FORMATO DESCRIPCIONES DE PUESTO REFERENCIA: PR-DGDO-DOSA-02

Transcripción

1 Anexo 2 Pág. 1 de 7 DATOS GENERALES DEL PUESTO: Categoría del puesto: Director/a General Título del puesto: Director/a General de Agroindustria Clave del puesto: SEc/SSPPME/DGA/106-44/DPAI Secretaría / Subsecretaría: Secretaría de Economía / Subsecretaría de Planeación PYMES Dirección General: Dirección General de Agroindustria Puesto al que reporta: Subsecretario/a de Planeación PYMES 1.- PROPÓSITO O RAZÓN DE SER DEL PUESTO: Promover en el sector agroindustrial de Morelos relaciones de negocios, mediante el impulso del empleo de materias primas, agrícolas, pecuarias, acuícolas y silvícolas producidas en el Estado, vinculaciones con las instituciones educativas y de investigación relacionadas con el sector agrícola y agroindustrial, talleres de promoción, ruedas de negocios y vinculación de las agroindustrias, cámaras de comercio y posibles inversionistas nacionales e internacionales; para ampliar el mercado e impulsar los programas que faciliten el establecimiento, operación y desarrollo de la agroindustria morelense. 2.- FINALIDADES O FUNCIONES PRINCIPALES DEL PUESTO: I. Fomentar el empleo de materias primas agrícolas, pecuarias, acuícolas y silvícolas producidas en el Estado de Morelos para su utilización dentro de los procesos de las agroindustrias morelenses; mediante talleres de promoción y vinculación entre el sector agropecuario y agroindustrial; para fomentar el consumo de materias primas agrícolas en la agroindustria morelense a fin de coadyuvar al desarrollo económico de ambos sectores. II. Plantear innovaciones en los procesos logísticos dentro de las actividades de transformación de las agroindustrias morelenses; mediante vinculaciones con las instituciones educativas y de investigación relacionadas con el sector agrícola y agroindustrial; para mejorar los procesos productivos y logísticos de las agroindustrias morelenses para incrementar sus eficiencias y rendimientos. III. Concertar en el sector agroindustrial de Morelos relaciones de negocios a largo plazo que minimicen los riesgos y maximicen los rendimientos de las mismas; mediante capacitaciones y mesas de negocios que vinculen y establezcan los esquemas de negocios que mejor se adecuen a las condiciones de los interesados; para establecer las condiciones comerciales que maximicen los ingresos y minimicen los riesgos de las transacciones en la Agroindustria Morelense. IV. Promover programas gubernamentales federales, estatales y municipales, dirigidos al fomento de agroindustrias, comercializadoras y empresas que prestan servicios y vincular estas con las instituciones que los generen; mediante la difusión de los programas de la Secretaría de Economía a las diferentes agroindustrias, organizaciones, productores e inversionistas involucrados en el sector agroindustrial; para incrementar el número de micro, pequeñas y medianas empresas que puedan acceder a los apoyos de la Secretaría de Economía. V. Promover la oferta y demanda de las agroindustrias morelenses a nivel nacional e internacional; mediante talleres de promoción, ruedas de negocios y vinculación de las agroindustrias, cámaras de comercio y posibles inversionistas nacionales e internacionales; para ampliar el mercado de las agroindustrias morelenses a fin de mejorar los ingresos de las mismas. Elaboró y Revisó Aprobó C.P. Martina Mónica Cárdenas Nava Directora General de la Unidad de Coordinación Administrativa C. Arturo Albarrán Salazar Director General de Desarrollo Organizacional Fecha: 11 de diciembre de 2013 Fecha: : 11 de diciembre de 2013

2 Anexo 2 Pág. 2 de 7 VI. Impulsar el desarrollo de proveedores de materias primas, productos y servicios relacionados con la agroindustria; mediante capacitaciones y talleres de vinculación para el fortalecimiento de las capacidades de los proveedores del sector agroindustrial. VII. Plantear el desarrollo de programas que contribuyan a mejorar la comercialización de los bienes y servicios de las agroindustrias morelenses; mediante reuniones de trabajo con instancias como Secretaría de Desarrollo Agropecuario (SEDAGRO), Secretaría de Economía Federal, Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), Fondo Morelos, entre otras, en cuanto al desarrollo de programas de apoyos relacionados a la agroindustria; para crear e impulsar los programas que faciliten el establecimiento, operación y desarrollo de la agroindustria morelense. 3.- UBICACIÓN DEL PUESTO DENTRO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Secretario/a de Economía Subsecretario/a de Planeación PYMES Director/a General de Agroindustria

