REVISIÓN POR RECTORÍA. 30 de Junio de 2011 Tijuana, BC

Transcripción

1 REVISIÓN POR RECTORÍA 30 de Junio de 2011 Tijuana, BC

2 ORDEN DEL DÍA 2.- FILOSOFÍA INSTITUCIONAL 3.- OBJETIVOS DE CALIDAD 4.- INDICADORES DE CALIDAD 5.- COMPROMISOS ANTERIORES 6.- ESTADO DE AACCIONES DE MEJORA 7.- CAMBIOS AL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD 8.- ASUNTOS GENERALES 9.- NUEVOS COMPROMISOS 10.- PRÓXIMA REUNIÓN

3 OBJETIVOS DE CALIDAD NIVEL ESTRATÉGICO

4 2.- FILOSOFÍA INSTITUCIONAL POLÍTICA DE CALIDAD Satisfacer las expectativas profesionales de los alumnos mediante la aplicación de un Modelo Educativo práctico e intensivo que facilita su incorporación al ámbito laboral y de los egresados, empresarios y público en general por medio de cursos de educación continua a través de la vinculación con el sector productivo y la actualización de nuestra infraestructura y capital humano. En apego a su Misión, Visión y la legislación aplicable, la Universidad Tecnológica de Tijuana se compromete en asignar los recursos que resulten necesarios para asegurar el cumplimiento de la Política de Calidad y la mejora continua del Sistema de Gestión de Calidad, así como aquellos derivados de los compromisos que establezca la Institución para el logro de su objetivo.

5 VISIÓN Ser una universidad de calidad que cumpla con las expectativas de los estudiantes y de la sociedad reconocida internacionalmente por la calidad de programas educativos con una estructura organizacional y la infraestructura para la generación de conocimiento y formadora de egresados para la vida y el trabajo en estrecha relación con el sector productivo y social. Contar con CA consolidados, profesores con posgrado, certificaciones internacionales y amplia experiencia laboral y docente que garantice la excelencia educativa. Contar con PE basados en competencias profesionales y con salidas laterales. Ofrecer programas de posgrado reconocidos. Aportar al sector productivo y social servicios tecnológicos y educación continua de alta calidad. Contar con Programas de vinculación que contribuyan a lograr la satisfacción de los empleadores de nuestros egresados. Ser una buena opción educativa en el estado reconocida como un centro de aprendizaje de clase mundial que cuenta con tecnología de vanguardia para la formación del estudiante.

6 VISIÓN Relación con el sector productivo Egresados para la vida y el trabajo Expectativas de los estudiantes y de la sociedad 67% 35% % 32% 52% Calidad de programas educativos 92% Internacionalmente Infraestructura Estructura Organizacional

7 MISIÓN Somos una universidad pública dedicada a formar profesionales íntegros mediante un modelo educativo innovador, profesionalizante e intensivo a través de programas educativos de calidad basados en competencias, vinculados y pertinentes al sector productivo y social que contribuyen al desarrollo sustentable de la región.

8 MISIÓN Formar profesionales integros % Desarrollo sustentable 58% % Modelo educativo innovador 1 51% Vinculados sector productivo 93% PE calidad y competencias

9 CAPACIDAD Cuerpos Académicos en Consolidación Cuerpos Académicos Consolidados Completo con grado mínimo aceptable 12% % Profesores de Tiempo Completo con capacitación en formación pedagogíca centrada en el aprendizaje Cursos de capacitación para PTC 10 PTC con Perfil Deseable 52% 93% Desempeño docente Profesor de tiempo completo con postgrado 85% Profesores capacitados en competencias profesionales y nuevas estrategias

10 COMPETITIVIDAD Satisfacción de egresados Selección de alumnos de nuevo 83% Egresados en el mercado laboral ingreso Programas educativos evaluables evaluados en nivel 1 por CIEES Programas educativos evaluables Acreditados 88% 88% % 49% Satisfacción de empleadores Egreso por cohorte generacional Programas educativos basados en competencias profesionales Alumnos en tutorías 71% Retención de alumnos 72% Alto rendimiento en EGETSU Titulación por cohorte generacional

11 Nivel Académico del Personal administrativo de Mandos Medios y Superiores GESTIÓN Cumplimiento de metas 38% 10 Alumnos en estadia Procesos certificados por ISO Presupuesto programado / Presupuesto ejercido 24% 4 9 Clima organizacional

12 SERVICIOS DE APOYO Satisfacción de los alumnos % 4% 18% Becas otorgadas a alumnos Alumnos en formación deportiva

13 OBJETIVOS DE CALIDAD NIVEL TÁCTICO

14 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 1. Formar profesionistas competentes, íntegros y emprendedores (innovadores), que contribuyan al desarrollo económico y social de su entorno % 0.0 Satisfacción de egresados Egresados en el mercado laboral % Egreso por cohorte generacional

15 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 1. Formar profesionistas competentes, íntegros y emprendedores (innovadores), que contribuyan al desarrollo económico y social de su entorno % % % Deserción 0.0 Aprovechamiento escolar % % % 0.0 Reprobación 0.0 Satisfacción de los alumnos

16 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 2. Mejorar la competitividad académica mediante el establecimiento de programas, que propicien el aumento de las tasas de retención, de reconocimientos satisfactorios y sobresalientes en el Examen General de Egreso, así como la de titulación y mejora del programa de tutorías % 82% Alto rendimiento en EGETSU

