EVALUACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL

Documentos relacionados
Autoevaluación n del Sistema de Control Interno Institucional UCGP.CFCI /05/2011 UCGP.CFCI.001 1

Autoevaluación del Sistema de Control Interno Institucional

REUNIÓN INFORMATIVA ENCUESTAS DE AUTOEVALUACIÓN 2013 DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL

APLICACIÓN DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

APLICACIÓN DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL

SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL

Criterios para la Evaluación del Órgano Interno de Control al Informe Anual del Estado que Guarda el Sistema de Control Interno Institucional

GUÍA DE APOYO PARA INFORMAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL. Diciembre 2016

FORTALECIMIENTO DEL CONTROL INTERNO EN EL GOBIERNO REGIONAL DE PIURA RESULTADOS DEL PROYECTO EJECUTADO CON LA COOPERACIÓN ALEMANA IMPLEMENTADA POR GIZ

Criterios para la Evaluación del Órgano Interno de Control al Informe Anual del Estado que Guarda el Sistema de Control Interno Institucional

GUÍA DE OPERACIÓN DEL COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA

CONVOCATORIA PÚBLICA Y ABIERTA 09/2010

Seminário O controle interno governamental no Brasil Velhos Desafios, Novas Perspectivas. 14 a 16 de Maio Iguassu Resort Foz do Iguaçu - Paraná

GUÍA DE OPERACIÓN DEL COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

Servicios que Ofrecemos


Oficina del C. Gobernador Contraloría General del Estado de Colima Dirección de Órganos Internos de Control y Vigilancia

Acceso al SICOCODI.

Plan Anual de Desarrollo Archivístico

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA INPAHU OFICINA DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN DE LA CALIDAD CALENDARIO INSTITUCIONAL AÑO 2012 ACTIVIDAD INICIO FIN INICIO FIN

NORMAS GENERALES DE CONTROL INTERNO PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL CONTROL INTERNO


PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO AGENCIA DE COOPERACIÓN E INVERSIÓN DE MEDELLÍN Y EL ÁREA METROPOLITANA ACI AÑO 2017

Guía para la Elaboración del Informe Anual del Estado que Guarda el Control Interno Institucional

Reunión informativa sobre la Evaluación de Anexo transversal del Presupuesto de Egresos de la Federación en materia de cambio climático

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE FONATUR OPERADORA PORTUARIA, S.A. DE C.V Actividades ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR VIGENCIA 2015

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE POLOTITLAN "AÑO DEL CENTENARIO DE LA INSTALACIÓN DEL CONGRESO CONSTITUYENTE."

Ficha Informativa de Proyecto 2016

2017, año del Centenario de la Constitución Mexicana Índice Nacional de Precios al Consumidor 2017

CONTROL INTERNO PLAN OPERATIVO

Ficha Informativa de Proyecto 2017

PROGRAMA INSTITUCIONAL DE DESARROLLO ARCHIVÍSTICO 2014 PIDA 2014

Consejos de Participación Social en la Educación PLAN DE TRABAJO

Anexo 7 LISTA MAESTRA DE DOCUMENTOS INTERNOS CONTROLADOS Referencia a la Norma ISO 9001: , 4.2.3

Coordinación n General de la Comisión n Mexicana de Ayuda a Refugiados Encuesta de Clima Organizacional Programa de Acciones de Mejora (PAM)

Tableros de Control para la Evaluación de los CEPCI Guía para la Elaboración del P rograma Anual de Trabajo 2017

INFORME EJECUTIVO ANUAL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI VIGENCIA 2012 Subsistema de Control Estratégico Avances El subsistema de control

Programa Anual de Trabajo del

1ª Reunión Capacitación y Certificación 2010

INSTITUTO NACIONAL PARA LA EVALUACIÓN DE LA EDUCACIÓN

Administración de Riesgos en el Marco de Control Interno. Mayo, 2016

PROGRAMA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional. Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014

Reunión Plenaria con OIC. Implementación de Manuales Administrativos de Aplicación General

GUÍA PARA OPERAR EL PROCESO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 2016

PREGUNTAS FRECUENTES DEL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS

I N D I C E D E P R E C I O S A L C O N S U M I D O R

BOLETÍN TÉCNICO INFORMATIVO No. 2 SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL

PLAN DE ACCION DEL PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCION AÑO 2014

