DIAGNÓSTICO DE INNOVACIÓN C3

Transcripción

1 DIAGNÓSTICO DE INNOVACIÓN C3

2 En un contexto cada vez más dinámico, si se continúa haciendo siempre lo mismo, se corre el riesgo de permanecer estancado. INNOVAR HOY ES UNA NECESIDAD PARA LAS EMPRESAS

3 QUÉ ENTENDEMOS POR INNOVACIÓN? LA INNOVACIÓN ES LA IMPLEMENTACIÓN DE IDEAS QUE GENERAN VALOR PARA LAS EMPRESAS

4 EN QUÉ ÁMBITOS PODEMOS INNOVAR? NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS PROCESOS MÁS EFICIENTES ORGANIZACIÓN MÁS EFICIENTE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS ü Mayor motivación laboral ü Mayor productividad ü Menores costos de producción ü Incremento en ventas ü Acceso a nuevos mercados ü Mayor satisfacción de clientes ü Mayor diferenciación ü Mayor valor de marca MEJORES RESULTADOS ECONÓMICOS (> EBITDA)

5 NUESTROS SERVICIOS

6 NUESTROS SERVICIOS Diagnóstico de Innovación C3 Consultorías en Gestión de la Innovación Formulación de Proyectos y Financiamiento Software para la Gestión de la Innovación

7 DIAGNÓSTICO C3 UN ENFOQUE INTEGRAL DE LA INNOVACIÓN CAPACIDADES + RESULTADOS DE INNOVACIÓN El diagnośtico C3 es una medición que permite una visio n integral de la innovación. Su foco está en las capacidades que tienen las empresas para innovar (cultura, personas, procesos y estrategia) y cómo estas capacidades generan resultados de innovación sustentables en el tiempo. Desde el año 2012, el Diagnośtico C3 se ha posicionado como la principal herramienta para medir y gestionar la innovación corporativa. CORFO reconoce MMC Consultores como entidad medidora para los programas de gestión de innovación y valida el Diagnóstico C3 para medir el potencial de innovación de las empresas.

8 QUÉ MIDE EL DIAGNÓSTICO? RESULTADOS RESULTADOS. Perfomancey resultados económicos de innovación en la empresa. ESTRATEGIA. Rol que cumple la innovación en el modelo de negocios y visión global de la compañía. PROCESOS. Procedimientos de un sistema de gestión que permiten formalizar las etapas de innovación desde la idea hasta la implementación de proyectos. PERSONAS. Capacidades e instancias para innovar que poseen los colaboradores o a las que pueden acceder dentro de la empresa. CULTURA. Conjunto de creencias y prácticas que se viven en el día a día del trabajo y que fomentan la creatividad e innovación.

9 C3 ha sido aplicado en cerca de 100 organizaciones desde el 2012, encuestando a maś de personas en Chile, Espanã, Argentina, Bolivia, Perú y Uruguay.

10 A QUÉ EMPRESAS LES SIRVE? 1. INNOVACIOŃ INCIPIENTE Empresas que están iniciando actividades de innovacioń, para tener una línea base. 2. INNOVACIOŃ EN DESARROLLO Empresas que tienen distintas iniciativas de innovación, para tener visión de conjunto. 3. INNOVACIOŃ SISTEMA TICA Empresas que están innovando sistemáticamente, para ver medir sus avances e impactos.

11 EN QUÉ CONSISTE LA METODOLOGÍA? ENCUESTA ENCARGADO DE INNOVACIÓN Encuesta web aplicada al encargado de innovación de la empresa (si no existe, puede ser al CEO o quien lidere el tema) sobre la estrategia de innovación, los procesos instalados y los resultados obtenidos. ENCUESTA PERSONAL DE LA EMPRESA Encuesta web aplicada a todo el personal en el que se evalúa como la innovación y la creatividad están presentes en el trabajo cotidiano de los colaboradores.

12 APLICACIÓN DIAGNÓSTICO PLAZOS Y ACTIVIDADES 2. APLICACIÓN DE ENCUESTAS Periodo donde las encuestas se encuentran disponibles para ser contestadas - 10 días hábiles + hito de cierre (de común acuerdo con el cliente) COORDINACIÓN INICIAL Periodo para recopilar la información necesaria para configurar encuesta y campaña de comunicación - 5 días hábiles. 3. ENTREGA Y VALIDACIÓN DE RESULTADOS El informe del diagnóstico se entrega en 15 días hábiles desde el hito de cierre de encuestas. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS La sesión de presentación de resultados se agenda de común acuerdo.

