Prospectiva y Planeación Estratégica para el Desarrollo Regional en México. Dr. Hector Moreira Rodríguez

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Asunción Padilla Arroyo
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1 Prospectiva y Planeación Estratégica para el Desarrollo Regional en México Dr. Hector Moreira Rodríguez 1

2 1.- Los retos de México 2

3 Los retos de México a) Crecimiento económico b) Nivel de vida c) Posicionamiento mundial d) Productividad e) Competitividad 3

4 a) El reto del crecimiento económico País PIB PPP (millones de 1990 PIB PPP (millones de 2006 Incremento nominal del PIB PPP ( ) China 2,402, ,984, % Irlanda 77, , % Chile 98, , % Corea , % India 1,830,099 4,158, % Estados Unidos 9,080,259 13,020, % México 818,287 1,171, % Brasil 1,270,751 1,701, % 1 Ajuste dl del tipo decambio deacuerdoalainflaciónestimada d d de lasecretaría dl del Trabajo de E.E.U.U. 2 Producto Interno Bruto igualado al tipo de cambio (Power Purchasing Parity) Fuente: CPI Inflator Calculator (Bureau of Labor Statistics), FMI World Economic Outlook Database April

5 b) El reto del nivel de vida País PIB per cápita PIB per cápita Incremento nominal del PIB per cápita ( ) China 2, , % 60% Irlanda 22, , % Chile 7, , % Corea % India 2, , % Estados Unidos 36, , % México 10, , % Brasil 8, , % 1 Ajuste del tipo de cambio de acuerdo a la inflación estimada de la Secretaría del Trabajo de E.E.U.U. 2 Producto Interno Bruto igualado al tipo de cambio (Power Purchasing Parity) Fuente: CPI Inflator Calculator (Bureau of Labor Statistics), FMI World Economic Outlook Database April

6 de las l en valor d ndiales 2002 miento anua ciones mun Crecim importa c) El reto del posicionamiento mundial Portafolio Exportador de México 55% 45% 35% 25% % % % -5.00%-5% 5.00% 15.00% 25 Fuente: International Trade Centre, (WTO) 15% 5% Incremento porcentual en la fracción del mercado

7 Portafolio Exportador de Brasil 85% 75% r de las ual en valor mundiales 20 cimiento an rtaciones m Crec impor 65% 55% 45% 35% 25% 15% 5% % % % -5.00%-5% 5.00% 15.00% 25.00% 35.00% Fuente: International Trade Centre, (WTO) Incremento porcentual en la fracción del mercado

8 Portafolio Exportador de China 85% 75% r de las ual en valor mundiales 20 cimiento an rtaciones m Crec impor 65% 55% 45% 35% 25% 15% 5% -5.00% 500% -5% 5.00% 15.00% 25.00% 35.00% 45.00% 55.00% Fuente: International Trade Centre, (WTO) Incremento porcentual en la fracción del mercado

9 c) El reto del posicionamiento mundial Posición Exportadores Total exportado en 2005, en miles de US$ Crecimiento anual en valor entre , % Estimación Mundo 10,300,027,645,, 15 1 Alemania 977,131, E.U.A. 904,339, China 761,953, Francia 434,424, República de Corea 284,418, México 214,207, Brasil 116,128, Fuente: COMTRADE STATISTICS

10 d) El reto de la productividad 340 Productividad de Mano de la Obra de la Industria Manufacturera México Estados Unidos Japón Corea China Fuente: Productividad de la mano de obra de la industria manufacturera, INEGI, base 100=

11 Aspectos clave de la productividad Para incrementar la productividad hay que incrementar el numerador INTERNOS 1.- tipo de producto productividad = Δ valor agregado insumos usados 2.- tecnología de productos 11

12 La importancia del tipo de producto Exportaciones 2006 Fuente: COMTRADE STATISTICS

13 Aspectos clave de la productividad INTERNOS o disminuir el denominador Δ valor agregado productividad = insumos usados 1.- tecnología de producción 2.- capacitación de la mano de obra 3.- equipamiento 4.- tecnologías de apoyo (administrativas, as logística, venta, etc.) 13

Inversión en tecnología País % del PIB Cantidad en billones de USD 00 0.0 USA 27 2.7 312 China 1.2 115 Corea 2.9 28 Brasil 09 0.9 14 Israel 4.5 8 México 0.4 4 Porcentaje del OECD 1.5 Sweden 0.

3 Netherlands (2004) 1.6 Australia (2004) 29.6 EU27 0.1 Luxembourg 0.4 Norway 0.4 Czech Republic 15.4 China 0.3 Ireland 0.2 New Zealand (2003) 1.6 Spain 2.6 Italy (2004) 2.2 Russian Federation 0.

