AVANCE CARTERA INVERSIONAL SERVICIO DE SALUD BIOBIO

Transcripción

1 AVANCE CARTERA INVERSIONAL SERVICIO DE SALUD BIOBIO 1

2 GOBIERNO MICHELLE BACHELET SALUD, PARA TODAS LAS PERSONAS

3 Planificación Estratégica para el Trienio Servicio de Salud Biobío.

4 RED ASISTENCIAL BIOBÍO Población Provincia Biobío Población Población Beneficiaria (86.9%) AUMENTAR DE DISPOSITIVOS A PARTIR DEL ULTIMO PERIODO: 3 SAR ( Entre Ríos, Norte, Cabrero). 5 CESFAM ( Entre Ríos, Monte águila, Quilaco, Quilleco, Alto Biobío). 5 CECOSF ( Laja, Membrillar Cabrero, Santa Bárbara, Mulchen, El Peral). 1 Centro Regulador. Dispositivos de Atención Complejo Asistencial 1 Centro Diag. Terapéutico de Alta Complejidad Hospital Comunitarios 6 Centros de Salud Familiar CESFAM 16 Centros de Salud CES 2 Centros Comunitarios de Salud CECOSF 12 Postas de Salud Rural 66 Estación Médico Rural 24 SAR 2 SAPU 4 SUR 10 Total Establecimientos 144 1

5 EPIDEMIOLOGIA Provincia del Biobío 396 Habitantes + Mil + 5 Causales de muerte INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO TUMOR MALIGNO DEL ESTOMAGO NEUMONIA, NO ESPECIFICADA Población Total (2016) 396,051 Ruralidad 30 % Indigencia 5.3 % Pobreza 20.6 % Comunas vulnerables 8/14 Población Beneficiaria 85 % Mayores de 60 a. 17 % ASFIXIA TUMOR MALIGNO DE LA PROSTATA y DE LA VESICULA BILIAR + Determinantes Ruralidad Vejez Pobreza Educación

6 AVANCES Año 2014 Año 2015 UPC Cardiológica Uso Tele asistencia medicina 4to turno EU en HFC Laja y Yumbel Año Acreditados y Dirección ISO 9001 Resonador nuclear magnético Año 2017 ANGIÓGRAFO CADVRR Panda Total oncología. Unidad Hemodinámica Futuro Hospital Pabellones Pabellón Mulchen Expansión Uti Neonatal C.C. Neurocirugia 4to turno EU en HFC Nacimento y Mulchen

7 MODELO GESTIÓN SERVICIO SALUD BIOBÍO Aumento de Resolutividad INVERSIÓN FORTALECIMIENTO DE LA APS GESTIÓN LISTA ESPERA EN RED (Telemedicina, consultorías, capacitación, mapas de derivación) FORMACIÓN Y RETENCIÓN DE ESPECIALISTAS Plan de Inversiones 102 Médicos EDF Red. 14 Médicos Familia. 12 MF en Formación pacientes atendidos por Telemedicina. Total 222 Médicos especialistas Estrategia formación externa: Incorporados 49 médicos Retornan 64 médicos. Estrategia formación interno (VRR): 12 Médicos ( medicina, cirugía, anestesia)

8 FORTALECIMIENTO DE LA APS HABILITACION CENTROS FORMADORES EN ESTABLECIMIENTOS DE LA RED Desde el año 2015 somos centros Fomadores de Especialistas en Medicina Familiar en 4 CESFAM de la Comuna de Los Angeles: CESFAM Norte CESFAM 2 de Septiembre CESFAM nororiente CESFAM Nuevo Horizonte Desde el año 2016 somos centro Formador de Especialistas en el Complejo Asistencial Medicina Interna Cirugía Anestesia

9 ENFOQUE RISS? 1. Fortalecer los sistemas de salud 2. Combatir la segmentación y fragmentación de los sistemas de salud 3. Gobierno Prestación de Chile / Ministerio de servicios de Salud de salud más equitativos e integrales para todos. 9

10 DISEÑO-REDISEÑO RED ASISTENCIAL PROVINCIA E BIOBÍO PROCESO DE DISEÑO REDISEÑO DE LA RED ASISTENCIAL Demanda Oferta Brechas Nodos Críticos Atenciones Recursos Humanos Infraestructura Equipamiento Camas hospitalización Camas Criticas Pabellones Aspectos Organizacionales Propuestas de Solución Atención Abierta Atención Cerrada Atención de Urgencia

11 INVERSIÓN HOSPITALARIA 11

12 NORMALIZACIÓN C.A. Dr. V.R.R. III ETAPA. Inversión III Etapa M$ (Inversión Total M$ ). Superficie m2. (Superficie Total m2). Población Aprox Personas. Fecha de inicio Obras Agosto (Ejecutado en tres etapas constructivas). (Ejecutado 100% de la Obra).

