CONVENIO DE ASOCIATIVIDAD 420 DE 2011 SECRETARIA DE DESARROLLO DISTRITAL Y FUNDACIÓN NEXOS MUNICIPALES ANALISIS DE LA VALORACIÓN DE LOS MEDIOS

Transcripción

1 1 CONVENIO DE ASOCIATIVIDAD 420 DE 2011 SECRETARIA DE DESARROLLO DISTRITAL Y FUNDACIÓN NEXOS MUNICIPALES ANALISIS DE LA VALORACIÓN DE LOS MEDIOS TIPOS DE EMPRESAS Y GRADO DE COMPROMISO

2 2 INTRODUCCIÓN: Se ha realizado una valoración de los medios de comunicación comunitaria y alternativa que al participar en el proyecto de ser examinados. Dicho análisis detallado arrojó importantes resultados en cuanto al tipo de contenidos de los medios, las debilidades y fortalezas. Este análisis orienta el camino de las acciones de fortalecimiento técnico, descubre asi también las debilidades en el pautaje. El exámen del formulario 2 nos arroja la cuantificicación de los tipos de organizaciones empresariales o naturaleza jurídica que han adoptado. Lograr la identificación de necesidades e intereses comunes de los actores y la situación empresarial de los medios de comunicación comunitaria y alternativa permite ahora avanzar en la definición de los esquemas asociativos y del plan de acción hacia el logro efectivo de la asociatividad manifiesta. A partir de la información detallada obtenida en forma primaria desde los actores de los medios nos ha permitido la definición y priorización de las necesidades e intereses y así vez el uso del instrumento denominado el FORMATO 2 nos ha permitido definir así tambien la organización empresarial de los medios comunitarios y alternativos, sobre lo cual nos referimos en el presente informe.

3 3 EL GRADO DE COMPROMISO DE LOS MEDIOS COMUNITARIOS Y ALTERNATIVOS PARTICIPANTES DEL CONVENIO: En un inicio se presentó un listado de medios comprometidos con el proyecto de asociatividad en cantidad de 38 actores diferentes que representan a 45 medios diferentes. Posteriormente han realizado solicitud de ingreso al proyecto otros medios. Es de anotar que cada medio ha debido cumplir al menos con las siguientes actividades hacia lograr avanzar en los compromisos de asociatividad, niveles de comprensión y de confianza: 1. Se le realizó la invitación a participar a todos los medios de la base de datos del IDPAC 2. Se realizaron eventos de socialización del proyecto 3. Se pidió a los actores diligenciar el FORMATO UNO relacionado con intereses comunes 4. Se pidió a los medios diligenciar el FORMATO DOS relacionado con aspectos organizativos empresariales 5. Los representantes de los medios han debido asistir a las diferentes reuniones y talleres en especial a los talleres del día 16 de mayo de 2012 relacionado con los talleres de identificación de intereses y conformación de grupos germinales. 6. En las primeras reuniones se firmó una carta de compromiso. 7. Se pidió a los medios hacer entrega de sus productos comunicacionales a fin de realizar una valoración que mediante una valoración cualitativa permita dar cuenta de los aspectos organizativos, tecnológicos, de contenidos y la misma calidad del medio. Dicha valoración fue realizada por dos profesionales de la Universidad Libertadores y Universidad Minuto de Dios. 8. En el Taller del día 16 de mayo de 2012, se suscribió un documento de conformación de núcleos germinales. Con base en lo anterior se ha realizado un cuadro de calificación de compromiso que se explica y da cuenta de los siguientes medios. A continuación se muestra una tabla de los medios comunitarios y alternativos que han venido participando en el convenio.