Planificar Auditorías Internas

POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS

XII.2 ÁREA DE AUDITORÍA INTERNA Y ÁREA DE AUDITORÍA PARA DESARROLLO Y MEJORA DE LA GESTIÓN PÚBLICA

A. Presentación. B. Resultados de la Gestión.

PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD

ENAMI EP - Empresa Nacional Minera del Ecuador

PLAN DE TRABAJO- SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD 2017 TERMINOS DE CUMPLIMIENTO /MESES AÑO 2017

MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SUBCOMITÉ REVISOR DE BASES, DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN Y AVALÚOS DE BIENES NACIONALES

Proceso de Detección de Necesidades de Capacitación. PbR-SED. Febrero, 2017 DPSAG. Dirección de Programación, Seguimiento y Análisis del Gasto

REGLAMENTO DE LA COMISIÓN INTERNA DE ADMINISTRACIÓN DEL CINVESTAV

SAF-CAS-PO-002. Código: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Subsecretaría de Administración y Finanzas. Rev. 0

CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS

CASA DE MONEDA MÉXICO Dirección Corporativa de Administración Subdirección Corporativa de Planeación e Informática

6. Seguimiento del establecimiento y actualización del Sistema de Control Interno Institucional. 6.3 Programa de Trabajo de Control Interno 2014

SISTEMA DE CONTROL INTERNO GENERALIDADES.

Tiempo de Retención. Fecha de autorización. No. de revisión. Código: ITT-CA-MC-001 Revisión: 14

CARGO RESPONSABILIDADES AUTORIDAD

INST.MPAL.DE ARTE Y CULTURA DE AHOME ESTADO DE SINALOA ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO AL 31/ene/2013. Fecha de Impresión 13/may/13 Página: 1

ELABORACIÓN Y REVISIÓN DEL PLAN ANUAL DE CALIDAD

CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017

OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN PROGRAMA ANUAL DE REVISIÓN DE LA NORMATIVA INTERNA VIGENTE 2016

HOSPITAL LA MISERICORDIA E.S.E. FORMATO OFICIOS INFORME PORMENORIZADO DEL PERIODO DE SEPTIMBRE A DICIEMBRE DE 2016 DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Manual de Procedimientos. Coordinación General de Formación Continua

Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014

Cont r ol Int er no en la Adm inist r ación Pública Feder al

Grupo Funcional Desarrollo Social/Gasto Federalizado

CRITERIOS GENERALES PARA LA REVISIÓN DE LOS INDICADORES DEL DESEMPEÑO DE LOS FONDOS DEL RAMO GENERAL 33 Página 1 de 6

MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS

PLAN DEL ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA RED DE SERVICIOS DE SALUD II CAJAMARCA AÑO 2017

CALENDARIO INSTITUCIONAL PARA LA ORGANIZACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS ARCHIVOS DE PETRÓLEOS MEXICANOS Módulo 1

Programa de Trabajo anual del Tecnológico de Estudios de Huixquilucan.

Anexo O. Cálculo de la Inversión del Proyecto

Indicador 1 Proporción de Planes de mejoramiento aprobados por autocontrol Meta porciento

Resumen ejecutivo del avance al Plan:

CONTRALORÍA GENERAL PROGRAMA DE TRABAJO ANUAL 2015

PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL DE SAN LUIS POTOSÍ

ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA INDUSTRIAL. TRABAJOS FIN DE GRADO Curso GUÍA DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO

Ficha Informativa de Proyecto 2016

4. PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN

PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN 2017 DEL MUNICIPIO DE LA PAZ, ESTADO DE MÉXICO

Resultados. Control Interno

Manual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO

CALENDARIO LUNAR

SISTEMA DE CONTROL INTERNO. Secretaría General

PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN INTERNA COIP-01

REGLAMENTO PARA LA AUTOEVALUACIÓN

Transcripción:

SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FORTALECIMIENTO DE CONTROL INTERNO EVALUACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL LIC. BULMARO ADRIÁN FUENTES MORALES Director General Adjunto de Fortalecimiento del Control Interno 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 1

SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FORTALECIMIENTO DE CONTROL INTERNO EVALUACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL LINEA DE TIEMPO 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 2

