PERFIL DE SELECCIÓN. 1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO DEPENDENCIA ESTABLECIMIENTO Y UNIDAD DE TRABAJO Profesional Asistente Social

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PERFIL DE SELECCIÓN 1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO DEPENDENCIA ESTABLECIMIENTO Y UNIDAD DE TRABAJO Profesional Asistente Social D. Meibor Chacana, Jefa de Servicio Social. Hospital Psiquiátrico Dr. Philippe Pinel ESTAMENTO Y GRADO FUNCIONARIO Grado 16 E.U.S 2.- OBJETIVO O PROPÓSITO DEL CARGO: Responde a la razón de la existencia del cargo. Fin. Contribuir, a través del desarrollo de las técnicas y funciones propias de la profesión, en el proceso de recuperación de la salud de los usuarios y de la vinculación familiar. Gestionar la implementación y fortalecimiento de las estrategias de participación ciudadana al interior del establecimiento, acorde a los lineamientos del SSA. 3.- FUNCIONES PRINCIPALES: Se refiere a las tareas esenciales en cuanto permiten cumplir cabalmente con el objetivo o propósito del cargo. Describir brevemente cada una en no más de 5 6 líneas. Asistencial: tendiente a la vinculación del usuario con la red de recursos, bienes y servicios disponibles en la comunidad. Psicoeducativas: dirigida a los usuarios, familia y comunidad, respecto a las temáticas de salud mental y psiquiatría. Coordinación: Con el consejo de desarrollo del establecimiento, con diferentes entidades y organizaciones relacionadas con el sector salud y con el intersector y, además, con organizaciones y equipos de salud mental a nivel local y regional. Implementar las estrategias de participación ciudadana según los lineamientos proporcionados por el SSA. Otras actividades que la jefatura encomiende acorde a la naturaleza de sus funciones. 4. REQUISITOS FORMALES Requisitos Generales del Cargo: Requisitos exigidos para ingresar a la Administración Pública señalados en el artículo 12 de la Ley Nº 18.834 sobre Estatuto Administrativo: Ser ciudadano(a). Haber cumplido con la Ley de reclutamiento y movilización, cuando fuere procedente; Tener salud compatible con el desempeño del cargo; No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido una calificación deficiente, o por medida disciplinaria; No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargo públicos, ni hallarse condenado por crimen o simple delito. No estar afecto a las inhabilidades e incompatibilidades administrativas establecidas en los artículos 54 y 56 de la ley Nº 18.575 Ley Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado. Requisitos Generales del DFL Nº16 del Servicio de Salud Aconcagua: Título Profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una Universidad o instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de

acuerdo con la legislación vigente. Se valorará de acuerdo al Perfil de Cargo: 1. Contar con título profesional de Asistente Social otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente. 2. Deseable experiencia profesional de a lo menos 1 años en Establecimientos de Salud, tanto en el sector privado o público. 3. Deseable capacitación atingente al cargo en temas de: Salud mental, Discapacidad e inclusión social, rehabilitación psicosocial, intervención en crisis, ley de derechos y deberes de los pacientes, salud familiar y trabajo en red. 5.- IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Riesgo se define como la combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligroso y la severidad del daño o deterioro de la salud que pueda causar el suceso o exposición (OHSAS, 2008).Identificar los peligros a los que se encontrará expuesto el funcionario durante el desarrollo permanente de sus funciones que requiere el cargo. Seleccionar aquellos que puedan ocurrir durante el desempeño del funcionario en el cargo. 5.1.- Riesgos para la Seguridad en el Trabajo. (Accidentes en el Trabajo)Son acciones o condiciones subestándares relacionadas con el cargo u oficio a realizar, las cuales podrían generar un accidentes en el trabajo, un cuasi accidente o una situación de emergencia. Los principales son:agresiones físicas o verbales, suelo resbaladizo o desigual, elementos cortopunzantes, trabajo en altura física, trabajo en altura geográfica, partes móviles de equipos, contacto con superficies calientes, contacto con superficies cortantes, choque, colisión o volcamiento, equipos médicos y/o industriales, espacios restringidos, espacios confinados, incendios y/o explosiones, fuentes de energías (eléctricas, hidráulicas o cinéticas) y otras. 5.2.- Riesgos para la Salud en el Trabajo (Salud ocupacional Enfermedades Profesionales) Son acciones o condiciones subestándares relacionadas con el cargo a realizar, la cuales podrían generar una enfermedad profesional o una situación de emergencia. Las principales son: movimientos repetitivos, posturas sostenidas, manejo manual de cargas, manejo manual de pacientes, exposición a ruido, iluminación, rayos x, rayos UV, temperaturas. (Físicos), exposición a virus, bacterias, plagas, microorganismos. (Biológicos), exposición a vapores, gases o partículas, tóxicas, corrosivas, venenosas o cancerígenas. (Químicos), espacios restringidos, contacto con sustancias tóxicas, corrosivas, venenosas o cancerígenas y otras. 5.3.- Riesgos para el Medio Ambiente (Impactos Ambientales Negativos).Son acciones o condiciones subestándares relacionadas con el cargo u oficio a realizar, las cuales podrían generar un impacto negativo sobre el medio ambiente (Agua, suelo y aire), flora y/o fauna de un lugar o una situación de emergencia. Estos son:uso de Recursos Naturales no renovables, Generación de Residuos Peligrosos, Especiales, Radioactivos y Asimilables s domiciliarios, Contaminación de aguas (Derrame de sustancias tóxicas, corrosivas, inflamables o infectocontagiosas a caudales de agua o alcantarillado y Derrame de de Residuos Peligrosos, Especiales, Radioactivos a caudales de agua o alcantarillado), Contaminación de Suelos (Derrame de sustancias tóxicas, corrosivas, inflamables o infectocontagiosas en carreteras o suelos agrícolas y Derrame de de Residuos Peligrosos, Especiales, Radioactivos en carreteras o suelos agrícolas) Contaminación de Aire (Emanación de vapores, gases o partículas, tóxicas, corrosivas o venenosas y Emanación de humos de combustión. (Vehículos, Calderas, Incinerador o Incendio). 5.4.- Riesgos Psicosociales. Son acciones subestándares relacionadas con el cargo u oficio a realizar, la cuales podrían generar una enfermedad profesional, la cuales podrían generar un accidente en el trabajo, una enfermedad profesional o una situación de emergencia. Estos son: esquemas de turnos, acoso laboral, falta de comunicación, clima organizacional, carga de trabajo, asaltos, atentados terroristas, otros.

