GERENCIA I PROFESOR EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON

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1 UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE CIENCIAS ECONOMICAS PROGRAMA FIN DE SEMANA GERENCIA I GUÍA PROGRAMÁTICA (EDICIÓN 2012) CHIQUIMULA, GUATEMALA JULIO 2012 PROFESOR EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON Derechos Reservados Centro Universitario de Oriente de la Universidad de San Carlos de Guatemala; Finca El Zapotillo, Zona 5, ciudad de Chiquimula, Chiquimula, Guatemala, C. A., El CUNORI prohíbe cualquier forma de reproducción, almacenaje de la totalidad o parte de esta obra, sin autorización por escrito del Profesor o del Director de esta cada de estudios.

2 PLAN DEL CURSO CÓDIGO: 95 PRERREQUISITO: NINGUNO TIPO: Semestral CARÁCTER: Obligatorio HORAS DIRECTAS: 45 horas NÚMERO DE CRÉDITOS: 3 SEMESTRE: II / CICLO: VI FECHA DE INICIO: 07 de julio de 2012 HORARIO: Sábado de 09:45 A 12:00 sección A LUGAR: Salón A 5 sección A I. DESCRIPCIÓN El curso pretende introducir al alumno (a) dentro de la teoría general de la administración, pretende darle al estudiante los fundamentos básicos en esta ciencia, para que en sucesivos cursos pueda profundizar sin ninguna dificultad en esta área. La propia dinámica de sus contenidos llevan a darle una visión de conjunto de la administración, centralizando su aprendizaje sobre los principios fundamentales y su aplicación en cualquier organización social. El curso incluye una unidad en donde se analizara la evolución del pensamiento administrativo y las diversas tesis de argumentación administrativa que se dan en este campo. También se pretende que el curso ensene a los estudiantes los aspectos fundamentales de la gerencia: Funciones Gerenciales, Funciones Administrativas Clásicas y La Empresa como unidad de Análisis. Por ultimo busca dotar a los alumnos de una serie de herramientas conceptuales que sean prácticas y fáciles de comprender y aplicar. Todo esto dentro de un clima que desarrolla actitudes de respeto, tolerancia y honestidad. II. OBJETIVOS-COMPETENCIAS Actitud crítica de los conceptos administrativos modernos, para el análisis del entorno de la organización Interés por la investigación científica en el área administrativa, que le permitan desarrollar con eficacia las funciones de coordinación en cualquier organización social. GUÍA PROGRAMÁTICA-2012 PROFESOR: EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON Página 2

3 Ubicar al estudiante en el área científica que inicia y su relación con el contexto universal del conocimiento, para que ubique el área que estudia dentro de la ciencia en general. Valora el aporte empresarial al desarrollo del país. El alumno soluciona diferentes casos sobre administración de empresas. Re-enuncia las definiciones administrativas clásicas, tanto mecánica como dinámica. Emplea los conceptos básicos de las funciones gerenciales, en la elaboración de la etapa filosófica de un plan estratégico. Expone las corrientes modernas de administración de empresas. III. METODOLOGÍA 1. Clases magistrales (teórico-práctico) A través de las exposiciones, el docente dará a conocer los aspectos más relevantes de cada tema. Durante cada exposición, el estudiante deberá asumir una actitud dinámica-participativa, pues tendrá la oportunidad de exponer sus puntos de vista, de manera que se logre el debate y consecuentemente aprovechar los criterios manifestados. 2. Resolución de casos Por la naturaleza del curso, los casos constituirán un instrumento muy importante, pues a través de ellos el estudiante podrá ejercitarse, familiarizándose con todos los aspectos contenidos en el programa. La presentación y resolución de casos, permitirán simular diversas problemáticas, en donde el estudiante podrá aplicar los conocimientos adquiridos, así también desarrollará su criterio en cuanto a la presentación de resultados. Los casos e informes deberán entregarse en la fecha señalada por el docente, de lo contrario el punteo asignado tendrá variación. GUÍA PROGRAMÁTICA-2012 PROFESOR: EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON Página 3

4 3. Investigaciones y exposiciones Durante el desarrollo del curso, será necesario que el grupo de estudiantes efectúe investigaciones y revisiones bibliográficas, con el fin de profundizar en ciertos temas que por su contenido guardan relación con el mundo de la gerencia. Las investigaciones y exposiciones podrán efectuarse en grupo no mayores de 5 estudiantes. 4. Pruebas objetivas. Se practicarán diversas, como las llamadas pruebas cortas cuyo objetivo es ir midiendo el nivel de captación de contenidos; así también, exámenes parciales que se programarán de acuerdo al grado de avance y su número puede ser de hasta tres. Por último, un examen final que será practicado al finalizar el curso. 5. ENTREGA DE TAREAS Cuando el (la) estudiante no entregue la tarea y/o actividad correspondiente en la fecha indicada, ésta debe ser recibida. Sin embargo por el día de atraso la nota de calificación se disminuirá un 25% de la nota original, sin excepción alguna. 1ª UNIDAD: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION IV. CONTENIDO Administración Orígenes de la administración Definición de la administración: su naturaleza y propósito La administración como elemento esencial para cualquier organización. Evolución del pensamiento administrativo Proceso administrativo GUÍA PROGRAMÁTICA-2012 PROFESOR: EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON Página 4