Línea de tiempo 2011 Actualización de la encuesta se pondrá a disposición a más tardar el último día de febrero. Núm. 25, del Art. Tercero del Acuerdo. Los Titulares de las Instituciones realizarán por lo menos una vez al año la autoevaluación del estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional con corte al 30 de abril. Núm. 22, del Art. Tercero del Acuerdo. Titular de la Institución presenta PTCI definitivo. Entrega 10 días hábiles posteriores a la celebración de la 3era Sesión del COCODI. Núm. 30, Art. Tercero del Acuerdo. Titular del OIC presenta el Informe de Resultados sobre el Informe Anual y el PTCI. Entrega a mas tardar 30/Sept/2011. Of. Circ. UCGP/023/2011 Titular de la Institución presenta el Informe Anual y PTCI Entrega a más tardar 29/Jul/2011. Of. Circ. UCGP/017/2011. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEPT OCT NOV DIC 1a. Sesión COCODI 2da. Sesión COCODI 3a. Sesión COCODI 4a. Sesión COCODI Titular de la Institución presenta el 1er. Reporte de avance trimestral del PTCI 2011; Periodo julio-septiembre de 2011; Núm. 31, inciso b) del Art. Tercero del Acuerdo. 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 3

Línea de tiempo 2012 Actualización de la encuesta se pondrá a disposición a más tardar el último día de febrero. Núm. 25, del Art. Tercero del Acuerdo. Los Titulares de las Instituciones realizarán por lo menos una vez al año la autoevaluación del estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional con corte al 30 de abril. Núm. 22, del Art. Tercero del Acuerdo. Titular de la Institución presenta PTCI definitivo. Entrega 10 días hábiles posteriores a la celebración de la 3era Sesión del COCODI. Núm. 30, Art. Tercero del Acuerdo. Titular del OIC presenta Informe de resultados sobre el Informe Anual y el PTCI. Entrega a mas tardar 30/Junio/2012. Núm. 34, fracción I y 24 del Art. Tercero del Acuerdo. Titular de la Institución presenta Informe Anual y PTCI. Entrega a más tardar 31/Mayo/2012. Núm. 22, fracción II y 24 del Art. Tercero del Acuerdo. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEPT OCT NOV DIC 1a. Sesión COCODI 2da. Sesión COCODI 3a. Sesión COCODI 4a. Sesión COCODI Titular del OIC presenta el 1er. Informe de verificación al 1er. Reporte de avance trimestral del PTCI 2011; Periodo julio-septiembre de 2011; Núm. 33, fracción II del Art. Tercero del Acuerdo. Titular de la Institución presenta el 2do. Reporte de avance trimestral del PTCI 2011; Periodo octubrediciembre de 2011; Núm. 31, inciso b) del Art. Tercero del Acuerdo. Titular del OIC presenta el 2do. Informe de verificación al 2do. Reporte de avance trimestral del PTCI 2011; Periodo octubre-diciembre de 2011; Núm. 33, fracción II del Art. Tercero del Acuerdo. Titular de la Institución presenta el 3er. Reporte de avance trimestral del PTCI 2011; Periodo eneromarzo de 2012; Núm. 31, inciso b) del Art. Tercero del Acuerdo. Titular del OIC presenta el 3er. Informe de verificación al 3er. Reporte de avance trimestral del PTCI 2011; Periodo eneromarzo de 2012; Núm. 33, fracción II del Art. Tercero del Acuerdo. Titular de la Institución presenta el 4o. Reporte de avance trimestral del PTCI 2012; Periodo abril de 2012; Núm. 31, inciso b) del Art. Tercero del Acuerdo. Titular de la Institución presenta el Informe Anual y PTCI 2012; Núm. 31, inciso b) y 24 del Art. Tercero del Acuerdo. Titular del OIC presenta el Informe de resultados sobre el Informe Anual; Núm. 34, fracción II del Art. Tercero del Acuerdo. Titular del OIC presenta el 4to. Informe de verificación al 4to. Reporte de avance Trimestral del PTCI 2011; Periodo abril de 2012; Núm. 33, fracción II del Art. Tercero del Acuerdo. Titular de la Institución presenta el 1er. Reporte de avance trimestral del PTCI 2012; Periodo julio-septiembre de 2012; Núm. 31, inciso b) del Art. Tercero del Acuerdo. 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 4

SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FORTALECIMIENTO DE CONTROL INTERNO EVALUACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL CALENDARIO DE ACTIVIDADES 2012 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 5

