UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA Facultad de ingeniería

Documentos relacionados
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL DESERCIÓN ESTUDIANTIL ENTRE LOS AÑOS 2008 AL

DIAGNÓSTICO Y ESTADO ACTUAL DE LA DESERCIÓN EN EL ÁREA DE ARTES

Proyecto UNESCO. Diseño de estrategias para disminuir los índices de deserción de los beneficiarios del crédito educativo en dos IES Colombianas.

GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

PRINCIPALES CARACTERISTICAS DEL SISTEMA UNIVERSITARIO ARGENTINO- Octubre

LíneaTemática: Prácticas para la reducción del abandono: acceso, integración y planificación

SEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento

GRADO EN HISTORIA ACCIONES DE MEJORA CURSO PLAN DE MEJORA 1: Reducir diferencia entre las plazas ofertadas y matrículas efectuadas

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL

PROSPECTIVA DEL BIENESTAR UNIVERSITARIO

UNMSM Indicadores de Gestión OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA UNMSM INDICADORES DE GESTION

INSERCIÓN DE LOS EGRESADOS DE LOS CENTROS DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL IPN A LA EDUCACIÓN SUPERIOR

DOCENCIA DE PREGRADO. Políticas y Estrategias

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN Enrique Guzmán y Valle La Cantuta. Alma Máter del Magisterio Nacional

INDICADORES DE DESERCIÓN ESTUDIANTIL EN LA UNIVERSIDAD DE NARIÑO PRESENTACION

EXPERIENCIA EJECUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN RECURSOS:

LICEO DE LA DE NARIÑO UNIVERSIDAD ÁREA DE GESTIÓN DIRECTIVA TABLA 91 - ESTUDIANTES MATRICULADOS

Progresión del estudiante en la Universidad de Talca: evaluación de la efectividad institucional para la gestión en docencia.

DOCUMENTO DE JUSTIFICACIÓN DE INCREMENTO DE DERECHOS PECUNIARIOS

DISEÑO CURRICULAR EDUCACIÓN AMBIENTAL

DE CARA con la u. Consejería y Acompañamiento al Rendimiento Académico CARA. Servicio de TUTO- RÍA Servicio de Talleres. Académica

NOTICIAS. Síntesis. CAPÍTULO 5: Rendimiento Académico en Secundaria: Qué aprenden los estudiantes en Costa Rica? (Pruebas PISA)

MODELO DE APOYO ACADÉMICO Y BECA DE NIVELACIÓN ACADÉMICA UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA Diciembre, 2014 Vicerrectoría Académica Dirección Académica de

Comprometer a la comunidad educativa con la filosofía de Inclusión: Fortalecer el proceso de inclusión educativa en el colegio a través de formación

El Programa de Orientación Tutorial de la UCA para estudiantes de nuevo ingreso.

POLITICAS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DEL PERÚ

TEMA Nº Desarrollo curricular. 2. Elaboración del currículum EL MODELO DE CARTAS DESCRIPTIVAS A. DEFINICIONES

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS De dónde obtiene la Universidad Tecnológica de Tijuana sus ingresos?

Licenciatura en Química con Orientación en Educación Secundaria

LICENCIATURA EN ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTE. Este programa educativo se ofrece en las siguientes sedes académicas de la UABC:

PLAN DE TRABAJO

SEGUNDA ESPECIALIDAD: SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA

Plan de Retención Estudiantil Recinto Metropolitano. 18 de marzo de 2010

PLAN ESTRATÉGICO SABERES PARA LA CIUDADANÍA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO ESCUELA PREPARATORIA PLANTEL CUAUHTÉMOC METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN I 4. OBJETIVOS

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.

ACUERDO DE ACREDITACION N 143. Carrera de Construcción Civil Casa Central Valparaíso, jornada diurna Universidad Técnica Federico Santa María

4 Análisis de los principales factores AsociAdos A los resultados en ciencias. Portugal

INFORME DE CUMPLIMIENTOS DE COMPROMISOS AL

ADOLESCENTES, EDUCACIÓN E INSERCIÓN LABORAL. OPORTUNIDADES DE BIENESTAR FUTURO PARA VARONES Y MUJERES

IINE-CPR semestres (mínimo); 12 semestres (máximo). Total de créditos: 260 Sistema de impartición: Escolarizado y Abierto.

