The Leader in Enterprise Architecture Solutions



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The Leader in Enterprise Architecture Solutions

Introducción Agenda La Solución de Telelogic Demostración Preguntas y Respuestas 2 Telelogic AB

Telelogic Fundada 1983 Casa Matriz Malmö, Suecia Casa Matriz EEUU Irvine, California Empresa Pública Listada en 1999 Ingresos 2006 US$ 300 millones Laboratorios EU, Suecia, UK, India 3 Telelogic AB

Presencia Global Más de 40 oficinas en el mundo As of September 2004 4 Telelogic AB

Nuestros Clientes Communications Aerospace/Defense Medical/Insurance Government Finance, IT and more 5 Telelogic AB

ALTO Retorno de Información Negocios Arquitectura de de Negocio Sin Arquitectura Arquitectura de Empresa Arquitectura Tecnológica BAJO Tecnología Reducción de Complejidad y Costos ALTO 6 Telelogic AB

ALTO SA/XT Retorno de Información Negocio Sin Arquitectura SA Family SA Core BAJO Tecnología Reducción de Complejidad y Costos ALTO 7 Telelogic AB

LA SOLUCION TELELOGIC 8 Telelogic AB

Líder Reconocido Magic Quadrant LEADER January 2007 Anyone wishing to create a business model and subsequent logical and physical representations of the enterprise would benefit from the use of System Architect. - Butler Group March 2004 METAspectrum LEADER November 2004 Popkin is one of those rare software companies that is more interested in helping you succeed long-term than making a quick buck. - DM Review September 2004 System Architect Version 10 eweek Labs Analyst's Choice 2004 Popkin Software Washington Technology Fast 50 2004 Popkin Software Federal Computer Week 10 Companies to Watch 2004 9 Telelogic AB

System Architect Gartner s Leaders Quadrant for Enterprise Architecture 2006 10 Telelogic AB

Telelogic System Architect Lo que dicen nuestros clientes Ahora, los nuevos proyectos se pueden entregar rápidamente en toda la organización, porque hemos adoptado una Arquitectura de Empresa. Hemos dejado atrás los viejos hábitos de buscar viejas anotaciones o buscar aquella persona en la organización que tiene todo en su mente sobre la mecánica de un proyecto o requerimiento relacionado." Dave Flynn, Head of Business Systems, npower Con System Architect los usuarios entienden cómo todos las piezas de este ambiente complejo se interrelacionan para construir una arquitectura comprensible de la empresa. Ahora podemos elegir el mejor modelo para las metas que intentamos alcanzar porque la herramienta es muy flexible y provee una variedad amplia de técnicas de modelado. Boeing Corporation 11 Telelogic AB

Somos pioneros en este ramo Primeros Windows Based Modeling Tool Primeros Multiple Methods Support Primeros HTML Generator Primeros XML Primeros POLDAT Support and Matrices Primeros Zachman Framework Primeros Primeros BPMN C4ISR Primeros TOGAF Primeros DoDAF ABM ELM 88 96 97 98 98 Telelogic System Architect is the first and only Full Enterprise Architecture Tool 99 01 02 03 04 05 12 Telelogic AB

Arquitectura de Empresa Retos: Adminsitración de inversiones de IT Integración con Sistemas Legacy Cumplimiento SOX, CoBIT, ITIL Eficiencia en entrega de Proyectos Datos Redunantes Administración de Portfolio Alinear IT con el Negocio 13 Telelogic AB

Diferentes actores, diferentes retos N Un solo paradigma! W E S ESTRATEGICO OPERACIONAL TÉCNICO 14 Telelogic AB

Quién se beneficia con la implementación de System Architect? Diferentes usuarios demandan diferentes capacidades y beneficios Responsable de Decisiones demanda información consistente y confiable - Necesitan apoyo efectivo para IT Governance Analistas de Negocios capacidad de análisis detallado Modelos avanzados de Impacto y Escenarios Que pasa si? Ingenieros de Sistemas/Arquitectos demandan una lenguaje común Necesitan comunicarse con efectividad entre sus multi-disciplinas 15 Telelogic AB

Equipo Extendido Uso Equipo de Arquitectura SYSTEM ARCHITECT/XTTM Productores - Arquitecto Principal - Arquitecto del Negocio Consumidores - Diseñadores del Sistema - Gernete de Proyectos Socios - Gerente de Portfolio - Estratega del Negocio Administracion del Negocio - Gerente de Producto - Director Regional Patrocinador - CEO, CFO, VP Ventas, CIO, COO SYSTEM ARCHITECTTM Productores - Arquitecto Principal - Arquitecto del Negocio - Arquitecto de Tecnología - Aquitecto Técnico Administradores - Administrador de SA - Administrador del Catálogo Repositorio Comun 16 Telelogic AB

Se capturan Datos a través de los estándares de la industria 17 Telelogic AB

Captura de datos automática BPEL XPDL LDAP SMS Business Processes People Applications Organization System Architect Repository Network Infrastructure Servers Machines Applications Systems Operating Systems SA/ERP Reischmann SAP Peoplesoft Siebel JD Edwards ERWIN XMI Visio igrafx ARIS Casewise Java VB.NET XML Schema WSDL SQL Server DB2 Oracle 18 Telelogic AB