5.5. -Riesgos en el Entorno. Son condiciones climáticas subestándares del medio ambiente o entorno natural relacionadas con el cargo u oficio a realizar, la cuales podrían generar un accidente en el trabajo, una enfermedad profesional o una situación de emergencia. Estos son: Inclemencias del tiempo, radiación UV, temblores, tsunamis, avalanchas de nieve, avalanchas de piedras y lodo, tormentas eléctricas y otras. 6.- PERFIL DE COMPETENCIAS Competencias es el conjunto sinergizado de conocimientos habilidades y características de personalidad (aptitudes y actitudes) requeridos para cumplir con el máximo nivel de eficacia y eficiencia el propósito del cargo. 6.1.- COMPETENCIA TÉCNICA Conocimientos adquiridos por procesos formales de aprendizaje y/o por experiencia que el cargo exige para su desempeño. Está dada por el nivel de complejidad y profundidad técnica de las funciones y se traduce en procedimientos prácticas, técnicas y experiencias específicas, uso de quipos simples o especializados, habilidades especiales, dominio de procedimientos complejos y/o teorías científicas, maestría en determinados dominios, etc. Describir en forma breve cada una de las competencias técnicas exigidas por el cargo. Conocimiento de instituciones acreditadas y referentes nacionales e internacionales. Conocimientos en intervención de trabajo social con caso, familia, grupo y comunidad. Conocimiento en metodología de diagnóstico, evaluación y sistematización. Capacidad para el trabajo directo con usuarios con enfermedad mental o psiquiátrica. Capacidad para integrarse a grupos de trabajo y propiciar el trabajo en equipo. Conocimiento de la red de salud mental y psiquiatría. Conocimiento de metodologías de intervención comunitaria en salud. 6.2. COMPETENCIAS TRANSVERSALES: Seleccione el nivel requerido para cada competencia transversal, para una mejor adecuación al cargo Marque nivel 1. 2 o 3 para cada una de las Competencias Transversales, que a continuación se detallan. Nombre Competencia Nivel de Dominio Requerido Aprendizaje Permanente: Capacidad de identificar, seleccionar y aplicar mejores prácticas, para innovar y resolver problemas. Incluye la búsqueda y utilización de oportunidades de aprendizaje, traduciéndolas en mejoramiento del desempeño individual y en apoyo a otros, en función de los desafíos de su ámbito laboral. Comunicación Efectiva: Capacidad de escuchar y expresarse de manera clara y directa. Implica la disposición a ponerse en el lugar del otro, la habilidad para transmitir ideas y estados de ánimo y la habilidad de coordinar acciones de Adopta nuevas Busca oportunidades Amplía formas de hacer el para aprender y competencia trabajo, desarrollarse en el manteniéndose trabajo, logrando actualizado en los niveles de desempeño conocimientos y congruentes con su destrezas que lo mayor aprendizaje. destrezas sustentan. adquiridas, su más allá de lo exigido por su función actual y comparte los conocimientos y de acuerdo a las necesidades actuales y futuras de su área de trabajo. 1 3 Se expresa Se expresa en forma adecuadamente, asertiva, escucha transmitiendo y empáticamente, recibiendo los logrando una mensajes de comunicación integral manera efectiva. de ideas y emociones. Establece comunicación fluida con otras personas y/o áreas del Servicio, a fin de lograr una efectiva