Fortalezas y Oportunidades de. Sede Central

LA PLANEACIÓN Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EN LA UNIVERSIDAD DEL NORTE

LA AUTORREFLEXIÓN COMO ESTILO DE VIDA PARA UNA CONVIVENCIA ESCOLAR SALUDABLE

I.6. NOMBRE I.7. INSTITUCIÓN I.8. CARGO Y/O ESPECIALIDAD MARÍA INÉS SOLAR I.10. UNIVERSIDAD DE I.11. ASESORA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE

CUADERNILLO DE INTERPRETACIÓN DE LOS REPORTES DE RESULTADOS ZONA - ESCUELA

Aplicar técnicas de estudio de tiempos y movimientos para optimizar un sistema productivo

INFORME FINAL. 1 Programa XXXXXXX

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES ÍNDICE DE TABLAS

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA UCEVA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES FACAEC

ANÁLISIS DE LA CALIFICACIÓN PROMEDIO DE EXÁMENES APLICADOS A ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

ACCIONES DE MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO

Encuentro de Orientadores 2013

ARGENTINA. Enseña y Aprende. Matriz de seguimiento de objetivos. Argentina Enseña y Aprende - Matriz de seguimiento de objetivos - p.

Informe de Seguimiento Proyecto: UCH0807

SÉPTIMAS JORNADAS DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

7.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 7.1 Conclusiones Estadísticas

La evaluación del currículo DEPARTAMENTO DE DESARROLLO E INNOVACIÓN CURRICULAR

INFORME DEL COMPORTAMIENTO DE LA DESERCIÓN INSTITUCIONAL ENTRE LOS PERIODOS A SPADIES V 2.8. Febrero 26 del 2016

UNIVERSIDAD DEL CARIBE UNICARIBE ESCUELA DE EDUCACIÓN

INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO ESCUELA DE CIENCIAS DEL DEPORTE PERIODO 2015

PROCESO DE FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2011

DIRECCIÓN DE ESTUDIOS, INNOVACIÓN CURRICULAR Y DESARROLLO DOCENTE

Cómo interpretar la información?

Facultad de Ciencias Sociales- Plan 2009

Metas físicas y presupuesto anual en millones de pesos de la Meta

1. SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN BÁSICA COORDINACIÓN NACIONAL DEL SERVICIO PROFESIONAL DOCENTE

COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE QUINTANA ROO

DGECyTM Abandono Escolar «Sólo aquellos que pueden ver lo invisible, son capaces de hacer lo imposible»

DOCUMENTACIÓN ADICIONAL PLAN DE MEJORA GRADO EN INGENIERÍA CIVIL

TÉRMINOS DE REFERENCIA

I PROBLEMA. En el Perú la educación superior en los últimos años esta. siendo bastante cuestionada, especialmente aquella

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia

REPUBLICA DE HONDURAS SECRETARIA DE EDUCACION SUB-SECRETARIA DE TECNICO PEDAGOGICO ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS

Tercer Trimestre % 60. Actividad: [6775] Adquirir infraestructura tecnológica para 4 laboratorios de Investigación: CATALISIS, DANUM, GIQUA Y GIQTA

Apéndice 2. déficit de maestros? Comentarios a propósito del Documento de Discusión N 6 Los Maestros que el Perú Necesita

Universidad del Tolima Instituto de Educación a Distancia IDEAD. Programa de Licenciatura en Pedagogía Infantil SEMESTRE X

CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA EN LA REGION

Determinantes de Deserción en la Educación Superior Chilena, con Énfasis en Efecto de Becas y Créditos Proyecto FONIDE N : F611103

GRADO EN TURISMO ACCIONES DE MEJORA CURSO

Cuadro 7.1A Según tipo de beca y programa académico en el primer período de 2014 parte 1

APORTE FISCAL DIRECTO: UNA PROPUESTA MODERNIZADORA. Lorena Flores Javier González Jorge Rodríguez Daniela Sugg

Diplomado en Docencia Universitaria Justificación Ante los constantes cambios de la sociedad, la educación ha de asumir un compromiso para enfrentar

