DESCRIPTIVO DE PUESTO¹ ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE EXCELENCIA. Gerente de Alimentos y Bebidas



Documentos relacionados
DESCRIPTIVO DE PUESTO ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTANDARES DE EXCELENCIA. Barman

DESCRIPTIVO DE PUESTO ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTANDARES DE EXCELENCIA. Camarista

DESCRIPTIVO DE PUESTO¹ ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTANDARES DE EXCELENCIA. Gerente de Operaciones

DESCRIPTIVO DE PUESTO¹ ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE EXCELENCIA. Gerente de División de Cuartos

DESCRIPTIVO DE PUESTO¹ ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTANDARES DE EXCELENCIA. Gerente de Ventas

DESCRIPTIVO DE PUESTO¹ ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTANDARES DE EXCELENCIA. Gerente de Recursos Humanos

Jefe de reservaciones

DESCRIPTIVO DE PUESTO

Nombre del Documento: RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD. Referencia a la Norma ISO 9001: e ISO

Actualmente: Supervisor de Grúas, Supervisor de Lavandería; todas aquellos Coordinadores de las nuevas unidades de negocio.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE ESPECIALIDADES MÉDICAS APROBADO POR: R.D.Nº SA-HCH/DG

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE RADIOLOGÍA Y PROCEDIMIENTOS ESPECIALES APROBADO POR: R.D.Nº SA-HNCH/DG

»Nombre de la clase: TÉCNICO ADMINISTRATIVO EN FARMACIA 1»Código de la clase:

Anexo 21. Funciones de los cargos de la empresa. 1. Funciones del Gerente

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL COORDINADOR ADMON Y DE HSEQ

INDUSTRIAL. Dirección electrónica: OBJETIVO GENERAL

Ejercer el liderazgo efectivo y participativo en su ámbito de influencia y asegurar la implementación de los Sistemas SGC y SGA.

Anexo I - Descripción de Posición: Gestor de Demandas y Proyectos 1

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE ENFERMERIA EN NEONATOLOGÍA APROBADO POR: R.D.Nº SA-DS-HNCH-DG

Proveedores de materias primas, empaque y productos semi-elaborados: para solicitar asesoramiento y reportar problemas instrumentales y resultados.

CUESTIONARIO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE TRABAJO

POLITICAS Y PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO PARA LA CAPACITACION DEL PERSONAL

DEPARTAMENTO CENTRO DE FORMACION Y CAPACITACIÓN

1. OBJETO 2. ALCANCE 3. DEFINICIONES:

8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA

CARRERA PROFESIONAL ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIOS DE COMIDAS

MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES, REQUISITOS, COMPETENCIAS LABORALES EMPLEOS PLANTA DE PERSONAL FNA TOMO II APROBADO MEDIANTE RESOLUCION 056 DE 2015

CONVOCATORIA CONTRATACION DE PERSONAL No. 007 DE 2011

CONTROL DE CAMBIOS. FICHA CONTROL DE CAMBIOS Versión Fecha Descripción de la Modificación

TITULO XI GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Reglamento de Responsabilidad Social Empresarial

Plan República Dominicana Descripción de Puesto

ANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL

REPÚBLICA DE NICARAGUA FUNDACIÓN NICARAGÜENSE COSECHA SOSTENIBLE FUNCOS PERFIL DEL PUESTO

I. POLÍTICA. La propuesta contempla la Política de seguridad industrial, seguridad operativa y protección al medio ambiente?

CONVOCATORIAS DE PERSONAL IMPORTANTE CADENA DE RESTAURANTES, SE ENCUENTRA EN LA BUSQUEDA DEL MEJOR TALENTO PARA OCUPAR LA POSICIÓN DE: JEFE DE COCINA.

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TO S GERENTE GENERAL

TABLA DE CONTENIDO. I. Introducción II. Antecedentes III. Marco normativo IV. Fines VI. Organigrama IX. Validación...

ANUNCIO PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS TÉRMINOS DE REFERENCIA: ADMINISTRADOR/A FINANCIERO/A

ANDA. NOMBRE DEL PUESTO: Jefe de Unidad de Diseños Electromecánicos y Eficiencia Energética.

RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN

PERFIL DE PUESTO: Coordinador de Gestión de Calidad y Seguridad

Manual Operativo Gerencia de Infraestructura

MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE SEGUROS APROBADO POR: R.D.Nº SA-HNCH/DG

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Subdirección Administrativa y Financiera.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL Y DE FUNCIONES DE LA DIRECCION DE INFORMATICA.

Fundación Cultural del Banco Central de Bolivia

FICHAS DE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

POLITICA DE SISTEMA DE CONTROL INTERNO

PROFESIONAL ASISTENTE EN ADMINISTRACIÓN 1

GUÍA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN GUÍA GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP

PROCESO DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA MACROBUS

TEMA 6: AUDITORIA INTERNA

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE RECUPERACIONES

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

X.2 SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

MANUAL DESCRIPTIVO DE PUESTOS

Profesional Especializado (Talento Humano)

CONCURSO INTERNO INSTITUCIONAL SUBSECRETARÍA DE ESTADO DE ECONOMÍA

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TO S

UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL SUR INSTITUTO SISE UNIDAD DE SERVICIOS ODONTOLOGICOS UNIDAD DE SERVICIOS CORPORATIVOS UNIDAD PECUARIA DE CAPACITACION E

DOCUMENTO DE DEFINICIÓN DE

AUDITORIA HACCP/ ISO CONSIDERACIONES GENERALES

Puesto: GERENTE DE UNIDAD REGIONAL

LINEA DE SERVICIO SECUNDARIA DE GESTIÓN DE RIESGO ADUANERO INDICE DE PUESTOS POR UNIDAD ORGANICA - SNADE

El Departamento de Recursos Humanos del Tribunal de lo Administrativo del Poder

GUIA PARA LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Calendario de Actividades Trimestrales

Resolución N del 26 de febrero de 2008

Esta norma además presentan las siguientes notas:

Norma ISO 9001:2015. Cuáles son los cambios presentados en la actualización de la Norma?

ANEXO I ORGANIGRAMAS, COMPETENCIAS Y FUNCIONES PERSONAL DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS

Proyecto Fortalecimiento de la participación ciudadana y gobernanza ambiental para la sustentabilidad Plan Anual de Trabajo 2014

Versión 10 Fecha de Elaboración: 21/10/2015 Página 1 de 8

DESCRIPCION DE PUESTO I. IDENTIFICACION GENERAL. Clave: DP-02-1 Título: Cuentas por Pagar /Auxiliar de Sistemas Revisión: 0

GERENTE DE OPERACIONES

PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN ELECTORAL 1

FUNDACIÓN HOSPITAL INFANTIL UNIVERSITARIO DE SAN JOSÉ

El diagnóstico se realizó en el mes de octubre del año 2002 y se elaboró evaluando la

MFCLC-TRABAJADORES OFICIALES CAP. II / PERFILES DE LOS CARGOS. PARTE GENERAL Gerente Regional 091. PARTE ESPECÍFICA Gerencias Regionales 093

Normas de Auditoria Generales aceptadas NAGA Norma Técnica Colombiana ISO 19011:2002 Norma Técnica de Calidad NTC GP 1000:2009 MECI 1000:2005:

Política de Gestión Integral de Riesgos Compañía Sud Americana de Vapores S.A.

M A N D A T O COMITE DE COMITÉ DE ANÁLISIS DE PRODUCTOS FINANCIEROS

OFICINA DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA DROGA Y EL DELITO TÉRMINOS DE REFERENCIA EXPERTO ADMINISTRATIVO FINANCIERO I. Información del Puesto

Director General. Coordinador de Gestión Humana. Profesional en Salud Ocupacional

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02

CONTADOR O CONTADORA DEL PROGRAMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA MANCOMUNIDAD TZOLOJYA (MANCTZOLOJYA)

PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO PROGRAMA CONJUNTO ONU-REDD ECUADOR TÉRMINOS DE REFERENCIA

COBIT o COBIT enfatiza el cumplimiento regulatorio, ayuda a las organizaciones a

INFORMACIÓN GENERAL RESPONSABLES. NOMBRE: Junta Directiva Grupo Nutresa S.A. CARGO: NOMBRE: CARGO: AÑO MES DÍA AÑO MES DÍA

ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO DE ACTIVOS DE TIC Y SISTEMAS ESPECIALES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES BÁSICAS DE LAS UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS.