17 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 3. Impulsar la competitividad laboral de los profesionistas con certificaciones, acreditaciones de sus competencias y de licencias profesionales. META 2011 AVANCE MAYO 2 2 Normas de Competencia Laboral Registradas

18 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 5. Proporcionar a los alumnos los servicios de apoyo necesarios para fomentar su formación integral, tales como asesorías, tutorías, orientación educativa, bibliografía, apoyos didácticos, actividades académicas, valórales, culturales, deportivas y cuidado de la salud que faciliten su permanencia en la universidad. META 2011 AVANCE MAYO Alumnos en formación deportiva Libros por alumno % Alumnos en orientación educativa

19 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 6. Promover e implementar programas de apoyos económicos diferenciados que impulsen la equidad en el ingreso, la permanencia y el egreso. META 2011 AVANCE MAYO 25% 2, Becas otorgadas a alumnos

20 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 7. Lograr el intercambio académico en el ámbito nacional e internacional a través de la movilidad docente y estudiantil, así como científico, tecnológico, social y cultural Movilidad Académica Nacional Alumnos 0 Movilidad Académica Nacional Docentes Instrumentos de Acuerdo Internacional 0 Profesores en estadía

21 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 8.Contar con profesores actualizados y perfil pertinente para mejorar la calidad en la impartición del modelo educativo por medio de capacitación y actualización constante, tanto pedagógica como del área de especialidad de los PE Desempeño docente Profesores de Tiempo Completo con capacitación en formación pedagógica centrada en el aprendizaje % 50.0 Profesor de tiempo completo con postgrado

22 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 9.Mejorar la productividad académica de los PTC para asegurar el perfil deseable y mejorar el nivel de los Cuerpos Académicos y cultivo de las Líneas de Investigación por medio de programas de apoyo. META 2011 AVANCE MAYO % 3 PTC con Perfil Deseable 8 0 Proyectos de Cuerpos académicos Cuerpos Académico en Formación

23 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 11.Mantener una estrecha vinculación con el sector productivo y social, asegurando las prácticas y estadías de alumnos y docentes, la pertinencia de los planes y programas de estudio, y contribuir con la mejora de su competitividad a través de servicios tecnológicos, educación continua y certificación de competencias laborales. META 2011 AVANCE MAYO Auditorias internas al SGC Organismos vinculados mediante convenio Cursos de educación continua

24 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 14.Fortalecer el desarrollo organizacional mediante la actualización, capacitación y desarrollo de competencias del personal de la institución, así como la implementación de programas de previsión social. Con Posgrado % 10 Capacitación de Personal administrativo de Mandos Medios y Superiores % 5 Capacitación de Personal de apoyo administrativo

25 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 14.Fortalecer el desarrollo organizacional mediante la actualización, capacitación y desarrollo de competencias del personal de la institución, así como la implementación de programas de previsión social. 1 8% 6% 4% 2% 7% 8% Rotación del personal

26 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 15.Promover una integración de los padres de familia, egresados y comunidad en general, a través de programas comunitarios que fomenten el desarrollo integral, la perspectiva de género y contribuyan a la mejora de su calidad de vida y desarrollo sustentable Eventos para padres de familia y comunidad META AVANCE MAYO 829 Participación de usuarios de la comunidad en eventos de formación y desarrollo integral

27 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 16. Implementar, mejorar y mantener la comunicación organizacional necesaria para la operación a través de la sistematización de procesos y la conectividad institucional Solicitud de servicios de informática

28 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 17.Optimizar el uso de los recursos materiales y financieros, asegurando la mejora continua de las operaciones de la institución, la rendición de cuentas y el control del ejercicio del gasto y fuentes de ingresos. META 2011 AVANCE MAYO % Porcentaje de adquisiciones por adjudicación directa % 10 Cumplimiento de metas

29 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 17.Optimizar el uso de los recursos materiales y financieros, asegurando la mejora continua de las operaciones de la institución, la rendición de cuentas y el control del ejercicio del gasto y fuentes de ingresos. META 2011 AVANCE MAYO Presupuesto ejercido / Presupuesto programado % 2% Ingresos propios por servicios tecnológicos y educación continua

30 5.- REVISIÓN DE COMPROMISOS ANTERIORES 1 DIRECTORES DE CARRERA Plan de Acción para disminuir deserción y reprobación

31 7.- CAMBIOS QUE PODRÍAN AFECTAR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD 1 OTHÓN ROGELIO CASILLAS ÁNGEL Primera Auditoría Interna 2011.

32 8.- ASUNTOS GENERALES 1 OTHÓN ROGELIO CASILLAS ÁNGEL Avance Programático al mes de abril y mayo. Resultados de la evaluación de Programa 9 s Fondos Extraordinarios 2011 Premio Baja California a la Calidad y Competitividad 2011 Evaluación por CIEES de las Ingenierías. 2 MIGUEL ÁNGEL MENDOZA GONZÁLEZ Afiliación de la UTT a la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA) 11 de junio de Cambio de Dirección de la carrera de TSU en Autotransporte y Logística.

33 8.- ASUNTOS GENERALES 3 Avance de fichas vendidas. FRANCIA MELÉNDEZ NAVARRO 4 MIGUEL ÁNGEL MENDOZA GONZÁLEZ Acciones para la deserción y reprobación. Políticas para el proceso de nuevo ingreso 2011.

34 9.- DEFINICIÓN DE NUEVOS COMPROMISOS Ver minuta de reunión para nuevos acuerdos.

35 10.- CONFIRMACIÓN DE LA PRÓXIMA REUNIÓN

36 GRACIAS POR SU ATENCIÓN