Suramericana. Estrategia Suramericana Grupo SURA Investors Day

Transcripción

1 Suramericana Estrategia Suramericana Grup SURA Investrs Day

2 ESTRATEGIA Entregams bienestar, cmpetitividad y sstenibilidad a persnas y empresas, a través de la gestión de tendencias y riesgs, cn enfque en la fidelización, atracción y crecimient de ls clientes, y la generación de ventaja cmpetitiva a través del talent human, buscand btener una rentabilidad sstenible superir al cst de capital. Creación de valr Relacinamient de Larg Plaz Eficiencia Operativa Sstenibilidad Pilares estratégics

3 ESTRATEGIA Entregar bienestar, cmpetitividad y sstenibilidad a las persnas y a las empresas Talent human y la Gestión de Tendencias y Riesgs Fidelización, atracción y crecimient de ls clientes Rentabilidad sstenible superir al cst de capital

4 COMPETITIVIDAD Capacidad de mantener sistemáticamente ventajas que permiten alcanzar, sstener y mejrar una Psición en el Entrn. Prpuesta Valr Talent Human Canales COMPETIMOS GESTIONAMOS Preci Tecnlgía Capital

5 Enfques cmunes Suramericana

6 ENFOQUES COMUNES EN LOS PAÍSES CONSUMIDOR Cncimient Infrmación de Calidad Segmentación Multidimensinal MODELO DE OPERACIÓN CORE ERP Optimización de Prcess Siniestrs Prtales de Autgestión SOLUCIONES Nuevas Slucines (PYME, Vida, RC, Agr) Mejramient de Slucines Actuales TALENTO HUMANO Liderazg Indicadres de desempeñ Mdels de cmpensación CANALES Canales alterns SEGMENTO CORORATIVO

7 Talent Human Cmpetitividad

8 TENDENCIA DE TALENTO HUMANO Aprendizaje universal Cncimient al acces de tds Aprendizaje en cada interacción Autdesarrll Liderazg Integral Líderes sin sesgs Líderes que cnectan equips Liderazg desde l femenin Resignificación del trabaj N exclusividad labral Crwdsursing Búsqueda de desarrll persnal Desarrll de Capacidades Organizacinales Organizacines Flexibles Redes de equips apalancads en la cnfianza y la clabración Rles dinámics Inteligencia del equip Emplead cm cliente Gestión del cambi Innvación Aprendizaje Analítica de dats Marca empleadra Persnalización El trabaj cm experiencia

9 Prpuesta de Valr Cmpetitividad

10 PROPUESTA DE VALOR Generar cmpetitividad y bienestar a nuestrs clientes, a través de la gestión de tendencias y riesgs Aseguradra ADR GTR RESIGNIFICACIÓN

11 PROPUESTA DE VALOR Gestión GTR Financiación Tendencias Visión Psitiva del Riesg Slucines Tradicinales Mercad Tradicinal Riesgs Estratégics y emergentes Cliente Financiación Riesgs Emergentes Transferencia Alternativa de Riesgs Riesgs Operacinales Financiación de la Gestión Mecanisms Alternativs de Financiación Cmpetitividad Sstenible

12 INNOVACIÓN Capacidad Organizacinal Resignificación del negci para mantener la relevancia frente a nuestrs clientes Vehículs de aceleración Pryects Sura Re Cautiva Vehícul de Gestión de Capital

13 NUEVAS SOLUCIONES Cyber Risk Prtección Legal Segur de innvación Baja y Alta Pluvisidad Segur de viajes Segur retractiv Crrespnsal Bancari Vivienda Segura

14 TRANSFORMACIÓN EXPERIENCIA (DIGITAL) Persnalización Auts Cnduce Mejr Omnipresencia Web Herramienta de venta Clabrativ Siniestrs Pag autmátic

15 Canales Cmpetitividad

16 OMNIPRESENCIA N es estar en tdas partes y maneras / es estar dnde seams relevantes. Es estar dnde y cuand nuestrs cnsumidres quieren Es estar cm nuestrs cnsumidres quieren Es estar siempre dispnible Objetiv Ptenciar el desarrll de ls canales actuales y el desarrll de nuevs mdels de distribución que ns permitan mantener la afinidad y relevancia cn nuestrs clientes.

17 Suramericana Resultads

18 SURAMERICANA S.A. Cmpañía Nº4 Segurs en América Latina 14,812 empleads 9 Países COP 9.77 Billnes en Primas Emitidas COP 401,561 Millnes de Utilidades Netas COP 2.14 Billnes en prestación de servicis COP Billnes de Reservas Técnicas

19 Cmpañía Latina para América Latina MULTI-REGIÓN MULTI-SOLUCIÓN MULTI-CANAL MX 3% ESA 2% BR 4% AR 7% PA UY 3% 2% CH 12% Otras CO 6% Seg. Scial CO 22% Segurs CO 37% RD 2% Auts y SOAT 20% Otrs 12% RL, Salud Oblig. 22% Prpiedad 19% Patrimni 6% Vida 14% Salud 7% Affinity 19% Crprativ 17% Direct 29% Agentes 35%

20 CIFRAS Primas emitidas Utilidades Patrimni 2017 %Var % Cump Ppt %Var % Cump Ppt %Var Clmbia Vida 1,423,472 12% 99% 3,149, ,829 3% 127% 326,646 1,265,534 4% ARL 554,129 18% 107% 1,081, ,114 11% 108% 181, ,033 7% Cmpañias Cmplementarias y tras 457,159 16% 100% 928,944 67, % 415% 4, ,823 26% Clmbia Generales 1,092,260 22% 97% 2,359,187 36, % 232% 72, ,864 1% Panamá 191,034 12% 101% 415,544 31,469 64% 251% 30, ,052-5% Argentina 590,654 45% 99% 1,295,195 16,126-22% 126% 21, ,535 22% EPS 1,158,758 23% 102% 2,329,729 14,641 71% 115% 28, ,426 9% Chile 865,597 24% 137% 1,705,536 9,900-76% 78% 32, ,996 2% El Salvadr 152,141 7% 99% 324,716 9,732 30% 119% 18, ,038 9% Uruguay 141,720 16% 99% 319,221 8,813-21% 91% 19, ,258-20% República Dminicana 104,826 15% 102% 238,386 (482) -26% 209% (204) 37,238-2% Méxic 266,651 33% 126% 477,514 (4,877) -33% 64% (4,265) 226,695 6% Brasil 277,808 9% 111% 488,600 (2,938) 91% 57% (6,347) 194,110 - Ttal Cmpañías 7,276,209 20% 105% 15,113, ,137 25% 141% 725,853 4,993,600 9% Cifras a Juni 2017 baj IFRS y en COP- %Cumpl vs 2017 Acumulad a Juni.. Tasa de cambi USD/COP PyG Balance 3.050

21 CONSOLIDADO SURAMERICANA Estad de Resultads Balance General Jun %Var Activ 5,516,890 7% Pasiv 1,316,887-50% Patrimni 4,200,003 68% Indicadres Jun Jun Ppt 2017 Gasts de administración 14.04% 12.35% 13.45% Tasa efectiva de impuests 6.17% 10.72% 12.57% Cifras en millnes COP