Asunto: Propuesta de Negocio sobre Capacitación llamada: Administración de las Relaciones Familiares en la Empresa

Transcripción

1 De: David Ibarra Para: PROMOTOR Asunto: Propuesta de Negocio sobre Capacitación llamada: Administración de las Relaciones Familiares en la Empresa Objetivo para la Institución: Capacitar a los Socios y sus Familiares en aspectos de Administración de las Relaciones Familiares dentro de la Empresa Buscar aumentar la Base de Socios Fortalecer las Finanzas de la Agrupación Objetivo para el Participante: Desarrollar una Estructura Familiar Funcional Formar un Grupo de Dueños y/o Accionistas cada vez más Preparados Con la intención de Consolidar y hacer Crecer la Empresa Plan de Trabajo Mes 1. o Una plática con duración de dos horas sobre el tema de Administración de las Relaciones Familiares dentro de la Empresa, con el objetivo de promocionar el Programa o Inversión para la Institución Labor de Promoción Directa y Personal (Llamadas Telefónicas, Visitas Personales) así como Masiva (Periódico, Correo Electrónico) o Lugar y Equipo de Trabajo (Cañón y Rotafolio)

2 Mes 2 o Modulo I. Mi Sistema Familiar Hacer un Diagrama de su Familia y con ello entender la Personalidad de cada Actor así como la Calidad de la Relación con cada Integrante de la Familia y su Rol en la Empresa. Mes 3 o Modulo II. El Plan de Vida de cada Familiar Fundamentar el Desarrollo y Trascendencia de la Empresa Familiar a través de la definición del Plan de Vida de cada uno de los Familiares. Tener bases sólidas para desarrollar una Cultura de Acumulación de Riqueza a través de las Generaciones Mes 4 o Modulo III. La Pareja en la Empresa Familiar Resaltar la Relación de Pareja como Cimiento de la Familia Empresaria Las Bases de la Estabilidad de un Relación de Pareja La Convivencia Las Etapas de la Pareja

3 Mes 5 o Modulo IV. Padres de Hijos Sucesores Conocer como Educar Emprendedores en la Familia Los Riesgos de la Adolescencia en la formación de Líderes para la próxima Generación Desarrollo de la Madurez de los Jóvenes Adultos Mes 6 o Modulo V. Hijos y Hermanos de Padres Empresarios Entender porque el orden familiar marca la estructura de la Familia Saber porque la Estructura Familiar da una Relación entre Hermanos y Padres Saber cómo las Relaciones de Hermanos y Padres desarrollan Alianzas y Rivalidades Entender como las Alianzas y Rivalidades afectan la Toma de Decisiones de la Familia y la Empresa Desarrollar una Base Afectiva Sólida en la Relación de Hermanos

4 Mes 7 o Modulo VI. Etapas del Desarrollo Empresarial o Objetivos: Que el participante de la Empresa Familiar conozca los Retos Administrativos que enfrenta la Empresa según sea su Etapa de Madurez Que los integrantes de la Familia Empresaria conozcan los lineamientos Legales y Administrativos que rigen a la Empresa Asamblea de Accionistas Consejo de Administración Comisario Consejo Consultivo Auditor Integral Mes 8 o Modulo VII. Plan de Negocios para toda la Familia Que lo Familiares manejen un mismo Lenguaje Empresarial Que los Familiares sepan cómo se hace un Plan de Negocios Que todos los Familiares tomen como Guía del Consejo de Administración de la Empresa Familiar un Plan de Negocios.

5 Mes 9 o Módulo VIII. Liderazgo en la ADMINISTRACIÓN de las Relaciones Familiares en la Empresas Que el participante desarrolle un Liderazgo Evolutivo en la Conducción de la Empresa Familiar: Líder de una Pareja de Emprendedores Líder con Hijos en la Empresa Líder de Hermanos Líder de Primos Mes 10 o Modulo IX. Los Juegos entre Familiares dentro de la Empresa Evitar que los Juegos en la Empresa Familiar obstaculicen el desarrollo hacia la MADUREZ de la Familia y de la Empresa Proceso para enfrentar los Juegos Juegos por Rol; Pareja, Padres a Hijos, Hijos a Padres, entre Hermanos Lidear con ser Rico

6 Mes 11 o Modulo X. La Sucesión Conocer como manejar la Sucesión de la Propiedad y de la Administración cuando los afectos son parte fundamental en la toma de decisiones Tener un Cultura Legal mínima para el manejo de las Sucesiones Derecho Familiar Derecho Sucesorio El Testamento El Fideicomiso Los Seguros Participación por Modulo: A quien va dirigido. A todo Familiar activo o pasivo de la Empresa Familiar que sea mayor a 18 años. Cupo máximo. 30 Personas. Duración de cada Modulo. 7 horas en un día. Horario de CADA MODULO o AM de 10:30 am. a 2:00 pm. o Receso para Comida y Promoción de la Institución o PM de 4:00 pm. a 7:30 pm.

7 Inversión por Modulo Numero de Participantes por Familia Precio Unitario SUGERIDO (en Dólares Americanos y SIN IMPUESTO AL CONSUMO) 1 $ $ $ $ o mas $ 250 Condiciones: Honorarios Asegurados al expositor o 5,000 USD libres No Incluye o Viáticos o Material o Gastos de Promoción o Gastos del Lugar y Equipo para la Capacitación