GERENCIA Y PLANEACION ESTRATEGICA EN SALUD Descripción de elementos clave en la Misión y Visión Institucionales
OBJETIVO Identificar el rol de la Misión y Visión en el proceso de Planeación Estratégica. Reforzar los conceptos que integran el diagrama de bloque PEPSU.
TEMAS Proceso de Planeación Estratégica Definición de Misión y Visión Elementos clave que deben contener la Misión y Visión Ejemplo: Misión y Visión Servicio de Cardiología INP
PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Proceso organizativo que ordena sistemáticamente las acciones orientadas a materializar determinadas estrategias de desarrollo para conseguir objetivos.
DEFINICIÓN DE MISIÓN Y VISIÓN Misión: Propósito de la organización y la descripción de la actividad a la que se dedica. Visión. Describe el estado deseado en el futuro, provee dirección a la organización y estimula acciones concretas en el presente.
ELEMENTOS CLAVE QUE DEBE CONTENER LA MISIÓN 1. Qué hacemos? Propósito (describe el concepto de organización). 2. A quién sirve? Usuario 3. Cómo lo hacemos? 4. Para qué lo hacemos? Los servicios o productos que generan para cumplir con su propósito. Valor agregado en el servicio.
ELEMENTOS CLAVE QUE DEBE PLASMAR LA VISIÓN 1. Cómo quiere ser vista la organización en el futuro?. 2. Los cambios que pretende lograr en la población objetivo con sus acciones. 3. El tipo de bienes y servicios que generará.
IMPORTANCIA Misión Visión Diagnostico Objetivos Estratégias
CONSIDERACIONES FINALES Se fundamentan en el marco normativo que establece la creación de la entidad, delimitando funciones y áreas de responsabilidad. Se elaboran de acuerdo el nivel de planeación en que situamos el programa. Son una plataforma de comunicación hacia la comunidad y promueven la cooperación. Se formulan de acuerdo al sector productivo en el que se desarrolla el programa. Diapositiva 18
EJEMPLO DE MISIÓN Brindar atención de alta especialidad con trato digno y seguridad a pacientes menores de 18 años con cardiopatías congénitas o adquiridas, a través de un equipo multidisciplinario de especialistas, que participen en la formación de recursos humanos y en la investigación científica aplicada a la atención cardiovascular; lo anterior para la curación y/o rehabilitación y mejorar la calidad de vida del paciente.
Qué hacemos? ELEMENTOS CLAVE DE LA MISIÓN Brindar atención de alta especialidad con trato digno y seguridad. A quién sirve? A pacientes menores de 18 años con cardiopatías congénitas o adquiridas.
Cómo lo hacemos? ELEMENTOS CLAVE DE LA MISIÓN A través de un equipo multidisciplinario de especialistas, que participen en la formación de recursos humanos y en la investigación científica aplicada a la atención cardiovascular.
ELEMENTOS CLAVE DE LA MISIÓN Para qué lo hacemos? Lo anterior para la curación y/o rehabilitación y mejorar la calidad de vida del paciente.
EJEMPLO DE VISIÓN Que el Servicio de Cardiología Pediátrica Integral sea un centro de referencia líder en la atención de cardiopatías, que desarrolle modelos de atención de pacientes menores de 18 años, mediante la creación de guías clínicas y de tratamiento a través de investigación con alto rigor metodológico y de la formación de recursos humanos para la salud, así como de la asistencia en salud de alta especialidad y que impacte en la calidad de vida de los pacientes.
ELEMENTOS CLAVE DE LA VISIÓN Cómo quiere ser vista la organización en el futuro? Que el Servicio de Cardiología Pediátrica Integral sea un centro de referencia líder en la atención de cardiopatías.
ELEMENTOS CLAVE DE LA VISIÓN Los cambios que pretende lograr en la población objetivo con sus acciones Que impacte en la calidad de vida de los pacientes.
ELEMENTOS CLAVE DE LA VISIÓN El tipo de bienes y servicios que generará Mediante la creación de guías clínicas y de tratamiento a través de investigación con alto rigor metodológico y de la formación de recursos humanos para la salud, así como de la asistencia en salud de alta especialidad.
CEMEX Nuestra misión es servir las necesidades globales de construcción de nuestros clientes y crear valor para nuestros accionistas y otros grupos de interés al convertirnos en la compañía cementera más eficiente y rentable del mundo. Para lograr esta meta, trabajamos constantemente para desarrollar y realizar lo que creemos es el enfoque de mayor amplitud y más visionario en nuestra industria.