ANEXO INFORMATIVO PROYECTOS FINANCIABLES FASE II 1 de 5
PROYECTOS FINANCIABLES FASE II INNOCÁMARAS PROYECTOS DE INNOVACIÓN EN PRODUCTO/SERVICIO Las innvacines de prduct/servici cmprenden tant el desarrll de un prduct/servici nuev cm la intrducción de mejras significativas de un prduct/servici, en cuant a sus características en cuant al us al que se destina. Incluye la mejra significativa de las características técnicas, de ls cmpnentes y ls materiales, de la facilidad de us u tras características funcinales. Auditría/cnsultría en nuev prduct/servici estudi de psibles mejras a ls actuales. Diseñ y desarrll de un nuev prduct/servici intrducción de mejras a ls actuales. Servicis de diseñ, pruebas, ensays, etc., necesaris para el desarrll del pryect. Servicis de diseñ industrial e ingeniería de prduct. Estudis de viabilidad técnica/ecnómica previs. Servicis de vigilancia y prspectiva tecnlógica. Asesramient para la transferencia de tecnlgías, cncimients técnics y similares. Estudis de mercad, estudis de cmparativa benchmarking, estudis de prspectiva y de cmprtamient del cnsumidr, y encuestas de satisfacción y detección de necesidades de ls mercads. Asesramient para la prtección intelectual / industrial: Elabración de estudis del estad del arte previs a la gestión de la prpiedad intelectual, a la slicitud de prtección patentes, mdels de utilidad y tras licencias. Gestión de la slicitud de patentes, mdels de utilidad, y tras licencias. Desarrll de aplicacines infrmáticas específicas y necesarias para el desarrll e incrpración de nuevs prducts/servicis la mejra de ls actuales*. *Quedan expresamente excluids las slucines de sftware en mdalidad SaaS. Asesramient en la elabración y tramitación de ayudas (incentivs fiscales, subvencines y tras líneas de financiación). 2 de 5
INNOVACIÓN DE PROCESOS Es la intrducción de un nuev, significativamente mejrad, prces de prducción de distribución. Ell implica cambis significativs en las técnicas, ls materiales y/ ls prgramas infrmátics. Las innvacines de prces pueden tener pr bjet disminuir ls cstes unitaris de prducción distribución, mejrar la calidad, prducir distribuir nuevs prducts sensiblemente mejrads. Auditría/cnsultría en rganización de la prducción. Diseñ y desarrll de prcess prductivs: análisis y/ mejra de prcess prductivs/reingeniería de prcess. Servicis de diseñ, pruebas, ensays, etc., necesaris para el desarrll del pryect. Estudis de viabilidad técnica/ecnómica previs. Servicis de vigilancia y prspectiva tecnlógica. Asesramient para la transferencia de tecnlgías, cncimients técnics y similares. Estudis de mercad, estudis de cmparativa benchmarking, estudis de prspectiva y de cmprtamient del cnsumidr, y encuestas de satisfacción y detección de necesidades de ls mercads. Asesramient para la prtección intelectual / industrial: Elabración de estudis del estad del arte previs a la gestión de la prpiedad intelectual, a la slicitud de prtección patentes, mdels de utilidad y tras licencias Gestión de la slicitud de patentes, mdels de utilidad, y tras licencias. Desarrll de aplicacines infrmáticas específicas y necesarias para la mejra de ls prcess actuales*. *Quedan expresamente excluids las slucines de sftware en mdalidad SaaS. Asesramient en la elabración y tramitación de ayudas (incentivs fiscales, subvencines y tras líneas de financiación). 3 de 5
INNOVACIÓN DE COMERCIALIZACIÓN Es la aplicación de un nuev métd de cmercialización que implique cambis significativs del diseñ el envasad de un prduct, su psicinamient, su prmción su tarificación. Estas innvacines tratan de satisfacer mejr las necesidades de ls cnsumidres, abrir nuevs mercads psicinar en el mercad de una nueva manera un prduct de la empresa cn el fin de aumentar las ventas. Debe intrducirse un métd de cmercialización que la empresa n utilizaba antes (ruptura fundamental cn relación a ls métds de cmercialización ya practicads pr la empresa). Planes Estratégics. Diseñ y desarrll de nuevs métds de cmercialización (franquicias, cncesión de licencias sbre un prduct ) Diseñ e implantación de planes de marketing/cmercial n utilizads previamente. Imagen crprativa de la empresa y/ de sus nuevs mejrads prducts / servicis, siempre que quede recgida en un manual. Identidad gráfica. Diseñ y desarrll de envases y embalajes nuevs sustancialmente mejrads. Estudis de mercad, estudis de cmparativa benchmarking, estudis de prspectiva y de cmprtamient del cnsumidr, y encuestas de satisfacción y detección de necesidades de ls mercads. Desarrll de aplicacines infrmáticas específicas y necesarias para el desarrll e incrpración de nuevs métds de cmercialización*. *Quedan expresamente excluids las slucines de sftware en mdalidad SaaS. Asesramient en la elabración y tramitación de ayudas (incentivs fiscales, subvencines y tras líneas de financiación). 4 de 5
INNOVACIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL Es la intrducción de un nuev métd rganizativ en las prácticas, la rganización del lugar de trabaj y/ las relacines exterires de la empresa. Pueden tener pr bjet mejrar ls resultads de una empresa reduciend ls cstes administrativs de transacción, mejrand el nivel de satisfacción en el trabaj (y, pr cnsiguiente, aumentar la prductividad), facilitand el acces a bienes n cmercializads reduciend ls cstes de ls suministrs. Una innvación en la gestión empresarial debe intrducir un métd rganizativ que n haya sid utilizad antes pr la empresa y que resulte de decisines estratégicas adptadas pr la dirección. Auditría/cnsultría en rganización y recurss humans (revisión de la estructura rganizativa, planes de cmunicación interna ) Prcess de selección/mejra de prveedres clientes. Planificación estratégica. Implantación/certificación de sistemas de gestión (de I+D+i, de calidad, mediambiental ). Integración de sistemas de gestión empresarial. Implantación de herramientas innvadras de gestión n certificables (Lean Manufacturing, Lean Design, 6 SIGMA, 5 S, cuadr de mand integral ). Implantación/certificación de sistemas de recncimient de prduct, servici u rganización (huella de carbn, huella hídrica, huella eclógica, ecetiquetad de prduct ). Implantación de un Plan de Respnsabilidad Scial Empresarial. Diseñ / desarrll de una estrategia de sstenibilidad. Asesramient en eficiencia energética/auditrías energéticas. Desarrll de aplicacines infrmáticas específicas y necesarias para el desarrll e incrpración de nuevs métds de gestión empresarial* *Quedan expresamente excluids las slucines de sftware en mdalidad SaaS. Asesramient en la elabración y tramitación de ayudas (incentivs fiscales, subvencines y tras líneas de financiación). 5 de 5