuarias (RUPA) Contratación Contratos facilitación talleres formación para Ciudad Mujer y las organizaciones mujeres rurales y mixtas las marcaciones atendidas por las Regionales l Ministerio Agricultura y el IAD Codigo unico Unidas Emitido, Unidas Productivas registradas DIA/MA Cantidad contratos facilitados Contraloría General Despacho l Ministro Despacho Viceministro OSAM Lograr el registro todas las unidas productivas nacionales productos consumo frescos. Incrementadas la cantidad Contratos para la facilitacion talleres

34 Contratación Contratos facilitación talleres formación para Ciudad Mujer y las organizaciones mujeres rurales y mixtas las marcaciones atendidas por las Regionales l Ministerio Agricultura y el IAD Organizaciones Talleres mujeres y mixtas territorios rurales ambientalmente vulnerables y difícil acceso participan en los entrenamientos, en coordinación con el Ministerio Medio Ambiente y Recursos Naturales. Cantidad contratos facilitados Cantidad talleres impartidos Organizaciones Jornadas trabajocantidad jornadas favorecidas con el trabajo financiamiento planes negocio son incorporadas al Plan, dando prioridad a las BPA, BPM, envasado, etiquetado, marcas y nominación origen Contraloría General Despacho l Ministro Despacho Viceministro OSAM Viceministerio Administrativo y Financiero Viceministro Extensión y OSAM OER JAD OSAM Incrementadas la cantidad Contratos para la facilitacion talleres Aumentada los talleres a organizaciones mujeres y mixtas territorios rurales vulnerables Incrementadas la cantidad Organizaciones favorecidas con el financiamiento planes negocio Establecido módulo Módulo l Ministerio Agricultura, con personal entrenado PROSOLI y dotado, equipo, mobiliario y materiales. Cantidad módulos establecidos Gabinete Social Despacho Ministro Departamento Recursos Humanos Viceministerio Extensión OSAM Establecido el módulo Elaborada la agenda actividas trimestrales l módulo en Coordinación con PROSOLI Agenda programáticantidad agenda programática elaborada PROSOLI OSAM Elaborada agenda programática Mujeres jóvenes y Talleres adultas participan manera activa en los entrenamientos l Módulo l Ministerio Agricultura. Cantidad talleres impartidos Diseñada la Jornadas trabajocantidad jornadas estrategia trabajo captación mujeres y personas jóvenes, como plantea el Componente Género y Juventud y aprobada por la Directiva la OER Ejecutada las Encuentros diferentes estrategias en las zonas influencia las OER Impartidos talleres Talleres formación para las nuevas socias y socios las OER PROSOLI OSAM JAD OER OSAM Incrementada la cantidad mujeres jóvenes y adultas activas en los entrenamientos l módulo Diseñada la estrategia captación mujeres y personas jóvenes Cantidad encuentros Ejecutada las diferentes realizados estrategias en las zonas influencia las OER Cantidad talleres impartidos Sensibilizados los y Jornadas educativacantidad jornadas las extensionistas en educativas impartidas la aplicación l Registro Nacional Unidas Productivas Agropecuarias con equidad género Impartidos talleres formación para las nuevas socias y socios las OER. OSAM Departamento Extensión Coordinación Proyecto Mesoamérica OSAM Sensibilizados los y las extensionistas en la aplicación l Registro Nacional Unidas Productivas Agropecuarias Divulgación los Jornadas trabajocantidad jornadas datos las UPA trabajo según género entre usuarios oficiales: Ministerio la Mujer IAD, FEDA, Ministerio Medio Ambiente y la Red Género l CAC/SICA, FAO, ONU Mujeres y el IICA Divulgados los datos las UPA según género entre usuarios oficiales 34