Calendario de actividades 2012 Resumen ENERO FEBRERO L M M J V S D L M M J V S D 1 1 2 3 4 5 2 3 4 5 6 7 8 6 7 8 9 10 11 12 9 10 11 12 13 14 15 13 14 15 16 17 18 19 16 17 18 19 20 21 22 20 21 22 23 24 25 26 23 24 25 26 27 28 29 27 28 29 30 31 MARZO ABRIL L M M J V S D L M M J V S D 1 2 3 4 1 5 6 7 8 9 10 11 2 3 4 5 6 7 8 12 13 14 15 16 17 18 9 10 11 12 13 14 15 19 20 21 22 23 24 25 16 17 18 19 20 21 22 26 27 28 29 30 31 23 24 25 26 27 28 29 30 MAYO JUNIO L M M J V S D L M M J V S D 1 2 3 4 5 6 1 2 3 7 8 9 10 11 12 13 4 5 6 7 8 9 10 14 15 16 17 18 19 20 11 12 13 14 15 16 17 21 22 23 24 25 26 27 18 19 20 21 22 23 24 28 29 30 31 25 26 27 28 29 30 FECHA ACTIVIDAD Actualización y publicación de las encuestas 29 de Febrero Listado de Servidores Públicos, Encuesta 2012. 02 de Marzo Convocatoria de reuniones informativas a CCI y ESCII 06 de Marzo Herramienta para determinar la muestra representativa. 07 de Marzo Convocatoria de reuniones informativas a CCI y ESCII 07 de Marzo Reunión informativa CCI y ESCII 12 de Marzo Reunión informativa OIC s 12 al 15 de Envío del formato de Lista de Servidores públicos, encuesta Marzo 2012 a: autoevaluacion@funcionpublica.gob.mx 15 al 30 de Validación de forma, Lista de Servidores públicos, encuesta 2012 Marzo y aclaración de inconsistencias. 15 al 30 de Carga de la plataforma, envío de ligas de acceso y Despliegues marzo internos. Impartición de cursos de capacitación para la Evaluación y Abril Fortalecimiento del Sistema de Control Interno Institucional. 02 de abril Formato para la elaboración e integración del PTCI 23 abril al 04 Inicio de la aplicación de encuestas y envío de cuestionarios mayo contestados por medio de la plataforma. Identificación de resguardatarios y responsables por niveles de 02 de abril al Control Interno de la evidencia documental y/o electrónica 30 mayo inicio de las actividades para elaboración e integración del PTCI. 04 de mayo Cierre de la plataforma para la aplicación de las Encuestas. 1 al 11 de mayo 14 al 31 de mayo Envío de encuestas consolidadas por institución, Presentación del Informe Anual del estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional. 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 6

Calendario de actividades 2012 Resumen ENERO FEBRERO L M M J V S D L M M J V S D 1 1 2 3 4 5 2 3 4 5 6 7 8 6 7 8 9 10 11 12 9 10 11 12 13 14 15 13 14 15 16 17 18 19 16 17 18 19 20 21 22 20 21 22 23 24 25 26 23 24 25 26 27 28 29 27 28 29 30 31 MARZO ABRIL L M M J V S D L M M J V S D 1 2 3 4 1 5 6 7 8 9 10 11 2 3 4 5 6 7 8 12 13 14 15 16 17 18 9 10 11 12 13 14 15 19 20 21 22 23 24 25 16 17 18 19 20 21 22 26 27 28 29 30 31 23 24 25 26 27 28 29 30 MAYO JUNIO L M M J V S D L M M J V S D 1 2 3 4 5 6 1 2 3 7 8 9 10 11 12 13 4 5 6 7 8 9 10 14 15 16 17 18 19 20 11 12 13 14 15 16 17 21 22 23 24 25 26 27 18 19 20 21 22 23 24 28 29 30 31 25 26 27 28 29 30 FECHA 11 de mayo 14 al 31 de mayo 01 de junio 18 al 29 de junio ACTIVIDAD Publicar en el Portal de Normateca Federal la herramienta informática (archivo en formato Excel) para la evaluación del Órgano Interno de Control al Informe Anual. Recibir copia del Informe Anual y copia electrónica del PTCI y de las encuestas consolidadas en la misma fecha que se presente al Secretario de la Función Pública a mas tardar el 31 de mayo. Inicio de la evaluación del Órgano Interno de Control al Informe Anual. Presentar a la Secretaría de la Función Pública el Informe de resultados del Informe Anual del estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional. Adicionalmente el Informe de resultados se incorporarán al Sistema Informático en archivo con formato pdf y con firma autógrafa del TOIC y el archivo de formato Excel utilizado para la evaluación del Órgano Interno de Control al Informe Anual. 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 7