4 4 No. NOMBRE DEL MEDIO DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA Y ALTERNATIVA UNO PRENSA / ASINCO 2 ASOSALITRE- SECTOR H 3 BOGOTASOCIAL.ORG 4 CAMPEONES DE LA VIDA 5 CANAL ARTE Y CULTURA 6 CANAL INDÍGENA 7 CANAL SALUD 8 CANAL TV BOGOTÁ 9 CHAPINERO ALTO 10 JENADISCOLOMBIA.COM 11 CLARÍN DE COLOMBIA COLECTIVO 12 AUDIOCONECTARTE 13 CORPORACIÓN AURIS 14 CORPORACIÓN AVOCAR DESDE ABAJO / LE MONDE 15 DIPLOMATIQUE. 16 EL AGUIJÓN DEL ESCORPIÓN 17 EL USUARIO 18 EMISORA URDIMBRE 19 ESCUELA PAÍS. 20 INFORMATIVO CIUDADANO

5 5 21 INFORMATIVO CUT. LA RED/CIRCUITO 22 SUROCCIDENTE NEXOS MUNICIPALES (Concejos 23 en Contacto) 24 NORBEYO RADIO 25 NOTAS DE ACCIÓN 26 PRIRADIOTV - VERITASAID 27 PROCLAMA 28 RADIO DIVERSIA REDCOMUNICACIÓN 29 COMUNITARIA 30 REMINISCENCIAS 31 REVISTA LGBT 32 RTP 33 SAN VICTORINO 34 SOMOS ADULTOS MAYORES 35 SXXI.NET 36 TELESANMARCOS 37 UNIÓN DE USUARIOS. 38 VALORES CRISTIANOS TOTAL Es de observar que algunos medios como Telesanmarcos, PRI Radio TV, Canal Indígena, Canal Social, que han manifestado su interés de participar no realizaron la entrega a tiempo de las piezas comunicacionales para su valoración. Otros representantes de medios solamente asistieron a la primera reunión.

6 6 Los Tipos de medios: Es importante anotar que dentro de la totalidad de los medios anteriormente identificados, se encuentran involucrados todos los sectores de la Comunicación Comunitaria y alternativa como son: los medios escritos, los audiovisuales, los medios sonoros, los basados en nuevas tecnologías TIC además los sectores poblacionales de la discapacidad, quienes han mostrado su total respaldo e interés a la propuesta de asociatividad empresarial expuesta y convocada por el citado convenio 420 de Se califican las siguientes variables de compromiso así: 1. Entrega de formato 1 de caracterización. 2. Entrega de formato 2 de necesidades, intereses comunes, potencialidades y proyectos. 3. Carta de intención. 4. Manifiesto de intención de conformación de núcleos germinales o de compromiso que es la carta que define la pertenencia al proceso de asociatividad. 5. Entrega de piezas comunicacionales. 6. Asistencia al taller y seminario de asociatividad. A continuación en el cuadro se muestra la calificación general. En azul los actores de los medios que firmaron la carta de compromiso y en amarillo los que no suscribieron, esto aunque asistieron a algunas actividades. Observese que 30 de los actores de los medios comprometidos han obtenido una calificación superior al 71% por asistencia a eventos y lleno de formularios de aportes.y 15 de ellos obtienen una calificación de compromiso del 100%.

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8 8 TIPO DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL DE LOS MEDIOS COMPROMETIDOS: Con base en el trabajo hasta ahora adelantado con los Medios de Comunicación Comunitaria Distrital, basados especialmente en la información aportada mediante el diligenciamiento individual del FORMULARIO No 2, se logra concluir que los medios integrados en el presente acuerdo, reflejan de manera general la siguiente situación empresarial : Se evidencia que de los 38 medios involucrados y decididos a ser Núcleos Germinales para el presente proceso, de acuerdo a su formalización empresarial actual, estos están conformados así: Medios organizados como sociedades Comerciales 19 % Medios Organizados como Entidades sin ánimo de Lucro 56 % Medios Informales (Familiares, Unipersonales, Grupo) 26 %

9 9 ORIENTACIÓN DE LOS MEDIOS: En razón a que dentro de los medios involucrados en el proceso de Asociatividad el convenio 420 de 2011, existe multiplicidad de orientaciones de sus contenidos y actividades, se ha evidenciado la siguiente distribución de grupos poblacionales como mercado objetivo: Orientación Masculina 39 % Orientación Femenina 39 % Orientación Adultos Mayores 30 % Orientación Derechos Humanos 39 % Orientación Niñez y Juventud 27% Orientación Ambiental 36% Orientación Discapacidad 24 % Orientación Territorio 30% Orientación Deporte 18 % Orientación Tecnología 24 % Orientación Laboral 21 % Orientación Grupo Poblacional 27 % Otra Orientación 30 %