manera asertiva y empática. coordinación de acciones Orientación a Resultados de Excelencia: Capacidad para administrar los procesos, recursos y personas, utilizando técnicas de planificación, motivación y control, para asegurar el máximo de efectividad en los resultados. Implica también la capacidad para actuar con prontitud y sentido de urgencia para responder a las necesidades de los usuarios. Orientación al Usuario: Capacidad de identificar a sus usuarios y de conocer, entender y resolver sus necesidades en forma efectiva y empática; tanto al usuario final como al usuario intermedio de la cadena de servicio. Implica además, la capacidad de gestionar operativamente la solución definida. Proactividad y Adaptación al Cambio: Capacidad de trabajar de manera automotivada, con baja supervisión y orientado a la misión institucional, anticipándose a crisis o problemas, para responder efectivamente a los cambios organizacionales. También incluye la capacidad para aceptar los cambios de la organización con flexibilidad y disposición, a fin de adaptarse oportunamente a los nuevos escenarios Trabajo en Equipo: Capacidad de colaborar con otros, compartiendo conocimientos, esfuerzos y recursos en pos de objetivos comunes. Implica alinear los propios esfuerzos y actividades con los objetivos del equipo de trabajo y promover la colaboración y apoyo entre áreas y partícipes de la red. Emplea esfuerzos y recursos para el logro de resultados comprometidos, así como para la acción oportuna ante los requerimientos los usuarios. de Planifica su gestión individual, dirigiendo su acción al logro de los indicadores de resultados, con enfoque en la satisfacción de los usuarios. Define y controla objetivos, metas, planes y motiva a su logro en su área de gestión, en función de los objetivos y metas institucionales. Responde a los Detecta las necesidades Se anticipa a las requerimientos de de los usuarios y se necesidades y los usuarios con muestra disponible para expectativas de sus amabilidad y atender con la calidad y usuarios y ofrece cortesía, derivando oportunidad requerida. soluciones que le las consultas que no Asume responsabilidad agregan valor. están en su ámbito personal para solucionar Detecta de responsabilidad. los requerimientos y/o necesidades que problemas presentados. están más allá de los requerimientos explícitos de los usuarios Realiza su trabajo Propone ideas para el Genera iniciativas para cumplir con mejor cumplimiento de para facilitar el sus tareas y nuevos objetivos, adaptarse a logro de objetivos requerimientos, los cambios y anticipar institucionales y la dentro del marco de la solución a problemas implantación de los su función emergentes, dentro de cambios, su ámbito de trabajo involucrando a otras Participa y coopera en su equipo de trabajo, de acuerdo a lo que le es solicitado. áreas relacionadas con procesos comunes. Se alinea y compromete Promueve con las necesidades de su equipo de trabajo y apoya a sus compañeros para la consecución de los objetivos comunes. la colaboración y el apoyo entre los miembros de su equipo y también con otras áreas, contribuyendo al resultado colectivo del Servicio.

7.- CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO: 7.1. Jefe directo: Jefa Servicio Social, D. Meibor Chacana 7.2. Equipo de trabajo: Jefatura, profesionales, directivos y equipo clínico de la Unidad de Urgencia. 7.3. Usuarios internos: Usuarios ingresados a la Unidad de Urgencia y funcionarios del Hospital Psiquiátrico 7.4. Usuarios externos: Familiares de los usuarios de la Unidad de Urgencia, integrantes de los diferentes equipos de salud mental de referencia, organizaciones sociales, dirigentes y representantes de la comunidad y organizaciones del intersector. 7.5. Condiciones físicas internas: Dependencias de la Unidad de Urgencia y oficinas de participación social. 7.6. Condiciones físicas externas: Entorno del establecimiento y de la comunidad y otras dependencias y unidades al interior del establecimiento 8. NOMBRE Y CARGO persona que realiza el Perfil de selección FECHA D. Meibor Chacana Rodríguez, Jefa de Servicio Social UDP Diciembre 2015