Calendario de actividades 2012 Detallado FECHA RESPONSABLE ACTIVIDAD 29 de Febrero 02 de Marzo UCGP UCGP Comunicar por escrito o a través de medios electrónicos la actualización y publicación de las encuestas determinadas por la Unidad, a las Instituciones y a los Titulares de los Órganos Internos de control de dicha autoevaluación y publicar en el Portal de Normateca Federal encuestas de los tres niveles de Control interno, y Listado de Servidores Públicos, Encuesta 2012. Comunicar por escrito o por medios electrónicos al los Coordinadores de Control Interno y Enlaces, para que asistan el día 7 de marzo de 2012 a las reuniones informativas del programa de las actividades para la Evaluación y Fortalecimiento del Sistema de Control Interno Institucional. 06 de Marzo 07 de Marzo 07 de Marzo 12 de Marzo 12 al 15 de Marzo 15 al 30 de Marzo UCGP UCGP Instituciones de la APF y UCGP UCGP Instituciones de la APF Instituciones de la APF y UCGP Comunicar por escrito o a través de medios electrónicos el mecanismo para la determinación de la muestra representativa de los servidores públicos del nivel Operativo que lo integran. Y publicar en el Portal de Normateca Federal la herramienta para determinar la muestra. Comunicar por escrito a la Coordinación de Órganos de Vigilancia y Control los temas a tratar con los OIC, en la reunión informativa del día 12 de marzo de 2012, respecto del programa de actividades para la Evaluación y Fortalecimiento del Sistema de Control Interno Institucional. Realización de reunión informativa con Coordinadores de Control Interno y Enlaces para dar a conocer el programa de actividades para la Evaluación y Fortalecimiento del Sistema de control interno Institucional ; y publicar en el Portal de la Normateca Federal los materiales analizados en la reunión. Realización de reunión informativa con los Órganos Internos de Control, para dar a conocer el programa de actividades relacionado con el informe de resultados de la evaluación del Titular del OIC y publicar en el Portal de Normateca Federal los materiales analizados en la reunión. Remitir a la UCGP el formato de Lista de Servidores Públicos, encuesta 2012, a la siguiente cuenta de correo electrónico: autoevaluacion@funcionpublica.gob.mx Validación de forma, del formato Lista de Servidores Públicos, encuesta 2012. En los casos dónde las instituciones tengan formatos con inconsistencias se les solicitarán aclaraciones. 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 8

FECHA RESPONSABLE ACTIVIDAD 15 al 30 de marzo Abril 02 de abril 23 abril al 04 mayo 02 de abril al 30 mayo 04 de mayo 01 al 11 de mayo 14 al 31 de mayo Calendario de actividades 2012 Detallado UCGP Instituciones de la APF Carga de la plataforma para la aplicación de Encuestas de Autoevaluación con los formatos validados de listas de servidores públicos y envío de ligas de acceso personalizadas por correo electrónico. En los casos dónde las instituciones tengan problemas con la recepción de ligas, estas se entregarán al Enlace del SCII para que el las re-distribuya internamente a los servidores públicos que aplicaran la encuesta de autoevaluación. Impartición de cursos de capacitación para la Evaluación y Fortalecimiento del Sistema de Control UCGP, ESCII, OIC s Interno Institucional. UCGP Servidores Públicos de las Instituciones de la APF Enlaces del Sistema de CII UCGP UCGP Instituciones de la APF Publicar en el Portal de Normateca Federal la herramienta informática (archivo en formato Excel) para la elaboración e integración del PTCI, en dónde se determinará la evidencia documental y/o electrónica que acredite las afirmaciones efectuadas en la Encuesta de autoevaluación así como se identificará a los resguardatarios y responsables de dicha información por elemento de control interno. Inicio de la aplicación de encuestas y envío de cuestionarios contestados por parte de los servidores públicos a encuestar por medio de la plataforma para la aplicación de Encuestas. Identificar a los resguardatarios y responsables por niveles de Control Interno de la evidencia documental y/o electrónica que soporte el avance en el establecimiento y actualización de los elemento de control interno e inicio de las actividades para elaboración e integración del PTCI. Cierre de la plataforma para la aplicación de las Encuestas de Autoevaluación por Nivel de Control Interno e inicio de la generación de la consolidación de encuestas por institución. Remitir vía correo electrónico a los Coordinadores de Control Interno las encuestas consolidadas por institución, para la elaboración del Programa de Trabajo de Control Interno y el Informe Anual del estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional. Presentación al Secretario de la Función Pública el Informe Anual del estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional, anexando el Programa de Trabajo de Control Interno y las encuestas consolidadas. Esta presentación se hará del conocimiento del OIC entregando una copia del informe y una copia electrónica del PTCI y de las encuestas consolidadas en la misma fecha que se entregue. Adicionalmente el Informe Anual, las encuestas consolidadas y el PTCI se incorporarán en el Sistema Informático en el apartado correspondiente y en formato de archivo pdf. 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 9