13 REPOSICIÓN HOSPITAL DE LAJA Inversión M$ Superficie m2. Población Personas. En operación desde agosto 2015.

14 INVERSIÓN EN CESFAM Centro Salud Familiar

15 CONSTRUCCIÓN CESFAM ENTRE RÍOS LOS ÁNGELES Inversión M$ Superficie m2. Población Personas. En operación desde Abril de 2017.

16 REPOSICIÓN CESFAM DE MONTE AGUILA Inversión M$ Superficie m2. Población personas. Fuente Financiamiento FNDR. Actualmente, la obra posee un 100% de avance físico. El establecimiento se encuentra terminado con recepción municipal.

17 REPOSICIÓN CESFAM RALCO Inversión M$ Superficie m2. Población 3,402 personas. Actualmente, se encuentra en ejecución de Obras civiles con un avance de 65%. Tiempo de ejecución obras 12 meses. 17

18 REPOSICIÓN ESFAM QUILLECO Inversión M$ Superficie m2. Población Personas. Actualmente, se encuentra en ejecución de Obras civiles con un avance de 72%. 18

19 REPOSICIÓN CESFAM QUILACO Inversión M$ Superficie 783m2. Personas Personas. Actualmente, se encuentra en ejecución de Obras civiles con un avance físico de 79%. 19

20 INVERSIÓN EN CECOSF Centro Comunitario de Salud Familiar

21 CONSTRUCCIÓN CECOSF LAJA Inversión M$ Obras civiles Superficie 236 m2. Población Personas. Actualmente, se encuentra terminado y en operación.

22 CONSTRUCCIÓN CECOSF CABRERO Inversión M$ Superficie 237 m2. Población Personas. Actualmente, se encuentra terminado y en operación.

23 CONSTRUCCIÓN CECOSF SANTA BARBARA Inversión M$ Obras civiles Superficie 236 m2. Población personas. Actualmente, se encuentra en operación.

24 CONSTRUCCIÓN EL PERAL, LOS ÁNGELES Inversión M$ Superficie 242 m2. Población personas. CECOSF

25 CONSTRUCCIÓN CECOSF MULCHEN Inversión M$ Superficie 236 m2. Población Personas. Actualmente, se encuentra terminado, con recepción Municipal y en tramitación sanitaria de funcionamiento.

26 INVERSIÓN EN SAR Servicios de Urgencia de Alta Resolución

27 CONSTRUCCIÓN SAR CABRERO Inversión M$ Obras civiles. Superficie 418 m2. Población Personas. Actualmente, se encuentra en operación. 27

28 CONSTRUCCIÓN SAR NORTE LOS ÁNGELES Inversión M$ Obras civiles. Superficie 499 m2. Población personas. Actualmente, se encuentra en operación. 28

29 CONSTRUCCIÓN SAR ENTRE RIOS LOS ÁNGELES Inversión total M$ Superficie 426 m2. Población Personas. Actualmente, se encuentra en ejecución con 82% de Avance Físico.

30 CONSTRUCCIÓN CENTRO REGULADOR SAMU LOS ÁNGELES Inversión M$ Superficie 637 m2. Población % ejecutado, y recepción municipal al día.

31 ANGIÓGRAFO Equipo Angiógrafo. Fondos Sectorial. $ Obras civiles y equipamiento, Fondos Sectorial. $ Inversión TOTAL $

32 EQUIPO RESONADOR MAGNETICO Financiamiento FNDR. $ Obras civiles, clima y equipamiento hemodinámica con financiamiento sectoriales. $ INVERSION TOTAL $

