SMART SOFTWARE FACTORY Agile & DevOp

Transcripción

1 SMART SOFTWARE FACTORY Agile & DevOp

2 Software Factory Ges$ón de desarrollo de so-ware Todo o parte del ciclo de vida del desarrollo es ges$onado por la factoría. Gobernabilidad definida y perteneciente a la factoría en las fases que corresponda. Desarrollo como servicio Alcance generalizado. A través de pe$ciones de desarrollo Es$maciones por pe$ción Línea base de consumo mínimo mensual. Ges$onado en base a SLA Desarrollo deslocalizado Desarrolladores que puntualmente a$enden un requerimiento. La gobernabilidad del proyecto la lleva el cliente No sigue un modelo de relación definido Metodologías, buenas prac$cas, manuales de es$los definidos por el cliente. 2

3 Software Factory Ges$ón de desarrollo de so-ware Desarrollo como servicio Desarrollo deslocalizado Ges5ón global de la solución Demanda Especificaciones Preparación Desarrollo Entrega 3

4 Software Factory Ges$ón de desarrollo de so-ware Desarrollo como servicio Desarrollo deslocalizado Análisis de situación actual Transferencia de conocimientos Análisis de viabilidad Demanda Especificaciones Diseño Funcional Definición de alcances Plan de desarrollo Planificación Definición de hitos Definición de equipos Definición de arquitectura Pruebas de concepto Definición de prioridades. DevOps. Entornos online en minutos Desarrollo Desarrollo basado en pruebas (TDD) Pruebas de regresión Autoges$ón. Manual de es$los propios o heredados. Integración con$nua Ges$ón de Pruebas Ges$ón de la calidad Documentación a medida Aceptación Mantenimiento. Entrega Preparación 4

5 Software Factory Ges$ón de desarrollo de so-ware Desarrollo como servicio Desarrollo deslocalizado Nos hacemos cargo de una parte de su proyecto Ges5ón global del proyecto Demanda Especificaciones Preparación Fabricación Entrega Cliente Demanda Especificaciones Preparación Desarrollo Entrega..O una parte de su desarrollo 5

6 Software Factory Ges$ón de desarrollo de so-ware Desarrollo como servicio Desarrollo deslocalizado Definición del modelo de relación Diseño técnico Definición de Arquitectura Definición de modelo de calidad Factoría Pruebas de aceptación Ges$ón de la configuración Definición de SLA s Es$mación inicial Análisis Funcional 6

7 Software Factory Ges$ón de desarrollo de so-ware Desarrollo como servicio Desarrollo deslocalizado Ges$ón Colaboración en los diseños funcionales Ges$ón de los equipos Seguimiento de las asignaciones Conocimiento Cer$ficación de los diseños técnicos Garan$za el seguimiento de buenas prac$cas Análisis de los test definidos para que lleguen correctamente al equipo de desarrollo Desarrollo y prueba Desarrollo de la solución Garan$za el seguimiento de buenas prac$cas Desarrollo basado en pruebas Calidad del so-ware Cumplimiento de hitos 7

8 Software Factory Ges$ón de desarrollo de so-ware Desarrollo como servicio Desarrollo deslocalizado Metodología de desarrollo Backlog y Kanban Código Fuente Calidad del Código Ges$ón de pruebas Integración Con$nua PaaS DevOps 8

9 Software Factory Ges$ón de desarrollo de so-ware Desarrollo como servicio Desarrollo deslocalizado 9

10 Software Factory Ges$ón de desarrollo de so-ware Desarrollo como servicio Desarrollo deslocalizado Cumplimiento de entregas Tiempo de desarrollo Calidad en las entregas Tiempo de respuesta Indicadores Cumplimiento de especta$vas 10

11 DESARROLLO DE SOFTWARE Ges$ón de desarrollo Proyecto de llave so-ware Desarrollo como servicio Desarrollo Ágil Desarrollo de deslocalizado en mano aplicaciones Definidos Abstractos Nivel de desarrollo de los requerimientos Proyecto llave en mano Desarrollo ágil de aplicaciones ü Cuando el cliente tiene claro su necesidad y solución. ü El cliente tiene definido el RFP (Request for proposal). ü Liberamos de esfuerzos y dedicación extraordinarios al cliente. Aportamos toda la infraestructura necesaria para el análisis, diseño, desarrollo, y puesta en marcha de las soluciones acordadas. ü Liberamos de interacción entre distintos proveedores y la coordinación entre distintos equipos, permitiendo que el cliente siga dedicado a su negocio. ü El cliente sabe que tiene un necesidad. ü No tiene definida la lista de requerimientos. ü Le supone un sobre esfuerzo al cliente analizar su problemática por que no cuenta con la infraestructura ni los recursos para tal. ü Liberamos de esfuerzos y dedicación extraordinarios al cliente. Aportamos toda la infraestructura y el conocimiento necesario para evaluar su situación y proponer soluciones.