Calendario de actividades 2012 Detallado FECHA RESPONSABLE ACTIVIDAD 11 de mayo UCGP/OIC 14 al 31 de mayo OIC Publicar en el Portal de Normateca Federal la herramienta informática (archivo en formato Excel) para la evaluación del Órgano Interno de Control al Informe Anual. Recibir copia del Informe Anual y copia electrónica del PTCI y de las encuestas consolidadas en la misma fecha que se presente al Secretario de la Función Pública a mas tardar el 31 de mayo. 01 de junio OIC Inicio de la evaluación del Órgano Interno de Control al Informe Anual. 18 al 29 de junio OIC Presentar a la Secretaría de la Función Pública el Informe de resultados del Informe Anual del estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional. Adicionalmente el Informe de resultados se incorporarán al Sistema Informático en archivo con formato pdf y con firma autógrafa del TOIC y el archivo de formato Excel utilizado para la evaluación del Órgano Interno de Control al Informe Anual. 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 10

SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FORTALECIMIENTO DE CONTROL INTERNO EVALUACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL FORMATO LISTA DE SERVIDORES PÚBLICOS, ENCUESTA 2012 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 11

Lista de Servidores Públicos, Encuesta 2012 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 12

Lista de Servidores Públicos, Encuesta 2012 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 13

Lista de servidores públicos a encuestar 07/03/2012 UCGP.CFCI.001 14

SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FORTALECIMIENTO DE CONTROL INTERNO EVALUACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL HERRAMIENTA PARA DETERMINAR MUESTRA REPRESENTATIVA EN EL NIVEL OPERATIVO 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 15

Herramienta para determinar la muestra Representativa en el Nivel Operativo 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 16

SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FORTALECIMIENTO DE CONTROL INTERNO EVALUACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL MODELO DE AUTOEVALUACIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CONTROL INTERNO 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 17

GRADOS DE MADUREZ DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y CRITERIOS ESTANDAR DE CUMPLIMIENTO ENFOQUE Diseño e implantación Efectividad Eficiencia Mejor Práctica GRADO 0. Inexistente 1. Inicial 2. Intermedio 3. Avanzado. 4. Optimo. 5. Mejora continua. CRITERIO Las condiciones del elemento de control no existen. Las condiciones del elemento de control están definidas pero no formalizadas. Las condiciones del elemento de control están documentadas y autorizadas. Las condiciones del elemento de control están operando. Existe evidencia documental de su cumplimiento. Las condiciones del elemento de control están operando. Existe evidencia documental de su eficiencia, eficacia. Las condiciones del elemento de control están en un proceso institucionalizado de mejora continua. Existe evidencia documental de instancias internas y externas evaluadoras o fiscalizadoras de su eficiencia, eficacia. No está definido el elemento de control. Se ha definido el elemento de control. Se ha definido el Se ha definido el elemento Se ha definido el elemento elemento de control. de control. de control. Se ha definido el elemento de control. Ejecución de los elementos de control No está documentado el elemento de control. No son capacitados los responsables para ejecutar y medir el elemento de control No existe evidencia del monitoreo del elemento de control. No se mejora el elemento de control. Se ha documentado el elemento de control Se ha documentado el elemento de control formalmente. Existe evidencia de que los responsables son capacitados para ejecutar y medir el elemento de control Se ha documentado el elemento de control formalmente. Existe evidencia de que los responsables son capacitados para ejecutar y medir la eficiencia, eficacia y calidad del elemento de control Existe evidencia del monitoreo del elemento de control. Se ha documentado el elemento de control formalmente. Existe evidencia de que los responsables son capacitados para ejecutar y medir el elemento de control Existe evidencia formalizada del monitoreo del elemento de control. Existe evidencia de herramientas para la automatización total y mejora del elemento de control y son utilizadas. 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 18