5 Gerentes Quienes son los gerentes en una organización. Funciones de los gerentes Las metas de los gerentes y las organizaciones. El enfoque de los roles gerenciales. Definición de Organización 14 y 21 de julio 2ª UNIDAD: FUNCIONES ADMINISTRATIVAS O GERENCIALEAS Y PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION Planificación Organización Dirección Coordinar Control o Principios generales de la administración: División del trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando GUÍA PROGRAMÁTICA-2012 PROFESOR: EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON Página 5

6 Unidad de dirección Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales Remuneración del personal Centralización Jerarquía Orden Equidad Estabilidad del personal Iniciativa Espíritu de equipo 04 y 11 de agosto ª UNIDAD: ELEMENTOS DE LA PLANIFICACION Visión Misión Políticas Estrategias Liderazgo 01 y 08 septiembre 2012 GUÍA PROGRAMÁTICA-2012 PROFESOR: EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON Página 6

7 4ª CORRIENTES MODERNAS Calidad Total Reingeniería Benchmarking Administración por Objetivos ISO 9000 Outsourcing 29 septiembre, 6 y 13 octubre ª LA EMPRESA COMO UNIDAD DE ANALISIS Elementos que conforman la empresa. 1. Bienes materiales 2. Hombres 3. Sistemas La unidad empresarial y sus distintos aspectos: 1. Aspecto económico 2. Aspecto jurídico 3. Aspecto administrativo 4. Unidad sociológica 5. Mirada de conjunto El hombre ante la empresa (empresario) Fines de la empresa GUÍA PROGRAMÁTICA-2012 PROFESOR: EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON Página 7

8 Magnitud de las empresas: 1. Pequeña 2. Mediana y 3. Grande La administración en un entorno: 1. Global 2. Legal 3. Político 4. Económico 5. Cultural 27 octubre y 05 noviembre 2012 V. FUENTES DE CONSULTA PROPUESTAS Chiavenato, Adalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. Séptima Edición. Colombia: Mac Graw Hill, Farol, Henry. Administración Industrial y General. Mexico: Herrera Hermanos, Gorge, Claude, Historia del Pensamiento Administrativo. Mexico: Prentice Hall, Hay, Edward, Justo a Tiempo. Ishikawa, Kaoru. Qué es el Control Total de Calidad?. Colombia: Editorial Norma, GUÍA PROGRAMÁTICA-2012 PROFESOR: EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON Página 8

9 Koontz, Harold, Administración, Una perspectiva global y empresarial. México, Editorial Mc Graw Hill, Manganelli, Raymond y Klein Mark. Como hacer Reingeniería. Bogotá: Editorial Norma, Hellriegel, Don, Administracion Un Enfoque Basado en Competencias. Mexico. Novena Edicion, 2002 Hill, Charles y Jones, Gareth. Administración un enfoque Basado en competencias. México: Thompson, Reyes Ponce, Agustín. Administración Moderna. México: Limusa, Robbins, Stephen y Coulter, Mary. Administración. Decima Edición México: Prentice Hall, 2010 Sarv Sing Soin. Calidad Total. Mexico, Primera Edicion Stoner James, Edward Freeman y Gilbert Daniel. Administration. Mexico, Sexta Edicion VI. EVALUACIÓN Para los (las) alumnos (as) con notas arriba de 85 puntos se redactará una carta para adjuntar a su expediente indicando el excelente rendimiento del alumno. Fecha Instrumento de evaluación Punteo Total A discreción de el (la) catedrático (a) 2 examen parciales 1er Parcial ( 25 de agosto ) Unidad I y II 15 puntos 30 puntos 2do Parcial ( 20 de octubre ) Unidad III y IV Unidad III GUÍA PROGRAMÁTICA-2012 PROFESOR: EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON Página 9

10 Examen corto I ( 22 de septiembre) Calidad Total y Reingeniería Corto II ( 06 de octubre) Corto III (13 de octubre) Benchmarking y Administración por Objetivos Iso 9000 y Outsourcing 5 puntos 20 puntos Corto IV (27 de octubre) Laboratorio (Caso) Caso I (28 de julio) Caso II (18 de agosto) Caso III (15 de septiembre) Unidad I Unidad II Unidad III (Elaborar los aspectos de la Unidad III 2 cortos de 3.5 puntos Y uno de 3. puntos 10. puntos de una empresa real o nueva) Calidad Total (29 de septiembre) Reingeniería (29 de septiembre) Exposiciones Benchmarking 10 puntos 10 puntos (06 de octubre) Administración por Objetivos ( 06 de octubre) GUÍA PROGRAMÁTICA-2012 PROFESOR: EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON Página 10

11 Expo- ISO 9000 ( 13 de octubre) Outsourcing ( 13 de octubre) Semana ( 10 de noviembre) Examen final ( Unidad IV y V ) 30 puntos 30 puntos TOTAL 100 puntos ID Y ENSEÑAD A TODOS leonel acost@hotmail.com correo electrónico CHIQUIMULA, GUATEMALA, 2012 GUÍA PROGRAMÁTICA-2012 PROFESOR: EDVIN LEONEL ACOSTA SAMAYOA, ADMON Página 11