TÉRMINOS DE REFERENCIA. Proyecto: Miel para el futuro: OPPs de Comercio Justo lideran la adaptación al cambio climático en Guatemala
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- José Ignacio Sánchez Sandoval
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1 TÉRMINOS DE REFERENCIA Proyecto: Miel para el futuro: OPPs de Comercio Justo lideran la adaptación al cambio climático en Guatemala Título del Puesto Unidad de dependencia Ubicación del Proyecto Relaciones internas Relaciones externas Reporta a Coordina a Coordinación de Proyecto. Programas y Proyectos. Guatemala (Huehuetenango, Quetzaltenango, San Marcos, El Quichê, Peten) Coordinador(a) Producto Miel. Coordinadora Nacional de Comercio Justo de Guatemala. Red Miel Coordinador(a) Regional Centroamérica y México Gestor(a) de fortalecimiento y Desarrollo en Guatemala. Proveedores de servicios y proveedores de insumos y materiales. Organizaciones de pequeños productores de miel participantes en el proyecto Coordinadora de Unidad de Gestión de Programas y Proyectos. Consultores específicos contratados para el proyecto. ACERCA DE CLAC. La Coordinadora Latinoamericana y del Caribe de Pequeños Productores y Trabajadores de Comercio Justo (CLAC), es una Asociación constituida con personería jurídica en El Salvador, que agrupa a las Organizaciones de Pequeños Productores (OPP s) y Organizaciones de Trabajadores dentro del Comercio Justo. La CLAC está organizada en Coordinadoras Nacionales y Redes ; las primeras agrupan a las organizaciones miembros de CLAC por país, mientras que las Redes de Producto, agrupan a las organizaciones por producto independientemente del país en el que se encuentren y la Red de Trabajadores, agrupa a las organizaciones de trabajadores de los diferentes países. La misión de CLAC es no solamente representar a las organizaciones democráticamente organizadas, sino también velar por su fortalecimiento y desarrollo, asimismo facilitar asistencia a sus asociados, promocionar sus productos y valores, e incidir en instancias sociales, políticas y económicas. 1 Las líneas estratégicas de trabajo de CLAC, son: 1) Fortalecimiento Organizacional y Operativo de CLAC, 2) Promoción del Comercio Justo, sus valores y principios, 3) Fortalecimiento y Desarrollo de nuestras organizaciones miembro, 4) Crecimiento y vinculación con mercados existentes y nuevos, 5) Incidencia, 6) Ejes Transversales: Género, Cambio Climático, Soberanía Alimentaria, Protección Infantil, Inclusión de jóvenes, Sostenibilidad Ambiental y Buenas Prácticas Laborales. 1 Mayor información puede ser obtenida en
2 SOBRE LA RED DE MIEL Las organizaciones de pequeños(as) productores(as) (OPPs) de miel de Comercio Justo del continente se articulan en esta red. PAUAL (Pequeños Apicultores Unidos de América Latina) fundada en 1996 es una de las dos redes regionales que originan a CLAC. Actualmente, a la red pertenecen más de 28 OPPs de 7 países, con más de 4700 miembros en total. Juntos producen anualmente cerca de 6 mil toneladas de miel, siendo así los mayores productores de miel de Comercio Justo del mundo. La Red Miel de CLAC articula a las cooperativas y organizaciones de pequeños apicultores de Comercio Justo de América Latina y el Caribe, y tiene como fin aportar en la solución de los principales desafíos de sus membresías: Mejorar la comunicación y visibilización de los impactos de la apicultura y el Comercio Justo. Proponer políticas públicas diferenciadas que valoren el rol de la apicultura en la sostenibilidad productiva, ambiental y social de nuestras zonas rurales. Trabajar conjuntamente, entre todos los actores de la cadena de suministro, para lograr un mejor entendimiento y el acceso a nuevos mercados, de manera justa y solidaria. Compartir los riesgos del cambio climático a lo largo de toda la cadena comercial. La apicultura tiene un impacto enorme en la sostenibilidad de los ecosistemas: la actividad polinizadora de las abejas tiene efectos positivos muy importantes en la sostenibilidad ambiental y productividad de muchos cultivos agrícolas; y, por ende, en la soberanía alimentaria de los pueblos. Además, se está viviendo una generalizada disminución de la población por las variaciones en las temperaturas; el aumento de humedad en la miel por la falta de abejas; el aumento de plagas y enfermedades antes no detectadas; y un cambio generalizado en el comportamiento de las abejas mismas. Es por esto que la red de miel ha establecido como ejes prioritarios la adaptación y mitigación de los efectos del cambio climático y la sostenibilidad de las organizaciones de pequeños productores; en este contexto, ha sido diseñado el presente proyecto. ACERCA DEL PROYECTO. Objetivo General: Mejorar la calidad de vida de los apicultores guatemaltecos de Comercio Justo afectados por el cambio climático a través de la implementación de una estrategia integral de fortalecimiento. Objetivo Específico: Mejorar las capacidades de adaptación al cambio climático de 7 organizaciones de pequeños productores apícolas de Comercio Justo Fairtrade en Guatemala para producir miel de calidad y mejorar la comercialización de sus productos Resultados esperados: R1: Mejorados los niveles de producción y calidad de la miel de las OPPs involucradas en un contexto de cambio climático.