ELEMENTOS CLAVE QUE IMPLEMENTA EL ACUERDO MECI Modelo Estándar de Control Interno Tres niveles de control Estratégico, Directivo, Operativo Cinco Normas Generales I. Ambiente de Control, II. Administración de Riesgos, III. Actividades de Control Interno, IV. Información y Comunicación, V. Supervisión y Mejora Continua Cuatro responsables Coordinador de Control Interno, Enlace de COCODI, Enlace para el fortalecimiento del control Interno, Enlace de Administración de Riesgos Encuesta de autoevaluación Cinco Niveles de madurez ARI Modelo de Gestión basado en la Administración de Riesgos MAR Matriz de Administración de Riesgos Cinco etapas mínimas I. Evaluación de riesgos. II. Evaluación de controles. III. Valoración final de riesgos respecto a controles. IV. Mapa de riesgos institucional. V. Definición de estrategias y acciones para su administración. Riesgo controlado = Riesgo Inicial +Actividades de Control Riesgo Residual = Riesgo controlado + Admin. Riesgos COCODI Comité de Control y Desempeño Institucional Ocho puntos estratégicos de seguimiento IV. Seguimiento de acuerdos V. Situaciones críticas VI. Revisión de Anexo gráfico VII. Reporte anual del desempeño VIII. Seguimiento al SCII IX. Seguimiento a ARI X. Seguimiento al desempeño institucional XI. Asuntos generales 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.SECTUR.001 19

Modelo Estándar de Control Interno (Título Segundo del Acuerdo) Nivel de Control Interno Responsables Propósito específico Estratégico Titular y 1er Nivel Lograr la misión, visión, objetivos y metas institucionales Directivo 3er y 4to nivel Que la operación de los procesos y programas se realicen correctamente Operativo 5to nivel y hasta Jefe de Departamento o equivalente Que las acciones y tareas requeridas en los distintos procesos se ejecuten de manera efectiva 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 20

Modelo Estándar de Control Interno (Título Segundo del Acuerdo) Nivel de Control Interno Estratégico Directivo Operativo X NORMA GENERAL Primera Ambiente de Control Segunda Administración de Riesgos Tercera Actividades de Control Cuarta Informar y Comunicar Quinta Supervisión y Mejora Continua (Basado en COSO 1994) (Basado en el principio de segregación del trabajo) 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 21

Modelo Estándar de Control Interno (Título Segundo del Acuerdo) NIVEL DE CONTROL INTERNO NORMA ELEMENTOS DE CONTROL INTERNO/REACTIVOS Primera Ambiente de Control 10 Segunda Administración de Riesgos 1 ESTRATEGICO Tercera Actividades de Control 3 -> 4 ( 19 ) Cuarta Informar y Comunicar 1 Quinta Supervisión y Mejora Continua 3 Primera Ambiente de Control 5 DIRECTIVO Tercera Actividades de Control 4 ( 16 ) Cuarta Informar y Comunicar 5 Quinta Supervisión y Mejora Continua 2 Primera Ambiente de Control 2 OPERATIVO Tercera Actividades de Control 12 ( 15 ) Cuarta Informar y Comunicar 1 TOTAL 50 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 22

Identificación de elementos de control (Numeral 14 del Acuerdo) Nivel de Control Norma General Elemento de Control Condiciones del elemento de control 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 23

0. Inexistente 1. Inicial 2. Intermedio 3. Avanzado 4. Óptimo 5. Mejorado continuamente Modelo de evaluación Elemento de control 1 Criterios de para definir grados de cumplimiento Condiciones a evaluar del elemento de control 50 Grado de madurez del Sistema de Control Interno Institucional 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 24

GRADOS DE CUMPLIMIENTO EVOLUTIVOS VINCULADOS A LA MADUREZ DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Grado 5. Las condiciones del elemento de control están en un proceso institucionalizado de mejora continua y existe evidencia documental de instancias evaluadoras y fiscalizadoras, internas y externas, de su eficiencia y eficacia. Grado 4. Las condiciones del elemento de control están operando y existe evidencia documental de su eficiencia y eficacia. Grado 3. Las condiciones del elemento de control están operando y existe evidencia documental de su cumplimiento. Grado 2. Las condiciones del elemento de control se encuentran documentadas y están autorizadas por el Titular de la Institución u Órgano de Gobierno. Grado 1. Las condiciones del elemento de control están definidas pero no están formalizadas. Grado 0. Las condiciones del elemento de control no existen 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 25

SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FORTALECIMIENTO DE CONTROL INTERNO EVALUACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL FUNCIONAMIENTO DE LA PLATAFORMA DE ENCUESTAS 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 26

Paso 1. Envío de la lista de servidores públicos, Encuesta 2012 para su carga en la plataforma de encuestas de la UCGP 07/03/2012 UCGP.CFCI.001 27

Paso 2. Envío de Invitación para participar en la encuesta por parte de la UCGP 07/03/2012 UCGP.CFCI.001 28