14 Inversión en tecnología País % del PIB Cantidad en billones de USD USA China Corea Brasil Israel México Porcentaje del OECD 1.5 Sweden 0.8 Finland 16.9 Japan 4.2 Korea 1.0 Switzerland (2004) Iceland 42.2 United States 7.8 Germany 0.6 Denmark 0.9 Austria OECD 5.3 France 3 Canada 0.8 Belgium 4.4 United Kingdom 1.3 Netherlands (2004) 1.6 Australia (2004) 29.6 EU Luxembourg 0.4 Norway 0.4 Czech Republic 15.4 China 0.3 Ireland 0.2 New Zealand (2003) 1.6 Spain 2.6 Italy (2004) 2.2 Russian Federation 0.2 Hungary 0.6 South Africa (2004) Share of total OECD R&D expenditure, 2005 or latest available year Portugal Turkey (2004) Poland Slovak Republic Mexico Greece Porcentaje del PIB Fuente: OECD Science, Technology and Industry Scoreboard

15 Los dos aspectos clave de la productividad id d Tipo de producto Tecnología Producto Producción Mercadotecnia Distribución Etc. 15

e) La Competitividad Nacional Los informes del WEF (World Economic Forum) definen competitividad nacional como aquel conjunto de factores, políticas e

16 e) La Competitividad Nacional Los informes del WEF (World Economic Forum) definen competitividad nacional como aquel conjunto de factores, políticas e instituciones que, a través de la productividad que generan, determinan el nivel de prosperidad que puede ser alcanzado por una economía Productividad Competitividad 16

17 El reto de la competitividad País EEUU Singapur Hong Kong Luxemburgo Canadá China Alemania Chile India Francia Corea Rusia México Brasil Sudáfrica Fuente: World Competitiveness Yearbook (IMD)

18 2.- El ITESM como impulsor del desarrollo 18

19 La OECD en un estudio reciente (2007) identifica cuatro elementos comunes en los planes de desarrollo económico que han sido exitosos: Enfoque hacia el desarrollo regional Enfatizando el desarrollo de clusters Creando redes de conocimiento alrededor de los aspectos tecnológicos clave del cluster Buscando productos nuevos de alto valor agregado con un enfoque de largo plazo Con las siguientes características Visión a futuro Visión compartida Acción participativa Apropiación de la acción 19

20 El Tecnológico de Monterrey adopta esta visión para su modelo de desarrollo nacional 20

21 Qué está haciendo el Tecnológico de Monterrey Observatorio estratégico té tecnológico de inteligencia de productos y mercados Investigación aplicada sobre productos estratégicos en los 60 centros de investigación del Tecnológico Proyecto: Identificación de Oportunidades Estratégicas para el Desarrollo 21

22 3.- El proyecto IOED: Identificación de Oportunidades de Desarrollo 22

23 El desarrollo económico requiere: Un sector empresarial innovador x Un entorno favorable 23

24 El desarrollo regional Es clave la creatividad empresarial para identificar: Nuevos procesos para los productos actuales. Nuevos mercados para los productos actuales. Nuevos productos que se apoyan en los actuales. Pero sobre todo: Nuevos productos que representen una oportunidad. En resumen, identificar oportunidades de desarrollo 24

25 Estructuras económicas nacional y mundiales Mercados nacionales y mundial Clusters Oportunidades Tendencias tecnológicas Megatendencias sociales El proyecto IOED (Identificación de Oportunidades Estratégicas para el Desarrollo 25

26 Entrar Salir 26

31 Identificación de oportunidades por análisis de las megatendencias tecnológicas 31

32 Las megatendencias tecnológicas 1. Células, tejidos y órganos artificiales. 2. Biotecnología. 3. Materiales inteligentes. 4. Microtecnología y Nanotecnología. 5. Tecnología inalámbrica. i 6. Inteligencia artificial. 7. MEMS (mecanismos microelectrónicos). 8. Aparatos ópticos. 9. Realidad virtual. 10. Computadoras de alto rendimiento. 11. Aplicaciones de la geofísica. 12. Nuevas tecnologías energéticas. 13. Terciarización y outsourcing. 32

33 La revolución científica en la era moderna Finales del Siglo XIX Mediados del Siglo XX Inicios del Siglo XXI QUÍMICA FÍSICA BIOLOGÍA Elementos, Moléculas y Átomos Relatividad y Mecánica Quántica Ingeniería Genética Industria química y petroquímica Generación de Energía Salud Plásticos Electricidad Electrónica Telecomunicaciones Alimentación Ambiente NANOTECNOLOGÍA TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN BIOTECNOLOGÍA O OGÍ Y COMUNICACIÓN 33

34 Focalización del Tecnológico SECTORES Alimentos Funcionales Alimentos Semillas genéticamente mejoradas Agricultura Ganadería Fármacos de plantas nativas Farmacéutica Cosméticos Bioenzimática Identificación de Genómica principios activos Biotecnología 34

35 Áreas de oportunidad identificadas por el Tecnológico de Monterrey Desarrollo de bioterapeúticos Alimentos funcionales Cultivo de tejidos Agrobiotecnología 35

36 Objetivos del Tecnológico de Monterrey Detonar nuevos clusters Crear nuevos esquemas de cadenas productivas de alto valor agregado g Desarrollar capital humano a nivel profesional, maestría y doctorado Generar modelos de articulación de docencia, investigación, desarrollo, innovación e incubación Resolver problemáticas del país en sectores desprotegidos Analizar y proponer políticas públicas de apoyo al sector Trabajar con los grupos productivos de la sociedad analizando oportunidades 36

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