Verificación del contenido de la solicitud y sus documentos soporte. Proyecto de pliegos Aviso de convocatoria Estudios previos y del sector.

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Transcripción:

Dirección de Ítem Descripción (Actividad y/o Tarea) Cargo responsable Puntos de control Formatos y/o registros. Observaciones. 1 INICIO Elaborar proyecto de pliego de condiciones, aviso de y estudios previos y estudios del sector y del área técnica interesada. Verificación del contenido de la solicitud y sus documentos soporte. del sector. El revisa la solicitud de contratación y su contenido y procede junto con el profesional designado por el área interesada a la elaboración del proyecto de pliego de condiciones, aviso de y estudios previos y del sector. 2 Revisar y aprobar proyecto de pliego de condiciones, aviso de y estudios previos y estudios del Director de contenido del proyecto de, y sus documentos soporte. del sector. El Director de revisa el proyecto de elaborado por el de y del área interesada asignados al proceso y da su visto bueno. Cuando se requieren ajustes los devuelve a los es encargados para que los realice. 3 Publicar proyecto de pliego de condiciones, aviso de, estudio previo, estudio del sector Verificación de la publicación del sector El Jurídico envía mediante correo electrónico al Administrador de stemas de información los documentos relacionados para que sean publicados en la página web de la entidad y en el SECOP. 4 Publicar observaciones y respuestas al proyecto de pliego de condiciones Verificación de la publicación Observaciones y respuestas publicadas El profesional recibe las observaciones al proyecto de y las remite al área correspondiente para que emita la respectiva respuesta. Una vez se cuenta con todas las respuestas a las observaciones, son consolidadas y publicadas en la página web de Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P. 5 Proyectar definitivos y resolución de contenido de los definitivos Pliegos de condiciones de la Oficios de invitación El elabora los definitivos junto con la resolución de la cual incluye la designación del comité evaluador. 6 5 Revisar y aprobar definitivos A Director de contenido de los definitivos Pliegos de condiciones de la Oficios de invitación El Director de revisa los definitivos elaborados por el de asignado al proceso y da su visto bueno para posterior aprobación del comité de contratación. A: Se requieren ajustes? : Devolver al encargado para que los realice. : Continuar con la actividad 7 Página 1 de 5

Publicar términos de jurídico de la la 7 Dirección de Dirección de Estudios del sector Estudios previos pliego de condiciones pública Aviso a veedurías El la Dirección de publica en el SECOP los estudios del sector, estudios previos, proyecto de pliego de condiciones, aviso de pública y aviso a veedurías. Con el apoyo del de stemas de Información publica en la página web de Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P. el aviso de pública. el presupuesto del proceso es inferior a 125.000 dólares en el aviso de se hará la invitación a MiPymes de conformidad con el articulo 152 decreto 1510 de 2013. 8 Recibir observaciones de los interesados Coordinador Jurídico Tiempo máximo Observaciones de Cinco (5) días hábiles los interesados Una vez publicada la en el SECOP y en la página web de Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P., los interesados en la cuentan con cinco (5) días hábiles para realizar observaciones a los, remitiéndolas al correo institucional o por medio físico. El Coordinador de recibe las observaciones y las remite al área correspondiente. 9 Publicar respuesta a observaciones, resolución de y pliego de condiciones B Revisión y firma de la Resolución de por parte del ordenador del gasto Publicación de las respuestas a las observaciones Pliego de condiciones El revisa las observaciones allegadas al proyecto y si son acogidas se hacen las respectivas modificaciones en el pliego. El siempre debe publicar las respuestas a observaciones, dando la justificación de la decisión frente a las mismas. B: De acuerdo a la naturaleza del bien o servicio a contratar Es necesario realizar visita al lugar? : Continuar con la actividad 10. : Pasar a la actividad 11. 10 ta: Se debe revisar el articulo 152 del decreto 1510 de 2013, en lo referente a la limitación a Mipymes. 10 Realizar visita Registro de asistencia En los procesos de obra es obligatorio incluir la visita de obra en el cronograma, a pesar de que para los interesados no sea obligatoria la asistencia a la visita. Página 2 de 5

