LA MECANIZACIÓN FACTOR CLAVE PARA LA PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA PRINCIPALES RETOS PARA SU ADOPCIÓN, VISIÓN DEL PRODUCTOR Por: German Pérez D estephen Honduras
CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN 1.- Situación del Sector Rural en Honduras 2.- Historia reciente de la Mecanización Agrícola en Honduras 3.- Factores que limitan la adopción de nuevas tecnologías por los productores. 4.- Consideraciones a tomar en cuenta para lograr la adopción de la mecanización 5.- Recomendaciones
EL Sector Rural y la Agricultura en Honduras Extensión territorial: 112, 450 Kms2 (11,249,000 hectáreas) Numero de habitantes: 8.7 millones ( 54% urbana, 46% rural). Del total del territorio mas del 65% es montañoso y 80% es de vocación forestal. Área agrícola: 3.6 millones de hectáreas Cultivos Principales: café, caña de azúcar, banano, cítricos, granos básicos, hortalizas, melón, palma africana, etc. Tierras con riego: 90,000 has. Pobreza rural: 70% total y pobreza extrema 58% Tasa de escolaridad rural promedio 4.7 años (de c/4 analfabetas 3 son rurales) Ingreso promedio rural: USD$1,200 anuales (urbano USD$ 2,200)
Sector agropecuario genera el 70% de las exportaciones ( USD $ 2,743 millones) y representa el 13% del PIB y el 32% del empleo (PEA). 72% de productores rurales hacen agricultura de subsistencia generalmente en laderas y unos 350,000 productores carecen de tierras. Solo 4% del crédito total del sistema financiero se destina al sector agropecuario. Entre 15-20% de la población rural es mayor de 50 años y la emigración del campo en los últimos 15 años ha sido de un 35%. Remesas Familiares: USD$ 3,900 millones (52% llegan al área rural) Honduras cuenta con 33.6 tractores agrícolas por cada 100 km2 Motocultivadores: Se venden de 10 a 12 anualmente especialmente para el cultivo de arroz y hortalizas. Motores de 6 a 12 Hp con rotatiller. Los servicios de mecanización agrícola son deficientes y en algunas zonas escasos, la mayor parte de los operadores de maquinaria no están capacitados y los equipos son viejos.
Otros aspectos a Considerar Los pequeños productores han visto reducido el ritmo de crecimiento de la productividad en sus cultivos debido a la degradación de sus tierras (nematodos, plagas, erosión, sequia, etc.) Tierras agrícolas en el país han disminuido, debido a la expansión urbana, así como por la degradación y desertificación de los suelos, lo que ha obligado a productores a trasladarse a tierras de vocación forestal. En muchas zonas del país existen serias limitaciones de agua por sequia (62 municipios afectados en forma permanente). Somos un país altamente vulnerable a los fenómenos naturales. Limitado acceso a semilla mejorada e insumos de buena calidad para pequeños productores.
Historia reciente de la Mecanización Agrícola en Honduras En la década de los 60s, el Servicio Técnico Interamericano de Cooperación Agrícola(STICA) ayuda al país a organizar y fortalecer los servicios de extensión agrícola e investigación. En la década de los 70s, el gobierno crea el Programa de Mecanización Agropecuaria (PROMECA). Su objetivo era brindar servicios de mecanización a los programas de reforma agraria. En 1974 se crea el Instituto de Formación Profesional (INFOP) con apoyo del SENA de Colombia, el INFOP le da un fuerte empuje al tema de mecanización agrícola. En la década de los 80s, inicio actividades el Proyecto de Mecanización Agrícola de Honduras (PROMECH), auspiciado por la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE). En 1990, se crea el Programa Regional de Fomento de la Tracción animal FOMENTA, que operaba en Honduras, Nicaragua y El Salvador.
En noviembre de 1995, se crea la Red Latinoamericana de Tracción animal, (RELATA). En el 2005, La Red latinoamericana de Tracción Animal y tecnologías apropiadas RELATA), se convirtió en un proyecto adscrito a la Dirección de ciencia y tecnología (DICTA). El Instituto Nacional Agrario, crea sus Centros de Mecanización Agrícola Campesina con el fin de brindar servicios de mecanización al sector campesino organizado. A inicios del 2000, El Programa para la Agricultura sostenible en Laderas de América Central (PASOLAC) apoya sistemas de producción con el objetivo de lograr sostenibilidad de los recursos de las tierras de ladera, reconstituir la fertilidad de los suelos y la conservación del agua para la producción.
