POLÍTICA INSTITUCIONAL DE COMUNICACIONES UNIVERSIDAD DE SUCRE



Documentos relacionados
Comunicación para públicos externos entidades Públicas y Privadas

POLÍTICA DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Secretaría Distrital de Gobierno

PROCESO COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL Código: CCI. 01 CARACTERIZACIÓN DE PROCESO COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL

Facultad de Ciencias Sociales Universidad de Buenos Aires POLITICA DE USO DE CAMPUS VIRTUAL

PLAN DE COMUNICACIONES 2015

POLÍTICA DE COMUNICACIONES. Atención al Ciudadano y Comunicaciones

Comunicación Integrada para una Sociedad Digital

MANUAL DE COMUNICACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SOLEDAD ATLÁNTICO - ITSA

Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle Alma Máter del Magisterio Nacional

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

PLAN DE MEJORAMIENTO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL DE RELACIONES PÚBLICAS

POLÍTICA DE GESTIÓN DOCUMENTAL DE LA CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR.

ESTATUTO RIU-SOL Red Internacional de Universidades que promueven el Software Libre I ORIGEN Y PRINCIPIO

Son funciones de la Unidad de Archivo las que a continuación se describen:

Guía para la Gestión de Talento Humano

OFICINA GENERAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y EXTENSIÓN CULTURAL

RESOLUCIÓN No de diciembre de 2014

Coordinación de Comunicación

MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS GESTIÓN DE COMUNICACIÓN PROCEDIMIENTO MANEJO DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS 1.

Lineamientos Generales para la Administración del Desempeño de los Profesores del Tecnológico de Monterrey

Tecnología al servicio de sus ideas

MANUAL DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD DLTD DRUMMOND LTD OFICINAS DE ATENCIÓN AL USUARIO. Calle 4 N La Loma

Comunicación Estratégica. Política de Comunicaciones Institucionales

POLÍTICA DE TRATAMIENTO DE DATOS

MANUAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS

PERSONAL DE PLANTA Reuniones, cartelera interna, pizarra institucional interna. corporativo Memoria anual - Reuniones

Instituto Colombiano Agropecuario Política de Comunicación

Marco Operativo Elección Estratégica III

Garantía de la Calidad SGGC

INFORME DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS 2014

PROCESO TALENTO HUMANO. Versión: 01 GUÍA PARA LA INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN DEL PERSONAL Página 1 de 5. Aprobó: Vicerrector Académico

IMPRESOS NACIONALES PORTAFOLIO GENERAL NACIONAL

PROGRAMA NACIONAL DE EXTENSIÓN DE LOS SERVICIOS, VINCULACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA (PNESVID)

COMPONENTE DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Programa de Diseño Industrial 2014

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA PLAN OPERATIVO 2014

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN

El Plan Estratégico de Comunicaciones es una herramienta de divulgación, difusión y ejecución de las políticas de desarrollo rural del INCODER,

PLAN DE COMUNICACIÓN GOBERNACIÓN DE CÓRDOBA

POLÍTICA DE CELULARES CORPORATIVOS DE LA CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR.

CAPACITACIÓN EN MEJORAMIENTO DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. (MOF OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL)

REGLAMENTO DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN, TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

POLITICA DE POSGRADOS DE LA CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR TITULO I CONDICIONES GENERALES CAPITULO I

GUÍA PARA LA CONSEJERÍA Y ACOMPAÑAMIENTO DEL PROGRAMA DE MOVILIDAD E INTERCAMBIO ACADÉMICO

Manual de Procedimiento para la Suscripción de Convenios y Acuerdos de Cooperación Académica, Científica y Cultural

Código:PE-GE PR-11 Versión: 0 Fecha de actualización: Página 1 de 6

Universidad de la República Licenciatura en Ciencias de la Comunicación. Llamados a cargos docentes interinos 2011

LA COMUNICACIÓN EN LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ.

