Misión (3 años) VISIÓN (3 AÑOS)

Documentos relacionados
Misión y Visión de la Dependencia

Misión y Visión de la Dependencia. Misión (3 años) Visión (3 Años)

Misión y Visión de la Dependencia. DEPARTAMENTO DE APREMIOS Misión (3 años)

C O N T E N I D O. Misión y Visión Identificación de objetivos Identificación de Valores Análisis Foda... 5

Dependencia: Parque Vehicular. Misión (años)

Misión y Visión de la Dependencia

Misión y Visión de la Dependencia. Misión (3 años) Visión (3 Años)

SEGOB. Programa Agenda para el Desarrollo Municipal INAFED SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DESARROLLO MUNICIPAL

Misión y Visión de la Dependencia. PARQUES Y JARDINES Misión (3 años)

Chihuahua hacia un Buen Gobierno: Transparencia y Medición del Desempeño

INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE CHIAPAS A.C.

GOBIERNO MUNICIPAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS SOCIALES Y TENENCIA DE LA TIERRA DIRECTORIO DE PROGRAMAS

1. Qué es el SEDEM? 2. Objetivo general y Objetivos particulares 3. Dependencias y Entidades Responsables (2005 a la fecha) 4.

MANUAL DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS AYUNTAMIENTO DE NAVOLATO, SINALOA

INFORME DE TRABAJO JULIO 2014 LIC. LUIS ENRIQUE SANDOVALM. GERENTE MUNICIPAL

Programa de Desarrollo Institucional Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal

Programa Agenda para el Desarrollo Municipal

INFORME DE TRABAJO MAYO 2014 LIC. LUIS ENRIQUE SANDOVALM. GERENTE MUNICIPAL

MANUAL de Organización

DATOS GENERALES DEL PUESTO: DESCRIPCIÓN DEL PUESTO:

AGENDA DESDE LO LOCAL

Municipio de Talpa de Allende, Jalisco Catastro Municipal Manual de Procedimientos

PLAN OPERATIVO ANUAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA 2015

GUÍA TÉCNICA DE IMPLANTACIÓN DE LA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL 2016

Vinculación PRODIMDF - ADM. Programa: Desarrollo Institucional Municipal - SEDESOL Programa: Agenda para el Desarrollo Municipal - SEGOB-INAFED

H. AYUNTAMIENTO DE ECATEPEC DE MORELOS GACETA MUNICIPAL. No. 23 ÓRGANO OFICIAL DE INFORMACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE ECATEPEC DE MORELOS

-PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) 2017

IECE PLAN ESTRATÉGICO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL FONDO DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL FORTAMUN-DF EJERCICIO FISCAL 2015

REGLAMENTO INTERNO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LAS MUJERES DE XICOTEPEC.

BOLETÍN 1. índice. Programa agenda para el desarrollo municipal. marzo 2016

PLAN ANUAL DE TRABAJO. Tesorería Municipal Cosió, Aguascalientes.

SECRETARÍA TÉCNICA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS

Inteligencia Económica

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA

AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE ZACOALCO DE TORRES DIRECCION DE EDUCACIÓN Y CULTURA MUNICIPAL PLAN OPERATIVO ANUAL DE TRABAJO OCTUBRE DE 2014 A

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Agenda para el Desarrollo Municipal. IV. Guía para la Implementación del programa

INFORME DE TRABAJO FEBRERO 2014 LIC. LUIS ENRIQUE SANDOVAL M. GERENTE MUNICIPAL

H. AYUNTAMIENTO DE TLAYACAPAN PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL.

ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN

INSTITUTO ESTATAL DE DESARROLLO MUNICIPAL

PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO UNO DE OCTUBRE DE 2012 A 30 DE SEPTIEMBRE DE DIMENSION ESCOLAR Metas Actividades a desarrollar Fecha de realización

UNIDAD DE TRANSPARENCIA DE LAGOS PLAN DE TRABAJO 2015/2018

FUNCIONES Y ATRIBUCIONES.

H. Ayuntamiento de Tlayacapan Programa Operativo Anual 2012 Tesorería Municipal

Manual General de Organización de la Dirección de Servicios Públicos

PROGRAMA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

INFORME DE EVALUCIÓN AL CONTROL INTERNO DE LA AUDITORÍA DEL DESEMPEÑO ZARAGOZA ROCHA Y ASOCIADOS, S.C.