Nombre del Puesto. Técnico Financiero. Técnico Financiero. Dirección Financiera. Ninguno

AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL. TA.GPY-PE-FR-04 Términos de Referencia

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS 2. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Check list. Auditoría interna ISO 9001

Operación 8 Claves para la ISO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO.

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS 2. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS. Tiempo de Experiencia: Especificidad de la experiencia:

Transcripción:

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA I. Identificación del puesto Gerencia de Alimentos y Bebidas II. Propósito General Planificar, organizar, dirigir, administrar recursos (materiales y humanos) y supervisar las actividades relativas a la prestación de servicios de alimentos y bebidas desde la selección, existencia y disponibilidad de materias primas, los proveedores y el proceso de elaboración Hasta el producto terminado, de acuerdo con las políticas y estándares de gestión definidos por la organización para la satisfacción del cliente. III. Posición en el Organigrama Jefe inmediato Gerente de Operaciones Gerente General En ausencia de su jefe reporta a Chef Ejecutivo En caso de ausencia lo sustituye Gerente de Alimentos y Bebidas Puesto Chef Ejecutivo/Supervisor de Alimentos y Bebidas/Sub- Chef/ Chef Steward Personal de Cocina y Bar Subordinado ¹ Revisar el apartado de observaciones para tomar decisiones de acuerdo con el tipo de organización

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA Relaciones al interior de la organización Chef Ejecutivo Supervisor de Alimentos y Bebidas Sub-Chef Personal de Cocina y bar Ventas Contraloría Calidad Mantenimiento Corporativo Propietarios Áreas Públicas Recursos Humanos Almacenes Generales IV. Atribuciones jurídico-administrativas del puesto Representar a la organización ante instituciones de la industria alimentaria. Relaciones al exterior de la organización Clientes Proveedores Cámaras de la industria alimentaria Firmar contratos a nombre de la empresa con proveedores y clientes. V. Riesgos de trabajo Riesgos asociados con el estrés Exposición a quemaduras Exposición a caídas al mismo nivel Exposición a inhalación de substancias nocivas o tóxicas Exposición a temperaturas extremas Fatiga física y mental VI. Perfil del puesto Disciplinas relacionadas y/o competencias comprobables Gastronomía Idiomas Básico Medio Avanzado Turismo Inglés Hospitalidad Francés Administración de Empresas Adicional

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA Competencias demostrables en la preparación de alimentos y bebidas, así como en la elaboración de presupuestos y costos. Edad : De 30 años en adelante Experiencia laboral Se considera un promedio de 5 años en puesto afín VII. Comportamientos, actitudes y valores asociados al puesto Planear y organizar actividades de trabajo. Trabajar con otros y en equipo. Analizar y solucionar problemas. Comunicar ideas e información. Participar en los procesos de mejora continua, proponiendo mejoras a los procesos Habilidad para realizar tratos comerciales Evaluar el trabajo de otros y el propio Manejar conflictos Atender al cliente interno y externo con prontitud y eficiencia. Negociar con otros y con grupos Manejo de Quejas Responsabilidad Discreción Respeto Ética en el trabajo Honestidad Disciplina VIII. Actividades del puesto se relación a la actividad La organización que utilice este descriptivo de puesto tipo integrará en este apartado las claves correspondientes y definidas por su Actividades Sustantivas 1. Planear, administrar y coordinar las actividades de alimentos y bebidas (A&B), definiendo directrices y procedimientos de trabajo. 2. Coordinar y monitorear el nivel de servicio para garantizar la satisfacción del cliente. 3. Elaborar el presupuesto de alimentos y bebidas para las diferentes áreas de la organización de acuerdo con la periodicidad se relaciona la actividad Actividades Asociadas Participar en reuniones convocadas por el responsable general de la organización para presentar información sustantiva. Auxiliar al responsable del almacén a establecer máximos y mínimos. Supervisar el servicio de alimentos a empleados y ejecutivos del hotel. Verificar en ausencia del Chef, que se realicen las previas, así como los demás alimentos en