10 10 VALORACIÓN DE LOS MEDIOS COMUNITARIOS Y ALTERNATIVOS: Dentro del proceso de valoración y selección de los medios de comunicación comunitaria integrados al proceso de asociatividad, se efectuó una detallada revisión de las piezas comunicacionales presentadas por cada uno de los aspirantes, la cual estuvo a cargo de las profesionales expertas en comunicación, que colaboran como apoyo dentro del convenio 420 de 2011, es de anotar que esta valoración tenía como objetivo conocer el grado de desarrollo y nivel de calidad que están generando los medios de comunicación comunitaria en cada uno de sus trabajos, en donde se lograron establecer sus características principales, concluyendo que las principales falencias que se venían dando por sectores de comunicación. La cantidad de observaciones realizada por item son las siguientes:

11 Se anexa al presente documento una valoración detallada de los medios participantes. 11

12 12 DEFINICIÓN DE LAS NECESIDADES E INTERESES COMUNES: Una vez analizada la información recolectada de los medios de comunicación comunitaria, mediante el diligenciamiento de los FORMULARIOS No 1 y el No 2, sumado a los aportes efectuados por los interesados a través del debate en tal sentido, se han logrado establecer cuales son las necesidades más latentes del sector: 1. Comercialización y Agencia e Medios 2. Contenidos y agencia e Información y Prensa 3. Diseño de Productos de Inversión 4. Requerimientos Financieros y Económicos 5. Modernización Tecnológica 6. Escala de Producción, Impresión y Difusión. 7. Redes de Distribución 8. Integración Local, Regional e internacional. También adicionaron las necesidades de seguir avanzando en el capital institucional relacionado con el logro de una legislación que permita eliminar las asimetrías regulatorias nacionales en especial en tv comunitaria, radio comunitaria, las nuevas restricciones de la Ley 1520 de 2012 sobre derechos de autor, la democratización de la pauta pública, proyectos de fortalecimiento y emprendimiento y capacidades de crédito. PRIORIZACIÓN DE LAS NECESIDADES E INTERESES COMUNES: La siguiente es la calificación y priorización:

13 Dado que se ha considerado que estas son las necesidades en su orden de mayor impacto en el desarrollo del sector de la Comunicación Comunitaria, el plan de trabajo y la decisión sobre el modelo Asociativo a implementar, deberá contener en primera instancia un plan de acción conducente a superar las deficiencias ya expuestas. 13

14 14 CONCLUSIONES: Al concluir el análisis sobre la situación Organizacional de los Medios de Comunicación Comunitaria, encontramos: 1. Medios con alto grado de conocimiento sobre su oficio, el alto nivel de liderazgo de los representantes actores del sector. 2. Desafortunadamente enfrenta fuertes problemáticas de diversas índoles, lo cual se suma a la inequidad en la distribución del pautaje distrital. 3. Los medios comunitarios y alternativos tienen fortalezas en contenidos específicos en cuanto grupos poblacionales y temáticas, además desde luego de la cercanía en cuanto a las poblaciones de los territorios específicos. 36% tienen contenidos sobre medio ambiente, 24% en temas sobre tecnología, 245 sobre discapacidad, 30% sobre noticias del territorio cercano. Esto permite visualizar una especialización que permite avanzar en la concreción de la agencia de prensa, basada en contenidos específicos. 4. La valoración detallada por cada medio permite determinar las fortalezas y debilidades y las líneas de acción individual y grupal para el mejoramiento. 5. El 56% de los medios se encuentran organizados como empresas sin ánimo de lucro, un 19% como sociedades comerciales y un 26% en la informalidad. Esta información es sustantiva a la hora de las definiciones jurídicas sobre asociatividad e incluso para la definición sobre las acciones relativa a proyectos y formas de contratación.