04/03/2016 PROPUESTA COTIZACION SERVICIO DE CAPACITACION SAN LUIS POTOSI CURSO Curso de Coaching de Gestión de Habilidades de Mandos Medios. A) Alcance El proyecto de capacitación esta dirigido a un máximo de 7 miembros de la organización. B) Duración La Capacitacion se realizara en un periodo de 16 horas por curso trabajado con el instructor. C) Dirigido a Gerentes, administradores, coordinadores y al personal responsable de desarrollar y mantener un programa de mejoramiento continuo en la organización. D) Temática 1. Curso de Administración del tiempo 2. Curso de Comunicación Efectiva y el Conflicto 3. Curso de Integración de Equipos de Trabajo 4. Curso de Coaching
Curso de Administración del Tiempo. Dotar al participante de los conocimientos sobre el manejo y gestión de las herramientas necesarias para que le ayuden a ser eficaz en sus tiempos de trabajo, así mismo capacitarlo en la aplicación correcta de las herramientas existentes, para estimular un cambio de hábitos que lo lleven a una gestión exitosa a. Definiciones básicas (tiempo y administración) b. Control de los eventos c. Prioridades: Lo urgente y lo importante d. Valoración e. Metas f. Ladrones del tiempo y el estrés g. Los aliados h. La agenda i. Yo como agente del desafío del cambio
Curso de Comunicación Efectiva y el Conflicto. Obtener los conocimientos y destrezas necesarias para planificar, controlar y evaluar un programa de Relaciones Publicas de una organización determinada asegurando tener ventajas en presencia para la compañía a. Concepto y elementos de la comunicación. b. El proceso comunicacional. c. Saber Escuchar en parte de la comunicación d. Tipos de comunicación. e. Asertividad en el proceso de comunicación f. Barreras en la comunicación efectiva. g. Detección de problemas de comunicación en tu empresa h. Costo financiero de la falta de comunicación i. Soy yo o son los demás j. Comunicación, auditiva, visual y kinestésica k. Lenguaje no verbal l. Elementos esenciales para una buena comunicación. m. Técnicas de comunicación efectiva
Curso de Integración de Equipos de Trabajo. El participante incrementara la comunicación y la eficacia dentro del equipo o grupo con el fin de que éste alcance sus objetivos, analice y se sensibilice ante las necesidades propias y los demás integrantes de la empresa. a. Que es un equipo y grupo b. Que es un líder y su rol c. Porque trabajar en equipo d. Fases del equipo e. Desarrollo de un equipo f. Factores que hacen un equipo de trabajo g. Porque fallan los equipos h. Desarrollo de la creatividad del equipo de trabajo i. Evaluaciones en común j. Perfiles de empleados k. Objetivos y metas l. Premios y reconocimiento vs metas y logros
Curso de Coaching. Ayudamos a desarrollar habilidades de liderazgo en individuos y equipos de trabajo y a apalancar estos recursos en toda la organización. Moldeando una estrategia de liderazgo directamente relacionada con su estrategia de negocios, ayudamos a que su compañía desarrolle líderes con el poder de influencia y el talento para impulsar a su organización a. Para qué un proceso de coaching? b. Qué es el coaching? c. Tipos de coaching (life coaching, coaching ejecutivo, team coaching, coaching grupal). d. Contextos de aplicación del coaching e. Liderazgo f. Trabajo en equipo, Aprendizaje y Desarrollo Humano g. Comunicación interpersonal h. Qué es un proceso de cocaching? i. Bases metodológicas del coaching j. Proceso de coaching ejecutivo k. Prueba insight l. Habilidades a desarrollar en un coach m. Aprender a retroalimentar COTIZACIÓN $13,500 + IVA Al termino del curso se entregaría constancia de participación por parte de Centro Pyme, CANACINTRA y el formato DC-3 de habilidades emitido por secretaria del trabajo y previsión social con valor curricular.