TÍTULO. INFORME DE GESTIÓN Ministerio de Inclusión Económica y Social DISTRITO EL EMPALME Año El ser humano, prioridad de la política social

Transcripción

1 INFORME DE GESTIÓN Ministerio de Inclusión Económica y Social DISTRITO EL EMPALME Año 2014 El ser humano, prioridad de la política social TÍTULO de la revolución ciudadana La Revolución Social para el MIES BETTY TOLA

2 DIRECCIONAMIENTO MINISTERIAL Establecer y ejecutar políticas, regulaciones, estrategias, programas y servicios para la atención, ejercicio de derechos durante el ciclo de vida con énfasis en la protección integral, especial, aseguramiento universal no contributivo, movilidad social e inclusión económica de grupos de atención prioritaria y aquellos que se encuentran en situación de pobreza y vulnerabilidad. Ser la entidad pública que promueve el ejercicio de los derechos de grupos de atención prioritaria a través de la rectoría y ejecución de políticas, regulaciones, mediante programas y servicios para la atención durante el ciclo de vida, a fin de consolidar la movilidad social, inclusión económica y salida de la pobreza.

3 CORRESPONSABILIDAD Inclusión al Ciclo de Vida y la Familia Aseguramiento para la Movilidad Social Protección Especial Promover, proteger y restituir los derechos de los ciudadanos en todo su ciclo de vida Garantizar los derechos de niños y niñas, adolescentes, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad. Desarrollo Integral Garantizar los derechos de niños y niñas, adolescentes, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad para el ejercicio pleno de su ciudadanía en libertad e igualdad de oportunidades. Promoción y Movilidad Promover la generación de capacidades humanas y oportunidades productivas, para la inclusión económica y la movilidad social. Aseguramiento no contributivo Garantizar las transferencias monetarias, y promover el crédito, y pensión jubilar para quienes lo necesitan. ENFOQUE DE FAMILIA

4 Desarrollo Infantil Protección Especial Gerontología Juventud Discapacidad Unidad de Trabajo Social Plan Familia Unidad de Inclusión Económica

5 De la asistencia social A la protección integral a la familia con corresponsabilidad De la política compensatoria de bonos De una institucionalida d débil y poco articulada Al fortalecimiento de capacidades, oportunidades y aseguramiento no contributivo A una sólida identidad institucional integrada y rectoría de la política

6 Introducción hablar un poco del proceso político y de los objetivos ministeriales La pobreza es un problema multidimensional con expresión territorial: la miseria tiene nombre, lugar, color, sexo... La política por erradicar la pobreza a través de la inclusión social y productiva es (o debe ser) parte de una política de redistribución de la riqueza y democratización de los activos productivos de todo el Gobierno. Nuestra contribución a la estrategia de erradicación de la pobreza es en tres ejes de acción: (i) Aseguramiento no contributivo; (ii) Prestación de servicios (DII, protección especial, personas con discapacidad, adultos mayores, jóvenes, BDH ); y (iii) Inclusión productiva (generación de ingresos, capacidades y oportunidades de trabajo, emprendimientos y EPS). Modelo de gestión transversal, intersectorial, sistémico, participativo, con visión de los problemas orientado a lograr resultados. Importancia y visibilidad en la agenda política del gobierno y en la agenda púbica del país: cuál es la atención y la movilización institucional para la estrategia de erradicación de la pobreza? No todas las situaciones o problemas sociales alcanzan la prioridad para ser parte de la agenda de políticas. 1. Garantizar una base amplia sustentada en la calidad/cobertura de los servicios de inclusión social y económica, y la articulación intersectorial y con los GAD. 2. Construir un acumulado social como expresión de poder popular, sobre la base de los procesos de organización y formación de las educadoras del MIES, usuarios de servicios, economía popular y solidaria y jóvenes, y de procesos amplios de deliberación y movilización sobre las políticas públicas. 3. Fortalecer institucionalmente al MIES y desarrollar la motivación, formación, identidad y compromiso de su personal, movilizando el cambio a través del liderazgo directivo y el alineamiento de todas las instancias de la institución con la estrategia. 4. Fortalecer la presencia y el liderazgo nacional y territorial del Ministerio en relación con los servicios, programas y proyectos de inclusión social y económicas.

7 Objetivos de por qué rendimos cuentas Retroalimentar el cumplimiento y las estrategias implementadas por el MIES mediante la socialización de logros y resultados obtenidos a la ciudadanía. Recoger de manera directa las necesidades y aspiraciones de la ciudadanía con la finalidad de que los planes, programas y proyectos ministeriales fortalezcan su ejecución y desarrollen adecuadas políticas públicas que respondan a las realidades locales. Fortalecer la participación ciudadana en las distintas fases de la política pública, que permita mejorar los niveles de planificación, ejecución y evaluación de las acciones ministeriales, incidiendo positivamente en el fortalecimiento de la gestión pública del MIES.

