Negocios de Base Científica

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Carmelo Medina Ayala
hace 5 años
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1 Negocios de Base Científica Oportunidades y desafíos en Chile Para citar en formato APA: Jiménez-Montecinos, A. Negocios de base científica: oportunidades y desafíos en Chile [pdf document] Retrieved from Alejandro Jiménez-Montecinos Universidad Alberto Hurtado Presentación realizada en Salón Jorge Iturra, Gobierno Regional de Tarapacá en el marco del proyecto "Centro piloto para la biodegradación de bolsas plásticas en el centro comercial de Iquique". 11 de julio, 2016.

INVESTIGACIÓN APLICADA PÚBLICO Una empresa de base científica es una institución formada por personas e infraestructura; cuyo oobjeto social es explotar económicamente nuevos productos y servicios

3 INVESTIGACIÓN APLICADA PÚBLICO Una empresa de base científica es una institución formada por personas e infraestructura; cuyo oobjeto social es explotar económicamente nuevos productos y servicios desarrollados a partir de las actividades de I+D Mapa de distribución de los intereses por la ciencia PRIVADO Empresas de base científica Otras empresas INVESTIGACIÓN BÁSICA Universidades Altamente especializada (agrupación por pares) Monodisciplinarios Apropiabilidad Investigación+ educación Infraestructura Cooperación Sociedades sin fines de lucro Apoyados por MINEDUC Centros de investigación + compleja Elaboración propia

4 INVESTIGACIÓN APLICADA PÚBLICO PRIVADO Centros de investigación Cooperación internacional INVESTIGACIÓN BÁSICA Universidades con rol público Tercera misión EUROPA Elaboración propia

5 INVESTIGACIÓN APLICADA PÚBLICO Estudios epidemiológicos Centros de investigación PRIVADO Bayh Dole Act or Patent and Trademark Law Amendments Act INVESTIGACIÓN BÁSICA Seguridad agroalimentaria Políticas de innovación inducidas mm US Predicción de clima y catástrofes naturales Energías alternativas Defensa + seguridad nacional Elaboración propia EE.UU.

6 Empresas riesgosas / ofensivas Empresas medianamente riesgosas / defensivas Empresas sin riesgo / imitativas Centros de investigación Costos del pionero Crear nuevos mercados Barreras de entrada Educar a los compradores Investigación básica Investigación aplicada Servicios de genotipificación, marcaje molecular, almacenaje de células madres, detección de enfermedades.

7 INNOVACIÓN OFENSIVA March Chordà, I., Seoane Trigo, J., & Yagüe Perales, R. (2007). Modelos de Negocio en las Empresas de Biotecnología: Análisis Comparativo entre España y los Países Líderes. Journal of Technology Management & Innovation, 2(1), Retrieved from article/view/art40

8 INNOVACIÓN IMITATIVA INNOVACIÓN DEFENSIVA Una manera indirecta de observar las estrategias de innovación es preguntando a la OCDE los niveles de patentamiento para distintos países.

9 Patentes en biotecnología United States EU28 Japan Germany Korea France BRIICS United Kingdom China Canada Chinese Taipei Netherlands Switzerland Italy Denmark Israel Belgium Australia Spain Sweden Austria India Singapore Finland Russian Federation Norway New Zealand Poland Ireland Brazil Hungary Chile Hong Kong, China South Africa Mexico Portugal Cuba Argentina Malaysia Czech Republic Estonia Lithuania Slovenia Iceland Índice de innovación v/s índice de competitividad OECD, Key Biotechnology Indicators, and OECD, Main Science and Technology Indicators Database, July 2015.

10 Total biotechnology R&D expenditures, Millions USD PPP Total biotechnology R&D expenditures, Millions USD PPP % GASTO TOTAL EN I+D EN BIOTECNOLOGÍA United States (*) France (*) Switzerland Korea Japan Germany (*) Denmark (*) Spain Belgium Netherlands (*) Sweden (*) Israel Italy Ireland Canada Austria Czech Republic Norway Russian Federation (*) Australia Finland Poland Mexico (*) South Africa Slovenia Portugal Estonia Slovak Republic OECD, Key Biotechnology Indicators, and OECD, Main Science and Technology Indicators Database, July 2015.