Dificultades para la permanecía y graduación estudiantil

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SANTIAGO DEL ESTERO. El uso del campus virtual para el dictado de la carrera y de las orientaciones

CAPITULO IV ANÁLISIS, INTERPRETACIÓN Y COMPROBACIÓN DE

ACUERDO DE ACREDITACIÓN Nº 205 CARRERA DE TÉCNICO EN ENFERMERÍA CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA ENAC SANTIAGO

Licenciatura en Matemática con Orientación en Educación Secundaria

INGENIERO QUÍMICO. Este programa educativo se ofrece en las siguientes sedes académicas de la UABC:

REQUISITOS ACADÉMICOS DE PERMANENCIA

MODELO DE INTELIGENCIA ESTUDIANTIL

LA CULTURA LOCAL COMO ESTRATÉGIA PEDAGÓGICA POR: CHELA OROZCO MÉNDEZ

Universidad de Piura Facultad de Ciencias de la Educación Plan Operativo Plan operativo 2016

Excelencia y Competitividad en la Cadena Alimentaria

Incidencia en el rendimiento académico de la implantación del Sistema de créditos ECTS en la E.U.I.T.A. de Ciudad Real

Gestión e Innovación de Instituciones Educativas

Plan de Formación. 1. Diagnóstico del cual surgió el programa:

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

MODELO CURRICULAR DE CAPACITACIÓN DE TUTORES RESUMEN

Transcripción:

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA Facultad de ingeniería PROYECTO DE INVESTIGACIÓN MODELO DINÁMICO SISTÉMICO PARA MINIMIZAR LA DESERCIÓN DE ALUMNOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA. RESPONSABLE: ING. PEDRO MANCO PULIDO CORRESPONSABLES: ING. LUIS RAMIREZ MILLA LIC. WALTER ESCALANTE ESPINOZA ING. YIM APESTEGUI FLORENTINO ING. EDGAR SPARROW ALAMO Nuevo Chimbote, Setiembre del 2012

RESUMEN La deserción universitaria constituye una de las problemáticas de mayor preocupación entre los diferentes estamentos gubernamentales y de educación superior, debido a la multicausalidad de factores intervinientes y al aumento de su ocurrencia en las instituciones educativas. El presente estudio se llevó a cabo debido al incremento de estudiantes que no han culminado sus estudios universitarios, teniendo en cuenta el momento de ingreso a la educación superior; para tal fin se realizó la aplicación de una encuesta, la validación del instrumento y la correlación de variables a una muestra de estudiantes universitarios. Los participantes fueron estudiantes de la Facultad de Ingeniería seleccionados aleatoriamente (desertores). Para ello se realizó el análisis de los datos básicos (sociodemográficos) y la correlación de las variables académicas, psicológicas, institucionales y socioeconómicas. Se concluye que los resultados confirman las notables implicaciones que tienen los factores socioeconómicos frente al fenómeno de la deserción.

En la Universidad Nacional del Santa, según la oficina de estadística e informática nos informa que los factores principales para la deserción de los alumnos de la Facultad de Ingeniería son: El problema económico (2%), que conduce a tomar trabajos eventuales, no permitiendo el uso de la totalidad del tiempo para el estudio, generando la disminución del desempeño académico. El índice de Paternidad adolescente (1%), que los lleva a enfrentar otro tipo de responsabilidades, tomado gran parte del tiempo del estudiante.

Carencia de orientación vocacional profesional a la carrera (3%), que no permite la permanencia del estudiante. Un menor porcentaje señala que no se ha cubierto las expectativas en la formación (1%), debido a que el currículo ofrecido no expresa un balance equilibrado entre las asignaturas. Escasa oferta del Factor laboral (1%), debido al índice de egresados en el área, así como las carreras técnico pedagógicas ofrecidas por las instituciones académicas. Bajo rendimiento académico (2%), que conlleva a mas de una matrícula por asignatura, la cual acumulada en 4 oportunidades, genera la separación del estudiante. Otro de los problemas centrales de la deserción son las continuas huelgas que ha venido desarrollando por los docentes y personal administrativo de la Universidad en estos últimos 5 años, con un porcentaje del (2 %). En total podemos indicar que la deserción de estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la UNS es de 12 % de la población

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA En qué medida la propuesta de un modelo Heurístico permitirá determinar la disminución de la deserción de los estudiantes de la Facultad de ingeniería en la Universidad Nacional del Santa?. HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN El modelo Dinámico Sistémico determinará los factores de influencia para la disminución de la deserción de los estudiantes de la Facultad de Ingeniería en la Universidad Nacional del Santa, a través de la formulación del modelo con un enfoque sistémico de las variables de influencia que generan dicho fenómeno.

