Solicitud de Residencias rofesionales Código: SNEST/D-AC-O-007-01 ágina 1 de 6 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUERIOR DE TIERRA BLANCA Lugar: Tierra Blanca, Veracruz Fecha: 18 de Agosto del 2015 C. Lic. Lilia Moreno Carmona AT N: C. L.C. Juana Nelly Torales Vera Jefe del Departamento de Estudios rofesionales Coordinador (a) de Carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales. FOTO NOMBRE DEL ROYECTO: Gestión y administración de proyectos del área de innovación utilizando la metodología Scrum. OCIÓN ELEGIDA: Banco de royectos X ropuesta propia Trabajador (a) ERIODO ROYECTADO: DATOS DE LA EMRESA: Nombre: Giro, Ramo o Sector: Domicilio: 24 de Agosto 2015 24 de Enero 2015 Número de Residentes T-Systems México S.A. de C.V Industrial ( ) Servicios ( X ) Otro ( ) úblico ( ) rivado ( X ) Cerrada Fresnos Nave 1 A y B, arque Industrial FINSA R.F.C. Colonia: Cuautlancingo C.. 72700 Fax Ciudad: uebla Teléfono (no celular): Misión de la Empresa: Nombre del Titular de la empresa: Nombre del Asesor Externo: Nombre de la persona que firmará el acuerdo de trabajo. Estudiante- Escuela-Empresa TME980209RD5 Nuestro objetivo es ayudar a crecer y desarrollar su negocio en línea con sus objetivos, incluso en tiempos donde los cambios en los mercados y el aumento de la presión competitiva son constantes. Nos vemos como un facilitador, haciendo su negocio más sencillo y competitivo. Nuestros servicios se basan en nuestros tres valores fundamentales: la innovación, la sencillez y la capacidad. DATOS DEL RESIDENTE: Nombre: Federico Casas-Alatriste Urquiza uesto: Director General Eunice González Blancas uesto: Encargada del área de Innovación Alumna.. uesto: Carrera: Ing. Sistemas Computacionales No. de control: Domicilio: E-mail: Ciudad: Conocido Calle 6, Andador 5 Barrio la Soledad ara Seguridad Social acudir. Elabora 118N. IMSS( X ) ISSSTE( ) OTROS( ) No: 3232940649 1
Solicitud de Residencias rofesionales Código: SNEST/D-AC-O-007-01 ágina 2 de 6 Firma del estudiante ANTEROYECTO CONTENIDO: a) Nombre del royecto Gestión y administración de proyectos del área de innovación utilizando la metodología Scrum. b) Objetivos Gestionar el desarrollo del Software. Maximizar el retorno de la inversión de la empresa. Monitorear al equipo de desarrollo correspondiente a cada proyecto Interno. Llevar el liderazgo de los equipos para que cumplan con las reglas y procesos de la metodología. Anticipar los impedimentos del proyecto. Resolver los conflictos que entorpezcan el progreso del proyecto de forma colaborativa. Guiar y ayudar al Scrum Team para garantizar el cumplimiento de objetivos. Mantener activo y productivo al Scrum Team. Ofrecer agilidad y resultados de entregas. Llevar el seguimiento de los proyectos en una reunión en la que se controla el cumplimiento de las tareas asumidas.
Solicitud de Residencias rofesionales Código: SNEST/D-AC-O-007-01 ágina 3 de 6 c) Justificación La elaboración y gestión de un proyecto de software es una tarea complicada la cual debe ser efectuada con la mejor calidad que sea posible por el equipo de desarrollo. El manejo de cada una de las tareas debe ser efectuada en el tiempo estimado en el inicio para que el proyecto no se atrase según lo planificado. Se implementa la administración de los proyectos usando la metodología Scrum en el desarrollo de los proyectos del área de innovación en la empresa T-Systems para trabajar colaborativamente en equipo y obtener el resultados a corto plazo de los proyectos, y minimizar cualquier tipo de inconvenientes que se puedan presentar antes y durante el desarrollo del proyecto, lo que agiliza considerando siempre las prioridades del cliente o dueños del proyecto. d) Descripción detallada de las actividades Reunión diaria de máximo 30 min de inspección de trabajo de las tareas que se están realizando. Revisión de documentos contenidos en las distintas fases del proyecto. Correcciones en la documentación. Retroalimentación hacia los demás equipos de desarrollo. Revisión de actividades en roduct Backlog. Revisión de Status Report. Revisión de Sprint Backlog Entrega de reporte semanal de status de los proyectos de innovación. Asistir a juntas de revisión técnica, documentación con los asesores de proyectos y dueños de idea. Revisión de planificación y ejecución de actividades semanales de los proyectos de innovación. Disponer de recursos necesarios (Template, información) para la realización de la documentación de las fases del proyecto.
Solicitud de Residencias rofesionales Código: SNEST/D-AC-O-007-01 ágina 4 de 6 e) Lugar donde se realizará el proyecto T-Systems México S.A. de C.V. Cerrada Fresnos Nave 1 A y B arque Industrial FINSA Cuautlancingo, uebla C.. 72700 Tels: +52 (222) 223-4000, 01800-2215100 f) Información sobre la empresa, organismo o dependencia para la que se desarrollará el proyecto. T-Systems es una multinacional alemana fundada en octubre de 2000 perteneciente al grupo alemán Deutsche Telekom, opera en 27 países (Alemania, Argentina, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, China, Dinamarca, Eslovaquia, España, Estados Unidos, Francia, Hungría, Italia, Japón, Malasia, México, aíses Bajos, olonia, ortugal, Reino Unido, República Checa, Singapur, Sudáfrica, Suecia, Suiza, Turquía). Damos forma al futuro de la red en los negocios y en la sociedad; creamos valor para clientes, empleados e inversionistas gracias a soluciones innovadoras de TIC. Con una infraestructura de centros informáticos y redes a nivel mundial, T-Systems ofrece Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC) a grupos multinacionales e instituciones públicas. Sobre esta base, la filial de servicios para empresas de Deutsche Telekom facilita servicios en la nube, soluciones M2M y seguridad, comunicaciones complementarias móviles, productos de red fija, y soluciones para la colaboración virtual y plataformas de TI, todo lo cual constituye la base de los modelos de negocio digitales de nuestros clientes. Con aproximadamente 47.800 empleados a nivel mundial, T -Systems generó unos ingresos de alrededor de 8,6 billones de euros en el ejercicio 2014.
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Solicitud de Residencias rofesionales Código: SNEST/D-AC-O-007-01 ágina 6 de 6 Cronograma reliminar de Actividades ACTIVIDADES Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Reunión diaria de máximo 30 min de inspección de trabajo de las tareas que se están realizando. Revisión de documentos contenidos en las distintas fases del proyecto. Correcciones en la documentación. Retroalimentación hacia los demás equipos de desarrollo. Revisión de actividades en roduct Backlog. Revisión de Status Report. Revisión de Sprint Backlog Entrega de reporte semanal de status de los proyectos de innovación. Asistir a juntas de revisión técnica, documentación con los asesores de proyectos y dueños de idea. Revisión de planificación y ejecución de actividades semanales de los proyectos de innovación. Disponer de recursos necesarios (Template, información) para la realización de la documentación de las fases del proyecto.