3 Anexo 2 Pág. 3 de PERFIL DEL PUESTO: Escolaridad mínima: Licenciatura en Administración, Contaduría, Economía, Ingeniería Agrónoma, carrera afín o experiencia curricular comprobable. Formación complementaria requerida en el puesto: Manejo de Office Internet Habilidades específicas necesarias para desarrollar el puesto: * Toma de decisiones * Análisis de proyectos * Liderazgo * Facilidad de expresión verbal y escrito, * Trabajo bajo presión * Interpretación de información Actitudes, principios y valores fundamentales para el puesto: * Razonamiento lógico * Competitividad y comunicación asertiva * Responsabilidad y compromiso * Objetividad y honradez * Imparcialidad y Respeto Conocimientos y Experiencia en áreas afines al puesto: Actividad vinculada a cargos administrativos. y/o afines a nivel directivo en la Admón. Pública o Sector Privado Proyectos Agroindustriales Administración Economía Relaciones de negocios Años de experiencia: Competencias laborales requeridas para el puesto: Análisis e interpretación de información Diseño y evaluación de proyectos productivos agroindustriales Desarrollo de Programas y Proyectos Diagnóstico de empresas micro, pequeñas y medianas Manejo de normatividad aplicable al área empresarial Inversiones de negocios nacionales e internacionales Marco normativo, legal y administrativo aplicable al puesto: Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Morelos Ley de Desarrollo Económico Sustentable del Estado Libre y Soberano de Morelos Reglamento Interior de la Secretaría de Economía Reglamento de la Ley de Desarrollo Económico Sustentable del Estado Libre y Soberano de Morelos Manual de Organización de la Dirección General de Agroindustria Manual de Políticas y Procedimientos de la Dirección General de Agroindustria Disponibilidad de: Cambio de domicilio: No Horario: Disponibilidad de horario Viajar Si

4 Anexo 2 Pág. 4 de RELACIONES INTERPERSONALES DE TRABAJO: INTERNAS: Dentro de la misma Dependencia Unidad Administrativa / Puesto Motivo Dirección General de Recursos Federalizados/Director/a General Dirección General de promoción de Negocios/Director/a General Dirección General de Análisis de Negocios/Director/a General Dirección General de Atención a Proyectos de Inversión/Director/a General EXTERNAS: Con otras Dependencias del Poder Ejecutivo Dependencia / Puesto Secretaría de Desarrollo Agropecuario/Dirección General de Agricultura Secretaría de Desarrollo Agropecuario/Dirección General de Fruticultura y Ornamentales Secretaría de Desarrollo Agropecuario/Dirección General de Ganadería y Acuacultura Secretaría de Desarrollo Agropecuario/Dirección General de Planeación y Política Sectorial Secretaría de Desarrollo Agropecuario/Dirección General de Financiamiento y Administración de riesgos Gestión de recursos federales Atracción de inversiones nacionales e internacionales para el establecimiento de comercializadoras y agroindustrias. Evaluación de proyectos de inversión agroindustrial que faciliten sus establecimiento y operación Atención a inversionistas para el fomento de proyectos agroindustriales. Motivo Apoyo a proyectos agrícolas de producción primaria para la adquisición de infraestructura y equipamiento Apoyo a proyectos de viveristas y huertos de frutales para la adquisición de infraestructura y equipamiento. Apoyo a proyectos ganaderos de producción primaria para la adquisición de infraestructura y equipamiento. Aplicación de estrategias en apego al Plan Estatal de Desarrollo en el Área Agroindustrial Vincular a empresas relacionadas al sector agroindustrial, para la gestión y operación de líneas de crédito. Con otras Dependencias, fuera del Poder Ejecutivo Dependencia / Puesto Fideicomiso de Riesgo Compartido (FIRCO) Motivo Apoyo a proyectos agroindustriales para la adquisición de infraestructura y equipamiento. Fideicomisos instituidos en relación con la Agricultura FIR- Banco de México y/o Financiera Rural Fundación para el Desarrollo Integral del Estado de Morelos ( FUNDERM) Vincular a empresas relacionadas al sector agroindustrial, para la gestión y operación de líneas de crédito. Establecer la Red de Secretarías y Organismos del Sector de Economía para el desarrollo de planes de negocios, homologar criterios y diseñar mecanismos que permitan la mezcla de recursos.