3 R2: Fortalecidas las capacidades de comercialización, negociación y acceso a mercados nacionales e internacionales de las OPPs involucradas R3: Fortalecidas las capacidades de liderazgo, incidencia y los conocimientos sobre cambio climático de la Red de miel de pequeños productores de comercio justo CLAC Grupo meta: Los beneficiarios directos del proyecto son 7 OPPs de miel, por un total de 1052 productores alcanzados, de los cuales el 16% son mujeres. Ejecutor y Financiamiento: La entidad implementadora de la acción será la Coordinadora Latinoamericana y del Caribe de Pequeños Productores y Trabajadores de Comercio Justo CLAC. El financiamiento para el proyecto se logra del Gobierno de Finlandia a través de Fairtrade Finlandia. ACERCA DEL PUESTO. El/La Coordinador(a) de Proyecto deberá cumplir con los procedimientos y estándares que establece CLAC y Fairtrade Finlandia para la exitosa ejecución del mismo, para lo que resulta necesario también identificarse con las responsabilidades detalladas a continuación: Responsabilidades General: Responsable de la eficaz gestión del proyecto. Específicas: 1. Realizar de forma participativa y de acuerdo a las normas y principios de CLAC la planificación, implementación y monitoreo del proyecto a su cargo de forma responsable y participativa para garantizar el cumplimiento de objetivos y la adecuada ejecución presupuestaria de este. 2. Supervisar la ejecución presupuestaria del proyecto bajo su cargo con el fin de que se administren efectivamente los recursos asignados. 3. Gestionar las partes interesadas del proyecto y apoyar en la resolución de conflictos que pudieran surgir entre estas. 4. Mantener relaciones estrechas con la Coordinadora de Unidad de gestión de Programas y proyectos, Coordinador de Red MIEL y demás equipo de CLAC; y organizaciones miembros, para que se brinde apoyo oportuno a los mismos. 5. Presentar a la Coordinación de Programa los siguientes reportes: a. Mensuales Financieros de los avances del proyecto. b. Trimestrales programáticos y financieros del avance de indicadores del proyecto de acuerdo a formatos establecidos. c. Reporte Anual del proyecto.
4 6. Elaborar participativamente el Plan Operativo Anual de su proyecto con el detalle del presupuesto respectivo que se utilizará para garantizar el cumplimiento de los objetivos. 7. Presentar solicitudes de fondos y planificaciones trimestrales para ser aprobadas por CLAC. 8. Recopilar material fotográfico e información relevante para la comunicación de los resultados del proyecto. 9. Sistematizar las lecciones aprendidas del proyecto a su cargo. 10. Apoyar al Coordinador de la Red MIEL para que se garantice el fortalecimiento de la misma a través de las acciones ejecutadas con el proyecto. T Otras. 1. Participar de las evaluaciones de desempeño semestrales que se realizan de acuerdo a la política de CLAC. 2. Sostener reuniones periódicas con la Coordinación del Programa y con la Coordinación de la Unidad de Gestión de Programas y Proyectos con el propósito de retroalimentar acerca de su gestión y con ello informar de las acciones realizadas y de las pendientes de ejecución para cumplir con los objetivos del proyecto. 3. Trasladar información oportuna y actualizada a la Unidad de Comunicaciones acerca del avance y logros obtenidos con la ejecución del proyecto bajo su responsabilidad con el objetivo de comunicar impacto e incidencia al público a través de las fuentes oficiales de la CLAC. 4. Participar en reuniones de coordinación interna, reunión de Comunicaciones y otras donde sea necesario por la organización. 5. Realizar visitas de seguimiento y monitoreo a los diferentes proyectos. 6. Otras que le sean delegadas en relación a su cargo.