11 EMPRESAS DEDICADAS A LA BIOTECNOLOGIA United States (*) Spain France (*) Korea Germany United Kingdom (*) Japan Mexico (*) New Zealand Belgium Italy Netherlands (*) Ireland Israel Switzerland Norway Finland Brazil (*) Denmark (*) Portugal Austria Poland Czech Republic Sweden (*) Estonia Slovenia South Africa Slovak Republic 0 OECD, Key Biotechnology Indicators, July 2015

Innovación ofensiva Germany 2014 2,897 % GDP EEUU 2013 2,742 % GDP OCDE 2014 2,377 % GDP España es líder en estrategias de innovación defensiva e imitativa

12 Innovación ofensiva Germany ,897 % GDP EEUU ,742 % GDP OCDE ,377 % GDP España es líder en estrategias de innovación defensiva e imitativa Innovación defensiva Spain ,231 % GDP Innovación imitativa Chile % GDP Elaboración propia a partir de datos OCDE Gross domestic spending on R&D, 2016

13 Conclusión: Desafíos Chile % GDP OCDE ,377 % GDP Promedio OECD 2010 Aumentar la inversión en I+D tiene un efecto importante en las estrategias de innovación de las empresas de base científica La inversión en I+D como PIB tiene un efecto agregado importante 0,35% x3 x2 Meta debería ser duplicar inversión 0,7% 2,3% x5 x2 1,3% 0,8% Público Privado Otros Fuente: Departamento Estudios, CONICYT 2014

INVESTIGACIÓN APLICADA INVESTIGACIÓN BÁSICA + compleja 1) Educar en PI + unidades destinadas a vincular la comunidad universitaria con las necesidades de la industria.

14 INVESTIGACIÓN APLICADA INVESTIGACIÓN BÁSICA + compleja 1) Educar en PI + unidades destinadas a vincular la comunidad universitaria con las necesidades de la industria. 2) El n de patentes, los contratos de I+D con la industria, los spin off incubados, los acuerdos de colaboración con pymes, las licencias de explotación compartidas, los royalties por el uso de la tecnología. 1 Centros de investigación PRIVADO Empresas de base científica Transformar los CI en unidades independientes, productoras de PI + empresas Los CI deben subir OTRAS EMPRESAS Elaboración propia

15 Oportunidades en Chile? Más publica en la Región Bioquímica y biología molecular (disciplina madura) EEUU, España y Alemania son socios de Chile en el desarrollo científicotecnológico Defensivas e imitativas Baja de precios de la tecnología

BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA Gonzalez, H., & Jiménez, A. (2014). Inserción Laboral de Nuevos Investigadores con Grado de Doctor en Chile. Journal of Technology Management & Innovation, 9(4), 132-148.

16 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA Gonzalez, H., & Jiménez, A. (2014). Inserción Laboral de Nuevos Investigadores con Grado de Doctor en Chile. Journal of Technology Management & Innovation, 9(4), doi: Jiménez, A. (2016). Relaciones universidad-empresa: Hacia una productividad basada en innovación. Gestión y Tendencias, 2(1), doi: MUCHAS ajimenez@jotmi.org

17 anexo Según el Conicyt (en base a DIPRES, 2012), el déficit en equipamiento en I+D para el 2010 estaba estimado en unos $MM Algo de esa brecha, ya ha sido cubierta en parte por el Fondequip con un financiamiento acumulado de unos $MM al No obstante, los $MM 6000 faltantes, el rezago tecnológico entre el año 2010 y el presente, la nueva demanda por el uso de laboratorios y las tasas de depreciación tecnológica, hacen presumir que las necesidades de infraestructura actuales son, por lejos, mucho mayor a las estimadas originalmente. FUENTE: Jiménez, A. Infraestructura científica-tecnológica en Chile: propuestas y desafíos (pronto en prensa)

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