Lineamientos Operativos

Facultades, Fundamento Jurídico. Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013

Políticas para la publicación de información en el sitio web e intrenet de la gobernación de Putumayo

ACUERDO No de diciembre de Por el cual se aprueban las POLÍTICAS INSTITUCIONALES DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA Y EN SENTIDO ESTRICTO

CONVENIO MARCO DE COOPERACION ACADÉMICA, CIENTÍFICA Y CULTURAL ENTRE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA Y LA UNIVERSIDAD DE MURCIA, ESPAÑA

ACUERDO POR EL QUE SE APRUEBA EL REGLAMENTO DE USO DE LA WEB CORPORATIVA DE LA UNIVERSIDAD PUBLICA DE NAVARRA

Información General del Servicio de Hosting

INTRODUCCIÓN. Este manual, tiene como finalidad proporcionar información concreta a la sociedad en

Mecanismos de monitoreo y evaluación

APROBO Informe de la Fusión de la Coordinación de Protocolo y Eventos y el Auditorio Ambrosio Oropeza

REUNIÓN DE ALTAS AUTORIDADES EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS Y CANCILLERÍAS DEL MERCOSUR Y ESTADOS ASOCIADOS (RAADDHH) REGLAMENTO INTERNO

CIRCULAR No. 001 DE 2011

INGRESO ESTUDIANTIL. Inducción a estudiantes. Procedimiento. Área responsable: Servicios Estudiantiles. Versión: 1.0

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE LA UNISON CON FINANCIAMIENTO EXTERNO TABLA CONTENIDO. Antecedentes Procedimiento...

MANUAL DE COMUNICACIONES CORPORACION UNIVERSITARIA DE LA COSTA, CUC CONSEJO DIRECTIVO. ACUERDO No DE MARZO DE 2011

APOYO CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN COMUNICACIÓN PÚBLICA FECHADEAPROBACIÓN: CÓDIGO: CPU-PRC12

PLAN DE COMUNICACIONES INTERNA Y EXTERNA

Procedimiento de Definición de la Política de PDI y PAS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LOS PERFILES INSTITUCIONALES EN REDES SOCIALES

Lineamiento para la Operación y Acreditación de la Residencia Profesional versión 1.0 Planes de estudio

PLAN TERRITORIAL DE FORMACION Y ACTUALIZACION DOCENTE PTFAD

Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores Secretaría Ejecutiva

REGLAMENTO DE PLANEACIÓN. U n i v e r s i d a d V e r a c r u z a n a LEGISLACIÓN UNIVERSITARIA

PLAN OPERATIVO CENTRO DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN SOCIAL (CEUPS) - FACULTAD EDUCACIÓN 2011

PLAN ESTRATÉGICO HECHO GENERADOR PARA LA MODERNIDAD

Evaluación de Aspirantes de Docentes de Postgrado por la Comisión Evaluadora de la Facultad

Procedimiento para la para la coordinación de actividades empresariales en instalaciones de la universidad

REGLAMENTO PARA USO DEL LABORATORIO DE INFORMATICA (CENTRO DE COMPUTO PARA ALUMNOS)

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE CAMPANAS DE PROCEDIMIENTO COMUNICACIÓN INTERNA

REGLAMENTO INSTITUCIONAL DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO SISE

PLAN DE ACCION POR PROCESOS COMISION DE REGULACION DE ENERGIA Y GAS - CREG PROYECCION CORPORATIVA Y RELACIONES CON EL ENTORNO

1.- PRESENTACIÓN. Juan Manuel Corchado Rodríguez. Vicerrector de Investigación y Transferencia SERVICIOS INFORMÁTICOS, CPD CARTA DE SERVICIOS

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL, RELACIONES PÚBLICAS Y EVENTOS ESPECIALES

CIRCULAR 07. Directora Nacional de Talento Humano

INFORME DEL ESTADO DE LAS TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES MUNICIPIO EL CARMEN DE CHUCURI VIGENCIA 2014