Factores que limitan la adopción de Nuevas Tecnologías Rechazo al cambio, particularidades de la tecnología en relación al conocimiento y experiencia local tradicional. (Aprender a desaprender) Alta Inversión, costo comparativo, acceso al financiamiento, falta de garantías. Seguridad del Mercado, precio de los productos, perdidas post-cosecha altas. Nivel educativo, acceso al conocimiento, limitada capacitación. Quien promueve el cambio, técnicas de extensión usadas, Investigación y transferencia. Rentabilidad, aversión al riesgo. Disponibilidad de los servicios de apoyo de los proveedores de equipo y tecnología. Áreas limitadas de siembra, deficiencias en la asociatividad, Inseguridad, emigración del campo a la ciudad. Relevo generacional, existencia de actividades productivas alternativas, las remesas y las transferencias y bonos del gobierno.
Como lograr la Adopción de la Tecnología Desarrollo de las economías locales, organización de la comunidad, la cohesión comunitaria es el mejor elemento de inserción, y de gestión del riesgo. Aumentar la representatividad de los productores en las cadenas agroalimentarias. Promover la Agricultura bajo contrato, negociar precios y volúmenes de compra con la agroindustria y cadenas de supermercados. El estado, debe invertir en mejorar la Infraestructura productiva, caminos primarios y secundarios, nuevos distritos de riego, centros de acopio, secado, etc. (reducir perdidas postcosecha) Ampliar la cobertura de los servicios prestados por el Estado a los pequeños productores con el fin de garantizar el acceso a nuevas tecnologías.
VIENDO HACIA EL FUTURO El principal reto consiste en aumentar la productividad de la agricultura de una manera sostenible para lograr competitividad. La baja productividad limita la competitividad. A futuro también se demandan cambios institucionales y de políticas que apoyen a los productores en general, pero a los pequeños en particular, ya que ellos representan un alto porcentaje de la población pobre del país. La reducción del peso en toma de decisiones del sector público agrícola, implicó el traslado de un mayor poder de decisión al mercado, controlado por las grandes empresas de exportación, desplazando al pequeño productor, por lo que hay que tratar de suavizar esta situación. Por otro lado para alcanzar los objetivos de sostenibilidad y responder a las necesidades de los productores se requiere un cambio de paradigma en los Conocimientos y Tecnología Agrícolas, y además el fortalecimiento de la capacidad institucional y la inversión en el área rural.
RECOMENDACIONES DE ACCIONES A TOMAR 1.- Se necesita un nuevo enfoque para los pequeños productores que priorice el desarrollo y estimulé sus capacidades, y destrezas, considerando su propio conocimiento, pero que también impulse el uso eficiente de los recursos naturales sin dañar el medio ambiente. 2.-Fortalecimiento del SIFAR, en especial la red de Cajas rurales de ahorro y préstamo. Lo que permitiría el acceso al financiamiento oportuno y adecuado con el fin de mejorar la productividad agrícola. 3.-Gestionar Fondos de Coinversión: con el fin de llevar a cabo alianzas de inversión con los productores, mediante sociedades anónimas, y en la medida que las empresas van fortaleciéndose (financiera y administrativamente) se les venden paulatinamente las acciones a los productores socios, para que al final se queden manejando la empresa. 4.- Promover entre los productores, la Creación de Empresas de prestación de servicios de mecanización, mantenimiento de caminos terciarios, y recolección de desechos solidos.
5.- Incrementar los fondos para crédito y apoyo para la Reactivación del Sector Agrícola, priorizando la Seguridad alimentaria, Sistemas de Riego, la mecanización, etc. 6.- La tecnología debe ser entendida como un instrumento que actúa sobre el ambiente y mejora la productividad, pero debe estar ligada al conocimiento local, a las relaciones entre las personas y la construcción de la sociedad rural. 7.- Fortalecer la red de servicios de mecanización existentes, mediante la capacitación, con el fin de que brinden servicios eficientes y con calidad a los productores. 8.- La introducción de nuevas tecnologías de producción, se deben ver en forma integral: cultivos de alto valor, mejorar acceso a los mercados, certificaciones (orgánico, comercio justo), alianzas con compradores y el bienestar familiar (alimentación, educación, salud, vivienda).