VARIABLES: Variable Independiente: Modelo Dinámico Sistémico Variable Dependiente: Deserción de estudiantes de la Facultad de Ingeniería en la Universidad Nacional Santa.

Objetivo general Desarrollar el modelo Dinámico para determinar los factores de influencia que permitirían disminuir el la deserción de los alumnos de la Facultad de Ingeniería en la Universidad Nacional del Santa. Objetivos específicos: Establecer una metodología para el desarrollo del modelo propuesto. Construir el nivel adecuado de diseño del modelo propuesto para lograr evaluar en la situación inicial de la Facultad de Ingeniería de la UNS. Aplicar el modelo Dinámico Sistémico propuesto para lograr evaluar la deserción de los alumnos de la Facultad de Ingeniería.

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Población La población considerada en el presente trabajo de investigación estaba compuesta de los estudiantes matriculados de la Universidad Nacional del Santa, en la Facultad de Ingeniería entre los años 2005 2009. Se considerará los siguientes factores de riesgo de deserción: economía, personal, familiar, vocacional, laboral, académico, adaptación a la vida universitaria y otros no especificados. Los casos de deserción fueron comparados con controles que nunca interrumpieron sus estudios. Los controles fueron similares a los casos en las siguientes variables: estudiantes de la facultad de Ingeniería, sexo, edad promedio.

Muestra: La definición de la población está delimitada por el siguiente cuadro: TENDENCIA DEL NUMERO DE MATRICULADOS DE LA UNS DESDE EL AÑO 2002 AL AÑO 2009

Año Escuelas Académicas Población desertora Ingeniería en Energía 19 2005 Ingeniería Agroindustrial 26 Ingeniería Civil 29 Ingeniería Sistemas e Informática 36 Ingeniería en Energía 14 2006 Ingeniería Agroindustrial 13 Ingeniería Civil 13 Ingeniería Sistemas e Informática 11 Ingeniería en Energía 22 2007 Ingeniería Agroindustrial 15 Ingeniería Civil 19 Ingeniería Sistemas e Informática 17 Ingeniería en Energía 23 2008 Ingeniería Agroindustrial 22 Ingeniería Civil 35 Ingeniería Sistemas e Informática 6 Ingeniería en Energía 18 2009 Ingeniería Agroindustrial 18 Ingeniería Civil 16 Ingeniería Sistemas e Informática 11 TOTAL 110 51 73 86 63

CAPITULO IV: RESULTADOS EAP 2005-01 2005-02 2006-01 2006-02 2007-01 2007-02 2008-01 2008-02 2009-01 2009-02 ENERGIA 327 308 317 303 304 282 295 272 304 286 AGRO 330 304 296 283 315 300 317 295 319 301 CIVIL 316 287 304 291 328 309 336 301 328 312 SISTEMAS 288 252 276 265 294 277 303 297 309 298 1261 1151 1193 1142 1241 1168 1251 1165 1260 1197 PROM/ANUAL 1206 1167.5 1204.5 1208 1228.5 POBLACION ESTUDIANTIL FACULTA DE INGENIERIA DE LOS AÑOS 2005 AL 2009

POBLACION MEDIA ANUAL DE ESTUDIANTES (PME) DE LA FACULTAD DE INGENIERIA: 1203 ESTUDIANTES INGRESANTES POR EAP: 55 TOTAL DE INGRESANTES: 220 PORCENTAJE DE INGRESANTES: 18.29% de la PMAE. EAP EGRESADOS ENERGIA 24 AGRO 14 CIVIL 19 SISTEMAS 20 77 FUENTE OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA, ANUARIO 2009 PORCENTAJE DE EGRESADOS: 6.4%

MODELO DINAMICO FORRESTER DE LA DESERCION DE ESTUDIANTES DE LA FACULTAD DE INGENIERIA Tenemos un conjunto de variables, como el problema económico, la paternidad adolescente, la orientación vocacional, las expectativas de formación, la oferta laboral y rendimiento académico, que influyen en el porcentaje de deserción. Asimismo, el flujo de estudiantes son los reingresos e ingresantes a la Universidad, lo cual incrementa el nivel inicial de estudiantes que fue de 1203. Este nivel de estudiantes actuales se va afectar por el flujo de desertores y el flujo de egresados. Ver figura.