Plan de Trabajo Grupo de Trabajo Multicast. Agosto de 2012

SIADEM SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL PROGRAMA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL

LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO

UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE QUITO REGLAMENTO DE EVALUACIÓN DEL PERSONAL ACADÉMICO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN UNIDAD DE TRANSPARENCIA

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE COATLAN DEL RIO, MORELOS

Introducción a la Estrategia

DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES PÚBLICAS DEL H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE TECALITLÁN, JAL.,

EMPODERAR PROYECTO ALIANZAS RURALES ADMINISTRACION Y GESTION SISTEMAS DE INFORMACIÓN DEL EMPODERAR TERMINOS DE REFERENCIA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICIALÍA DEL REGISTRO CIVIL. Oficialía del Registro Civil

La Misión y Visión MISION

Procedimiento Pago Proveedores CODIGO PROC PP 10

LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE: RETOS Y OPORTUNIDADES PARA LOS MUNICIPIOS MEXICANOS

PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL PRODIM 2015

CATÁLOGO DE DISPOSICIÓN DOCUMENTAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL MUNICIPAL AYUNTAMIENTO DE TETECALA DE LA REFORMA

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 CULTURA Villa Purificación.

EVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015

DATOS GENERALES DEL PUESTO: DESCRIPCIÓN DEL PUESTO:

XX AYUNTAMIENTO DE MEXICALI, B.C. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2011 II AVANCE FISICO DE LOS PROGRAMAS

[Escriba texto] Página 1

PLAN ESTRATÉGICO

1. Qué significa la capacidad institucional del gobierno municipal en México?

Que Es Planificar? Qué es planificar?

Unidades Administrativas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA

Dependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Informe Anual.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE LA TESORERÍA MUNICIPAL DE JUANACATLÁN, JALISCO.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS INDIGENAS

Plan de Trabajo 2017

DIRECCIÓN DE CULTURA

PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE EL REGISTRO DE LOS MUNICIPIOS EN EL PROGRAMA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL 2016 (Dirigido a Enlaces Municipales)

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017

MANUAL DE OPERACIÓN DE LA NORMATECA INTERNA DEL MUNICIPIO DE AMECAMECA.

PLANEACION DE RRHH Y DO, 2011, TSS

Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú

Comisión Permanente de Transparencia y Acceso a la Información Plan de Trabajo Ejercicio 2013

Tabla de Objetivos. Objetivos. Metas. Estrategias

Programa Anual de Trabajo del

CÓMO ELABORAR UN PLAN DE TRABAJO

GOBIERNO MUNICIPAL DE GUADALUPE, N.L. SECRETARÍA DE CONTRALORÍA

DIRECCIÓN NACIONAL ESCUELA DE ALTA DIRECCIÓN PÚBLICA

Dirección General de Tecnologías de la Información. ÍNDICE Página. DGTI 1 Director General de Tecnologías de la Información 5. DGTI 1.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA

Dirección General de Desarrollo de la Gestión Pública. PRIMERA REUNIÓN DE SEGUIMIENTO CON ENLACES ESTATALES de abril 2016

Sistema de Evaluación del Desempeño

DIRECCION DE TURISMO Manual de Procedimientos

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN

4 REALIZAR LAS NOMINAS PARA PAGOS QUINCENALES DOCUMENTO REALIZAR NOMINAS PARA PAGOS SEMANALES DOCUMENTO

DEL ARCHIV O MUNICIPAL

Transcripción:

Dependencia: GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC Misión y Visión de la Dependencia AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL Misión (3 años) DENTRO DE ESTA DEPENDENCIA, EL PROGRAMA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL (ADM), ES CREADO Y APLICADO PARA FORTALECER LAS CAPACIDADES INSTUCIONALES DE LOS MUNICIPIOS A PARTIR DEL DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN, ASÍ COMO LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES CONSTITUCIONALES, CON EL FIN DE CONTRIBUIR AL DESARROLLO Y MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA, DE LA POBLACIÓN. VISIÓN (3 AÑOS) SEREMOS UN DEPARTAMENTO RESPONSABLE Y EFICIENTE, DESEANDO LOGRAR CONJUNTAMENTE CON LOS DEMÁS DEPARTAMENTOS, UN TRABAJO QUE NOS PERMITA ALCANZAR NUESTROS OBJETIVOS DESEADOS Y DE TAL MANERA OBTENER LA EXCELENCIA AL BUEN GOBIERNO. APEGÁNDONOS A VALORES EN EQUIPO, TALES COMO: HONESTIDAD, RESPONSABILIDAD, RESPETO, EQUIDAD, COMPROMISO Y APOYO; MISMOS QUE GENERARAN UN MAYOR RESULTADO T UNA ACERTADA VISIÓN.