12 Desarrollo como Servicio Ges$ón de desarrollo de so-ware Desarrollo como servicio Desarrollo deslocalizado Transferencia Operación Reversión

13 Desarrollo como Servicio Transferencia Operación Regresión Oferta Aproximación Ágil Definido Abstracto Nivel de definición de la necesidad Oferta Definición de hitos Definición de alcances Plan de desarrollo Aproximación Ágil Definición de requisitos Definición de arquitectura Pruebas de concepto Definición de prioridades Transferencia de conocimientos Definición de perfiles

14 Desarrollo como Servicio Transferencia Operación Regresión Proyecto(s) Desarrollo(s) Ágil(es) Definido Abstracto Nivel de definición de la necesidad EVOLUTIVOS CORRECTIVOS Proyecto(s) Alcance determinado Desarrollo(s) Ágil(es) Ges$onados bajo SLA s Planificados para al menos 2 sprint (2 semanas x sprint) Planificados para al menos 150 horas Se requiere un product owner, y un Scrum Master Debemos haber par$cipado en la etapa de transferencia. Estructura de gobierno clásica y definida Mejora con$nua

15 Desarrollo como Servicio Transferencia Operación Regresión Proyecto(s) Desarrollo(s) Ágil(es) Definido Abstracto Nivel de definición de la necesidad Product Owner Scrum Master Scrum Team Define los requisitos y marca las prioridades Representa los intereses del cliente Valida el desarrollo de requisitos al final de cada Sprint Elimina los obstáculos al SCRUM Team. Protege al equipo de interrupciones externas que puedan afectar su compromiso o su produc$vidad. Tomar historias que se compromete a desarrollar en cada sprint Es$mación de la complejidad de historias. Compromiso en la finalización en $empo y calidad de las historias seleccionadas. Trabajo en equipo. La prioridad es culminar con éxito las tareas del sprint

16 Desarrollo como Servicio Transferencia Operación Regresión En cascada Scrum Definido Abstracto Nivel de definición de la necesidad Requerimientos Análisis Diseño Backlog del producto Sprint. 2 a 4 semanas Desarrollo Backlog del sprint Tes$ng Aceptación So-ware funcional incremental

17 Gestión del desarrollo de aplicaciones Transferencia Operación Regresión Aceptación Devolución Definido Abstracto Nivel de definición de la necesidad Aceptación Pruebas Arranque Aceptación Mantenimiento Devolución Transferencia de conocimientos Planificación

18 Desarrollo deslocalizado Ges$ón de desarrollo de so-ware Desarrollo como servicio Desarrollo deslocalizado Se es$ma un volumen fijo mensual de recursos requeridos de diferentes perfiles (equipo de trabajo) y se establece una bolsa de horas con un consumo mínimo mensual. Proveer al cliente de una diversidad tecnológica de personas. Proveer al cliente de la capacidad técnica adecuada para la resolución de mantenimientos. Flexibilidad en el consumo de las horas acordadas. (Siempre bajo una línea base de mínimos). Flexibilidad en la renovación o ampliación del contrato. 18

19 CÓMO LO OFRECEMOS? Zemsania dispone en España de dos centros especializados en desarrollo de Software Centro de colaboración en Bogotá Colombia. Centro de colaboración en Caracas Venezuela Castellon Barcelona Centro de desarrollo en Barcelona con 80 técnicos Capacidad en las principales tecnologías de desarrollo:.net, Java, PHP, C++, soluciones móviles, etc. Centro especializado en soluciones de ingeniería: PLC, SCADA, MES, BMS, M2M, etc., y en soluciones Big Data y Social Media Bogota Caracas Gracias a su presencia internacional, Zemsania tiene capacidad de creación de equipos nearshore y offshore adhoc 19

20 REFERENCIAS PORTIC - Proyecto de Transformación Digital Equipo de 1 persona Servicio de consultoría. Informe de Brechas y Acciones de Mejora Junio 2016 Ges5ón De Servicios AMS y Equipo Mantenimiento Servicio de Ges$ón de aplicaciones CRM Equipo de 5 personas Noviembre 16-Actualidad 20

21 REFERENCIAS Reimplementación portal Liferay Equipo de 2 personas Reimplementación aplicación ges$ón RRHH sobre Liferay. Cliente final: INDITEX. Abril 14-Sep$embre 14 Mantenimiento portal Liferay Equipo de 2 personas Mantenimiento correc$vo y evolu$vo aplicación ges$ón RRHH sobre Liferay. Ges$ón remota del servicio. Cliente final: INDITEX. Octubre 14-Actualidad Implementación facturae Equipo de 2 personas Implementación aplicación generación y control de facturas electrónicas según modelo facturae. Ges$ón remota del servicio. Octubre 14-Enero 15 21

22 REFERENCIAS Desarrollo aplicaciones móviles Equipo de 2 personas Desarrollo aplicaciones móviles ios y Android para sector sanitario. Ges$ón remota del servicio. Cliente final: MDCOM. Marzo 14-Actualidad Asistencia técnica.net C# Equipo de 1 persona Asistencia técnica proyectos internos en.net C#. Mayo 14-Actualidad 22

23 REFERENCIAS Desarrollo y tes5ng aplicaciones móviles Equipo de 3 personas Servicios de desarrollo y tes$ng para aplicaciones de telefonía móvil (C/C++ con UNIX), con ejecución de pruebas: Funcionales, Regresión, Carga y estrés. Cliente final: ORANGE. Julio 12-actualidad Desarrollo de la aplicación de contacto WebChat Equipo de 2 personas Desarrollo de una aplicación web que permita efectuar el contacto vía WebChat de un consumidor o cliente con su proveedor. Ges$ón remota del proyecto. Cliente final: SELLBYTEL. Marzo 14-Mayo 14 23

24 REFERENCIAS Creación portal USA y nuevas integraciones Equipo de 4 personas Desarrollo en PHP, con integración de nuevas herramientas de diseño Julio 12-actualidad Mantenimiento maquetación WEB Equipo de 2 personas Servicio de mantenimiento de maquetación web, ajuste y mejora con$nuada del portal corpora$vo Octubre 12-actualidad 24

25 REFERENCIAS Más referencias en: hqp://devopsfactory.es/ hqp://oasys-sw.com/empresa/casos-de-exito/ 25

26 ZEMSANIA worldwide SPECIALISTS IN OUTSOURCED TECHNICAL STAFF & TECH OUTSOURCING SERVICES 26