TURBULENCIA GENERACIONAL
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- Ángeles Aranda Tebar
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1 TURBULENCIA GENERACIONAL Paula Molinari 27 de agosto de 2015 TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
2 por qué lo que funcionaba antes parece no funcionar ahora? TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
3 10 DESAFÍOS Y TENDENCIAS TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
4 La gen Y es la más numerosa de la historia y liderará el mundo del management por 40 años TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
5 TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
6 CHOQUE DE MENTALIDADES TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
7 POR PRIMERA VEZ, CONVIVEN 4 GENERACIONES EN LA EMPRESA TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
8 LAS GENERACIONES TRADICIONALISTAS BABYBOOMERS GENERACIÓN X GENERACIÓN Y PERSONALIDAD GENERACIONAL DIFERENCIAS PROFUNDAS EN LA FORMA DE PENSAR DISTINTAS ACTITUDES, VALORES, Y ESTILOS TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
9 LOS TRADICIONALISTAS TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
10 TRADICIONALISTAS Influenciados por patriotas, héroes, divas Lugares: por primera vez proyección internacional Eventos: Las guerras mundiales y la gran depresión Tecnología: la radio, el cine Valores: aprender a vivir con poco el ahorro guardar para el invierno el patriotismo trabajo duro de casa al trabajo y del trabajo a casa fe en las instituciones TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
11 TRADICIONALISTAS Management Basado en el modelo militar de cadena de mando ( top-down ); los jefes mandan y los subordinados obedecen.* Valores: sacrificio, trabajo duro, conformismo, lay y orden, respeto por la autoridad, paciencia, el deber antes que el placer, el honor. Creen en la lógica. RETIRO Ven el retiro como una compensación bien recibida. Lo esperan ansiosamente. * Llamados Generación Silenciosa por Neil Howe y William Strauss TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
12 DOS GENERACIONES CON CARACTERÍSTICAS SIMILARES: 50 AÑOS DE TRANQUILIDAD. EMPIEZAN LOS CHOQUES CUANDO IRRUMPEN LOS BABY BOOMERS TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
13 BABY BOOMERS TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
14 BABY BOOMERS EXPLOSIÓN DEMOGRÁFICA Generan cambios en todos los sectores de actividad Referentes: personas de gran influencia/ idiología Objetos: los productos de consumo, los Rolex, etc La TV!!!! con series, publicidades, etc Condiciones: La economía de postguerra genera un contexto de construcción, de optimismo, abundancia de puestos de trabajo. Boom de los productos de consumo: oportunidades Altos niveles de educación Deseo de cambio, energía, optimismo TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI 14
15 BABY BOOMERS Management Generación que busca competir, generar cambios, liderar Sienten que son lo que son en el trabajo. Sienten que pueden ganar plata y triunfar (compensando las privaciones de la generación anterior) Buscan poder y participación Equilibrio vida laboral-vida personal: aparece como problema. RETIRO : No piensan en retirarse nunca. Quieren seguir trabajando de una forma o de la otra: ser productivos. TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI 15
16 GENERACIÓN X TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
17 GENERACIÓN X POCOS incomprendidos Referentes: Madonna, Michael Jordan, Bill Clinton, Bill Gates ($$$) Objetos: TV 24 horas, cable, videogames. La compu!!!!!! Ciudadanos del mundo Condiciones: Se triplica la tasa de divorcio Pierden la confianza en las instituciones y en las personas Tienen más fe en sí mismos que en los otros Aparece la violencia, sida, cocaína, destrucción del medio ambiente TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI 17
18 GENERACIÓN X Management Cambian buscando lo que prefieren Desconfían de las promesas Independientes, autónomos. La calidad de vida: vivir como yo quiero. Intereses: trabajar en lo que quiero Confío en mi: autodesarrollo (aumentar mi activo) cuánto hay? TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI 18
19 GENERACIÓN X GENERACIÓN Y Management self command Cambian buscando lo que prefieren Desconfían de las promesas Independientes, autónomos. La calidad de vida: vivir como yo quiero. Intereses: trabajar en lo que quiero Confío en mi: autodesarrollo (aumentar mi activo) show me the money TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
20 GENERACIÓN Y Nuevo Baby Boom incomprendidos Lugares: virtuales Objetos: Internet!!! Teléfonos celulares, MP3, playstation Ciudadanos del mundo Condiciones: Hijos de los optimistas baby boomers son optimistas pero pragmáticos. Crecieron participando de las decisiones familiares Valoran la diversidad y son respetuosos de las diferencias. TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI 20
21 GENERACIÓN Y Management Buscan un contexto laboral que tenga la diversidad a la que están acostumbrados. Buscan espacio para participar. Quieren autonomía y poder decidir. Justicia. Solidaridad. Ambiente de colaboración Calidad de vida: vivir como quiero. TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI 21
22 Impacto en de las diferencias en el trabajo TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
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26 TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
27 EL IMPACTO EN LA EMPRESA DE FLIA Atractividad No quieren El mandato no pesa La gestión Quieren cambios No se dan y se van El modelo de negocios Buscan cambios No se dan y se van TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
28 EL IMPACTO EN LA EMPRESA DE FLIA La herencia No quieren ser el heredero Quieren rol y responsabilidades claras Calidad de vida No piensan romperse el lomo No se da y se va La frustración No piensan aguantar Se van TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
29 TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
30 LOS EMPLEADOS = LOS CLIENTES Cambio Innovación Nuevos valores Una forma nueva de trabajo Colaboración Tecnología Flexibilidad Compartir Los amigos Etc etc TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
31 TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
32 Blog: pmolinari.com Twitter: paula_molinari_ TURBULENCIA GENERACIONAL PAULA MOLINARI
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