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE LA SEDE DEL LITORAL (DSL)

ACTIVACIÓN DE COMPUTADORES PORTÁTILES PARA EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS Y PERSONAL ACADÉMICO

TERCERA PARTE: PROPUESTA DE MEJORA

CENTRO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO (I+D)

-ANDJE- -ANDJE- Resultados Encuesta Sa sfacción DE LA AGENCIA NACIONAL DE DEFENSA JURÍDICA DEL ESTADO

CONVENIO MARCO DE COLABORACIÓN ENTRE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA Y LA UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS, ESPAÑA

Código:PE-GE PR-11 Versión: 0 Fecha de actualización: Página 1 de 7

Metodología para la identificación de riesgos de corrupción y acciones para su manejo. Rendición de Cuentas

MÓDULO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

COMUNICACIÓN PARA PÚBLICOS EXTERNOS (ciudadanos y empresas)

TABLA DE CONTENIDO 4. ESTADO GENERAL DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO... 5

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL

INSTRUCTIVO CARTELERAS ICBF

ACREDITADA ARQUITECTURA. en el Mercosur por cumplir con los criterios de CALIDAD regionales FACULTAD DE ARQUITECTURA

Transcripción:

POLÍTICA INSTITUCIONAL DE COMUNICACIONES UNIVERSIDAD DE SUCRE Secretaría General Dirección de Comunicaciones Noviembre de 2009

POLÍTICA INSTITUCIONAL DE COMUNICACIONES UNIVERSIDAD DE SUCRE TABLA DE CONTENIDO 1. PRESENTACIÓN 3 2 2. EL SIGNIFICADO DE LAS COMUNICACIONES EN LA UNIVERSIDAD DE SUCRE 4 3. POLÍTICA DE COMUNICACIÓNES 5 3.1 PÚBLICO OBJETIVO 5 3.2 QUIÉNES LLEVAN LA VOCERÍA EN LA INSTITUCIÓN: 5 3.3. SOBRE LA IMAGEN INSTITUCIONAL 5 3.4 SOBRE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONALES Y EXTERNOS: 5 3.5 MATRIZ DE COMUNICACIONES DE LA UNIVERSIDAD DE SUCRE 7-10

UNIVERSIDAD DE SUCRE POLÍTICA INSTITUCIONAL DE COMUNICACIONES 1. Presentación La comunicación es fundamental en toda organización pues de esta depende que el mensaje que se quiere transmitir llegue de manera oportuna y adecuada al público objetivo. Esto acompañado de estrategias y adecuados medios de comunicación, permiten proyectar la imagen institucional fundamentada en su direccionamiento estratégico. 3 Uno de los principales propósitos establecidos por la institución al comprometerse con un proceso de comunicación ágil, participativo y pertinente, es el de mantener una constante relación con el entorno para así mantenerlos al tanto de los acontecimientos más relevantes que despierten su interés. Para la Universidad de Sucre la comunicación contribuye a la cohesión y articulación de cada uno de los procesos que se llevan a cabo dentro de la institución, generando mayor sentido de pertenencia e identidad con lo que representa la Universidad en la región y propiciando un ambiente laboral adecuado entre la comunidad Uniscreña.

2. El significado de las comunicaciones en la Universidad de Sucre Para la Universidad de Sucre, a través de adecuados procesos de comunicación que tengan lugar a nivel interno y se reflejen en lo externo permitiendo una relación armónica con su público objetivo, se logra el fortalecimiento de la imagen institucional y su posicionamiento. Esto se da al poner en práctica estrategias de comunicaciones contundentes y coherentes con el direccionamiento estratégico de la institución. De igual forma las comunicaciones permiten unificar el concepto que se quiere proyectar de la Universidad a través del manejo adecuado de la identidad corporativa y la difusión de información de interés. 4