5 REQUISITOS DEL PUESTO N Requisitos Indispensable Deseable 1 Título universitario en Administración de Empresas, Agronomía, Técnico apícola o afines 2 Experiencia comprobada mínima de 3 años en gestión/coordinación de proyectos de desarrollo similares. 3 Experiencia comprobada trabajando con organizaciones de pequeños productores, sector rural y agrícola. 4 Manejo de metodología de gestión de proyectos de desarrollo (PMDPro u otra similar) 5 Experiencia en elaboración y manejo de presupuestos de proyectos 6 Experiencia en gestión financiera de proyectos 7 Experiencia capacitando adultos de zonas rurales 8 Alta capacidad para la redacción de informes de monitoreo y evaluación programática y financiera. 9 Manejo intermedio de Herramientas de Microsoft Office y tecnologías de comunicación: Skype GoToMeeting 10 Conocimiento de los principios del Comercio Justo y estándares Fairtrade. 11 Conocimiento sobre producción apícola y cambio climático 12 Residencia cercana a la zona de trabajo. COMPETENCIAS REQUERIDAS Competencias Definición 2 Adaptabilidad - Flexibilidad Innovación y Creatividad Comunicación Eficaz Trabajo en Equipo Gestión y logro de objetivos Capacidad para comprender y apreciar perspectivas diferentes, cambiar convicciones y conductas a fin de adaptarse en forma rápida y eficiente a diversas situaciones, contextos, medios y personas. Capacidad para idear soluciones nuevas y diferentes dirigidas a resolver problemas o situaciones que se presentan en el propio puesto, la organización y/o con la población atendida. Capacidad para escuchar y entender al otro, para transmitir en forma clara y oportuna la información requerida por los demás a fin de alcanzar los objetivos organizacionales. Capacidad para colaborar con los demás, formar parte de un grupo y trabajar con otras áreas de la organización con el propósito de alcanzar, en conjunto, la estrategia organizacional. Capacidad para orientarse al logro de los objetivos, planificar, diseñar, analizar información, movilizar recursos organizacionales, controlar la gestión, sopesar 2 Tomado de Diccionario de Competencias, La Trilogía, Tomo I. Martha Alles.
6 Iniciativa - Autonomía Planificación y Organización Respeto riesgos e integrar las actividades de manera de lograr la eficacia, eficiencia y calidad en el cumplimiento de la misión y funciones del proyecto. Capacidad para actuar proactivamente, idear e implementar soluciones a nuevas problemáticas y/o retos, con decisión e independencia de criterio. Capacidad para determinar eficazmente metas y prioridades de su tarea, área o proyecto, y especificar las etapas, acciones, plazos y recursos requeridos para el logro de los objetivos. Incluye utilizar mecanismos de seguimiento y verificación de los grados de avance de las distintas tareas para mantener el control del proceso y aplicar las medidas correctivas necesarias. Capacidad para dar a los otros y a uno mismo un trato digno, franco y tolerante, y comportarse de acuerdo con los valores morales, las buenas costumbres y las buenas prácticas profesionales, y para actuar con seguridad y congruencia entre el decir y el hacer. CONDICIONES DE CONTRATACION 1. Salario competitivo acorde a experiencia. 2. Gastos de movilización mensual para cubrir actividades relacionadas con su trabajo. 3. Seguro de viaje con cobertura mundial. 4. Aporte de ayuda económica para pago de pensión y de seguridad social. Interesado(a)s enviar su Hoja de Vida y Carta de Motivación detallando expectativa salarial vía electrónica a la dirección de correo: talentohumano@clac-comerciojusto.org hasta el 19 de junio 2018.
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