5 Anexo 2 Pág. 5 de RESPONSABILIDADES DEL PUESTO: I. Impulsar la utilización de productos de las principales cadenas agroalimentarias del Estado de Morelos. II. Proponer innovaciones en los procesos logísticos dentro las actividades de transformación de las agroindustrias morelenses, para el cumplimiento de las normas y mejorar su competitividad. III. Concertar convenios de agricultura por contrato entre agroindustriales, productores primarios, proveedores y comercializadores establecidos en el estado de Morelos, para asegurar la venta y precios justos. IV. Plantear mediante reuniones a las personas físicas y morales dedicadas a la agroindustria, los programas gubernamentales federales, estatales y municipales, que prestan apoyos, financiamiento o servicios para generar mezcla de recursos. V. Impulsar la asistencia, de agroindustriales morelenses a eventos locales, regionales e internacionales, que mejoren la oferta y demanda de los productos procesados a nivel nacional e internacional. VI. Fomentar el desarrollo de proveedores de materias primas, productos y servicios relacionados con la agroindustria, acordando con las diferentes instancias gubernamentales y financieras, esquemas de apoyos que motiven a invertir o mejorar su productividad y logística. VII. Concertar con las instancias gubernamentales y financieras reuniones para dar a conocer los programas que contribuyan a mejorar la comercialización de los bienes y servicios de las agroindustrias morelenses. 7.- COMPLEJIDAD DEL PUESTO: I. Que en los talleres no se expongan adecuadamente las características de las materias primas agrícolas, pecuarias, acuícolas y silvícolas producidas en el Estado de Morelos. II. Poca participación de las instituciones educativas y de investigación en las actividades de la agroindustria. III. Falta de difusión y/o una mala logística de las actividades a desarrollar, lo que impacte en la poca asistencia a los eventos. IV. Insuficiente tiempos por parte de los programas federales programas gubernamentales federales, estatales y municipales para subir información de los proyectos que sean susceptibles de ser apoyados. V. No contar con las herramientas de promoción y financieras para llevar a cabo las actividades de fomento de la agroindustria morelense. VI. Que los proveedores no atiendan las invitaciones a los eventos que se realicen, en donde puedan establecer relaciones de negocios y aumentar la comercialización de sus productos. VII. Que no se tomen en cuenta las propuestas o aportaciones que se desarrollen en las reuniones de trabajo, o que no se les dé puntual seguimiento.

6 Anexo 2 Pág. 6 de TOMA DE DECISIONES DENTRO DE LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO: I. Fomentar el desarrollo de redes de proveedores de materias primas agrícolas, pecuarias, acuícolas y silvícolas producidas en el Estado de Morelos, de acuerdo a su potencial productivo y capacidad para adoptar las innovaciones tecnológicas que permitan su certificación y oferta de productos, que cumplan la normatividad y calidad solicitadas por las agroindustrias. II. Seleccionar las acciones que permitan el desarrollo de los convenios de colaboración suscritos con instituciones educativas y de investigación para el desarrollo de innovaciones en operaciones de logística y tecnológicas. III. Dar seguimiento a las relaciones de negocios, establecidas en el sector agroindustrial de Morelos, que tengan mayor impacto con relación a: montos de inversión, empleos generados y nivel de producción. IV. Verificar el resultado obtenido, mediante el otorgamiento de apoyos otorgados por los programas gubernamentales federales, estatales y municipales, a los proyectos de mayor impacto social y económico autorizados a industrias, comercializadoras y empresas que prestan servicios en el sector agroindustrial. V. Evaluar y replantear las estrategias para promover la oferta y demanda de las agroindustrias morelenses, a través de talleres de promoción, ruedas de negocios y vinculación de las agroindustrias, cámaras de comercio y posibles inversionistas nacionales e internacionales. VI. Fomentar el desarrollo de proveedores de materias primas, productos y servicios relacionados con la agroindustria, de acuerdo a las necesidades, para asegurar el abasto o prestación del servicio, en cuanto a volumen, calidad, precio o tiempos de entrega. VII. Negociar los proyectos y planes de negocios de los programas de apoyo gubernamental dirigido a las agroindustrias, para facilitar su establecimiento, operación o desarrollo. 9.- MANEJO DE RECURSOS: Autorización y/o Administración de fondos: Si Monto: $2, Resguardo de equipo de cómputo, mobiliario de oficina o automóvil: Si Monto: $40,000 (Aproximado) Tiene personal a su cargo: Si Cuántas plazas: 6 El empleado/a maneja información clasificada: Si Equipo asignado al empleado/a: De seguridad Personal: De Trabajo: Lentes No Computadora fija Si Mangas para soldar No Computadora portátil Si Peto para soldar No Impresora fija No Caretas No Impresora portátil No Chalecos No Radio localizador No Chaleco anti-balas No Radio de comunicación Si Arnés No Teléfono celular No Guantes de carnaza No Herramienta No Otros No Vehículo utilitario No Otro Si

7 Anexo 2 Pág. 7 de VARIABLES QUE INFLUYEN: Variables Alto Medio Bajo Esfera de riesgo económico Si No No Esfera de riesgo político Si No No Impacto social Si No No Manejo de información clasificada Si No No Exposición a Riesgos de Trabajo Lesiones Intensidad Alto Medio Bajo Caídas No No Si Mutilaciones No No Si Golpes No No Si otros No No Si 11.- IDENTIDAD O RAMA ESPECÍFICA DE LA FUNCIÓN PRINCIPAL DEL PUESTO: Desarrollo de Proyectos Agroindustriales.

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