3. Políticas de comunicación 3.1 Público objetivo: La Universidad mantendrá enterado de los hechos relevantes que tengan que ver o se desarrollen dentro de la institución a su público objetivo valiéndose de los distintos medios de comunicación con que cuenta y/o medios de comunicación externos. Se consideran público interno: estudiantes, colaboradores, funcionarios administrativos, directivas y miembros del Consejo Superior. 5 Se consideran público externo: pares académicos y sector educativo en general, gobierno (nacional, departamental y municipal), medios de comunicación, sector productivo, empresarial, gremios y la comunidad en general. Se consideran público mixto: proveedores, familiares de públicos internos y potenciales clientes. 3.2 Quiénes llevan la vocería en la Institución: El principal vocero de la Universidad de Sucre es el Rector, seguido por los vicerrectores (Administrativo y Académico). De acuerdo con el o los temas a tratar y la pertinencia de los pronunciamientos, el Rector, a través de la Dirección de Comunicaciones, determinará el o los voceros ante los medios de comunicación. 3.3. Sobre la imagen institucional La Secretaría General, a través de la Dirección de Comunicaciones, vela por el cumplimiento y buen uso de la imagen institucional en cada una de las piezas de promoción, publicidad y medios con impacto en los públicos objetivo de la Institución. Es política de la Universidad propender por la imagen institucional y protocolo en los eventos organizados por la institución. 3.4 Sobre los medios de comunicación institucionales y externos: La Universidad de Sucre mantendrá mecanismos de comunicación de carácter institucional que permitan el flujo e intercambio de mensajes en las áreas académicas y administrativas, mientras se promueve el conocimiento, el clima organizacional y el sentido de pertenencia.

Es política de la institución administrar y conservar relaciones con los medios de comunicación a largo plazo, por lo que se establecerán planes y estrategias de comunicación que consolidan su posicionamiento, mientras se fortalecen las relaciones con los medios de comunicación locales, regionales, nacionales e internacionales. La Dirección de Comunicaciones es la dependencia autorizada para difundir y reproducir boletines de prensa y comunicaciones institucionales a los medios de comunicación y/o periodistas bajo la coordinación de la Secretaría General. La creación de medios y formas de comunicación con el público externo e interno deberá ser aprobada por el Comité de Comunicaciones de la Universidad de Sucre. 6

3.5 Matriz de Comunicaciones de la Universidad de Sucre MEDIO DE DIFUSIÓN DESCRIPCIÓN ALCANCE TIPO DE MEDIO PUBLICO OBJETIVO FRECUENCIA RESPONSABLES Correo electrónico Es un medio ágil y de carácter personal asignado a estudiantes, docentes y funcionarios para su uso constante. A través de este se efectúa el envío permanente de circulares, boletines, requerimientos y mensajes institucionales. INTERNO Electrónico Estudiantes, trabajadores y funcionarios Permanente Proveedor del servicio de internet, División de Cómputo y Sistemas, Rector y distintas dependencias administrativas y académicas. 7 Circulares Medio de información institucional mediante el cual se transmiten mensajes de corte académico o administrativo de impacto interno para la vida universitaria. INTERNO Impreso o electrónico Funcionarios y trabajadores Según requerimiento Vicerrectoria Administrativa, Vicerrectoria Académica, Secretaría General y cada una de las divisiones y dependencias de la institución. Carteleras Medio a través del cual la comunidad universitaria en general se informa sobre noticias de interés académico, administrativo y cultural que se produce en los distintos programas y dependencias. INTERNO Impreso Estudiantes, trabajadores y funcionarios Permanente Jefes de divisiones y dependencias, decanos y jefes de departamento. Buzones de sugerencias, quejas y reclamos Sistema con el cual es posible conocer de primera mano las inconformidades, satisfacciones y demás puntos de vista que la comunidad universitaria tenga al respecto de la institución y todo lo que la involucra. Además del medio físico a este se tiene acceso en la página web institucional INTERNO Impreso/Elect rónico Estudiantes, padres de familia y demás personas que guarden relación con la institución Uso permanente Secretaría General Periódico Institucional Informativo a través del cual se dan a conocer todos los sucesos, actividades e información de interés que tienen que ver con la institución. El periódico circula mensualmente y su objetivo es promocionar la institución a nivel local, regional y nacional. INTERNO EXTERNO Impreso Estudiantes, padres de familia, entidades territoriales, instituciones de educación superior, gremios, medios de comunicación, entre otros. Mensual Dirección de Comunicaciones