Fig. Modelo Forrester representando el modelo dinámico de deserción de estudiantes, fac. de ingeniería de la UNS

Fig.: Gráfico del Nivel de Estudiantes, actuales, desertores y egresados.

Fig. Tabla del Nivel de Estudiantes, actuales, desertores y egresados

INTERPRETACION DE LOS NIVELES DE ESTUDIANTES ACTUALES, DESERTORES Y EGRESADOS: Tal como nos muestran los resultados, el nivel de estudiantes actuales se ve afectado, solamente por los reingresos y estudiantes ingresantes, considerando una población inicial de 1203 estudiantes, cuyo incremento acumulativo en el tiempo de 10 años no es muy significativo con respecto a la cantidad de desertores acumulativos. En 10 años habremos tenido 1064 casos de desertores, solamente para la facultad de ingeniería. En 10 años habremos tenido 854 egresados. Sin embargo estudiantes actuales no acumula, dado que el modelo hace que dicho nivel no acumule. Si quisiéramos saber la cantidad de estudiantes que ingresaron solo basta una sumatoria de ingresantes por 10.

Fig. Gráfico de los flujos Estudiantes, actuales, desertores, egresados y reingresos

Fig. Tabla de los flujos Estudiantes, actuales, desertores, egresados y reingresos

INTERPRETACION DE LOS FLUJOS DE ESTUDIANTES ACTUALES, DESERTORES, EGRESADOS Y REINGRESOS Tal como nos muestran los resultados, el flujo de estudiantes que es el resultado de los reingresos (quienes vienen de estudiantes que desertaron) y estudiantes ingresantes. Tuvimos un flujo inicial de 220 ingresante que luego se incrementó por los reingresos de alumnos que fueron desertores. Podemos observar que le flujo de reingreso se afecta en la medida que el nivel de desertores incrementa. Se observa además que el flujo de desertores incrementa en la medida que el nivel de estudiantes actuales incremente. Lo mismo se presenta para el caso del flujo de egresados. Aunque estas variables son casi constantes o de flujo permanente, es necesario mencionar que el flujo de desertores se incrementa mucho más respecto al flujo de egresados y reingresos.

Tabla de Variables que afectan el Porcentaje de Deserción De acuerdo a la tabla, podemos observar que las variables que más afectan al porcentaje de deserción son 3; la Orientación Vocacional, Problemas Económicos y Situaciones de rendimiento Académico. En cuanto a lo que directamente compete a la Universidad Nacional del Santa, sería, mejorar estas tres variables o sea reducir estos valores y el porcentaje de deserción disminuiría por ende mejorando el nivel de estudiantes actuales y el de egresados.

ECUACIONES DEL MODELO SISTEMICO PLANTEADO DESERTORES(t) = DESERTORES(t - dt) + (FLUJO_DE_DESERTORES - FLUJO_REINGRESOS) * dtinit DESERTORES = 0 INFLOWS: FLUJO_DE_DESERTORES = PORCENTAJE_DESERCION*ESTUDIANTES_ACTUALEs OUTFLOWS: FLUJO_REINGRESOS = DESERTORES*0.05 EGRESADOS(t) = EGRESADOS(t - dt) + (FLUJO EGRESADOS) * dtinit EGRESADOS = 0 INFLOWS: FLUJO EGRESADOS = PORCENTAJE_EGRESADOS*ESTUDIANTES_ACTUALEs ESTUDIANTES_ACTUALEs(t) = ESTUDIANTES_ACTUALEs(t - dt) + (FLUJO_DE ESTUDIANTES - FLUJO_DE_DESERTORES - FLUJO EGRESADOS) * dtinit ESTUDIANTES_ACTUALEs = 1203