ERP Configuración y Deployment 19 Telelogic AB

Integración con CMDB 20 Telelogic AB

Interfase CMDB Carga la aplicaciones Servidores Aplicaciones Instaladas DBs Instaladas Explora qué servidores se comunican con qué Explora qué aplicaciones se comunican con qué LABM2AM96 Proposed New World Systems (System Architecture) System Architect Mon Oct 09, 2006 18:41 Comment P6 FX Connect FOAM LABM2AM39 ILDSQADS01 P3 Back Office 1 Pricing Positions Transactions P1 Treasury System Electronic Trade Execution Other Parties Securities 192.168.81.65 ILLABBDC02 Multi Use Security Master - intra day Single Use Security Master - intra day Executed Trades Executed Trades Acknowledgement Electronic Trade Execution P7 Trade Connect oracle:1521 oracle:1521 oracle:1521 oracle:1521 402:402 CHEST TAS3 oracle:1521 RAMBO nbsession:139 LABM2AM45 P4 Back Office 2 Pricing Positions Transactions P8 Trade Online Other Parties Electronic Trade Execution nbsession:139 402:402 oracle:1521 LABM2AM63 oracle:1521 nbsession:139 oracle:1521 LABM2AM25 P2 Bloomberg oracle:1521 LABM2AM08 oracle:1521 oracle:1521 oracle:1521 oracle:1521 LABM2AM85 FX Rates My Information my interface Executed Trades Acknowledgement Executed Trades P9 Swift LABM2AM47 27782:27782 LABM2AM41 POPEYE Executed Trades Acknowledgement P11 Deposit Uploader Executed Trades 1364:1364 rmi:1098 Unknown 21 Telelogic AB

Integración Visio 22 Telelogic AB

Integración Visio 23 Telelogic AB

Integración Visio 24 Telelogic AB

System Architect/Process Manager BPM y Workflow Utilizado para la implementación y ejecución de procesos de negocio Facilita la transformación de diagramas de flujo hacia aplicaciones de negocio. Desarrollo rápido, basado en web, plataforma BPM, para usuarios técnicos y de negocios Estructurado para SOA, soporta escenarios de integración Útil para procesos verticales y horizontales 25 Telelogic AB 25

Vertical Solution 26 Telelogic AB

Suite de Colaboración de Negocios Con la solución de System Architect y System Architect / Process Manager, su procesos de negocios trabajan para ud. Dándole la capacidad de armar estrategias, simular, ejecutar, monitorear,, y constantantemente mejorar sus procesos de negocio y rendimiento. SA/Process Manager SA/Process Manager Simulator SA/Process Manager 27 Telelogic AB 27

Solución Total de BPM 28 Telelogic AB 28 SA/Process Manager Simulator SA/Process Manager SA/Process Manager

Modelar el Proceso 29 Telelogic AB

Exportar el proceso en formato BPMN 30 Telelogic AB

Organice y visualice sus datos en Frameworks 31 Telelogic AB

TOGAF y SOA Requerimientos Change Management Estrategia y Direccion Procesos, Organizacion Aplicaciones, Sistemas Priorizacion Planificar Infraestructura Redes Redes 32 Telelogic AB

Traveler Hotel Reservatio n System Credit Card Company Potential Guest Reception Accounts Room Booked Provisionally Calculate Room Price Customer Rejects Terms + Quote Price Advise Customer Quote_Price Customer Agrees to Terms Customer Credit Details Check Customer Credit * Reservation * * Cancel Reservation * * Provide Client with Reservation Number Notify Customer of Credit Problem * Credit Not OK * * * * * * Credit OK * Reservation Number Granted Notify Customer of Credit Rejection Visualizar la Empresa Topología de Red Modelos de Comportamiento Vistas Matriciales Customer Services P Customer Maintenance Customer Booking Details Reservation Request P Reservations Customer Detail Account History D Customer Details Maintenance info Customer Credit Rating Credit Card Details Secure Transaction P Credit Card Booking Authorization Code Accounts Customers P2 PeopleSoft Credit Card Action Data_Flow_1 Organigramas Modelos de Procesos Modelos de Aplicación Enterprise Direction Diagram Chelsea Hotels and Resorts Serve the Needs of the Business and Leisure Traveler To Be Regarded as the Finest Hotel Chain in the World Organizational Unit Mission Improve Existing Reservation Experience Rewards Program Must Be Attractive to Customers Vision Be Regarded as a First-Class Business Hotel Improve Quality of Service Policy Strategy Reservation Services Over the Web Establish a Frequent Guest Rewards Program Goal Goal Goal Increase Revenues Tactic Tactic Modernize Hotels Strategy Earn 5-Star Rating from hotels.com by Business Rule Business Rule Sept 1, 2006 Customer's Rewards Every Customer Points Never Expire Making Reservation Gets Auto-Enrolled in Program Objective Add Conference Facilities to Hotels in 6 Largest Markets by Sept 1, 2008 Objective Host 12 Conferences and Seminars per year in 6 Largest Markets by Sept 1, 2008 Provide Vacation Packages with Theme Parks Strategy Objective Objective Number of Complaints received in 2Q 2006 Should Be 20 percent less than 2Q 2004 Modelos de Datos Metas Objective Objetivos Diagramas de Clase 33 Telelogic AB

Cómo determino el impacto de un cambio en la empresa? Quién es afectado consecuentemente en un cambio a un proceso? Cuál es el impacto de darle de baja a una aplicación? Cuándo necesitamos tener nuestros sistemas implementados para realizar las metas del negocio? Dónde se presentarán los problemas cuando le empecemos a dar de alta nuestra nueva tecnologia o nuevos procesos? Cómo impactará en las metas del negocio un cambio en Tecnología? 34 Telelogic AB

Analice el Impacto del Cambio Minimice la complejidad que acompaña la toma de decisiones. Mitigue el riesgo cuando uno entiende el impacto del cambio Reduzca el tiempo y la complejidad de los ciclos de toma de desición. 35 Telelogic AB

36 Telelogic AB