Paso 2. Envío de Invitación para participar en la encuesta por parte de la UCGP 07/03/2012 UCGP.CFCI.001 29

Paso 2. Envío de Invitación para participar en la encuesta por parte de la UCGP 07/03/2012 UCGP.CFCI.001 30

Paso 3. Recepción de invitación e ingreso a la encuesta por parte de los servidores públicos a encuestar 07/03/2012 UCGP.CFCI.001 31

Paso 4. Contestación de la encuesta. 07/03/2012 UCGP.CFCI.001 32

Paso 4. Contestación de la encuesta. 07/03/2012 UCGP.CFCI.001 33

Paso 5. Envío de respuestas. 07/03/2012 UCGP.CFCI.001 34

Paso 6. Recepción del correo de confirmación 07/03/2012 UCGP.CFCI.001 35

SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FORTALECIMIENTO DE CONTROL INTERNO EVALUACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL ENVÍO DEL FORMATO DE ENCUESTAS CONSOLIDADAS 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 36

Encuestas consolidadas 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 37

Encuestas consolidadas 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 38

Encuestas consolidadas Porcentaje de cumplimiento General 70.6% Elementos de control Interno con mayor grado de cumplimiento. Porcentaje Debilidad(es) o áreas de oportunidad en el Sistema de Control Interno Institucional. Porcentaje Nivel de Control Estratégico: 74.9% 1 de 18 Elementos de control 81.7% 1 de 18 Elementos de control 69.0% Directivo: 71.4% 1 de 16 Elementos de control 76.1% 1 de 16 Elementos de control 66.9% Operativo: 64.7% 1 de 15 Elementos de control 73.8% 1 de 15 Elementos de control 53.1% Primera: 71.5% 1 de 17 Elementos de control 81.7% 1 de 17 Elementos de control 65.7% Norma General Segunda: 72.5% 1 de 1 Elemento de control 72.5% 1 de 1 Elemento de control 72.5% Tercera: 68.3% 1 de 19 Elementos de control 81.7% 1 de 19 Elementos de control 53.1% Cuarta: 73.7% 1 de 7 Elementos de control 81.1% 1 de 7 Elementos de control 69.5% Quinta: 71.9% 1 de 5 Elementos de control 74.4% 1 de 5 Elementos de control 67.9% 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 39

Gráficas de los aspectos relevantes por nivel de control interno Porcentaje de cumplimiento General Porcentaje de cumplimiento General y por Nivel de Control Interno 70.6% 74.9% Nivel de Control Interno Estratégico: Directivo: Operativo: 64.7% 71.4% 58% 60% 62% 64% 66% 68% 70% 72% 74% 76% Porcentaje de cumplimiento 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 40

Gráficas de los aspectos relevantes por nivel de control interno Porcentaje de cumplimiento por Norma General Primera: 71.5% Segunda: 72.5% Tercera: 68.3% Cuarta: 73.7% Quinta: 71.9% 65% 66% 67% 68% 69% 70% 71% 72% 73% 74% Porcentaje de cumplimiento 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 41

Gráficas de los aspectos relevantes por nivel de control interno Porcentaje de cumplimiento de los elementos de control del Nivel Estratégico 90.0% 80.0% 81.7% 76.1% 72.0% 69.2% 71.7% 76.9% 75.7% 72.8% 69.0% 69.7% 72.5% 81.7% 76.3% 81.7% 81.1% 74.4% 73.0% 72.5% 70.0% 60.0% Elemento 1.1.a Elemento 1.1.b Elemento 1.1.c Elemento 1.1.d Elemento 1.1.e Elemento 1.1.f Elemento 1.1.g Elemento 1.1.h Elemento 1.1.i Elemento 1.1.j Elemento 1.2.a Elemento 1.3.a Elemento 1.3.b Elemento 1.3.c Elemento 1.4.a Elemento 1.5.a Elemento 1.5.b Elemento 1.5.c 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 42

INFORMACIÓN DE CONTACTOS: Lic. Francisco Javier Contreras Martín, Subdirector de Fortalecimiento de Control Interno, ext. 3305 Lic. Carlos Gamboa Sánchez, Subdirector de Análisis, ext. 3124 Lic. Adrián Noel Mondragón Sosa, Subdirector de Fortalecimiento de Control Interno, ext. 3157 Lic. Roberto Montoya Alva, Subdirector de Análisis, ext. 3157 Lic. Luis Santa María Derbés, Subdirector de Fortalecimiento de Control Interno, ext. 3118 07/03/2012 UCGP.DGAFCI.EFSCII.EDI.001 43