DEPENDENCIA: AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES INTERNAS DE LA DEPENDENCIA FUERZAS QUE IMPULSAN (FORTALEZAS) LA ACTIVIDAD DE LA DEPENDENCIA - EL PROGRAMA AGENDA, INGRESA A JOCOTEPEC EN EL 2008 CON EL FIN DE FORTACELECER LAS CAPACIDADES DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL. EN EL 2014 SE MODIFICA EN CUANTO A ESTRUCTURA Y CONTENIDOS DEL PROGRAMA. SIENDO APROBADO BAJO CABILDO E INGRESANDO COMO JEFATURA DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL, DENTRO DEL ORGANIGRAMA ACTUAL Y VIGENTE 2015-2018. - CONTAMOS CON UN EQUIPO DE CÓMPUTO FAVORABLE PARA EL DESARROLLO DE NUESTRAS FUNCIONES. - MANTENEMOS CONTACTO Y APOYO DE LAS INSTITUCIONES SUPERIORES PARA EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN Y MAYOR CONOCIMIENTO SOBRE LA MISMA. - TRABAJAMOS EN CONJUNTO Y DE MANERA ORDENADA, SUJETÁNDONOS A LAS REGLAS Y VALORES QUE NOS PERMITEN REALIZAR EN TIEMPO Y FORMA NUESTRAS FUNCIONES. FUERZAS QUE RESTRINGEN (DEBILIDADES) LA ACTIVIDAD DE LA DEPENDENCIA - DENTRO DE LA DEPENDENCIA NO SE CUENTA CON INFORMACIÓN ACTUALIZADA, DEL NUEVO PROGRAMA, PUESTO QUE DEJÓ DE PARTICIPAR EN AÑOS ANTERIORES. PROGRAMA DENOMINADO ANTERIORMENTE AGENDA DESDE LO LOCAL, Y SU MODIFICACION ACTUAL AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL. - NOS ENFRENTAMOS A LA FALTA DE CAPACITACION DEL NUEVO SISTEMA DE REGISTRO ANTE EL INAFED. PUESTO QUE ANTERIORMENTE NO SE LLEVABA EL MISMO PROCESO DE REGISTRO, ASI COMO EL CONTENIDO DE DICHO PROGRAMA. - NO SE CUENTA CON UNA CONEXIÓN CONSTANTE, A INTERNET, TOMANDO COMO REFERENCIA QUE EL REGISTRO ASÍ COMO EL PROCESO DEL CALENDARIO DE AGENDA 2016, SE REALIZARA DE MANERA DIGITAL. - EL ESPACIO DE LA OFICINA ES PEQUEÑO Y NO PERMITE EL DESARROLLO DEL TRABAJO PLENAMENTE. - FALTA DE EQUIPO DE IMPRESIÓN; IMPRESORA MULTIFUNCIONAL TAMAÑO OFICIO Y ESCÁNER RÁPIDO, PARA COMPLETAR ENVIÓ DE DOCUMENTOS Y RESPALDO INFORMÁTICO EN LEFORD.