INFLOWS: FLUJO_DE ESTUDIANTES = INGRESANTES+REINGRESOS OUTFLOWS: FLUJO_DE_DESERTORES = PORCENTAJE_DESERCION*ESTUDIANTES_ACTUALEs FLUJO EGRESADOS = PORCENTAJE_EGRESADOS*ESTUDIANTES_ACTUALEs ESPECTATIVAS_DE_FORMACION = 0.01 INGRESANTES = 220 OFERTA_LABORAL = 0.01 ORIENTACION_VOCACIONAL = 0.03 PATERNIDAD_ADOLESCENTE = 0.01 PORCENTAJE_DESERCION = ESPECTATIVAS_DE_FORMACION+OFERTA_LABORAL+ORIENTACION_VOCACIONAL + PATERNIDAD_ADOLESCENTE+PROBLEMA_ECONOMICO+RENDIMIENTO_ACADEMICO PORCENTAJE_EGRESADOS = 0.064 PROBLEMA_ECONOMICO = 0.02 REINGRESOS = FLUJO_REINGRESOS RENDIMIENTO_ACADEMICO = 0.02

CONCLUSIONES Se observa además que el flujo de desertores incrementa en la medida que el nivel de estudiantes actuales incremente. La tasa promedio de egresados de los años 2005-2009 en la Facultad de Ingeniería de es de 77 alumnos. La deserción en los estudiantes es el resultado de la combinación y efecto de distintas variables. En éstas se encuentran características preuniversitarias, institucionales, familiares, individuales y las expectativas laborales. Estas influyen en la integración social y académica, las cuales a través del grado de motivación del estudiante provocan un efecto positivo aumentando la probabilidad de permanecer o negativo presentando mayor probabilidad de desertar. El estudiante mantendrá una condición de equilibrio (permanencia) al combinar los factores académicos, sociales e institucionales en constante fortalecimiento de uno u otro factor. Si uno de los factores se debilita, para mantener el estudiante su equilibrio, es necesario que los otros factores sean capaces de reaccionar para suplir los aspectos necesarios para mantener el equilibrio inicial.

Es claro que estas no son las únicas variables que han venido generando el aumento de estudiantes desertores, tanto en la facultades de Ingeniería; se han evidenciado problemas académicos como el limitado tiempo que se dedica a las actividades académicas o pérdida de semestres, los cuales son unas de las principales causas que han coincidido con las demás investigaciones en el ámbito educativo

RECOMENDACIONES Se sugiere, en la Facultad de Ingeniería, implementar estrategias de carácter socioeconómico, psicológico, institucional y académico que logren disminuir el fenómeno de la deserción y promuevan el deseo en jóvenes de comenzar, continuar y terminar sus estudios superiores con éxito. Emplear estrategias como: continuar con las tutorías relacionadas con las materias en las que se ha visto más afectado el estudiante; en los primeros semestres, propiciar oportunidades para la orientación frente a las políticas, beneficios y servicios de la universidad y en cuanto a su vocación profesional. Frente al aspecto económico, establecer subsidios, más becas y créditos para estudiantes de los estratos de menores ingresos, aumentar las posibilidades de obtener una de esas becas o un descuento en la matrícula, con el fin de disminuir su impacto en la deserción. Establecer fondos por concursos para realizar investigaciones y proyectos de innovación, que contribuyan a disminuir la repitencia y la deserción. Propiciar el mejoramiento continuo. Fortalecer la capacidad de autorregulación, la acreditación de carreras y el uso responsable de la autonomía de modo de asegurar la calidad de la enseñanza.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA Facultad de ingeniería PROYECTO DE INVESTIGACIÓN MODELO DINÁMICO SISTÉMICO PARA MINIMIZAR LA DESERCIÓN DE ALUMNOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA. RESPONSABLE: ING. PEDRO MANCO PULIDO CORRESPONSABLES: ING. LUIS RAMIREZ MILLA LIC. WALTER ESCALANTE ESPINOZA ING. YIM APESTEGUI FLORENTINO ING. EDGAR SPARROW ALAMO Nuevo Chimbote, Setiembre del 2012