8 RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2014 Ministerio de Inclusión Económica y social

9 Desarrollo Infantil LOGROS Desde el área social uno de los logros es la organización sistemática, con todos los convenios tanto con los GAD como con las organizaciones privadas. Mejorar el servicio que brinda el área de Desarrollo Infantil (CIBV CNH) con el asesoramiento y capacitación de las Técnicas Cubanas a cada Coordinador, promotor de CIBV y educador familiar. La participación y colaboración de los padres de familias de los CIBV y CNH, mostrándose como actores en la Jornada Distrital. Control Nutricional a los niños y niñas menores de 3 años.

10 Desarrollo Infantil COBERTURA Se ha atendido mensualmente a niños y niñas en las modalidades de CIBV y CNH.

11 Ciclo de Vida Juventud LOGROS La realización de diferentes eventos que posicionaron al proyectos, de Juventud. Creación del Consejo Consultivo. Celebración masiva del Día internacional de la Juventud Participación en Ferias en los diferentes Cantones.

12 Ciclo de Vida Juventud COBERTURA 250 jóvenes atendidos mensualmente, en la parroquia El Rosario y en el cantón El Empalme..

13 Ciclo de Vida Gerontología (Modalidad Espacios Alternativos y Atención Diurna LOGROS Participación en casa abierta en los cantones que tiene la DIRECCIÓN DISTIRTAL EL EMPALME Actividades recreativas y gerontogimnasia Celebración masiva del Día internacional del Adulto Mayor

14 Ciclo de Vida Gerontología (Modalidad Espacios Alternativos y Atención Diurna COBERTURA 690 Adultos Mayores fueron atendidos mensualmente.

15 Discapacidad Proyecto de atención en el hogar y la comunidad LOGROS Las capacitaciones presenciales y virtuales que se le brindó al personal Técnico de discapacidad, lo que ha logrado brindar un servicio de calidad y calidez. Cambio positivo en la dinámica familiar, en el cuidado e higiene personal en la persona con discapacidad Integración e recreación Deportiva por el Día internacional de las personas con discapacidad Fortalecimiento en el desarrollo de habilidades mediante diferentes actividades lúdicas y recreativas. Entrega del complemento alimenticio arroz con leche. La capacitación del servicios de Discapacidad tanto técnico como a los cuidadores de los Usuarios de BJGL por la Cubana

16 Discapacidad Proyecto de atención en el hogar y la comunidad COBERTURA Se han atendido a 375 personas con discapacidad, en los cantones de Colimes Palestina y la parroquia El Rosario (El Empalme)

17 Discapacidad BONO JOAQUIN GALLEGOS LARA OBJETIVOS Mejorar las condiciones de vida, atención y cuidado de los beneficiarios con discapacidad severa física e intelectual, enfermedades castratróficas raras o huérfanas y pacientes menores de 14 años viviendo con VIH- SIDA

18 Discapacidad LOGROS OBTENIDOS EN EL PROCESO JGL SEGUIMIENTOS Se realizaron seguimientos de corresponsabilidad para verificar en que estado se encuentra el beneficiario, asistir a controles médicos regulares (Red Pública de Salud), alimentación, limpieza en los cantones que tiene la Dirección Distrital. Entrega masiva e individual del Suplemento alimenticio ARROZ CON LECHE TALLLERES CUIDADORAS Se brindaron 9 talleres de corresponsabilidad dirigidos a la personas cuidadoras con los temas de derecho - autoestima, organización del cuidado y atención a la persona con discapacidad severa. ACTUALIZACION DE DATOS, INCLUSIONES Esta actualización se la realiza cada seis meses. Reportar el cambio de dirección y/o de número telefónico dentro de los siguientes 10 días posteriores al cambio. En el caso de fallecimiento de la persona beneficiaria reportar el deceso en forma inmediata al mies (balcón de servicios), mediante certificado de defunción Cobertura: 192 beneficiarios atendidos mensualmente, entre los cantones de El Empalme, Balzar, Colimes, Palestina

19 Protección Especial ERRADICACION DEL TRABAJO INFANTIL Y MENDICIDAD OBJETIVOS Disminuir las horas de trabajo e incrementar la inserción escolar en niños/as,adolescentes atendidos Erradicar progresivamente actividades de mendicidad en niños/as adolescentes personas adultas mayores, y personas con discapacidad

20 Protección Especial LOGROS Inserción escolar en niños/as y adolescentes en diferentes centros educativos Campaña da dignidad y activación de puntos de donación y entrega a familias vulnerables Campamentos vacacionales y agasajos navideños Actividades lúdicas recreativas y deportivas Seguimiento y acompañamientos a las familias inmersas en la modalidad

21 Protección Especial COBERTURA Se atendió a 530 usuarios directamente por medio de convenios con entidades cooperantes de El Empalme, Balzar y Colimes.

