CONCLUSIONES MESA TALLER 3 Coaching y cuenta de resultados Ponente: Eduardo Escribá



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BLANK C O N S U L T I N G G R O U P

C O M P E T E N C I A S D E L M Á S T E R

Transcripción:

Coaches / Psicólogos Coaches / No Psicólogos Psicólogos no Coaches y otros profesionales 10 10 18 1

TIPOS DE PROBLEMAS, DISFUNCIONES O MEJORAS IMPORTANTES QUE EL GRUPO 1 IDEAS TIPOS DE PROBLEMAS Comunicación Trabajo en equipo Falta de creatividad 2

TIPOS DE PROBLEMAS, DISFUNCIONES O MEJORAS IMPORTANTES QUE EL EJEMPLOS / ACCIONES Empatía GRUPO 1 Entender lo mismo Gestión de conflictos Asertividad CONCLUSIONES MESA TALLER 3 Perspectivas / Decisiones/ Asertividad 3

TIPOS DE PROBLEMAS, DISFUNCIONES O MEJORAS IMPORTANTES QUE EL EJEMPLOS / ACCIONES CONCLUSIONES MESA TALLER 3 GRUPO 1 Escuchar a todos Respetar a cada uno su rol Liderazgo claro Brainstorming Salir zona de confort 4

TIPOS DE PROBLEMAS, DISFUNCIONES O MEJORAS IMPORTANTES QUE EL IMPACTO GRUPO 1 Mejora de las relaciones /mejora de la imagen Productividad Satisfacción cliente interno Rapidez / eficacia Creatividad / fluidez 5

TIPOS DE PROBLEMAS, DISFUNCIONES O MEJORAS IMPORTANTES QUE EL GRUPO 2 IDEAS/TIPOS DE PROBLEMAS Malas relaciones, ausencia de relaciones (conflicto) Habilidades directivas, capacidad de escucha Asertividad Acompañamiento en los procesos de cambio Nuevo rol 6

TIPOS DE PROBLEMAS, DISFUNCIONES O MEJORAS IMPORTANTES QUE EL GRUPO 2 MEJORA DE RESULTADOS Negociación (procesos) Procesos de sucesión /aprender a poner límites Gestión del tiempo /priorizar /planificar Misión y visión personal Misión y visión profesional Situaciones de estrés 7

TIPOS DE PROBLEMAS, DISFUNCIONES O MEJORAS IMPORTANTES QUE EL GRUPO 2 EJEMPLOS / ACCIONES Empezar por arriba mejorando la comunicación gracias a una visión a través del: - Coaching de equipos - Formación acompañada - Más acompañamiento individual 8

TIPOS DE PROBLEMAS, DISFUNCIONES O MEJORAS IMPORTANTES QUE EL EJEMPLOS / ACCIONES GRUPO 2 Empezar por arriba mejorando la comunicación gracias a una visión a través del: - Planes de acción concretos. Definir indicadores - Reconocimiento 9

TIPOS DE PROBLEMAS, DISFUNCIONES O MEJORAS IMPORTANTES QUE EL IMPACTO GRUPO 2 Éxito Innovación Competitividad Adaptación a los cambios Nuevos productos, implicación con la marca 10

TIPOS DE PROBLEMAS, DISFUNCIONES O MEJORAS IMPORTANTES QUE EL GRUPO 2 IMPACTO Mejora de la confianza. Se puede construir Acercamiento emocional. Cohesión de equipo Mejorar el liderazgo. Credibilidad. Ejemplo: Coherencia Se puede medir /tangibilizar Reconocimiento: Compromiso + motivación Reducción de conflictos 11

QUÉ PODEMOS HACER PARA QUE LAS PERSONAS CON CAPACIDAD DE DECISIÓN, SEAN CONSCIENTES DE LOS BENEFICIOS DEL COACHING Y NOS APOYEN GRUPO 3 IDEAS Divulgación Sensibilización Generar la necesidad en CEO S / RRHH Lograr prescriptores en RRHH 12

QUÉ PODEMOS HACER PARA QUE LAS PERSONAS CON CAPACIDAD DE DECISIÓN, SEAN CONSCIENTES DE LOS BENEFICIOS DEL COACHING Y NOS APOYEN GRUPO 3 EJEMPLOS/ ACCIONES Mensajes comunes Presencia en los medios Preguntas removedoras Formación en coaching Asistencia a eventos Coaches confiables 13

QUÉ PODEMOS HACER PARA QUE LAS PERSONAS CON CAPACIDAD DE DECISIÓN, SEAN CONSCIENTES DE LOS BENEFICIOS DEL COACHING Y NOS APOYEN GRUPO 3 IMPACTO Credibilidad / confianza Mayor divulgación/ conocimiento Peticiones de coaching Mejora interna 14

QUÉ PODEMOS HACER PARA QUE LAS PERSONAS CON CAPACIDAD DE DECISIÓN, SEAN CONSCIENTES DE LOS BENEFICIOS DEL COACHING Y NOS APOYEN GRUPO 4 IDEAS Probar Realizar presentación Testimonios Referencias Reinventar con nuevas ideas 15

QUÉ PODEMOS HACER PARA QUE LAS PERSONAS CON CAPACIDAD DE DECISIÓN, SEAN CONSCIENTES DE LOS BENEFICIOS DEL COACHING Y NOS APOYEN GRUPO 4 IDEA Identificar facilitador interno Referencias en empresas y paises que ponen en práctica el coaching Beneficios para la empresa Identificar necesidad Visionar el futuro 16

QUÉ PODEMOS HACER PARA QUE LAS PERSONAS CON CAPACIDAD DE DECISIÓN, SEAN CONSCIENTES DE LOS BENEFICIOS DEL COACHING Y NOS APOYEN EJEMPLOS/ ACCIONES CONCLUSIONES MESA TALLER 3 GRUPO 4 Vincular coste de coaching con beneficios (Resultados) Reunión con el facilitador Cineforo Vídeo inspirador sobre LIDERAZGO Speach sobre el coaching al comité directivo Explicar experiencias reales Invitar a saltar en paracaídas Roleplays 17

QUÉ PODEMOS HACER PARA QUE LAS PERSONAS CON CAPACIDAD DE DECISIÓN, SEAN CONSCIENTES DE LOS BENEFICIOS DEL COACHING Y NOS APOYEN IMPACTO GRUPO 4 Incremento de beneficios. Crecimiento personal Informar. Inspirar Incentivar a la acción 18