DEPENDENCIA: AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL ANÁLISIS DE LAS CONDICIONES EXTERNAS DE LA DEPENDENCIA FUERZAS DEL ENTORNO FAVORABLES (OPORTUNIDADES) LA ACTIVIDAD DE LA DEPENDENCIA - EL DEPARTAMENTO DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL, ENTRA A LOS GOBIERNOS MUNICIPALES, CON EL FIN DE MEJORAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y LA GESTION MUNICIPAL. - COMUNICACIÓN CONSTANTE CON DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES, COMO EL INAFED, CON EL DIRECTOR DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL EN LA SEGOB. - ASISTIMOS AL SEMINARIO DE CAPACITACIÓN POR PARTE DEL INSTITUTO DE ESTUDIOS DEL FEDERALISMO. CON TEMA PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, MISMO QUE SE RELACIONA ESTRECHAMENTE CON EL PROGRAMA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL. - LA INTERCOMUNICACIÓN Y APOYO POR PARTE DE LAS DEPENDENCIAS EXISTENTES EN EL H. AYUNTAMIENTO. FUERZAS DEL ENTORNO DESFAVORABLES (AMENAZAS) LA ACTIVIDAD DE LA DEPENDENCIA - FALTA DE COORDINACIÓN DENTRO DE H. AYUNTAMIENTO, (DEPENDENCIAS). - COMPRENSIÓN Y ENTENDIMIENTO DEFICIENTE, SOBRE EL CALENDARIO DE IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA. - DÉFICIT DE RECURSOS HACIA LA DEPENDENCIA, (IMPRESORA NO SIRVE). - DEBILITAMIENTO DE LA AUTONOMÍA MUNICIPAL. - QUE NO SE RESPETEN LAS FECHAS (CALENDARIO) QUE MARCA EL INAFED.

GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC LÌNEA ESTRATÉGICA POR DEPENDENCIA PROGRAMA ESTRATÉGICO (OBJETIVO GRAL.) METAS LINEAS DE ACCION IMPACTOS A LOGRAR 2016 MONTO POR UTILIZAR FECHA DE APLICACIÓN APLICAR DEBIDAMENTE EL PLAN DE TRABAJO. ASI COMO EL CALENDARIO DEL PROGRAMA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL, QUE MARCA EL INAFED. DAR A CONOCER EL NUEVO PROGRAMA DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL. IMPLEMENTAN- LO PARA FORTALECER LAS CAPACIDADES DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL. APLICANDOLO DE MANERA ORGANIZADA Y CORRECTA A LAS DEPENDENCIAS CORRESPONDIEN- TES. LOGRAR UN BUEN RESULTADO AL TERMINO DE LA APLICACIÓN DEL CALENDARIO DE AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL Y ASÍ OBTENER LA EXCELENCIA AL BUEN GOBIERNO RECIBIR MAYOR RECURSO PARA EL BENEFICIO DE NUESTRA POBLACION. - CAPACITACION A NUESTRA ADMINISTRACION POR PARTE DEL INAFED. - ACTUALIZACION CONSTANTE. - TRABAJO EN EQUIPO. - REPORTE DE ACTIVIDADES POR - DEPENDENCIA. APEGO A LAS FECHAS QUE MARCA EL CALENDARIO DEL PROGRAMA 2016. - COMPRA DE COMBUSTIBLE - PAGO DE SUELDO JEFA DE DEPARTAMENTO OBTENER TODOS GASTOS VARIOS: LOS (INSUMOS) PARAMETROS EN VERDE. $3000 ANUAL Y DE TAL MANERA ADQUIRIR MAYOR BENEFICIO PARA NUESTRA ADMINISTRACION TENIENDO EL PREMIO BUEN GOBIERNO. $13,500 ANUAL SUELDO: JEFA:$ 178,560 ANUAL A PARTIR DEL REGISTRO ANTE EL INAFED ENERO 2016 AUXILIAR DE DEPARTAMENTO AUXILIAR: $74,616 ANUAL - USO DE PAPELIERIA PAPELERIA: $10,000 - SOLICITUD DE IMPRESORA IMPRESORA: $3,500 TOTAL: $ 283,176

GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DE LA DEPENDENCIA 2016 (ANUAL O POR ORDEN DE FECHA) 1. QUE APRENDAMOS Y CONOZCAMOS EL NUEVO PROGRAMA DE AGENDA, PARA UN BUEN RESULTADO. 2. EN COORDINACION CON LAS DEPENDENCIAS RESPONSABLES DE CADA PARAMETRO, OBTENER UNA EVALUACIÓN SATISFACTORIA ANTE EL INAFED. 3. LOGRAR UN MAYOR ENTENDIMIENTO AL PROGRAMA Y CONSEGUIR UNA BASE SÓLIDA DE TRABAJO PARA MAYOR FLUIDEZ, ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACION Y GESTIÓN MUNICIPAL. 4. CONOCIMIENTO Y MANEJO DEL CALENDARIO INAFED ANUAL, PARA UN APROVECHAMIENTO Y MEJOR DESEMPEÑO. PRIORIDADES DE LA DEPENDENCIA (EN LOS TRES AÑOS POR ORDEN) 1. OBTENER MAYOR RECURSO PARA LA ADMINISTRACIÓN Y CON ESTO BENEFICIAR A LA COMUNIDAD. 2. CUMPLIR DE MANERA PERSONAL Y PROFESIONAL, EL COMPROMISO Y METAS QUE EN UN INICIO DE LA ADMINISTRACIÓN NOS PLANTEAMOS. 3. OBTENER EL PREMIO AL BUEN GOBIERNO AL BUEN GOBIERNO LOS TRES AÑOS CONSECUTIVOS, DE TAL MANERA UN MAYOR RECURSO PARA LA ADMINISTRACIÓN, BENEFICIANDO A LA COMUNIDAD.

VISIÓN TÁCTICA DE LA DEPENDENCIA DEPENDENCIA: AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL SITUACIÓN ACTUAL 2015 SITUACIÓN DESEADA 2016 - ADAPTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN AL NUEVO PROGRAMA AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL. - ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE HASTA EL MOMENTO HEMOS RECIBIDO Y TENIDO ACCESO. - EN ESPERA DE LA APERTURA AL CALENDARIO 2016, EN EL CUAL NOS REGISTRAREMOS, SOLICITAREMOS LA CAPACITACIÓN Y POSTERIORMENTE INICIAR LA EVALUACIÓN A NUESTRA ADMINISTRACIÓN. - MANTENEMOS COMUNICACIÓN CONSTANTE CON LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES EN CARGADAS DE LA COORDINACIÓN DEL PROGRAMA. - PARTICIPACIÓN CORRECTA EN DICHO PROGRAMA Y UNA EVALUACIÓN FAVORABLE PARA NUESTRA ADMINISTRACION. - MAYOR GESTION A NUESTRA ADMINISTRACIÓN. - EL COMPROMISO Y CUMPLIMIENTO EN TIEMPO Y FORMA DE EL CALENDARIO 2016. - UNA CALIFICACIÓN SATISFACTORIA COLOR (VERDE) EN TODOS LOS EJES. - EL RECONOCIMIENTO A LA EXCELENCIA AL BUEN GOBIERNO.

PROPUESTAS DE ACCIONES DE LA DEPENDENCIA DEPENDENCIA: AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL PROGRAMA: PROPUESTAS DE ACCIONES DE LA JUSTIFICACIÓN DEPENDENCIA: - REGISTRARNOS EN TIEMPO Y FORMA ANTE EL INAFED. - CAPACITAR A LAS DEPENDENCIAS CORRESPONDIENTES DE LA PARTICIPACIÓN DE DICHOS PARÁMETROS. - SOLICITAR UN REPORTE MENSUAL DE ACTIVIDADES POR DEPENDENCIA PARA UN MAYOR ORDEN Y CONTROL DE RESULTADOS. - ORGANIZACIÓN DE INFORMACIÓN POR DEPENDENCIA EN FORMATO FÍSICO Y ELECTRÓNICO. - A PARTIR DE ENERO 2016, EL INAFED ABRE SU PERIODO DE REGISTRO. - SOLICITAR ANTE EL INAFED LA CAPACITACIÓN CORRESPONDIENTE A NUESTRO MUNICIPIO. - PROPORCIONAL Y NOTIFICAR MEDIANTE OFICIOS, LOS PARÁMETROS A EVALUAR CORRESPONDIENTES A CADA DEPENDENCIA. - LLEVAR UN CONTROL INTERNO DE TODA LA INFORMACIÓN RECIBIDA MEDIANTE LEFORD Y EN EL EQUIPO DE CÓMPUTO, Y ASÍ LLEVAR UN CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN FALTANTE PARA QUE LA DEPENDENCIA CALIFIQUE EN VERDE.

INDICADORES DE IMPACTO DE LA DEPENDENCIA DEPENDENCIA: AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL PROGRAMA: INDICADORES DE IMPACTO DE LA DEPENDENCIA: META ANUAL ALCANCE AL TÉRMINO DEL AÑO 2016