MEDIO DE DIFUSIÓN DESCRIPCIÓN ALCANCE TIPO DE MEDIO PUBLICO OBJETIVO FRECUENCIA RESPONSABLES Unisucre FM Estéreo Emisora de interés público, de carácter institucional y sin ánimo de lucro que brinda espacios de participación a toda la comunidad, tanto de la institución como de fuera de ella, en procura del desarrollo social y cultural de la ciudadanía. EXTERNO Radial/Web Ciudadanía en General Permanente Vicerrectoría Académica, Comité de Programación, Dirección de la Emisora. Informe de gestión Informe presentado por el Rector a la comunidad universitaria e invitados, en el que expresa los resultados de la gestión administrativa en cada una de las áreas y proyectos que se desarrollan en la institución. La presentación de este informe se logra gracias al aporte de información de cada una de las áreas y dependencias de la universidad. INTERNO Y EXTERNO Impreso/Audi ovisual Consejo Superior, comunidad universitaria, invitados, rectores de otras universidades, empresarios, medios de comunicación. Anual dependencias y Dirección de Comunicaciones. 8 Rendición de cuentas Informe presentado por el Rector ante la comunidad en general a través del cual brinda un informe detallado sobre la inversión, crecimiento, desarrollo institucional, cobertura, docencia, investigación, extensión, proyección social, y demás aspectos involucrados con el proyecto institucional. INTERNO Y EXTERNO Impreso/ Audiovisual Ciudadanía en general, Gobierno Nacional, Departamental y local, sector empresarial, gremios, medios de comunicación. Anual dependencias, Dirección de Comunicaciones Revista Colombiana de Ciencia Animal (Recia) Publicación de la Facultad de Ciencias Agropecuarias. En ella se exponen artículos originales e inéditos, notas cortas, relatos de casos, artículos técnicos, revisiones de literatura preparados por investigadores científicos del orden nacional e internacional, que contribuyen con sus trabajos en distintas áreas relacionadas con el agro y el medio ambiente. EXTERNO Electrónico Estudiantes, investigadores, científicos, padres de familia, instituciones de educación superior, gremios, medios de comunicación, entre otros. Dos veces al año Facultad de Ciencias Agropecuaria, División de Cómputo y Sistemas.

MEDIO DE DIFUSIÓN DESCRIPCIÓN ALCANCE TIPO DE MEDIO PUBLICO OBJETIVO FRECUENCIA RESPONSABLES Página web y sitios de interés del portal. Espacio en el cual es publicada todo tipo de información relacionada con la actividad institucional tales como noticias, eventos, circulares, decisiones de los consejos Superior y Académico, procesos de contratación, entre otros. Además de la información académico/administrativa, los visitantes pueden encontrar enlaces hacia otros sitios virtuales de interés y consultar los diferentes servicios que ofrece la institución. MIXTO Electrónico Estudiantes, padres de familia, entidades territoriales, instituciones de educación superior, gremios, empresas, particualres, medios de comunicación, entre otros. Permanente División de Cómputo y Sistemas y Dirección de Comunicaciones. 9 Merakus Órgano de difusión cultural del Taller Literario Merakus. A través de este medio, jóvenes y escritores de gran trayectoria expresan sus ideas y sentimientos del mundo que los rodea. Es un espacio mediante el cual se pretende sembrar y conservar entre los jóvenes universitarios la pasión por la literatura y todas sus formas de expresión. MIXTO Impreso Estudiantes, Docentes, artistas. Mensual Taller Literario Merakus, Bienestar Social Universitario.