33 INVERSIÓN EN VEHÍCULOS AÑO ESTABLECIMIENTO NOMBRE ITEM 2014 Complejo Asistencial Dr. Víctor Ríos Ruiz (Los Ángeles) CANTIDAD ADJUDICADA MONTO UNITARIO ADJUDICADO $ (en pesos) MONTO TOTAL ADJUDICADO M$ IVA INC. (en miles de pesos) Ambulancia Emergencia Avanzada (AEA), 4X2 SAMU Hospital Dr. Roberto Muñoz Ambulancia Emergencia Básica (AEB), 4X2 2 Urrutia de Huepil Hospital de Yumbel Ambulancia Emergencia Básica (AEB), 4X Hospital de Mulchén Ambulancia Emergencia Básica (AEB), 4X Hospital de Santa Bárbara Ambulancia Emergencia Básica (AEB), 4X Hospital de Nacimiento Ambulancia Emergencia Básica (AEB), 4X Hospital de Mulchén Ambulancia Emergencia Básica (AEB), 4X Hospital de Laja Ambulancia Emergencia Básica (AEB), 4X Hospital de Nacimiento Ambulancia Emergencia Básica (AEB), 4X SAMU Ambulancia Emergencia Básica (AEB), 4X2 SAMU SAMU Ambulancia Emergencia Avanzada (AEA), 4X2 SAMU SAMU Ambulancia Emergencia Básica (AEB), 4X2 SAMU TOTAL M$ AÑO NOMBRE PROYECTO CANTIDAD ADJUDICADA MONTO UNITARIO ADJUDICADO $ (en pesos) 2016 ADQUISICIÓN AMBULANCIAS I.M. CABRERO $ MONTO TOTAL ADJUDICADO M$ IVA INC. (en miles de pesos) TOTAL M$ $ CANTIDAD MONTO UNITARIO ADJUDICADO $ MONTO TOTAL ADJUDICADO M$ IVA INC. AÑO NOMBRE PROYECTO ADJUDICADA (en pesos) (en miles de pesos) 2016 ADQUISICIÓN FURGONES DE TRANSPORTE DE PERSONAS $ ADQUISICIÓN Camionetas PARA TRANSPORTE DE PERSONAS $ TOTAL M$ $ HOSPITAL /CDT/ CRS/ CESFAM EQUIPO/ EQUIPAMIENTO / INSTRUMENTAL CANTIDAD N DECRETO / Ó N INTERNO DIPRES CANTIDAD ADJUDICADA 27 Ambulancias. 5 Vehículos Transporte. 1 Carro Odontológico. MONTO UNITARIO ADJUDICADO $ APS Carro odontológico $ TOTAL M$ $ MONTO TOTAL ADJUDICADO M$ IVA INC.

34 INICIATIVAS EN POSTULACIÓN Y EN BÚSQUEDA DE FINANCIAMIENTO PARA EJECUCIÓN 34

35 NORMALIZACIÓN HOSPITAL DE SANTA BARBARA Inversión M$ (incluye Obras y equipos y equipamiento). Superficie aprobada para etapa diseño m2. Población : personas. MIDESO otorgo RS para la etapa de Diseño en Junio El Hospital deberá emplazarse en un terreno distinto al actual, por lo cual, se contempla compra de un terreno y diseño de especialidades y gasto administrativo por $ , aprobados por el Core de Agosto Etapa de diseño estimada en 15 meses. Etapa de ejecución de obras civiles alrededor de 24 meses (sin financiamiento comprometido a la fecha).

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37 NORMALIZACIÓN HOSPITAL DE NACIMIENTO Inversión M$ (incluye Obras civiles, equipos y equipamiento y obras completarías). Superficie aprobada para etapa diseño m2. (Se emplazará en el mismo terreno del actual Hospital). Población personas. Finalizando estudio de Pre inversión, faltando solo el modulo de sustentabilidad financiera. Revisar y aprobación por parte del MINSAL en Agosto En septiembre 2017 pasa a revisión de MIDESO para obtener RS de diseño. El monto necesario para abordar la etapa de diseño es de aprox. M$ El diseño de este hospital, debiera demorarse alrededor de 12 meses. La etapa de ejecución de obras civiles se proyecta en 42 meses.

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39 PABELLÓN MULCHEN Monto Inversión $ Infraestructura e instalaciones gases clínicos. $ Financiado por recursos propios implicando deuda del Servicio Salud Biobío. Equipamiento Requerimiento CORE Agosto $

40 PABELLÓN MULCHEN Monto Inversión $ Infraestructura e instalaciones gases clínicos. $ Financiado por recursos propios implicando deuda del Servicio Salud Biobío. Equipamiento Requerimiento CORE Agosto $

41 PROYECTOS APROBADOS POR EL CONSEJO REGIONAL DEL BIOBIO (CORE) DEL GOBIERNO REGIONAL DEL BIOBIO. EN AGOSTO INVERSIÓN LUGAR ESTADO RATE Ecotomógrafo Hospitales Mulchén, Nacimiento, Yumbel y Huepil. BIP MONTO POBLACIÓN RS Ambulancia San Rosendo RS Terreno Hospital Santa Bárbara RS Equipos Pabellón Ampliación Neonatología Mulchén RS Los Angeles RS

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43 43 Gestión Estratégica