Dirección de Las adendas de tipo jurídico son elaboradas por el. 11 Elaborar y publicar adendas Dirección de Adendas Hasta un (1) día hábil publicadas en el antes del cierre SECOP El contenido de las adendas de tipo financiero o técnico son elaboradas por el de apoyo de y consolidada por el. Una vez las adendas están firmadas por el ordenador del gasto, el las publica en el SECOP. 12 Efectuar audiencia de cierre y presentación de propuestas jurídico de de control interno Área técnica respectiva Propuestas De acuerdo al cronograma el asignado adelanta la audiencia de cierre, recibe las propuestas y remite copia de las mismas al área financiera y al de apoyo (Arquitecto o ingeniero) de. Las propuestas en original permanecen en poder del abogado encargado del proceso. 13 Efectuar audiencia de de propuesta económica jurídico de la Dirección de de control interno Propuestas económicas Al tercer día hábil de la audiencia de presentación de propuestas y en presencia de todos los oferentes, el abre los sobres y lee las propuestas económicas. Área técnica respectiva 14 Evaluar propuestas de apoyo de Depende de la Formatos de complejidad del evaluación proceso y número de propuestas recibidas Todos los procesos son evaluados en los aspectos: técnico, jurídico y económico. Dentro de los plazos establecidos en el cronograma, los es Jurídico y de apoyo de hacen la respectiva evaluación de las propuestas y mediante correo electrónico hacen los requerimientos respectivos a los proponentes. Estos requerimientos pueden ser subsanados hasta el plazo establecido en el correo electrónico enviado. 15 Publicar informe preliminar de evaluación Evaluaciones publicadas en el SECOP El consolida las tres evaluaciones de todos los proponentes y las publica en el SECOP. Página 3 de 5

Dirección de Recibir observaciones frente al informe preliminar de evaluación El Coordinador Jurídico recibe las observaciones de los proponentes y las remite al Jurídico asignado. Las observaciones recibidas pueden ser para descalificar a los demás proponentes o para subsanar su propia propuesta. 16 14 D Coordinador Jurídico Tiempo máximo de traslado del informe: Tres (3) días hábiles Observaciones de los proponentes Informe de evaluación definitivo Cuando no se presentan observaciones el informe preliminar se convierte en informe definitivo. D: Las observaciones son acogidas por la entidad? : Modificar informe final, remitirse a la actividad 9. : El informe preliminar se convierte en informe de evaluación definitivo. ta: Las respuestas a las observaciones son consolidadas por el para ser leídas en la audiencia de adjudicación o declaratoria de cierre del proceso. 17 Realizar audiencia de adjudicación o declaratoria de desierta. Resolución de adjudicación o declaratoria desierta La Audiencia de adjudicación o declaratoria de desierta se debe efectuar de acuerdo al decreto 1510 de 2013 articulo 39, el cual establece como se debe realizar esta audiencia y se resume en las siguientes directrices: 1. Se deben leer las respuestas a las observaciones 2. Se debe dar un espacio a los proponentes para que se manifiesten frente a las repuestas dadas a las observaciones, y a las observaciones que por parte de otros oferentes se las haya hecho a sus ofertas. 3. Se debe leer el informe definitivo El ordenador del gasto adjudica o declara desierto el proceso mediante resolución motivada. FIN ta: la entidad considera que las intervenciones de los participantes en la audiencia pueden generar una modificación en el informe definitivo, puede suspender la misma por el tiempo que considere necesario para analizar tales intervenciones y reanudar la audiencia con la decisión definitiva. CONTROL DE CAMBIOS VERSIÓN 0 1 2 FECHA DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO OBSERVACIONES 18/05/2012 Versión inicial aplica 04/05/2015 Se ajustan tiempos, actividades y responsabilidades de acuerdo a cambios en la estructura organizacional. aplica 11/08/2016 Cambio de Imagen Corporativa aplica ELABORÓ REVISÓ APROBÓ CARGO: Apoyo Dirección de Planeación NOMBRE:Jairo Velasco CARGO: Director NOMBRE: Fredy Orjuela CARGO: Director de Planeación NOMBRE: Manuel Sandoval Página 4 de 5

Dirección de Página 5 de 5