13 ENTREGABLES 1. INFORME PERSONALIZADO sobre sus capacidades y resultados de innovación, además de sugerencias y recomendaciones. 2. COMPARACIÓN CON BENCHMARK de empresas que han participado en el Diagnóstico C3 3. RANKING CREATIVIDAD E INNOVACIÓN C3 Las empresas destacadas en cultura, son premiadas en el Ranking de Creatividad e Innovación C3, desarrollado en conjunto con la Universidad del Desarrollo (

14 RANKING DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EMPRESARIAL C3 Desde el año 2013, MMC Consultores en conjunto con la Universidad del Desarrollo premian a las empresas que destacan por su CULTURA DE INNOVACIÓN en el Ranking de Creatividad e Innovación Empresarial C3. Los ganadores son premiados en una ceremonia en la UDD y cuentan con difusión a través de nuestro media partner Pulso. Para más información:

15 INFORMES DE DIFUSIÓN Descargar informe 2016 Descargar informe 2015 Descargar informe 2014 Descargar informe 2013

16 EMPRESAS GANADORAS º lugar 1º lugar Inversión I+D 2º lugar 2º lugar Confianza & Colaboración 3º lugar 3º lugar Trabajo Desafiante

17 PRENSA

18 NUESTRO ENFOQUE Y EXPERIENCIA

19 NUESTRO SELLO MÉTODO Procesos sistemáticos y rigurosos que permitan el monitoreo continuo de los resultados. MOVIMIENTO Adecuación al dinamismo del entorno. Movilización hacia el cumplimiento de objetivos estratégicos. CREATIVIDAD Apertura hacia nuevas ideas. Disposición a hacer las cosas de forma distinta.

20 QUÉ NOS DIFERENCIA? SOMOS EXPERTOS EN GESTIÓN DE INNOVACIÓN CORPORATIVA En nuestros años de experiencia hemos desarrollado y validado metodologías propias, a partir de las cuales hemos logrado resultados concretos en empresas de diversos sectores y tamaños. SOMOS MULTIDISCIPLINARIOS Nuestro equipo está conformado por personas diversas, provenientes de distintas disciplinas. Abarcamos nuestros proyectos desde una perspectiva multienfoque que nos permite desarrollar soluciones integrales. SOMOS FLEXIBLES Entendemos que la innovación significa algo distinto para cada empresa. Nos adaptamos al contexto y de cada cliente, personalizando nuestros servicios según sus necesidades particulares. SOMOS COMPROMETIDOS Somos serios y responsables. Estamos comprometidos al 100% con entregar el mejor servicio y crecer junto a nuestros clientes a partir de cada desafío que enfrentamos.

21 MMC CONSULTORES CLIENTES Chile, Argentina, Perú, Colombia y España +15 programas de gestión de innovación instalados y en ejecución clientes Experiencia en + de 10 rubros ideas levantadas Sobre el 80% en adjudicación de fondos Corfo personas encuestadas con nuestra metodología

22 HAN CONFIADO EN MMC MMC es una empresa de gente joven que ha hecho lo que nadie, entender y mostrar la compleja y desafiante situación de la innovación en Chile. Su método, inteligencia y profesionalismo nos hacen estar seguros de haber escogido al partner correcto. Rivet es hoy una mejor empresa gracias a MMC. MMC consultores, formada por jóvenes y talentosos sociólogos de la U. de Chile, ha mostrado gran efectividad en proyectos y formación en cultura de innovación. Personalmente me he impresionado con su trabajo en modelos de productividad laboral, con enfoque holístico, y muy orientado a la realidad y cultura de nuestra joven fuerza laboral, que ellos conocen bien. La metodología C3 desarrollada por MMC logra integrar la gestión de innovación con la gestión de personas y nos ha entregado herramientas robustas para consolidar el desarrollo de la innovación corporativa en la empresa. Enrique Celedón Gerente General RIVET Andrés Aguirre Presidente APRIMIN Patricio Millar Gerente RR.HH Transbank

23 HAN CONFIADO EN MMC Luego del trabajo con MMC la innovación pasó a ser parte de nuestra cultura. Gracias a eso hoy tenemos un portafolio con 20 proyectos en ejecución, los cuales están sometidos a un seguimiento continuo que utiliza una estructura que obliga a cumplir con los tiempos de cada uno. Antes trabajábamos la innovación, pero no de forma metodológica. Algunas cosas resultaban y otras no, los resultados no se medían. El trabajo con MMC nos ha permitido definir prioridades e implementar métodos. Las externalidades positivas de este proceso son muchas, entre las que destaco los procesos mejorados y el trabajo más eficiente. Nuestro desafío era ambicioso: utilizar la gestión de la innovación como vehículo para acelerar un proceso de cambio cultural al interior de la empresa, incorporando nuevas formas de trabajo que involucraran a toda la compañía. Con MMC logramos generar proyectos de alto impacto, a partir de ideas que surgieron de nuestros trabajadores, técnicos y administrativos. Francisco Martínez Gerente de Innovación Inmobiliaria Fundamenta Francisca Montecinos Gerente General Chocolatería Entrelagos Fernando Tsuji Gerente de Inteligencia de Negocios Finning

24 ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

25 CONTACTO (+56 2) Andrés de Fuenzalida 17, of. 64, Providencia.