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA se relación a la actividad propio sistema de gestión. Actividades Sustantivas establecida. 4. Supervisar el trabajo realizado por los empleados a su cargo (chef, maitre, contralor de costos, jefe de banquetes, jefe de bares y chief steward). 5. Elaborar especificaciones técnicas de las compras de alimentos y bebidas (con sus actualizaciones periódicas), conjuntamente con el responsable de compras, el chef y el encargado del almacén. 6. Supervisar la calidad de compras del equipo y materia prima del stock de alimentos, bebidas y suministros. 7. Revisar y aprobar las hojas de costos de recetas estándar del Alimentos y Bebidas elaboradas por el Chef y el responsable de costos 8. Fijar los precios de venta de alimentos y bebidas, con autorización del responsable general de la organización, especificándolos en las hojas de costos de recetas estándar. 9. Elaborar y actualizar los menús de las diferentes áreas de expendio de alimentos y bebidas. 10. Analizar el reporte diario de ventas en alimentos y bebidas, y tomar las acciones respectivas. 11. Coordinar y monitorear el nivel de servicio, garantizando la satisfacción de los clientes. 12. Autorizar las notas de venta de promoción y cortesía, firmándolas antes de entregarlas al cajero. se relaciona la actividad Actividades Asociadas tiempo y forma. Usar tecnologías de la información y comunicación. Usar los medios de comunicación establecidos por la organización. Solicitar información a las diferentes áreas a su cargo. Apoyar al personal a su cargo en caso de presentarse problemas o imprevistos. Aplicar y fomentar la cultura organizacional. Liderar el trabajo de equipos y personas para lograr objetivos. Asistir a los cursos de capacitación que le sean indicados.

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA se relación a la actividad Actividades Sustantivas 13. Revisar semanalmente los estados de resultados para ver desviaciones y hacer los ajustes necesarios de acuerdo al presupuesto 14. Analizar y comentar las desviaciones en los estados de resultados al cierre del mes. 15. Coordinar, controlar y verificar la capacitación constante del personal ya contratado y del de nuevo ingreso (inducción). 16. Supervisar que se cumplan las normas de sanidad en la preparación de alimentos y bebidas. 17. Supervisar los stocks de equipos de operaciones de cada centro de consumo de acuerdo a la ocupación y abastecer lo necesario para el servicio. 18. Coordinar, conjuntamente con el responsable de ventas, los programas de promoción para el área de alimentos y bebidas. 19. Revisar periódicamente los materiales y equipo empleados en el área y contrastarlo con los inventarios. 20. Realizar juntas con los empleados de su área para evaluar el trabajo realizado y establecer programas de mejora continua. 21. Verificar que todas las áreas a su cargo registren en tiempo y forma el producto no conforme. 22. Realizar un inventario semanal de equipos de operación en los almacenes, para planear la solicitud de compra semanal. 23. Revisar y autorizar las requisiciones diarias de Alimentos y Bebidas de los centros de consumo, así como las de equipo de se relaciona la actividad Actividades Asociadas

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA se relación a la actividad Actividades Sustantivas operación 24. Coordinar, controlar y verificar las actividades de operación y atención al cliente, estipulado en el manual de operación de la organización. 25. Evaluar periódicamente a los empleados que dependen directamente de él. 26. Planear, organizar y dirigir servicios de banquetes. 27. Supervisar que los servicios de eventos y banquetes se realicen de acuerdo con las políticas de la organización 28. Elaborar turnos de trabajo y disfrute de vacaciones, así como definir patrones de tiempo y calidad del servicio. 29. Revisar y autorizar las listas de asistencia del personal a su cargo de acuerdo a los períodos establecidos por la organización. 30. Verificar el cumplimiento de la aplicación de los sistemas de gestión y aseguramiento de la calidad de la empresa. 31. Desarrollar y establecer planes para incrementar la eficiencia de los servicios. 32. Analizar la información de las diferentes áreas a su cargo para la toma de decisiones sustentadas. 33. Verificar que se cumplan los programas de ahorro de energía, manejo de deshechos y ahorro de agua establecidos por la organización. 34. Solicitar fondo fijo de caja chica para compras especiales de contado con el Visto Bueno del Contralor General o la Dirección General. 35. Revisar diariamente las bitácoras del personal se relaciona la actividad Actividades Asociadas