22 Aseguramiento no contributivo Unidad de Trabajo Social Balcón de Servicios SEPE Riesgo y emergencia Atención a beneficiarios del BDH quienes realizaron tramites del Bono. Se logro realizar 1480 actualizaciones de Datos en el operativo MCDS en los meses de Agosto a Octubre. Se logro brindar una atención con calidad y calidez a 211 situaciones de vulneración de derechos. Se brindo un bono de contingencia, se logro entregar el servicio de voluntariado a 22 familias. Se logro entregar un bono de contingencia por vulneración de derecho Se logro dar respuesta oportuna a 36 situaciones emergentes. Se logro habilitar los albergues en los Cantones para estar preparados ante alguna emergencia. Plan Familia Se logro realizar el acompañamiento Familiar a 713 familias beneficiarias del Acompañamiento Familiar Se brindo 150 talleres de corresponsabilidad con la participación de 6420.

23 Aseguramiento no contributivo El Bono de Desarrollo Humano: Plan Familia FAMILIAS EMPALME PLANIFICADAS PARA EL ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR 713 FIRMARON EL COMPROMISO 607 POR FIRMAR CARTA DE ACOMPAÑAMIENTO 42 CAMBIO DE DOMICILIO 24 NO APLICA ( VIVEN SOLO) 31 DESISTEN DEL ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR 9 DISTRITO EL EMPALME GRUPOS A MESES MAYO ASIGNACIÓN 0 B JULIO 276 C NOVIEMBRE 437 TOTAL 713

24 Aseguramiento no contributivo El Bono de Desarrollo Humano: Plan Familia TALLERES DE CORRESPONSABILIDAD MESES NUMERO DE TALLERES ASISTENTES BENEFICIARIOS DEL BDH ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTBRE NOVIEMBRE TOTAL

25 Movilidad Social El Bono de Desarrollo Humano hacia la movilidad social LOGROS La Unidad de Inclusión Económica ha logrado canalizar 207 Créditos de Desarrollo Humano Asociativos por medio del Banco Nacional de Fomento que da un valor representativo otorgado de $248,400,00. Se ha logrado articulación inter-institucional, lo que permitirá brindar al usuario mayores beneficios en cuanto a fortalecimiento y acompañamiento técnico a los emprendimientos productivos. El MIPRO capacito a 157 usuarios BDH en temas de Registro de Marcas, Registro de Artesanos y todo lo que tiene que ver con microempresas, en conjunto a la Unidad de Inclusión Económica. Se inició con etapa de seguimiento y acompañamiento a los créditos otorgados en el año 2014.

26 Movilidad Social El Bono de Desarrollo Humano hacia la movilidad social COBERTURA Se llego a 2585 usuarios BDH con los talleres de Formación Emprendedora brindados por los técnicos de la Unidad de Inclusión Económica para que las personas se encuentren motivados a iniciar su emprendimiento. Existe 393 usuarios BDH capacitados en temas de administración de negocio, contabilidad básica, elaboración de velas, manualidades y caritas pintadas, en articulación con el Gobierno Provincial del Guayas

27 Movilidad Social El Bono de Desarrollo Humano hacia la movilidad social TALLERES Y CAPACITACIONES 2014 Nro. Participantes por grupo objetivo Talleres 1.- Motivación al emprendimiento Nro. Tallere s Piloto de IE 2013 Plan Familia 2013 Egresado s (vulnera bles) BDH derivado s de Plan Familia 2014 BDH TOTA L Ideas de negocio Modelando mi idea de negocio Motivación para la inclusión laboral Diálogos de sensibilización en IE Capacitaciones técnicas Socializar servicios UIE TOTAL

28 Movilidad Social El Bono de Desarrollo Humano hacia la movilidad social

29 Inversión MIES en el territorio Inversión en el distrito INVERSIÓN AÑO 2014 PROGRAMA USUARIOS USD INVERSIÓN Desarrollo Infantil CIBV ,55 Desarrollo Infantil CNH ,08 Juventudes MIESpacio Juvenil ,00 Gerontología ,296,00 Discapacidades ,80 Protección Especial ,84 Gestión de Riesgos (familias) ,00 Acompañamiento familiar , ,37 Sub Total

30 Inversión MIES en el territorio Inversión en el distrito PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS 2013 (185 PUNTO PAGO REGISTRADOS) PENSIONES USUARIOS USD INVERSIÓN BDH ,00 CDH ,40 CDH Asociativo ,00 Protección Familiar (Seguros de Vida) Servicios Exequiales 1 340,00 Sub Total ,40 Total Inversión MIES ,77

31 Gracias a todos y todas!