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA se relación a la actividad Actividades Sustantivas a su cargo para evaluar las acciones a realizar para la solución de problemas. 36. Evaluar el desempeño, valor e impacto de los servicios. 37. Realizar guardias ejecutivas 38. Fomentar la compra de materias primas de la localidad 39. En el caso de All Inclusive. Revisar y controlar los costos de Alimentos y Bebidas. Autorizar P/P/N (costo por persona, por noche) se relaciona la actividad Actividades Asociadas

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA I. Capacitación recomendada Organizacional En el puesto Para la persona Inducción a la organización: Misión, Visión, políticas, filosofía y cultura y estrategias de la organización Desarrollo Organizacional: Procedimientos, Reglamento Interno y/o Manuales de la organización Sistemas de gestión, de calidad y ambientales Manuales de Protección Civil (Huracanase) Manejo de Quejas Formación de Instructores o Facilitadores (en su caso) Desarrollo de capacidades clave aplicables al puesto Desarrollo de habilidades directivas o gerenciales Gestión de los sistemas de la organización Conocimiento y aplicación de las buenas prácticas de seguridad alimentaria, etiqueta y enología Manejo de los costos y control de inventarios de alimentos y bebidas Modelo Europeo de Gestión Empresarial (EFQM) Conocimientos estándares de servicio aplicables a la industria Programación de mantenimiento Gastronomía Manejo de personal Sistematización de información Administración Financiera Una vez asignado el puesto, se establecerá la capacitación requerida por la persona, de acuerdo a las brechas que presenta, tanto técnicas como organizacionales.. Normas de competencia que se relacionan con el puesto de trabajo Clave Título de la Norma Tipo de Norma Tipo de relación Certificación Obligatoria Optativa A56 Implementar sistemas de aseguramiento de la calidad A322 Liderazgo en el área de responsabilidad

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA Clave Título de la Norma Tipo de Norma Tipo de relación Certificación Obligatoria Optativa ASTC202 Comunicarse efectivamente con clientes y otras personas ASTH321 Desarrollar, ejecutar y evaluar planes de apoyo con las personas. ASTH403 Desarrollar e implementar planes operativos para su área de responsabilidad ASTH414 Establecer y gestionar procesos de retroalimentación con los clientes CCSCCS12 Usar información disponible para resolver problemas EUSWS03 Supervisar el trabajo de otros. IMPOM107S Desarrollar y gestionar un equipo en negocios de alimentos IMPSO513Sv1 Establecer y mantener las operaciones de servicio de alimentos en la industria de alimentos LSIILARA7v2 Evaluar el desempeño, valor e impacto de los servicios LSIWWP311 Contribuir al trabajo del equipo PPL 1PR28 Presentar los elementos del menú de acuerdo con las normas definidas

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA Clave Título de la Norma Tipo de Norma Tipo de relación Certificación Obligatoria Optativa PPLAGSO20 Mantener una actitud positiva y enfocada al cliente PPLAOG67 Proporcionar al cliente una impresión positiva de la persona y de la organización. PPLHSL10 Supervisar los servicios de alimentos. PPLHSL11 Supervisar los servicios de bebidas PPLHSL12 Supervisar los servicios de entrega de alimentos en áreas exteriores PPLHSL13 Supervisar operaciones de almacenamiento de alimentos y bebidas y bodegas PPLHSL16 Supervisar servicios de venta. PPLHSL19 Supervisar y solucionar problemas de servicio al cliente. PPLHSL28 Administrar el impacto ambiental de su trabajo PPLHSL29 Contribuir a la selección del personal para desarrollar actividades PPLHSL3 Contribuir al control de los recursos

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA Clave Título de la Norma Tipo de Norma Tipo de relación Certificación Obligatoria Optativa PPLHSL30 Garantizar que las prácticas de seguridad alimentaria se siguen en la preparación y servicio de alimentos y bebidas PPLMRPT18 Trabajar con otros para mejorar el servicio al cliente SCDCPC413 Tomar decisiones y resolver problemas. SFJZA10 Llevar a cabo el trabajo con responsabilidad SFSSLP2 Comunicación efectiva en el lugar de trabajo SFSSYS18 Liderar el trabajo de los equipos y a las personas para lograr objetivos.

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA I. Siglas o Clave AAA Estándares que orientan el desempeño del puesto de trabajo Título del Estándar o Sistema Tipo Tipo de relación Certificación Obligatoria Optativa Stars and Diamonds de la American Automobile Association Biosphere Cuerpo Global de Acreditación en Programas de Certificación de Turismo Sostenible y Ecoturismo Distintivo CRISTAL Distintivo H Distintivo M Cristal: Identificación de riesgos críticos, usando tecnología, estrategias, análisis y logística (Critical risk identification, using strategy, technology, analysis and logistics) Distintivo H de la Secretaría de Turismo. Norma Mexicana NM_F605 NORME 2004 Programa de Calidad Moderniza (Gestión para el Mejoramiento de la Calidad) Nacional Nacional HACCP Sistema Hazard Analysis Critical Control Point ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA Siglas o Título del Estándar o Sistema Tipo Tipo de relación Certificación Clave Obligatoria Optativa ISO 14,000 Sistema de Gestión Ambiental MARTÍ Preverisk PROFEPA Sistema de Administración Ambiental MARTÍ Metodología para la Prevención de Riesgos Sanitarios Procuraduría Federal de Protección al Ambiente. Programa Nacional de Auditoría Ambiental Nacional Nacional Saniconsult Asesoría en Higiene Alimentaria, Control de Instalaciones de Riesgo para la Prevención de la Contaminación Alimentaria y Análisis de Riesgos en Aguas de Recreo USALI Control de costos aplicados a la industria turística (Uniform System of Accounts for the Lodging Industry) Estándares de Calidad de Leading Hotels of the World Modelo Great place to Work Buenas Prácticas Ambientales, Familia profesional de Hostelería y Turismo Global Green/EarthCheck

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA Observaciones Las líneas de sustitución y reporte en ausencia del jefe inmediato, dependen de las estructuras y tamaños de la organización por lo que en algunas organizaciones puede denominarse el puesto como Director. En todos los puestos directivos y/o gerenciales que están asociados a presiones por la entrega de resultados contra metas establecidas en los planes estratégicos del negocio, se presentan padecimientos asociados al estrés como: alteraciones cardiovasculares, gastrointestinales, trastornos del sueño, de alimentación y ansiedad. Por lo que es común que en corporativos se les proporcionen como prestación adicional a las de ley, el seguro de gastos médicos mayores Se requiere tomar como base de la formación todos aquellos estándares que sustentan el desarrollo de competencias técnicas, transversales y comportamientos eficaces en el trabajo para este puesto tipo, verificando que éstos den respuesta a los requerimientos de aplicación de los sistemas de gestión de la empresa. El desarrollo de capacidades técnicas dependerá del nivel de desarrollo organizacional con que cuente la empresa de pertenencia. Es necesario verificar que la organización implemente las competencias técnicas requeridas en los sistemas de gestión para su correcta aplicación y funcionalidad. Los Sistemas de Gestión señalados en el apartado de Normas y estándares serán aplicables de acuerdo al tipo de organización y los sistemas que ésta determine aplicar; por ejemplo, la adopción de buenas prácticas ambientales de operación en todas las áreas. De acuerdo al tipo y tamaño de organización algunas de las funciones planteadas en el descriptivo tendrán que ser adaptadas para la gestión del puesto. Los sistemas de gestión relacionados con la atención al cliente son sustantivos para garantizar el desempeño eficaz y eficiente en este puesto, por ejemplo Leading Hotels of the World e ISO 9001.

ARTICULACIÓN CON SISTEMAS Y ESTÁNDARES DE ECELENCIA La homologación de puestos toma como referencia el Sistema Nacional de Clasificación de Ocupaciones (SINCO). Otros nombres con que se encuentra esta ocupación en el mercado laboral Supervisor de servicios de alimentos y bebidas en establecimiento Supervisor en servicios de esparcimiento Supervisor de hotel, motel y similares